[精选]基础工业工程及其手法论述14809.pptx
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1、基础工业工程基础工业工程(IE)(IE)及其手法介紹及其手法介紹5/20/2023 1 PCEG-DMD(I)-ENG1工業工程及發展2工業工程的應用3生產率概述Content5/20/2023 2 PCEG-DMD(I)-ENG1工業工程及發展1.1 1.1 生产与生产系统的概念 生产与生产系统的概念1.2 1.2 工業工程的發展歷史 工業工程的發展歷史1.3 1.3 工業工程定義 工業工程定義 目標和功能 目標和功能1.4 1.4 工業工程學科的范疇與性質 工業工程學科的范疇與性質1.5 1.5 工業工程的特點和意識 工業工程的特點和意識5/20/2023 3 PCEG-DMD(I)-EN
2、G企業生產經營系統1.11.1生产与生产系统的概念生产与生产系统的概念生产要素 人力 物料 设备 資金 能源 设施 信息经济财富產品服務生产和服务转化过程投入 产出技术生产率=产出/投入管理決策預測定貨研發市場用戶匯總分析供 銷廣義IE狹義IE安 快 好產好 多 低快 好少快 准少損失反饋(性能質量規格價格色彩處理)快 准 全5/20/2023 4 PCEG-DMD(I)-ENG 概念1:生产就是将生产要素转变成经济财富,从而增加附加价值的过程v 生产是一种转换功能,即将生产要素转变成经济财富v 生产要能够增加附加价值v 生产包括若干种变换形式,如物理变换、化学变化、位置变换等 概念2:生产系
3、统是指生产要素经过转换过程,得到产出物的系统v生产系统的三要素:生产要素、转换过程、经济财富5/20/2023 5 PCEG-DMD(I)-ENG 概念3:生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。v 生产活动从制造领域扩展到非制造领域v 狭义的生产是指制造产品(有形物的生产),广义的生产不仅包括制造产品,而且还包括提供服务(即无形生产,如运输、销售、邮电、通讯、服务贸易等)概念的扩展 概念的扩展5/20/2023 6 PCEG-DMD(I)-ENG生产系统绩效的度量 生产系统绩效的度量 生产系统绩效的度量指标:质量、成本、生产率 经济学上用生产率(Productivity)来度量生产系统
4、的转换功能,表示生产要素的使用效率。生产率=产出/投入 生产率的提高主要取决于生产过程中如何有效地发挥生产要素的作用,提高其使用效率。其主要途径有:v 改进生产技术v 提高企业管理水平v 提高劳动者的素质v 增加生产要素的投入 人们为生产率所做的努力集中表现为改进生产技术和采用科学的管理方法两个方面。工业工程就是把技术和管理有机地结合起来,研究如何将生产要素组成生产力更高和更有效运行的系统,实现提高生产率目标的工程学科。5/20/2023 7 PCEG-DMD(I)-ENG1.21.2工業工程的發展歷史工業工程的發展歷史1.2.1 1.2.1工業工程的起源 工業工程的起源1.2.2 1.2.2
5、工業工程发展历程 工業工程发展历程1.2.3 1.2.3現代工業工程发展趨勢 現代工業工程发展趨勢5/20/2023 8 PCEG-DMD(I)-ENG1.2.11.2.1工業工程的起源工業工程的起源 泰勒(Taylor,18561915),美国古典管理学家,科学管理的创始人。创立“时间研究(Time Study)”,通过改进操作方法、科学制定劳动定额、采用标准化等方法,极大地提高了劳动效率、降低了生产成本。主要著作:计件工资(1895)、工场管理(1903)、科学管理原理(1911)。被誉为“科学管理之父”、“工业工程之父”。吉尔布雷斯(Gilbreth,18681924)另一位IE奠基人,
6、工程师,创造了与时间研究密切相关的“动作研究(Motion Study)”,即对动作进行分解,确定基本“动素”,然后科学分析,建立起省工、省时、效率最高和最满意的操作顺序。1921年又创立“工序图”,为分析和建立良好的作业顺序提供了工具。甘特(Gantt,18611919)工业工程先驱者之一,其重大贡献是发明了著名的“甘特图”(Gantt Chart)。这是一种预先计划和安排作业活动、检查进度以及更新计划的系统图表方法,为工作计划、进度控制和检查提供了十分有用的方法和工具。直到今天仍被广泛应用于生产计划与控制这一工业工程的重要领域。工业工程是工业化的产物,起源于美国。主要奠基人:5/20/20
7、23 9 PCEG-DMD(I)-ENG1890 1900 1920 1950 1970 1960 1980 1990管理理论制造技术1890科学管理组织理论系统管理学派决策理论学派社会系统学派1900 19201945一般管理理论古典管理理论阶段行为科学阶段管理丛林阶段非正式组织理论激励理论领导者理论经验主义学派管理科学学派权变理论学派普通机械加工自动生产线NCCADCAEMRPIICAPPCAD/CAMCIMSMRPFMCPRMCAEPDMCPCCETQM单件生产阶段大批大量生产阶段集成制造阶段1.2.2工業工程发展历程工業工程发展历程5/20/2023 10 PCEG-DMD(I)-EN
