人力资源管理基础知识精.ppt
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1、人力资源管理基础知识第1 页,本讲稿共65 页职能职能环 境环 境第2 页,本讲稿共65 页部门经理与人力资源部门的作用部门经理与人力资源部门的作用第3 页,本讲稿共65 页部门经理与人力资源部门的作用部门经理与人力资源部门的作用第4 页,本讲稿共65 页部门经理与人力资源部门的作用部门经理与人力资源部门的作用第5 页,本讲稿共65 页工作分析的目的工作分析的目的n 促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义,实现工作用语的标准化。n 确定工作要求,以建立适当的指导与培训内容。n 确定员工录用与上岗的最低条件。n 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。n 确定工作之间的
2、相互关系,以利于合理的晋升、调动与指派。n 获 得 有 关 工 作 与 环 境 的 实 际 情 况,利 于 发 现 导 致 员 工 不 满、工 作 效 率 下 降 的原因。n 为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。n 辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。n 为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革提供依据。第6 页,本讲稿共65 页任务 责任 职责技能工作规范工作说明工作分析能力 知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作分析:人力资源管理
3、的最基本工具第7 页,本讲稿共65 页工作分析工作分析的成果职位说明书(工作说明书,Job description)第8 页,本讲稿共65 页职位说明书的内容及写法 1、工作概况 职务名称 编号 所属部门 职务等级 工作说明书的编写日期 等等第9 页,本讲稿共65 页职位说明书的内容及写法 2、工作说明责任范围及工作要求 任职人员需完成的任务 所使用的材料及最终产品 需承担的责任 与其他人联系 所接受的监督 所施予的监督第10 页,本讲稿共65 页职位说明书的内容及写法 工作目标与职责 应该简单、明了,一般不超过4或5项。核心词汇:确保、保证、实现、完成、达到、负责。工作内容 应具体、明确。核
4、心词汇:对于管理人员,多用概括性词汇,如组织、领导、进行、审核、考察、决定等;对于非管理人员,多为具体动作词汇,如:操作、倾倒、开动、填制、计算、发放、检查、运送等。最后一项应统一表达为“完成上级领导交办的其它任务”。第11 页,本讲稿共65 页职位说明书的内容及写法机器、设备及工具 列出工作中用到的所有机器、设备及辅助性工具等。工作条件与环境 噪音水平 可能遇到的危险 工作场所布局第12 页,本讲稿共65 页职位说明书的内容及写法 3、资格条件:担任此职务的人员应具备的基本资格和条件。受教育水平 经验 培训 性别 年龄 体能要求 知识 技能n 在本公司的工作经历n“在本公司工作3年以上。”n
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