职业生涯规划之分析精品文稿.ppt

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1、职业生涯规划之分析第1页，本讲稿共47页何为SWOTl S-Strength 强项，优势l W-Weakness 弱项，劣势l O-Opportunity 机会，机遇l T-Threat 威胁，对手2第2页，本讲稿共47页SWOT分析l 定义：l 主要是分析组织&个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。l SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用來处理非常复杂的事务。3第3页，本讲稿共47页何时要用SWOT分析SWOT是一种分析手法l 制定公司发展战略l 竞争对手分析l 市场定位l 个人生涯规划4第4页，本讲稿共47页SWOT的作用了解与您企了解与您企

2、业有关业有关的外在 的外在环境 环境了解了解您企您企业本业本身的身的內在內在环境环境指出您 指出您的企业 的企业应该走 应该走向何处 向何处指出指出您的您的企业企业能向能向何处何处发展发展5第5页，本讲稿共47页SWOT分析步骤罗列组织的 罗列组织的內部的优势 內部的优势和劣势 和劣势,外部 外部可能的机会 可能的机会与威胁 与威胁优势、劣势优势、劣势与机会、威与机会、威胁相组合胁相组合,形形成成SO SO、ST ST、WO WO、WTWT策略策略对对SO SO、ST ST、WO WO、WTWT策略策略进行甄别和选进行甄别和选择择,确定组织确定组织目前应采取的目前应采取的具体战略与方具体战略与

3、方针针6第6页，本讲稿共47页SWOT矩阵图优势优势StrengthStrength劣劣势势WeaknessWeakness机会机会OpportunityOpportunity威威胁胁ThreatThreat內部环境外部环境7第7页，本讲稿共47页建立SWOT表时可以考虑的问题 S S：优势 优势1.1.擅 擅 长 长 什么 什么？2.2.组织 组织 有 有 什么 什么 新 新 技 技 术 术？3.3.能做 能做 什么 什么 別人做不到的？別人做不到的？4.4.和別人有 和別人有 什么 什么 不同的？不同的？5.5.顾 顾 客 客 为 为 什么来 什么来？6.6.最近因何成功？最近因何成功？W

4、 W：缺点 缺点1.1.什么 什么 做不 做不 来 来？2.2.缺乏 缺乏 什么技 什么技 术 术？3.3.別人有 別人有 什么 什么 比 比 我 我 们 们 好？好？4.4.不能 不能 夠 夠 满 满 足 足 何 何 种 种 顾 顾 客 客？5.5.最近 最近 因何 因何 失 失 败 败？O O：机会 机会1.1.市 市 场 场 中有 中有 什么适合我 什么适合我 们 们 的 的 机会 机会？2.2.可以 可以 学什么技 学什么技 术 术？3.3.可以提供 可以提供 什么 什么 新的 新的 技 技 术 术/服 服 务 务？4.4.可以吸引 可以吸引 什么 什么 新的 新的 顾 顾 客 客？5

5、.5.怎 怎 样 样 可以 可以 与众不同 与众不同？6.6.组织 组织 在 在5-10 5-10 年 年 內 內 的 的 发 发 展 展？T T：威 威 胁 胁1.1.市 市 场 场 最近有 最近有 什么改 什么改 变 变？2.2.竞 竞 争 争 者最近在做 者最近在做 什么 什么？3.3.是否 是否 赶 赶 不上 不上 顾 顾 客 客 需求的 需求的 改 改 变 变？4.4.政 政 经环 经环 境 境 的 的 改 改 变 变 是否 是否 会 会 伤 伤 害 害 组 组织 织？5.5.是否有 是否有 什么 什么 事可能 事可能 会威 会威 胁 胁 到 到 组 组织 织 的生存？的生存？8第8

