中小企业发展培训系统化管理培训-钟灵山brsk.pptx

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1、管理本元与三元管理系统讲员:钟灵山【课程背景】为什么有的企业做不大，做不长?为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人?为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌?中小企业在度过早期的快速增长期后，管理就开始出现问题，企业就再也发展不下去，陷入了增长停滞的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒塌的可能，最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥蓼无几。“中小企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈?”“怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手?”是中国的众多中小企业领袖们一直期待解答的难题。管理的主体是人，管理的意义就在于在人的属性这个层面上去探讨管理的终极意义。立足于宇宙的本元以及人心的本元来展开经营活

2、动。从人本元的高度去研究企业发展的终极目的，并以此为方向帮助企业决策者，形成战略思维的思考习惯，从宏观大势和人性的角度入手，规划和调整企业未来的发展战略。从西方哲学、东方哲学、及管理学三个方面全面阐述管理的思想精髓 百年基业成就的是一种文化、一种智慧。“在哲学的高度俯瞰企业 在智慧的境界圆满人生”。钟灵山-本元管理专家，专注组织系统安人共赢R 中国企业成长战略研究专家、R 管理哲学与商业伦理传播专家、R 中国传统企业文化研究专家、R 真道学院院长R 本元文化传播人,本元管理系统创造者.R 本元文化国际传播中心总干事R 第八届中国工信部企业教育百强大会“十佳培训师”R 2013年全球500强企业

3、商学院最认可的TOP100培训专家.R 北京师范大学研究生院管理专业毕业R 清华大学深圳研究院特约培训专家；R 钟老师在经营企业之余潜心研究中西方管理经典，求真务实，追本溯源，并形成独特的诠释风格，开创“本元管理”的管理体系。课程类别：管理战略标准课时：12 小时培训讲师：钟 灵 山 先生培训对象：企业董事长，总经理课程目录管理本元篇第一讲:困惑：中国企业家本元的缺失第二讲:出路：本正清元,认识管理课程目录三元管理系统篇第三讲:三元管理系统-天地人第四讲:三元系统的家文化体系第五讲:三元系统的信仰体系管理本元篇R 古代有的学者认为创造天地万物的是一团混沌的元气，为天地万物之本，故曰“本元”。R

4、 汉 张衡 灵宪：“昔在先王，将步天路，用之灵轨，寻绪本元。”第一讲困惑：中国企业家本元的缺失 一,知识与智慧的困惑MBA，EMBA，总裁班，金融班，该上的课我都上了，企业还是这个样。西方管理学，现代领导学，易经，国学，该读的书我都读了，不知该如何下手去管理？。土地公，城隍庙，这个奄，那个庙，该拜都拜了，该烧的香都烧了，不知为何还是老样子？。R MBA，EMBA，总裁班，金融班，该上的课我都上了，企业还是这个样。R 西方管理学，现代领导学，易经，国学，该读的书我都读了，不知该如何下手去管理？。R 土地公，城隍庙，这个奄，那个庙，该拜都拜了，该烧的香都烧了，不知为何还是老样子？。二,人才与团队的

5、困惑海归，土鳖，精英，专家，该请的我都请了，企业还是这个样。领导力，执行力，管理技能，职业素养，该培训的都给他们培训了，团队还是这个老样子。规章制度，绩效管理，考核体系，奖惩制度，制度该有的都有了，团队还是这个老样子。R 海归，土鳖，精英，专家，该请的我都请了，企业还是这个样。R 领导力，执行力，管理技能，职业素养，该培训的都给他们培训了，团队还是这个老样子。R 规章制度，绩效管理，考核体系，奖惩制度，制度该有的都有了，团队还是没有战斗力。三,效益与升级的困惑做企业十几,二十年，该想的办法都想了，该用的手段都用过了，效益就是上不去，真是不知道怎么办？前几年我的企业也是做得风生水起,热火朝天,可

6、这几年就是很难有起色,这是为什么?有些朋友做企业没做几年,一做就做大了.而我的企业做来做去,就是做不大,这是为什么呢?R 做企业十几,二十年，该想的办法都想了，该用的手段都用过了，效益就是上不去，真是不知道怎么办？R 前几年我的企业也是做得风生水起,热火朝天,可这几年就是很难有起色,这是为什么?R 有些朋友做企业没做几年,一做就做大了.而我的企业做来做去,就是做不大,这是为什么呢?第二讲:出路：本正清元,认识管理R 有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天地母。R 吾不知其名，字之曰道，强为之名曰大。大曰逝，逝曰远，远曰反。R 故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人

7、居其一焉。R 人法地，地法天，天法道，道法自然。一,宇宙运行的本元道德经上说佛陀告诉我们说圣经给我们的启示1,道德经上说R 有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天地母。R 人法地，地法天，天法道，道法自然。2,佛陀告诉我们说佛陀告诉我们说释迦牟尼41 岁的画像3,圣经给我们的启示 太初有道,道与神同在,道就是神.万物籍着神所造.二，什么是管理本元?什么是管理本元?什么是本元管理?为什么出现上面的困惑?-管理的三位一体三，管理境界与本元循环什么是管理的最高境界?-道法自然什么是道法自然的本元?-平衡与循环什么是平衡与循环?-本元循环三元管理系统篇R 俯仰我们的天，四季变换

8、，早晚更替。不管是阳光雨露，还是冰 雪风霜，我们早已适应、习惯，并且按照这样的规律规划我们的生活，加减衣服，调整饮食，日出而作，日落而息，播种收获。可是，到底是什么在背后主导着我们的天呢？到底是什么因素让 我们形成这样的生活规律的呢？第三讲:三元管理系统-天地人一,天-大,小宇宙的三重天什么是自然与势的大宇宙?什么是企业的中宇宙?如何激发员工的小宇宙?二,地-生根开花与结果我来做什么?-身份的确认我有什么好处?-利益的确定是不是很辛苦?-怎样才能得到结果?三,人-万物精灵与群体本元做什么事令我最开心?我凭什么做下去?群体本元与阴阳之道第四讲:三元系统的家文化体系一,三元管理系统的家文化体系三代

9、同堂:持家理念传统家庭文化的“家规”和“持家”理念高层重“情”、中 层 重“理”、基层重“法”三个层次二,高层持家之道一一“治家”家规高层对中层讲“德”与“理”高层对基层讲“仁”与“情”，高层对自己要讲”顺”与”势”三,中层持家之道一“管家家规中层对高层讲“忠”与“礼”中层对基层讲“法”与“勇”中层对自己要讲”修”与”律”四,基层持家之道-“拥家”家规基层对高层讲“诚”与“信”，对中层讲“果”与“能”，基层对自己要讲”勇”与”守”第五讲:三元管理系统的信仰体系R 我们中国人常说“树活一张皮，人活一口气”，树没有皮就会死亡，人没有气也不行。R 这个“气”是指人体的元气，元气从何而来？R 企业的元气又从何而来呢?高层的境界与信仰“道”大道无为-高层的经营哲学上善若水-高层的价值观二,中层的信仰儒”中庸”-中层的运营哲学“三治”-中层的管理思想礼治、德治和法治三,基层的信仰一“法”以法”为本-基层的行为准则术”、“势”结合-基层的方法论谢谢您的合作