[精选]热力设备安装施工组织准备与管理培训课件24176.pptx
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1、热力设备安装与检修主讲:李新梅前言学习本课程的目的 本课程是为高职高专电力技术类专业设置的重要的装配与检修理论+实训课程。本课程根据电厂需要,结合专业的教学大纲及教学计划编写。该课程使用教材采用了电厂中300MW和600MW机组安装与检修规程作为依据组织编写。本课程的特色 内容以理论讲授为主,并配以一定的实际操作,注重理论与实践的结合。重点介绍:1.汽轮机本体及主要辅助设备的安装与检修工艺及工艺标准;2.锅炉本体及主要辅助设备的安装与检修工艺及工艺标准;如水泵、阀门、风机、磨煤机等设备的检修工艺及工艺标准;3.与检修工艺相关内容:起重设备及技术、胀管工艺、热套工艺、管路连接及管件配置。前言一
2、学时:总学时:28三 教师与辅导 主讲教师:武志飞,电话:辅导时间:课后。二 教材:热力设备装配与检修 刘继申、郑志刚 主编前言课程概述1.平时成绩,占总成绩的30%。主要包括:课下作业(10%),课上提问及考勤(20%)。2.期末考试,占总成绩70%,采用闭卷形式。前言考核方法绪论在热力生产建设中,从事 热力设备安装、检修的技术人员,不 仅要掌握基本的操作技能,更要熟 练掌握热力设备的装配及检修技能。v 火电厂主要热力设备包括:一次风机、引风机、磨煤机、空预器、炉水循环泵、燃烧器、汽轮机本体(包括转子和静子两部分组成)、给水泵、高低压加热器、除氧器、凝汽器、凝结泵、油系统设备等。第一章 热力
3、设备安装与检修概论第一节 热力设备安装施工组织准备与管理7第一节 热力设备安装施工组织准备与管理规模大电力建设工程工期紧专业工种交叉作业频繁人员多第一节 热力设备安装施工组织准备与管理什么是施工组织设计?施工组织设计就是为完成具体施工任务创造必要的施工条件,制订先进合理的施工工艺所作的规划设计。施工组织设计的任务是什么?根据国家对建设项目的要求,确定经济合理的规划方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织上作出全面而合理的安排,以保证又快、又好、又省、又安全地完成施工任务。第一节 热力设备安装施工组织准备与管理做施工组织设计需要收集的资料?v 选址报告;v 厂区测量报告;v 厂区水文
4、、地质、地震、气象资料;v 设计图纸;v 设备交付进度;v 施工现场交通运输能力;v 地方材料质量及供应情况;v 地方企业的制造加工能力;v 施工用电源、水源和通信设施可能的供应方法;v 生活物资的供应情况。第一节 热力设备安装施工组织准备与管理热力设备汽轮机汽轮机辅助设备锅炉锅炉辅助设备凝汽器水泵。磨煤机风机。第一节 热力设备安装施工组织准备与管理一、施工组织设计的主要内容(一)施工组织设计的作用v 指导工程项目施工准备工作和具体施工活动,是施工项目管理的行动纲领和重要手段。(二)施工组织设计的类型施工组织条件设计施工组织总设计单位工程施工设计分部分项工程施工设计第一节 热力设备安装施工组织
5、准备与管理(三)编制单位施工组织设计的程序第一节 热力设备安装施工组织准备与管理(四)单位施工组织设计的主要内容1、施工方案的选择2、施工进度计划3、资源需求计划4、施工平面选择与布置5、施工场地的力能供应第一节 热力设备安装施工组织准备与管理(四)单位施工组织设计的主要内容1、施工方案的选择 施工方案的选择一般包括确定施工程序和顺序,主要分部分项工程的施工方法和施工机械。确定施工程序 确定施工顺序 选择施工方法 选择施工机械第一节 热力设备安装施工组织准备与管理(四)单位施工组织设计的主要内容2、施工进度计划 发电厂建设的综合施工进度计划是锅炉、汽轮机、电气、热控自动、土建各工地相互配合,各
6、主要工序间相互衔接、平行和交叉作业的指导性文件。(1)编制施工进度计划需考虑的因素 设备投产日期;土建移交安装的时间;大型吊装机具安装完毕后,投入使用的日期;主要设备及管材的到货日期;主要施工材料,加工、配制件及工具的落实及完成情况;针对本台机组设备结构特点的合理施工工序。第一节 热力设备安装施工组织准备与管理(四)单位施工组织设计的主要内容2、施工进度计划(2)施工进度计划的类型A、工程总体进度计划B、单位工程进度计划C、分部分项工程进度计划D、施工作业(月、旬)计划三级施工进度计划工程总体进度计划概括反映了整个工程从施工准备到工程竣工验收的全部进程和时间安排,规定了各个单项工程的施工顺序和
7、起止日期,是简明、扼要、具有规划性指导意义的进度形式,是初步设计阶段或技术设计阶段施工组织设计中的一项主要文件。工程总进度计划通常是由业主委托设计单位或发包单位自行编制的。单位工程进度计划是按单位工程的施工进度所作的安排。一般是由承包工程的施工单位(多系分包单位)编制的。通常是针对不同结构部位或不同施工工艺而编制的,是指导基层施工组织(如施工队或工区)施工用的作业进度计划。在这种计划中,对一系列工序都作出了具体安排,是指导施工最详细最直接的进度计划文件。第一节 热力设备安装施工组织准备与管理(四)单位施工组织设计的主要内容2、施工进度计划(3)施工进度计划编制的步骤分析排序 计算 确定时间列出
8、各项条件的需求量计划调整进度第一节 热力设备安装施工组织准备与管理(四)单位施工组织设计的主要内容2、施工进度计划(4)施工进度计划的编制内容文字说明主要包括:图表部分主要包括:编制原则和依据;建设总体部署,分期、分批各阶段的建设工作的重点及情况说明;关键路线及关键控制点的含义和内容及主要工作叙述;为保证进度计划的实现,对各专业计划提出的具体要求和各项措施;完成进度计划需要的外部环境及有关单位需要解决的问题及意见。统筹进度计划运行网络图,在图中表示出关键路线、次关键路线及关键控制点、次关键控制点、一般控制点;各专业需求数量表,按年分季排列,并加以说明。第一节 热力设备安装施工组织准备与管理(四
9、)单位施工组织设计的主要内容3、资源量需求计划(1)劳动力需要量计划劳动力需要量计划表(2)主要材料需要量计划主要材料需要量计划表(3)配件和半成品需要量计划(4)施工机械需要量计划主要施工机械设备表构件吊装需用量计划表劳动力使用计划表日期工种115 1630 3145 4660 6175 7690 91105 106120起重工5 10 10 10 10 1010 5电焊工10 20 20 20 20 2015 10钳工8 12 20 20 20 20 20 10铆工8 12 30 30 30 30 30 20脚手工4 8 12 12 12 12 12 8保养电工4 4 4 4 4 44 4
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