南京移动通信设备有限公司-新员工入职手册bngh.pptx
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1、南京XX移动通信设备有限公司广东分公司新入职员工培训前言欢迎各位新同事参加我们这次培训.本次培训的目的:1:相互了解2:了解公司及分公司组织结构及文化3:了解公司的各种规章制度4:如何尽快进入工作状态,如何调整心态5:工作中要注意的基本技巧6:解答各位的疑问主要内容 公司的基本情况 公司的战略及文化 公司的基本组织及架构 公司的人事制度 公司的行政制度 商务礼仪 沟通技巧总公司简介:公司名称公司名称:南京南京XXXX移动通信设备有限公司移动通信设备有限公司简称简称:pmc(panda,mobile,corporation):pmc(panda,mobile,corporation)地址地址:南
2、京市广州路南京市广州路188188号苏宁环球大厦号苏宁环球大厦1212楼楼公司概况公司概况:南京南京XXXX移动通信设备有限公司成立于移动通信设备有限公司成立于20022002年年22月月,是由南京是由南京XXXX电子集团电子集团(上市公司上市公司)和江和江苏天创通讯实业公司等共同投资组建的苏天创通讯实业公司等共同投资组建的.pmc.pmc是一家是一家以手机销售为核心以手机销售为核心,集研发集研发生产销售及技术服务于生产销售及技术服务于一体的新型企业一体的新型企业.注册在国家级重点开发区注册在国家级重点开发区南京经南京经济开放区济开放区.企业性质企业性质:国有控股国有控股公司文化 人才与资本的
3、结合是企业取得成功的关键 人才与资本的结合是企业取得成功的关键 用人观 用人观:企业用什么样的人 企业用什么样的人,关键是个人需求与企业需求的完 关键是个人需求与企业需求的完美结合 美结合,以合适为度 以合适为度,包括人才的确数量和质量 包括人才的确数量和质量.利益观 利益观:首先服务于社会 首先服务于社会,然后是服务于公司与服务于个人的 然后是服务于公司与服务于个人的结合 结合.企业精神 企业精神:求实 求实 实践 实践 学习 学习 创新 创新 工作方针 工作方针:服务 服务 支持 支持 管理 管理 监督 监督 管理方针 管理方针:人才先行 人才先行,文化先行 文化先行,制度先行 制度先行
4、公司目标 公司目标:近期 近期:跻身手机企业第二阵营 跻身手机企业第二阵营 远景 远景:成为移动通信终端设备的主供应商 成为移动通信终端设备的主供应商公司基本架构总经理总经理办公室 人力资源部 财务部 审计部产品部市场部 销售部 物流部 销售一部 售后服务公司广东分公司简介 广东分公司注册名称为:广州天致通讯设备有限公司,成立于2002 年8 月,现有员工近200 人(不含促销员).办公地点:天河区723 号东方之珠广东分公司架构总监销售部 市场部 综合部 财务清算中心 售后服务中心 监察部财务部 物流部考勤制度 工作时间:实行五天工作制 工作时间为8:3017:30,中午一个小时的休息用餐时
5、间(销售部驻外员工除外).考勤制度:公司实行打卡制度,销售代表不在打卡范围,后勤员工除总经理外必须打卡,严禁代打卡,如发现处以双方50 元的罚款,以后再重犯,罚金成倍.迟到 早退:按每月迟到,早退累计时间计罚.具体情况如下:015 分钟扣一分,1530 分钟扣3 分,3060分钟扣5 分,6090 分钟扣10 分,并计矿工一天,90 分钟以上扣20 分,计矿工2 天.考勤制度 值班和加班:公司原则上不鼓励加班,但考虑到企业的性质,因工作需要安排的值班,不属于加班的范畴.公司可为值班员工提供八元的午餐补助.加班补贴按劳动部规定支付.销售部员工及总经理不享受加班津贴.法定节假日:元旦(1 天)春节
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