[精选]安全生产管理基本内容与方法2121.pptx

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1、安全管理實務第一篇 安全生產管理基本內容與方法安全生產管理基本內容與方法人員的安全管理設備.設施的安全管理作業環境的安全管理事故處理與工傷保險安全生產管理的基本任務:1.消除和控制生產經營系統中的各種有害與危險因素.2.預防事故和職業病的發生.3.創造安全舒適的勞動條件.4.保謢從業人員在生產經營過程中的安全與健康.生產經營單位安全生產保障條件 安全組織 項目建設 設備,設施 安全生產 制度保障 安全保障 安全保障 管理保障安全檢查制度危險作業監護危險源監控危險品管理檢測檢驗保障使用過程保障設計制造保障安全評價三同時審查安全制度保障教育培訓保障人員組織保障生產經營單位安全生產管理的對象范疇 管

2、理的制度與方法范疇預防性管理 事后性管理管理 規章 管理體系 制度 方法對人 對設 對環 對過 對事 工傷員的 備的 境的 程的 故的 保險管理 管理 管理 管理 管理 理賠生產經營單位安全生產管理工作內容組成體系預防事故發生的根本:控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態 物的不安全狀態和人的不安全行為在一定的時空里發生交叉,并產生了超過人體承受能力的非正常能量轉栘.構成事故的要素(4M):人的錯誤推測與錯誤行為,物的不安全狀態,危險的環境和較差的管理.生產經營單位保障安全生產的基本規章制度8.安全生產獎懲制度7.事故管理制度6.從業人員的安全生產權利保障制度 5.安全作業証制度 4.安全檢查

3、制度 3.安全生產教育培訓制度2.安全生產責任制度 1.三同時制度安全生產責任制 對生產經營單位各級領導,各個部門,各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度 1.“誰主管,誰負責”和“管生產比須管安全”的原則.2.充分體現責權利相統一的原則.3.突出重點的原則.企業主要負責人的責任:企業安全生產的第一責任人,對企業安全生產的工作全面負責同級副職.下屬單位正職責任:按“誰主管,誰負責“的原則建立責任制各職能管理部門的責任:安全生產責任制的落實崗位職工的責任:負責自己崗位的安全責任決策層的責任1.制定,公布安全政策;2.建立安全管理體制;3.提供人力.物力資源及資金;4.自我完

4、善管理層的責任1.明確安全責任的分工;2.安全工作的安排與管理;3.人員資格審查與培訓;4.進行安全獎歷與懲罰;5.進行監察,審查,總結分析對比操作層的責任1.不斷探索的工作態度,努力學習安全知識和技術;2.具有嚴謹的工作方法,不違章,保持環境整潔,及時處理異常;3.互相交流的工作習慣安全生產責任制縱向體系展開安全生產責任制的內容 各級領導的責任:生產經營單位領導在管理生產的同時,必須負責管理事故預防工作.在計划.布置.檢查.總結.評比生產的時候,同時計划.布置.檢查.總結.評比事故預防工作(簡稱“五同時”).凡是嚴格認真地貫徹了“五同時”,就是盡了責任,反之就是失職.各部門的職責:1.安全部

5、門的職責 2.生產計划部門的職責 3.技術部門的職責 4.設備動力部門的職責 5.勞資部門的職責 生產操作員的職責 安全檢查方法分類:1.定期性檢查 2.經常性檢查 3.季節性檢查 4.專業性檢查 5.綜合性檢查 6.不定期的職工代表巡視安全檢查 安全檢查的內容:從面向被檢查的對象來說,安全檢查的內容,主要是查管理.查制度查現場.查隱患.查事故處理 班組安全生產檢查 車間安全生產檢查 安全管理部門的安全檢查安全目標管理 安全目標管理是目標管理在安全管理方面的應用,是生產經營單位確定的,在一定時期內應該達到的安全生產總目標,通過分解展開.落實措施.嚴格考核,進行組織內部自我控制實現安全生產目的的

