第六章-固定资产管理.ppt
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1、第六章第六章 项目投资及固定资产管理项目投资及固定资产管理知识改变命运 学习成就未来学习目标第二节 固定资产管理概述第三节 固定资产折旧管理第三节 固定资产投资管理第一节 项目投资管理概论2知识改变命运 学习成就未来一、项目投资的含义 项目投资是对特定项目所进行的一种长期投资行为。指企业用于机器、设备、厂房的构建(新建)与更新改造等生产经营性资产的投资。二、项目投资的分类(一)项目投资按投资方案之间的关系,可分为独立性投资和互斥性投资 独立性投资 是指在若干个备选方案中,根据经济可行性评价标准,对所有可行的方案予以通过的项目投资。互斥性投资 是指在两个或两个以上的项目中,只能选择一个最优的方案
2、。第一节 项目投资管理概论3知识改变命运 学习成就未来(二)项目投资按其投资对象不同,可分为固定资产投资、无形资产投资和递延资产投资等类型(三)项目投资按其投资项目的新旧程度,可分为新建项目投资和更新改造项目投资 新建项目投资 单纯固定资产投资项目 完整工业投资项目4知识改变命运 学习成就未来v 三、项目投资决策应考虑的因素v 1、项目计算期的长短 项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间,用n表示。项目计算期(n)=建设期(S)+经营期(P)项目计算期通常以年为单位,第0年称为建设起点,若建设期不足半年,可假定建设期为零;项目计算期最后一年第n年称为终结点,可假定项目最终
3、报废或清理均发生在终结点,但更新改造除外。建设期 s 生产经营期 p项目投资计算期 n=s+p建设起点 投产日 清理结束日(终结点)5知识改变命运 学习成就未来v 2、投资者要求的必要报酬率v 3、项目预期的营业收入和营业成本v 4、各项税金及附加v 四、项目投资内容与资金投入方式v 1、项目投资的内容v(1)建设投资:包括固定资产、流动资产及其他资产的投资v(2)流动资金投资:数值上等于流动资产减去流动负债的差额v 2、项目投资的资金投入方式v(1)一次投入:计算期期初或期末集中一次投入v(2)分次投入:计算期年初和年末或跨年度分期投入 6知识改变命运 学习成就未来 五、项目投资的现金流量
4、1、现金流量的含义 现金流量是指投资项目在其计算期内各项现金流入量和现金流出量的统称。现金流量中的“现金”是广义的现金,包括各种货币资金和与投资项目有关的非货币资产的变现价值。2、确定现金流量的假设(1)投资项目类型假设(2)技术可行性和国民经济可行性假设(3)全投资假设(4)建设期投入全部资金假设7知识改变命运 学习成就未来(5)经营期与折旧年限一致假设(6)项目计算期假设(7)时点指标假设(8)确定性假设(9)产销平衡假设 3、现金流量的内容 投资项目的现金流量 现金流入量(Cash Inflow或CIF)“”现金流出量(Cash Outflow或COF)“”现金净流量(Net Cash
5、Flow或 NCF)(1)现金流入量:是指投资项目实施后在项目计算期内所引起的企业现金收入的增加额,简称现金流入。包括:8知识改变命运 学习成就未来附页:关于时点指标假设v 时点指标假设v 建设投资在建设期内有关年度的年初发生;v 垫支的流动资金在建设期的最后一年末即经营期的第一年初发生;v 经营期内各年的营业收入、付现成本、折旧(摊销等)、利润、所得税等项目的确认均在年末发生;v 项目最终报废或清理(中途出售项目除外),回收流动资金均发生在经营期最后一年末。9知识改变命运 学习成就未来 营业收入均发生于每期期末 回收流动资金于终结点 回收的固定资产残值于终结点 其他现金流入量(2)现金流出量
6、:是指投资项目实施后在项目计算期内所引起的企业现金流出的增加额,简称现金流出。包括:建设投资均发生于建设期 垫付的流动资金发生于投产日 付现的营运成本生产经营期每年年末 营运成本 付现成本 非付现成本 付现成本 是指在投资项目生产经营期内每年发生的用现金支付的成本。非付现成本 是指营运成本中不需要每年实际支付现金的某些成本,如折旧费用、待摊费用等。统称为“回收额”10知识改变命运 学习成就未来 支付的各项税款生产经营期每年年末 其他现金流出量4、现金净流量与会计利润的关系 会计利润是按权责发生制核算的,不仅包括付现项目、还包括应计项目和非付现项目;现金流量是按收付实现制核算的,现金流量信息便于
