会展文案策划与写作培训教材yys.pptx
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1、会展文案策划与写作姓名:杨红敏 学号:1090814014 导师:任仲泉 日期:2014.12.6会展策划的内容与流程会展预备阶段的文案种类会展策划的写作要求会展文案策划与写作123会展策划书范例 4会展策划流程1.成立策划小组2.进行市场调查3.决定会展策略4.制定媒体策略 5.制定设计策略6.制定预算方案8.实施效果评估7.撰写策划方案:二、会展预备阶段的文案种类展会立项策划书 展会项目立项可行性研究报告参展说明书 展会招展方案 展会招展函展出工作方案招展进度计划观众邀请函 参展合同展会费用预算表 展会宣传推广计划 广告文案等一、会展计划、组织阶段的文案45会展市场调研文案会展运作阶段的文
2、案会展广告文案会展实施阶段的文案展会相关活动策划文案123Text市场调查的步骤会展调查报告会展调查问卷和调查表标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。内容、特点、应具备的条件定义:市场调查是个独立领域,分为调查和数据分析两大块。如果你日常看到的,估计是怎样做街头访问、访谈会的形式,考虑到的是怎样做问卷设计和主持人。其实,还有很大一部分的工作在数据采集回来后的分析。1.会展市场调研文案原则 1.专题会议策划 2.表演、比赛活动策划 3.其他相关活动(1)丰富展会信息(2)强化展会发布(3)扩展展会交易(4)延伸展会贸易(5)活跃展会现场气氛(1)要切合展会的 主题(2)有助于吸引
3、目 标受众(3)有助于提高展 会效果 作用 种类2.会展相会展相关活动策划的作用与原则4.产品发布会 产品发布会是以发布新产品或者有关新产品信息为主要内容的会议活动。可采取新闻发布会、记者招待会、情况通报会、记者通气会、政策说明会、技术推介会、产品推介会以及成果发布会等类型,其策划要注意以下几点:(1)明确目的。(2)确定口径和发布方式。(3)选择时机。(4)确定对象。(5)发出邀请和接受报名。(6)确定主持人和发言人。(7)准备有关资料。(8)布置会场。(9)安排翻译。(10)收集媒体的报道。2.技术交流会技术交流会是以技术的传播和交流为主要内容的会议。其策划要注意以下几点:(1)考虑合理安
4、排会议时间。(2)不要强挤时间来安排活动。(3)事前当众宣传会议,要知道这个机会也许还有利于会议登记。(4)考虑设立“交流会”布告牌。(5)如果合适,与会议主席或主持人一起为会议构建框架,推进会议的进行。(6)考虑提供茶点。(7)不要强迫人们参加讨论交流会。(8)要考虑到那些也许不属于交流范围内的人。3.行业会议行业会议一般是由行业协会或者政府主管部门组织举办,行业协会会员或者该行业有关企业参加的会议。在策划上有三个中心任务:即会议的主题、议题和筹备方案。1.专业研讨会专业研讨会是研究行业发展动态为主要内容的会议。其策划要注意以下几点:(1)会前简明扼要的向主要发言人与主持人介绍相关情况。(2
5、)事先设计好会议议程。(3)邀请知名人士主持讨论会。(4)使主要发言人明白你希望他们做什么。(5)明确讨论会的性质。(6)合理安排讨论会的时间。(7)与主持人讨论议程要求。(8)请演讲者告诉你他们演讲的大致内容,并为你提供适当细节。(9)预先与主持人讨论多少人来参加专题讨论会最合适。(10)计划最多的互动人数,准备分会场。(11)预计要用的演示设备。(12)关于分发资料,要让他们知道你能做到什么,以及什么无法做到。(13)如果有可能,为专业研讨会安排一位会议主席。Active Directory 会议策划5/17/2023 8表演、比赛活动策划表演 比赛其他相关活动从办展机构来说,可组织策划的
6、表演有两种:一种是与展览题材无关的表演,如演唱会和其他娱乐性表演活动等;另一种是与展览题材有关的表演,如某向展品的作演示和操作演示等。展会期间,往往要举办一些如会展旅游、明星与大众见面活动以及群众参与的各种活动。展会参展展品的比赛最为常见,这种比赛通常称为“评奖”。策划比赛一般要注意以下几点:(1)要事先要请一个专家评审团。(2)评审团成员要有代表性,并向所有参赛者公开。(3)要先制定比赛范围和一个公平合理的规则,并且要向所有参赛者公开。(4)邀请有关媒体参加报道会更有影响力。(5)比赛评比的揭晓时间一般安排在展会结束的前一天。(6)比赛评比的揭晓一般需要安排一个公开的颁奖仪式(7)比赛资金来
7、源与展会利润或企业赞助。表演、比赛活动策划会展立项策划书 所谓展会立项策划,就是设计出展览会的基本框 架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,主要包括:展 会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划现场管理计划、相关活动计划等。展会立项策划书是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。(1)展会立项策划书的概念:2、展会立项策划书的内容结构:办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。提出展会
8、的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时 间、办展频率、展会规模和展会定位等。展会价格及初步预算方案。展会工作人员分工计划。展会招展计划 展会招商计划。展会宣传推广计划。展会筹备进度计划。展会服务商安排计划。展会开幕和现场管理计划。展会期间举办的相关活动计划。展会结算计划。会展立项策划书名称:展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分行业标识。地点:展会地点策划选择展会的举办地点,包括两个方面的内容:一是展会在什么地方举办,二是展会在哪个展馆举办。办展机构:办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府