6、页，本讲稿共47页机会和威胁分析(OT)m 外部机会和威胁是指那些组织通常无法控制的外部因素 m 包括竞争、政治经济、法律、社会、文化、科技、实体和人口环境等等 m 这些外部因素通常是组织无法加以控制的，但却对组织的营运有重大的影响m2 种常用分析法:麦 麦可 可.波特 波特五力分析法 五力分析法供应商的议价能力 买方的议价能力 替代品的威胁 现有企业的竞争 产业新进入的威胁 PEST PEST 分析法 分析法政治/法律面经济面社会文化面技术面10第10页，本讲稿共47页如何做个人SWOT分析lSWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。l如你對自己做个细致的SWOT分

7、析，那么你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在17第17页，本讲稿共47页2022岁 35岁 4550岁 6065岁年龄所得求学就业、换工作创业考虑期待退兼职走老运高原期冲刺期就业摸索期 学习期个人生涯发展的阶段与活动18第18页，本讲稿共47页职业生涯规划的分类 类类型型定定义义及及任任务务人生人生规规划划 整整个个职职业业生生涯涯的的规规划划，时时间间长长至至4040年年左左右右，设设定定整整个个人人生生的的发发展展目目标标。如如规规划成划成为为一一个个有有数数亿资产亿资产的公司董事的公司董事长长期期规规划划 510510

8、年年的的规规划划，主主要要设设定定较较长长远远的的目目标标。如如规规划划3030岁岁时时成成为为一一家家中中型型公公司司的的部部门门经经理理，规规划划4040岁岁时时成成为为一一家家大大型公司型公司副副总经总经理理等等等等中中期期规规划划 一一般般为为2255年年內內的的目目标标与与任任务务。如如规规划划到到不不同同业业务务部部门门做做经经理理，规规划划從從大大型型公公司司部部门门经经理理到到小小公公司司做做总总经经理理等等等等短短期期规规划划 22年以年以內內的的规规划划，主要是，主要是确定确定近期近期目目标标，规规划划近期完成的近期完成的任任务务。如。如对专业对专业知知识识的的学学习习，2

9、2年年內內掌握哪些掌握哪些业务业务知知识识等等等等19第19页，本讲稿共47页职业生涯影响因素的关系知己：性格兴趣特长智慧情商气质价值观知彼：组织环境企业文化管理制度领导者素质和价值观政治环境社会环境经济环境抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动措施20第20页，本讲稿共47页SWOT分析的4 步骤2.找出职业机会和威胁3.3.列出列出今今后后55年年内内您的您的职业目职业目标标4.4.列出列出一份今一份今后后55年的年的职业行职业行动计划动计划 1.评估自己的长处和短处21第21页，本讲稿共47页1.评估自己的长处和短处m 做一份表格m 列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在m

10、 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 m 然后再从中标出那些你认为对你很重要的強、弱势m 两种选择1.是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能2.是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业22第22页，本讲稿共47页个人SWOT分析l 劣势(W)l 过于理想化l 主观意识過強m 优势(S)高高学历学历人际关系 人际关系良好良好正确价值观正确价值观能能独立独立自主自主有有专业知识专业知识m 劣势(W)主观意识强主观意识强过于理想化 过于理想化23第23页，本讲稿共47页2.找出职业机会和威胁m 不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁 m 请列出自己

11、感兴趣的一兩个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。24第24页，本讲稿共47页m 机会(O)就业市场越来越倾向就业市场越来越倾向向高学历向高学历高科技人才不足高科技人才不足m 劣势(T)无法屈就低薪水无法屈就低薪水热门产业竞争者多热门产业竞争者多m 优势(S)高高学历学历人际关系 人际关系良好良好正确价值观正确价值观能能独立独立自主自主有有 专业知识 专业知识m 劣势(W)主观意识强主观意识强过于理想化过于理想化第25页，本讲稿共47页3.列出今后5 年內您的职业目标m 列出最想实现的35 个目标m 希望从事哪一方面的工作m 管理多少人m 何种职位m 薪水到哪个级别mm 注意:必須

