业务员营销技巧的培训课件精.ppt
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1、业务员营销技巧的培训课件第1页,本讲稿共54页第一讲 营销知识与技能必备1.营销的定义2.对营销的误解3.进行个性化磨练4.精于知识要素5.要有专业精神6.营销家的任务第2页,本讲稿共54页1.营销的定义 狭义:创造出人们的需求 广义:是一种说服、暗示;或者是一种沟通、要求。结论:营销就是让你的客户认可你,就是营销,在我们的身边,人们时时刻刻都在营销,换言之:运用一切可能的方法把产品或服务 提供给顾客,使其接受或购买。第3页,本讲稿共54页营销时时刻刻都在我们身边婴儿啼哭要吃奶是营销小孩说服母亲买巧克力是营销员工用各种方法要求老板加薪是营销第4页,本讲稿共54页2.对营销的误解 无一技之长的,
2、无奈去做营销 工作简单,有健康身体即可 只要会讲话听话,做事勤快 身在曹营心在汉,骑驴找马第5页,本讲稿共54页第6页,本讲稿共54页 营销工作神圣 是与经济社会生活息息相关的是拉动消费需求,刺激经济增长的是企业生存动力营销就犹如计算机心脏也就是CPU(1976年/推销1425部汽车)伟大人物对销售工作的解释马克思:营销最惊险的跳跃乔 吉拉德:营销师推动世界的手,没有营销,社会体系将停止。第7页,本讲稿共54页销售具有三个层次(3)(2)(1)所有客户独自开发,业绩惊人,业务水平已上升到专业营销人才水准由公司预先分给若干客户,并积累经验,学会独立开发客户市场由公司分派固定客户,按时送货收款业务
3、精英营销员送货员第8页,本讲稿共54页3.进行个性磨练 亲 和 力:无须容颜靓丽,只要有一颗同理心 诚 实:诚信立业、诚招天下客 自 信:自己先热爱产品,认为我们产品就是最好的 乐 观:主动热情,积极迎接挑战 责 任 感:推销失败100%属于自己 勤 勉:手勤、口勤、脚勤 忠 诚:忠诚于客户,感恩于客户 谦 虚:学而不止的心态,每个人都是我们老师成功者只做一件事:把简单的事情重复做。自我激励:坚持 坚持 再坚持第9页,本讲稿共54页企业:日本理光电器(复印机)主角:田中道信称号:销售鬼才创始人:市村清时间:1963.5-7月销售区域:韩国途径:演讲会(免费参加)方式:马不停蹄,不容喘息结果:8
4、00名客户 50台销量(月产量仅为500台)案例1 诚招天下客第10页,本讲稿共54页4.精于知识要素产品知识:A B C 销售知识:A B C 社交礼仪知识:A B C 第1 1页,本讲稿共54页商品知识1.自我产品特征分析:质量、功能、市场需求2.竞争对手产品分析:生产环节、产品特点、销 售环节、服务环节、3.确定对象,重点推销:推大放小第12页,本讲稿共54页(1).从推销观念到营销观念销售知识第13页,本讲稿共54页生产观念:生产A即卖A产品观念:做好产品坐等买主推销观念:企业卖A顾客买A市场营销:顾客要A企业卖A社会营销:环保、公益第14页,本讲稿共54页市场营销观念企业结构CMHF
5、 PTC顾客M营销部门H人力资源部门P生产部门T技术部门F财务部门第15页,本讲稿共54页(2)消费环境分析目的:把握市场趋势;抓住机遇;规避风险。方法:SWOT分析法环境分类:宏观环境 2、围观环境斯沃特 分析法又称态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的,他是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会(Opportunities),风险(Threats),优势(Strengths),劣势(Weaknesses)四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。人力资源SWOT
6、分析是指企业为了提升人力资源的竞争力,而进行的对人才选、用、育、留等方面在这四个方面的分析。市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量微观环境是指对企业服务其顾客的能力,直接构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众。第16页,本讲稿共54页(3)消费者心理分析模式 刺激动机 确认需要 收集信息 方案评估 购 买 购后评价心理类型A.实用、安全、便利B.美感、新奇、档次C.自我表现、兴趣偏好D.感情认同、惠顾
7、性购买第17页,本讲稿共54页(4)消费者行为分析(一)态 度 模 式习惯型理智型经济型冲动型感情型随意型(二)现 场 反 应沉着型温顺型活泼型反抗型激动型第18页,本讲稿共54页(5)营销沟通方式广告传媒现代营销模式传统营销模式人员推销营销推广公共关系电话推销第19页,本讲稿共54页人员推销历久不衰 笑傲营销优点:A.双向沟通B.选择性强C.直露形象D.服务到位作用:A.销售产品 B.寻找顾客C.沟通信息 D.提供服务E.收集情报第20页,本讲稿共54页人员推销历久不衰 笑傲营销步骤:爱德实施法AIDAAttention 引起注意Interest 产生兴趣Desire 激发欲望Action
8、诱发行动模式也称“爱达”公式,是国际推销专家海英兹姆戈得曼(HeinzMGoldmann)总结的推销模式,是西方推销学中一个重要的公式,它的具体函义是指一个成功的推销员必须把顾客的注意力吸引或转变到产品上,使顾客对推销人员所推销的产品产生兴趣,这样顾客欲望也就随之产生,尔后再促使采取购买行为,达成交易。第21页,本讲稿共54页创始人:乐显扬、乐凤鸣行业:中药年代:清康熙年间信条:同修仁德/论语措施:舍粥;挂沟灯;赠平安药;资助进京学子。案例3.金牌老店同仁堂第22页,本讲稿共54页社交礼仪知识(1)社交礼仪原则互惠平等信用相容发展双赢(2)基本社交礼仪仪表、举止、谈吐介绍、称呼、握手通信、电话
9、、赴宴名片使用第23页,本讲稿共54页仪表、举止、谈吐(1)仪表:大方、自然、入时、得体奇异、反主流、不入流(2)举止:彬彬有礼、落落大方卤莽、不雅、傲慢(3)谈吐:说三分听七分文雅谦恭、注意禁忌或吞吐不畅或信口开河东拉西扯、顾左右而言其他第24页,本讲稿共54页(1)介绍:向上级介绍(2)称呼:A.不明身份(3)握手:平视,注目顾客伸右手,拇指向上手心朝上,力度适中轻放,微笑介绍、称呼、握手向长辈介绍向女士介绍向同事、亲友介绍B.职业身份C.职务身份同志、师傅、先生、女士医生、老师、教授经理、主任、所长第25页,本讲稿共54页(1)通信:A.书写规范B.语气真诚、热情(2)电话:C.文字简练
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- 业务员 营销 技巧 培训 课件
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