6、一種安全管理方法 安全目標管理的核心:安全目標的制定.實施.考核 安全目標管理的特點:1.目的性 2.分權性 3.民主性 安全目標的展開:橫向到邊,縱向到底,縱橫連鎖,形成网絡將目標化整為零,采用PDCA(計划.實施.檢查.處理)循環法逐一實施 檢查是評價,考評的前提,是實現目標的手段.檢查方式有自我檢查和上級檢查兩種安全過程管理 過程管理就是在生產經營活動過程中,通過對過程要素(項目.活動.作業).對象要素(作業環境.設備.材料.人員).時間要素和空間要素的系統控制,消除生產經營活動中可能出現的各種危險與有害因素,實現安全生產的目標.對象控制過程控制安 全 過 程 管 理空間控制時間控制安全

7、生產目標 過程安全管理基于兩個基本理念:一是“一切處于受控狀態”;二是“過程規范化.標准化”.屬于過程管理的方法很多,如“四全”管理(全過程.全方位.全天侯.全員管理),標准化作業,安全檢查,危險作業安全監護,確認制,安全審批制,危險監控法,定置管理法等.作業標准化就是在總結實踐經驗和進行科學分析的基礎上,對作業方法加以優選優化,制定標准和貫徹標准的活動過程.作業標准化的內容作業標准化 構 成作業標准類 型作業標准內容作業過程 程 序方法手段作業程序標准,交接班標准作業方法標准,作業手段標准,使用器具標准等人的行為 動 作交 流穿 戴操作動作標准,指揮動作標准等交流手勢(即體態語言)標准,語言

8、,口令標准等勞保用品穿戴標准,自身穿戴標准作業環境 材 料工器具標 志材料堆放標准工器具放置標准安全標志布設標准,防護裝置布設標准作業設備 監 護檢 查維 修設備運行過程監護標准設備檢查標准設備維護標准,定期修理標准等作業管理 制 度活 動信 息管理制度標准管理活動過程標准,活動內容.形式標准管理信息標准,管理信息傳遞標准 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Saturday,May 20,2023 10、雨中黄叶树，灯下白头人。21:59:3121:59:3121:595/20/2023 9:59:31 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2321:59:3121:59Ma

9、y-2320-May-23 12、故人江海别，几度隔山川。21:59:3121:59:3121:59Saturday,May 20,2023 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2321:59:3121:59:31May 20,2023 14、他乡生白发，旧国见青山。20 五月 20239:59:31 下午21:59:315月-23 15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 239:59 下午5月-2321:59May 20,2023 16、行动出成果，工作出财富。2023/5/20 21:59:3121:59:3120 May 2023 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者

10、最好沿着以脚为起点的射线向前。9:59:31 下午9:59 下午21:59:315月-23 9、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Saturday,May 20,2023 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。21:59:3121:59:3121:595/20/2023 9:59:31 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2321:59:3121:59May-2320-May-23 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。21:59:3121:59:3121:59Saturday,May 20,2023 13、不知香

11、积寺，数里入云峰。5月-235月-2321:59:3121:59:31May 20,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 五月 20239:59:31 下午21:59:315月-23 15、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 239:59 下午5月-2321:59May 20,2023 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/20 21:59:3121:59:3120 May 2023 17、空山新雨后，天气晚来秋。9:59:31 下午9:59 下午21:59:315月-23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Saturday,May 20,

12、2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:59:3121:59:3121:595/20/2023 9:59:31 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2321:59:3121:59May-2320-May-23 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:59:3121:59:3121:59Saturday,May 20,2023 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2321:59:3121:59:31May 20,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 五月 20239:59:31 下午21:59:3

13、15月-23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 239:59 下午5月-2321:59May 20,2023 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/20 21:59:3121:59:3120 May 2023 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:59:31 下午9:59 下午21:59:315月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