12、竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配 26第26页，本讲稿共47页4.列出一份今后5 年的职业行动计划m 列出要达成上述每一目标的具体行动计划m 如何做m 需要哪些资源和帮助m 何时完成m 阶段性的评估条件,方式m 例:进修求学-专升本27第27页，本讲稿共47页培养个人的竞争优势l 条件1 语言能力国际化，第二外语不嫌多l 条件2 资讯收集网络化，解读转换更抢手l 条件3 掌握主流趋势，趁早储备战力l 条件4 持续深化专业，永远不被取代l 条件5 多把刷子才夠看，自我行销必修课29第29页，本讲稿共47页培养个人的竞争优势l 条件6 创意为专业加分，多方激荡更丰沛l

13、条件7 勇于接受挑战，轮调外派舍我其谁l 条件8 效率时间管理，专心分工事半功倍l 条件9 尊重团体效益，情绪智商得宜l 条件10 机动调整舞台，滾石也能生苔30第30页，本讲稿共47页了解自我-周哈理窗(The Johari Window)自 自 我 我 揭 揭 露 露自己知道 自己知道 自己不知道 自己不知道別人知道 別人知道別人不知道 別人不知道开放 开放我我(OpenSelf)(OpenSelf)背脊我背脊我(BlindSelf)(BlindSelf)隱藏我 隱藏我(HiddenSelf)(HiddenSelf)未知我未知我(UnknownSelf)(UnknownSelf)回 回 馈

14、 馈31第31页，本讲稿共47页了解自我(续)l A自己认为的你：每个人会在心中塑造自己，衡量自己与他人的差距。l B別人认为的你：在別人面前塑造自己的形象，通过別人的谈吐行为对自己下结论。l C真正的你：是客观存在的，随着特定的时间、空间成长，逐渐形成自己特定的性格、气质、能力和品德。l A=C，便能正确估量自己 要出类拔萃，应是能夠及早认识自己，从而不断改造自己。32第32页，本讲稿共47页你了解你自己吗l 你希望从工作得到什么?l 你工作的主要目标是什么?l 你的老板如何帮助你达成这些目标?l 你是处在何种冲突和期限的压力下?l 你工作中的那一部份做得最好?l 你工作表现中最弱的地方是什

15、么?l 你是倾向于与人分享或是隐藏资料?l 工作中你最喜欢的是哪一部份?l 工作中你最不喜欢的是哪一部份?l 你在上午或是在下午状态比较好?l 你喜欢冲突和对抗,或是会对其羞怯?33第33页，本讲稿共47页你了解你自己吗?(续)l 你是偏爱书面沟通,或是面对面的沟通?l 你和你的老板,在年龄,教育和工作经验上,有何不同?l 你的童年和家庭背景和你老板的有何不同?l 你是喜欢一次做一件事情,或是喜欢同時做很多事情?l 你较擅长于处理细节,或是大原則?l 你工作以外的生活和你老板有何不同?l 你需要严密的监督,或喜欢独自工作?l 你是自动自发的人,或是需要有人來督促你?l 你需要有经常的回馈,或者

16、是只要有定期的回馈就夠了?l 你是否有其他人所难以了解的任何特殊怪癖或人格特质?l 何种工作会令你傾向於推委?34第34页，本讲稿共47页星座适任工作 土象星座35第35页，本讲稿共47页星座适任工作 风象星座36第36页，本讲稿共47页星座适任工作 水象星座37第37页，本讲稿共47页星座适任工作 火象星座38第38页，本讲稿共47页m 魔羯座：m 开始工作就不停止，很有责任感，乐于承担更多的工作m 自顾自的埋头苦干，不关心別人的进度或看法m 金牛座：m 做事自有一套方法和标准，不喜欢被別人干扰m 很有计划的，凡事都会想清楚再做。m 危机处理能力比较弱m 处女座：m 严格的设定工作目标和流程