7、决策者更完整、准确、全面地评价投资项目的经济效益。现金净流量=现金流入量-现金流出量=营业收入-付现成本-所得税=营业收入-(总成本-非付现成本)-所得税=(营业收入-总成本)+非付现成本-所得税=利润总额 所得税+非付现成本=净利润+非付现成本11知识改变命运 学习成就未来5、现金净流量的计算 现金净流量又称净现金流量(Net-Cash-Flow,简称NCF),是指在项目计算期内每年现金流入量与现金流出量的差额。某年现金净流量(NCF)=该年现金流入量该年现金流出量 NCF=CIF-COF 当流入量大于流出量,净流量为正值;反之,净流量为负值。(1)建设期现金净流量 建设期某年现金净流量(N
8、CF)该年发生的投资额 12知识改变命运 学习成就未来(二)生产经营期现金净流量 生产经营期现金净流量一般按年度计算。公式:生产经营期某年现金净流量(NCF)该年营业收入该年付现成本该年所得税 直接法 该年营业收入(该年营运总成本该年折旧额)该年所得税 该年税后利润(净利润)该年折旧额 间接法(该年营业收入该年付现成本该年折旧额)(1所得税率)+该年折旧额 该年营业收入(1所得税率)该年付现成本(1所得 税率)该年折旧额所得税率 税盾法(三)终结点现金净流量 终结点现金净流量(NCF)经营期现金净流量(最后一期)回收额 13知识改变命运 学习成就未来v【补例1】三商集团进行一项固定资产投资,在
9、建起点一次投入2000万元,该项目的生产经营期为10年,该固定资产报废时预计残值为200万元,生产经营期内每年获得净利润470万元,其固定资产按直线法计提折旧。v 要求:计算该项目投资在项目计算期内各年的现金净流量。v 解:年折旧额=(2000 200)/10=180(万元)v 项目计算期=建设期+生产经营期=0+10=10(年)v 首年现金净流量=-2000(万元)v 19年现金净流量=470+180=650(万元)v 第10年现金净流量=650+200=850(万元)14知识改变命运 学习成就未来【补例2】东商企业投资新建一个分厂,投资均为贷款,固定资产总投资500万元,建设期为2年,第一
10、年年初投入300万元,第一年应计贷款利息30万元;第二年年初投入200万元,第二年应计贷款利息55万元。第二年年末投入流动资产92万元,该项目的生产经营期为10年,预计期满报废时有残值收入45万元。固定资产按直线法计提折旧。生产经营期各年实现的税后利润分别为21万元、23万元、38万元、45万元、50万元、59万元、62万元、54万元、40万元、24万元。要求:计算该项目投资在项目计算期内各年的现金净流量。v 解:固定资产原值=(300+200)+(30+55)=585(万元)v 年折旧额=(585 45)/10=54(万元)v 项目计算期=建设期+生产经营期=2+10=12(年)15知识改变
11、命运 学习成就未来现金流量估算的基本原则只有增量现金流量才是与投资项目相关的现金流量。增量现金流量是指由于接受或放弃某个投资项目所引起的现金变动部分。由于采纳某个投资方案引起的现金流入增加额,才是该方案的现金流入;同理,某个投资方案引起的现金流出增加额,才是该方案的现金流出。【补例3】华商公司购置一台现代化设备,价值530万元,建设期一年,第一年未投入流动资产80万元。该项目生产经营期为10年,固定资产按直线法计提折旧,期末有残值为30万元。预计投产后,公司前5年每年发生600万元的营业收入,并发生付现成本400万元;后5年每年发生900万元的营业收入,并发生付现成本600万元。所得税率为40
12、。要求:计算该项目投资在项目计算期内各年的现金净流量。16知识改变命运 学习成就未来v【补例3】已知A公司2010年的全部营业收入为100000元,其营业成本为60000元,其中付现成本为40000元,折旧为20000元。所得税率为25,计算该公司的税后净现金流量解:所得税额(10000060000)2510000(元)税后净利润(10000060000)(125)30000(元)公式(1):税后净现金流量100000400001000050000(元)公式(2):税后净现金流量300002000050000(元)公式(3):税后净现金流量(10000040000)(125)200002550
13、000(元)假设营业收入与付现成本都不变,而折旧变为30000元 税后净利润为22500;税后净现金流量变为52500 节税额=10000252500:折旧的税盾作用(tax shield)【例62】见教材17知识改变命运 学习成就未来某企业拟更新一套尚可使用5年的旧设备。旧设备原价170 000元,账面净值110 000元,期满残值10 000元,目前旧设备变价净收入60 000元。旧设备每年营业收入200 000元,付现成本164 000元。新设备投资总额300 000元,可用5年,使用新设备后每年可增加营业收入60 000元,并降低付现成本24 000元,期满残值30 000元。计算:(
