[精选]思考力与柜组提升(组长)31313.pptx
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1、思 考 力柜组提升林啸雪舞 2009 年5 月8 日需要思考的事情百般努力,业绩增长不明显突破瓶颈,方向与出路何在出路是想出来的 业绩是干出来的思考力 行动力来客数成交数品 种客单价柜组业绩是多种因素综合作用的结果销售额利润额扩大商圈抢夺客源让离店更远的顾客来店买东西让对手门店的顾客来店买东西商圈吸引抢占先机 品种齐全质优价平诚实专业亲切关爱 增进愉快体验,强化形象塑造,吸引新顾客,保住老顾客思考力与业绩提升思考力是什么?思考的能力,包括思考问题基础素质、技术以及方向、强度等等。用脑,产生有用想法和创意的能力。正心 正念 正思维 正精进思考力是万力之源 决定思考力因素格局境界层次思考力正向思维
2、正确思维三维思维人的格局非常重要一个境界低的人,讲不出高远的话一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话柜组认知n 柜组是店面环境下的经营运作管理单元n 柜组工作集合构成门店业绩面面观之整体n 组长状态、组员状态决定柜组状态n 柜组业绩受人员操控下的品种、价格、销售政策、技能技巧实施、顾客服务等影响n 柜组业绩最终体现于:销售额、利润额n 柜组工作是门店品牌营造、顾客愉快体验的关键所在。组长需要思考的问题 品种与库存管理 适应度、不断档、不滞存 人员带动与管理-示范、训导、检查、惩借 技能技巧的实施-关联、推荐、引导、关爱 陈列与活化管理-GSP、美观、POP、展示 改进创意与实施-关联、POP、
3、展示、推荐 承上启下与互动-理解力、执行力、行动力 基础工作的保障-记录、凭证、卫生管理等思考的关键如何吸引顾客、不断适应满足顾客需求如何让商品好销售,如何才能销售得好如何保持良好状态,不断进步不断提高人员带动与管理-示范、训导、检查、惩借n 仪表仪态_ 工装 化妆 举止 神态n 迎声送语_ 声音 语言 状态 整体n 产品知识_ 用途 宜忌 用法 事项n 导购技巧_ 询问 关联 介绍 引导 n 基础工作_ 开票 复核 补货 展示 n 其它方面_POP 价格 记录 卫生构成顾客认可和吸引陈列与活化管理-GSP、美观、POP、展示n GSP-以四分开等质管准则为基型n 美观-阶梯、面与线、卫生整洁
4、、造型n POP-宣传产品、活化卖场、体现专业n 展示-商品、文化、专业、氛围、人构成顾客认可和吸引品种与库存管理 适应度、不断档、不滞存性能-做什么用的?产地-哪产的?价格-价格顾客接受不?效价比?毛利-毛利有多大?用途-吸引客流?创造利润?兼有?需求-量进多少合适?顾客适应度和门店利益双向追求n 销售,是与人打交道的事业,一定要先学会喜欢人,还要了解人性;n 销售,从建立顾客关系开始,为对方创造可用价值,对方产生购买理由。销售过程,是追求恋爱,实现结婚的过程付出真诚 爱的是钱!人脉等于钱脉,关系就是生产力!n 销售就是站出来,把话讲出来,把货卖出去,然后收钱。n 销售是信心的传递、情绪的转
5、移,是感觉的互动。n 销售就是说服,是改变顾客的价值观和购买习惯。n 销售高手是调动别人情绪、让人不断信服的高手。充实自己,影响顾客,实现销售!好的销售员要具备三力n 发现和满足顾客需求 理解力n 持续的愉悦服务 取悦力n 让顾客说“是”影响力赞同顾客,更容易肯定自己是的,没错,同意你的看法,你真行,太棒了,你真了不起,您说的非常有道理,我非常认同你的观点 我们可以从另外一个角度来讨论一下。改进创意与实施-关联、POP、展示、推荐品种关联导购展示推荐POP其它做人必须有追求!做人必须有期盼!1让商品好销售技能技巧的实施-关联、推荐、引导、关爱关联-人际关联 产品关联 情状关联(引发需求、科学引
6、导、弹性操作)-解决顾客问题推荐-品种、价格、角度等把握引导-以解决顾客问题为出发点关爱-实现顾客良好体验为目标2让商品销售好销售,要了解营销本质n 营销,没有真相,只有认知。n 营销,以满足他人需求为手段,以满足自己需求为目的。n 营销,先营后销,就是先使产品好卖,再将产品卖好n 营销,制造希望与梦想,搭建心与口袋,头脑与口袋的桥梁,n 店面营销,最简捷的是:微笑赞同询问回应用头脑工作致关重要领导力领导力执行力执行力 创新力创新力顾客吸引商品销售综合管理思考停机思考力低不良思考思考开机思考力强正向思考承上启下与互动-理解力、执行力、行动力上级的意图、思想落实的思路、步骤行动的难点、办法大家的
7、想法、感觉实施的质量、保障基础工作的保障-记录、凭证、卫生管理等各项工作的落实、掌握思考关机或思虑不周的負面连鎖反應会全面滲透,让人失去競爭力,甚至被淘汰!對个人及組織都造成极大傷害1.思考放棄 这事不归我管,主動放棄思考2.思考依賴 按XXX 说人办,依賴他人头脑3.思考扭曲 思考過程有缺陷或不合理之處4.思考偏頗 對特定的事不能作出正确理解思考关机别為這点小事煩心 老闆就是這樣說的一直都是這樣做的 這样是理所當然的必须避免习惯不好明知不对,少说为佳事不关已,高高挂起当面不说,背后乱说习以为常,不喜自律强调客观顾客不来 顾客不买品种不全 价格太高政策不好 竞争太强事情太多 要求太严不必学习
8、一般就行不用认真 以后再说这样没事 没人知道不用管它 爱怎怎着最笨的人是用自己的聪明才智做错误的事情思考力的提升七个基礎習慣兩种思考模式三个基本動作 七个基础习惯 1.改变头脑中的预设值:思考力沒有极限,徹底思考,找出答案 2.摆脱原有标准答案:十个解答、百个解答正確解答不只一个 3.养成双向思考习惯:凡事看兩面,同一件事情要看正面与負面 4.自尊、自信、自强:没有努力,就没有一切,思考更是这样 5.让思考更柔软弹性:模式转移、发散与收敛、抽象与具体性 6.思考看不見的问題:不只看表面,还要看水面下,冰山長存 7.提高自我认知能力:认识和发現自己思考上的框框与有色眼鏡三个基本动作 執行彻底思考
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