8、G1科学管理时代(20世纪初20世纪30年代中期)IE萌芽和奠基时期。以劳动专业化分工、时间研究、动作研究、标准化等方法的出现为主要内容。2工业工程时代(20世纪20年代后期至今)IE作为一门专业正式出现。在吸收数学和统计学知识的基础上,一系列IE原理和方法出现了,如统计质量控制、库存模型、组织理论、工程经济等。3运筹学发生影响的时期(20世纪40年代中期20世纪70年代)IE进入成熟时期。运筹学和计算机的出现解决了IE长期缺乏理论基础的问题。运筹学用于产品和市场决策,而计算机为处理数据和对大系统进行数学模拟提供里有力的手段。同时,1955年美国工业工程师学会制定出了IE的正式定义。1.2.2
9、工業工程发展历程工業工程发展历程5/20/2023 11 PCEG-DMD(I)-ENG4工业与系统工程时期(20世纪70年代以后)IE的发展与完备阶段,系统工程的原理和方法开始应用于IE。IE与系统工程(SE)结合后具有以下特征:从系统整体优化的目标出发,研究各生产要素和子系统的协调配合,强调综合应用各种知识和方法的整体性;应用范围从微观系统扩大到宏观系统的分析设计,从工业和制造部门扩大到服务业和政府部门等各种组织。IE不断吸收现代科技成就,尤其是计算机科学、OR、SE等知识,借助这些理论基础和科学手段,才能够由经验为主发展到以定量分析为主、由研究生产局部或者小系统的改善到研究大系统整体优化
10、和生产率提高,成为一门独立的学科。1.2.2工業工程发展历程工業工程发展历程5/20/2023 12 PCEG-DMD(I)-ENG1.2.3現代工業工程发展趨勢 現代工業工程发展趨勢 工業工程的發展具有鮮明的時代特征n IE 的发展趋势 现代工业工程。它是在现代科学技术和生产力条件下研究生产(工作)系统提高生产率和竞争力的学科。现代工业工程发展的特点1研究对象和应用范围扩大到系统整体 从工作现场-整个制造全过程和整个生产系统2采用計算和管理信息系統(MIS)为支撑条件 IC库存控制、财务管理、MRP/MRPII/ERP/SCM/CRM/EB3重点转向计算机集成制造(ComputerInteg
11、ratedManufacturing,簡稱CIM)FMS/CAD/CAM-CIM4突出研究生产率和质量5探索新理论,发展新方法(包括生产要素和生产技术两个方面)CIMS/并行工程/JIT/OPT/MRPII/ERP/全球制造/敏捷制造/虚拟制造 5/20/2023 13 PCEG-DMD(I)-ENG1.31.3工業工程定义、目标与功能工業工程定义、目标与功能 工業工程(IE-IndustrialEngineering)的定义IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和配置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理與方法,
12、对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。定义的说明v研究的对象不是一般孤立事物,而是一个系统(其中人是主体);v研究的手段综合运用系统理论、运筹学、工程分析等知识和技术;v研究的目的是通过不断改进和优化系统,产生最佳综合效益。该定义被美国国家标准學會(American National Standards Institute,簡稱ANSI)采用作為標准朮語收入工业工程术语标准ANSI Z94,1982。5/20/2023 14 PCEG-DMD(I)-ENG IE的目标v美国大百科全书(1982年版)提出,IE是对一个组织中人、物料和设备的使用及其费用做详细的分析研究,这种工作由IE工程师完
13、成,目的是使组织能够提高生产率、利润率和效率。v著名IE专家P.希克斯博士指出,IE的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行。v因此,IE 的目标就是:使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益。1.31.3工業工程定义、目标与功能工業工程定义、目标与功能5/20/2023 15 PCEG-DMD(I)-ENG 工業工程科學的功能v规划:IE侧重于技术发展规划。如新产品发展规划、产品“三化”(标准化、系列化、专业化)规划、成本降低规
14、划等。v设计:IE设计不同于一般的机器设计,而是侧重于工程系统设计,包括系统总体设计和部分设计,概念设计和具体工程项目设计等。IE设计内容还包括:工厂选址、设备布置、生产流程设计、生产技术选择、作业程序设计、信息系统设计、运输系统设计等。v评价:如产品设计评审、经济分析、规划设计方案评审、质量控制与可靠性工程、技术评价等。IE評價是為高層管理者的決策提供科學依據避免決策失誤的重要手段。v创新:如产品改进、工艺改进、设施改进、系统组织改进、工作方法改进、新产品新技术的工程开发等。任何一個系統不論是一種產品一條生產線一個企業還是一個產業部門都將隨著時間推移而耗損老化乃至失效衰亡只有通過創新使其獲得
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