14、1)新旧方案的各年现金净流量(2)更新方案的各年差量现金净流量课堂练习 18知识改变命运 学习成就未来解析:(1)继续使用旧设备的各年现金净流量NCF0 60000(元)(变价净收入为机会成本)NCF14 20000016400036000(元)NCF5 360001000046000(元)(2)采用新设备的各年现金净流量NCF0 300000(元)NCF14(20000060000)(16400024000)120000(元)NCF5 12000030000150000(元)(3)更新方案的各年差量现金净流量NCF0 300000(60000)240000(元)NCF14 120000360
15、0084000(元)NCF5 15000046000104000(元)19知识改变命运 学习成就未来六、项目投资决策评价方法 项目投资的决策方法,按是否考虑货币时间价值:(一)非贴现法 1、平均报酬率法(Average Rate of Return,简称ARR)平均报酬率,又称投资利润率,是指投资项目的年平均利润与原始投资额的百分比。20知识改变命运 学习成就未来 平均报酬率的计算公式:决策标准:对相互独立的备选方案进行决策时:平均报酬率期望报酬率,则方案可行;平均报酬率期望报酬率,则方案不可行。对相互排斥的备选方案进行决策时:若有两个或两个以上方案的平均报酬率都期望报酬率,应选择平均报酬率最
16、大的方案。平均报酬率法的特征:平均报酬率是一个静态的相对量正指标,它的优点是计算简单便于理解;21知识改变命运 学习成就未来其缺点是没有考虑货币的时间价值,对时间跨度大的投资方案,不能反映投资方案的风险程度,所以有时会作出错误的决策。【补例4】商科企业有一个投资方案,投资总额为100万元,当年投产当年开始盈利,生产经营期为8年,每年预测利润见附表,该企业希望达到的期望报酬率为8。要求:计算该投资方案的平均报酬率,并分析该方案的可行性。22知识改变命运 学习成就未来 预测利润表 单位:元年 份 金 额1 85 0002 107 0003 110 0004 133 0005 165 0006 13
17、6 0007 114 0008 110 000合 计 960 00023知识改变命运 学习成就未来 结论:该方案平均报酬率为12,大于该企业的期望报酬率8,所以该方案可行。24知识改变命运 学习成就未来【补例5】兴商集团准备新投资一个项目,有A、B两个备选方案,A方案投资总额为106250元,B方案投资总额130 000元。该企业期望平均报酬率为11,其他具体资料见附表。年份A方案 B方案固定资产投资 利润 固定资产投资 利润0 106 250 130 0001 17 000 11 0002 17 000 15 0003 17 000 20 0004 17 000 34 0005 17 000
18、 40 000合计85 000 120 00025知识改变命运 学习成就未来 要求:计算A、B两个投资方案的平均报酬率,评价A、B方案的可行性。结论:A、B两个方案的平均报酬率分别为16和18.46,都超过了该企业期望的平均报酬率11,所以两个方案都具有可行性。由于B方案的平均报酬率大于A方案的平均报酬率,因此,应选择B方案。26知识改变命运 学习成就未来 2、投资回收期法(Payback Period,简称PP)投资回收期,是指收回原始投资所需要的时间,一般以年为单位。投资回收期的计算方法:(1)当投资项目生产经营期内每年的现金净流量相等时,投资回收期的计算公式是:(2)当投资项目生产经营期
19、内每年的现金净流量不相等时,用累计现金净流量的方法计算。首先逐年计算累计现金净流量,当累计现金净流量正好为零时,此年限即为投资回收期;当累计现金净流量无法直接找到零时,可用下面的公式计算:27知识改变命运 学习成就未来 投资回收期(PP)=累计现金净流量最后一项负值对应的年限+(累计现金净流量最后一项负值的绝对值/下年现金净流量)决策标准:对相互独立的备选方案进行决策时:投资回收期期望回收期,则方案可行;如果投资回收期期望回收期,则方案不可行。对相互排斥的备选方案进行决策时:如果有两个或两个以上方案的投资回收期都期望回收期,应选择投资回收期最短的方案。投资回收期法的特征:投资回收期是一个静态的