17、，尽量避免所有可能发生的意外，让事情维持在自己的控制下。m 有无比的组织力和凝聚力。可说是成功者背後的无名英雄。星座工作风格 土象星座39第39页，本讲稿共47页m 水瓶座：m 惊奇和无法预测是一贯的风格，不喜欢固定的事m 喜欢规定进度，喜爱逻辑思考的過程更重于结果m 创意通常都能为公司帶來利润。m 双子座：m 喜欢同时做很多事，危机处理能力很高，意见很多。m 反应迅速，见解透彻，独具创意，自由自在的在工作中游戏，才能产生最大的作用。m 天秤座：m 冷靜有效率，且从不夸张急躁。m 做事时总是专心一致，做好计划才行动。m 在工作中常在选择问题间摆荡不定，不断平衡、整合各种要素，希望达到最佳的结果

18、。星座工作风格 风象星座40第40页，本讲稿共47页m 双鱼座：m 非常沒有组织性，也不太会做计划。m 不会坚决的对抗困境，也不太有別人所谓的责任感。m 优点是细心和创意，重视自己內在的理想国度。m 巨蟹座：m 懂得察言观色，在工作环境中总能保持良好的人际关系。m 做事中规中矩，对工作非常热心，接触新职务的时候，很快就能进入状况m 天蝎座：。m 凡事自有主张，不喜欢別人过问自己做事的方法。m 工作的时候一向冷靜又有效率，所以成果通常都比预期的好。m 生性保守，做事谨慎，稳扎稳打才是他们成功必胜的秘诀。星座工作风格 水象星座41第41页，本讲稿共47页m 白羊座：m 随兴所至，不按牌理出牌。m

19、行动快速有冲劲；原则是告诉他要做什么，但不要告诉他怎么做。m 狮子座：m 有组织性，极度重视秩序，喜欢凡事按照计划进行。m 比较偏爱重要或困难的工作。m 射手座：m 喜欢很有弹性的工作环境，放松的自行其是，可以得到他们的忠诚和热情。m 喜欢不按牌理出牌，常常质疑人家。m 工作的时候总是很投入，可用惊人的速度处理所有的事。星座工作风格 火象星座42第42页，本讲稿共47页成功的 4P 条件mPENCIL AND PAPER(着手将目标形诸文字)mPLAN(制定计划)mPASSION(热忱能驱动一切)mPERFORM(人生及行动的组合)43第43页，本讲稿共47页 上司经常在考评你l 工作所需的知

20、识l 判断力l 熟练度l 企划力l 折冲力l 协调性l 积极性l 责任感l 忍耐力l 勤勉度 44第44页，本讲稿共47页目标生命价值計劃时间现在努力(实 行)1.1.目 目 标 标 乃 乃 区 区 分成功 分成功 与 与 否的 否的 关 关 键 键。2.2.计 计 划乃 划乃 是以 是以 时间 时间、努力、努力 为 为 手段，手段，其是 其是 早日 早日 达 达 成 成 目 目 标 标 的保 的保 证 证。3.3.在努力的 在努力的 过 过 程中，如果目 程中，如果目 标鲜 标鲜 明，明，具 具 吸引力，就不 吸引力，就不 觉 觉 痛苦 痛苦。4.4.由 由 于 于 计 计 划角度 划角度 各 各 异 异，连 连 帶亦 帶亦 影响 影响 所需 所需 时间 时间 的 的 长 长 短。短。5.5.生命 生命 价 价 值 值 与 与 三角形 三角形 面 面 积 积 成正比 成正比。放眼未來 乐在工作45第45页，本讲稿共47页二十一世紀工作族的必要条件m 敏锐的社会趋势观察力m 強烈的企图心与自我鞭策力m 宽广的心、有弹性的个性m 能不断学习、吸收资讯并接受不同的挑战m 能广结善缘适应变化、创新技能、柔软性格-梭罗46第46页，本讲稿共47页懂得将工作与快乐结合者，堪称是命运的幸运儿-邱吉尔47第47页，本讲稿共47页