9、部门和新闻媒体等。时间:办展时间有三个方面的含义:一是指举办展的具体开展日期。二是指展会的筹展和撤展日期。三是指展会对观众开放的日期。范围:展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。根据展会的定位,展品范围可以包括一个或者是几个产业,或者是一个产业中的一个或几个产品大类,频率:办展频率是指展会是一年举办几次还是几年举办一次,或者是不定期举行。产品的投入期和成长期是企业参屉的黄金时期,展会的办展频率要牢牢抓住这两个时期。会展立项策划书写作要求展会项目立项可行性研究报告就是在对展会立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告。展会立项可行性分析是展会项目立项策划的继续。展会
10、项目立项策划主要是在掌握各种信息的基础上,初步提出计划举办的展会“是什么样的”;展会立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上,深入分析举办展会立项策划提出的“那样的展会”是否可行,为最后是否举办该展会提供科学的决策依据。展会项目立项可行性研究报告的概念Unify your environmentCommon identity to access resources on-premises and in the cloud市场环境分析展会项目生命力分析展会执行方案分析对计划举办的展会的基本框架进行评估A、宏观市场环境:包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。B、微观市
11、场环境:包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。C、市场环境评价:SWOT分析法,即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。A、项目发展空间:即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。B、项目竞争力:包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。C、办展机构优劣势分析A、展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。B、办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。C、展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。展会项目立项可行性研究报告的内容结构 招展招商和宣传推广计划评
12、估231招展计划评估招商计划评估宣传推广计划评估招展招商和宣传推广计划评估会展广告文案由于会展这一新兴词汇的定义在国际上依然没有统一的界定,会展广告作为会展活动的衍生品,其内涵更是复杂多样。更确切地来讲,会展广告是一个开放的概念。会展广告作为传播当代文化的一种表现形态,它与今天许多文化传媒一样,不同的是它既是传播媒介,也是传播手段,它采用潜移默化的策略诉诸人们的感性神经,潜意识中唤醒人们意识深处无形、历久不衰的冲动,将企业品牌形象和国家形象嵌入到心中,而后形成忠实的品牌受众。会展广告概述会展广告媒体的选择1234大众媒体选择(覆盖面大,影响力大,费高)电视和电台网络综合性报道 特点广告文案:是
13、已经定稿的广告作品的全部语言文字部分不单指广告正文或者广告语,而是指广告作品中的所有语言文字广告标题会展广告文案的写作广告正文广告口号(广告语)广告附文广告推广准口号广告方式的选择户外广告方式专业媒体生产、流通领域的专业报纸和杂志专业报刊:效果好,比大众媒体费用低内部刊物:读者专,收费低、效果好,覆盖面小展览会专刊成本低,效果好1、海报2、广告牌3、告条幅5/17/2023 18招展招商和宣传推广计划评估231招展计划评估招商计划评估宣传推广计划评估招展招商和宣传推广计划评估参展时间表招展时间管理招商时间管理会展宣传推广时间管理会展服务时间管理筹展撤展时间管理展会整体时间管理会展时间分类展前展
14、中 展后1.制定计划2.展品设计3.宣传促销4.前期处理5.人员分配1.设备拆装2.展品运输3.现场服务会后有效跟进参加展会后是搜集有效资料、获得客户信息的,而不能深度谈判,深入沟通。所以在三天的展会进行有效的跟进是放大展会营销效果的关键。展会项目财务分析Active Directory展会项目财务分析展会费用 办公、人员费用收入预测 风险预测分析问题,解决问题即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括:展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作
15、人员的费用等。1)展位费收入2)门票收入3)广告和企业赞助收入4)其他相关收入5)盈亏平衡分析6)现金流量分析1)净现值分析2)净现值率分析3)获利指数4)内部收益率1.市场风险2.经营风险3.财务风险4.合作风险包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。针对上述问题,提出对展会项目立项策划的改进建议,指出要成功举办该展会应该努力的方向等。5/17/2023 22会展运作阶段的文案 特点 内容 整体性 阶段性 计划性 本质上是一种对服务的宣传广告、软性文章和图片、直接邮寄、新闻发布会、人员推广、展会推广、机构推广、公共
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