20、绝对量反指标,在实践中应用较为广泛。它的优点是计算简单,便于理解,在一定程度上反映备选方案的风险程度;28知识改变命运 学习成就未来它的缺点是没有考虑货币的时间价值,没有考虑投资回收期满后的现金流量情况。【补例6】东方公司准备购建一项固定资产,需投资1100万元,按直线法计提折旧,生产经营期为10年,期末有固定资产残值100万元。预计投产后每年税后利润为100万元。假定企业期望投资回收期为6年。要求:计算该方案的投资回收期,并分析该方案的可行性。该投资项目生产经营期内只有最后一年的现金净流量为300万元,其余各年现金净流量均为200万元,因此:投资回收期(PP)原始投资额 年现金净流量 110
21、0 200 5.5(年)结论:因为该方案的投资回收期为5.5年小于企业期望回收期6年,所以该投资方案可行。29知识改变命运 学习成就未来【补例7】神州企业有A、B两个投资方案,它们的具体资料见附表。该企业期望的投资回收期为4.5年。要求:计算A、B两个投资方案的投资回收期,评价A、B方案的可行性。年份 A方案现金净流量(NCF)B方案现金净流量(NCF)0 600 7001 0 1802 100 2303 200 2404 300 3005 460 4206 320 3507 290 310 投资项目现金净流量 单位:万元30知识改变命运 学习成就未来 投资项目累计现金净流量 单位:万元年份A
22、方案 B方案现金净流量(NCF)累计现金净流量现金净流量(NCF)累计现金净流量0 600 600 700 7001 0 600 180 5202 100 500 230 2903 200 300 240 504 300 0 300 2505 460 460 420 6706 320 780 350 10207 290 1070 310 133031知识改变命运 学习成就未来 从表中可知:A方案的投资回收期(PP)为4年;而B方案在表中无法直接找到累计现金净流量为零,但累计净现金流量从第三年到第四年时由负转正,可知投资回收期在第3年至第4年之间。可按下面的方法计算:B方案投资回收期(PP)35
23、0300 3.17(年)由于A、B两个方案的投资回收期分别为4年和3.17年,都小于该企业期望的投资回收期4.5年,因此两个方案都可行。但B方案的投资回收期较短,所以应选择B方案。32知识改变命运 学习成就未来(二)贴现法 1、净现值法(Net Present Value,简称NPV)净现值,是指在项目计算期内,按一定贴现率计算的各年现金净流量的现值之和与原始投资额的现值之间的差额。净现值(NPV)=经营期各年现金净流量的现值原始投资额的现值=项目计算期内所有净现金流量的复利现值之和 净现值法的决策标准:对相互独立的备选方案进行决策时:如果净现值0,则方案可行;如果净现值0,则方案不可行。对相
24、互排斥的备选方案进行决策时:如果有两个或两个以上方案的净现值都0,应选择净现值最大的方案。33知识改变命运 学习成就未来项目投资贴现率的确定:以投资项目的资金成本作为贴现率;以投资的机会成本作为贴现率;以社会资金平均收益率作为贴现率;以行业平均资金收益率最为项目贴现率。34知识改变命运 学习成就未来【补例8】华夏公司购入设备一台,价值400万元,按直线法计提折旧,项目计算期为5年,期末无残值。假定贴现率为10%,预计投产后每年可获得税后利润分别为200万元、230万元、300万元、340万元、400万元。要求:计算该方案的净现值,评价方案的可行性。固定资产年折旧额=400/5=80(万元)NC
25、F0=400(万元)NCF1=200+80=280(万元)NCF2=230+80=310(万元)NCF3=300+80=380(万元)NCF4=340+80=420(万元)35知识改变命运 学习成就未来 NCF5=400+80=480(万元)NPV=280(P/F,10%,1)+310(P/F,10%,2)+380(P/F,10%,3)+420(P/F,10%,4)+480(P/F,10%,5)400=2800.9091+3100.8264+3800.7513+4200.6830+4800.6209-400=254.55+256.18+285.49+286.86+298.03400=1381.
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- 第六 固定资产 管理
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