通信运行部西安维护站年度工作总结.ppt

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1、 通信运行部西安维护站年度工作总结2009 年工作总结 西安维护站：彭迁 2010 年2 月 通信运行部西安维护站年度工作总结主要内容：09年西安站工作完成情况运行维护工作行政工作培训工作 09 年本人工作完成情况存在的不足及整改措施急需解决的问题 2010 年工作展望 通信运行部西安维护站年度工作总结09 年西安站工作完成情况运行维护工作1、2009 年维护区阻断率分析；西安维护区可用率为：99.9266%未达到公司规定的99.93%的目标。总运行时间08 年12 月29 日-09 年12 月27 日 代维阻断时间 自维阻断时间 总阻断时间5564160 分钟 3838 分钟 246 分钟

2、4084 分钟 西安维护区平均阻断率 0.0690%0.0044%0.0734%09 年西安维护区平均可用率 99.9266%08 年西安维护区平均可用率 99.9335%通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作全年由于计划割接中断5 次，影响节点通讯3 次，造成501 分钟中断。全年由于意外造成中断19 次，影响节点通讯7 次，造成3337 分钟中断。全年由于我方原因中断3 次，影响节点通讯2 次，造成246 分钟中断。全年计划调纤44 次其中缆信29 次我司15 次。全年由于客户原因造成的中断共计18 次。通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作 通信运行部西安维护站年度工作总结运

3、行维护工作 通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作 郑州 郑州广元西安交 西安交大 大三门峡 义马 洛阳 站街 渭南潼关灵宝广元阳平关勉县汉中留坝太白宝鸡杨陵拓石天水甘谷陇西定西三角城兰州西安维护区1295511 32 2 15 10 74 8 3401197 93 47 161全年线路中断时间分析 通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作2、全年完成出差任务12 人次；3 月完成拓石、杨凌电池组更换工作。4 月完成留坝引接缆迁改核查工作。5 月、11 月完成维护区设备巡检工作。6 月完成兰州-西安业务开通工作。7 月完成拓石电池连接线故障排除工作和洛阳站环境抽查工作。8 月完成宝鸡

4、站网元托管排障工作。9 月完成杨凌站排障工作。11 月在洛阳站完成了武汉-成都5 业务开通工作。通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作3、全年设备运行良好；传输设备故障：杨凌TLM盘坏，宝鸡网管网线对接器接触不良。电源设备故障：拓石电池线松脱。全年由于设备故障引起的业务中断1 次比08 年2 次有所下降。4、业务开通情况；全年共开通CERNET 业务两条,分别是6 月开通了CERNET兰州-西安第二条业务，11 月开通了CERENT 武汉-成都第五条业务。通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作5、备品备件及仪器仪表的管理工作；指派专人负责备品备件和仪器仪表的管理工作。每月初对备品备

5、件进行清点，按要求上报备品备件库存及使用情况。定期对备盘进行上架测试，保证了备盘的完好可用。09 年西安库存各种备盘40 块，全年出库3 块、入库3 块。及时更新备盘返修清单上报总部备案，全年返修坏盘1 块，修好2 块，更换电源模块风扇3 个。按照要求每月对仪器仪表定期保养检测，仪器仪表保存良好，未发生遗失损坏等情况。通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作6、引接缆维护工作、光缆迁改核查、光缆资料收集工作；定期组织学习引接缆抢代通方案。定期对引接缆进行测试，确保光缆和代通路由可用。完善了引接缆测试的方法，根据需要制定了引接缆中断的定位方法。完成了留坝、西安缆信引接光缆迁改核查工作。1 月

6、完成了西安引接缆（老缆）迁改工作，老引接缆由原来的架空改为全段管道，提高了光缆的安全性。12 月对西安引接缆（新缆）进行了迁改核查工作，目前新缆迁改工作已经完成。积极协调缆信收集了西安维护区内部分机站的光缆资料。截至到目前已收集了17 个站的资料。通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作7、完成了维护区内包机包线责任划分工作；明确了员工的职责，增强了员工的责任心。8、积极协调缆信加强线路维护；5 月利用设备巡检的机会在兰州与缆信西北区召开了维护会议，使大区下发了加强赛尔维护的通知提高了缆信对与我司线路及设备的重视度。协调缆信针对天水站维护力量差、抢修能力低的问题作出了整改方案，更换了天水站

7、站长及抢修队长，调配了技术过硬的维护人员，有效的降低了线路的中断时长。通信运行部西安维护站年度工作总结运行维护工作协调缆信对宝鸡-郑州方向有一二干的机站测试和确定代通纤芯，确保了当光缆中断时能够在15 分钟内进行代通。协调缆信增加了阳平关-宝鸡可用纤芯数，将原来汉中-宝鸡4 芯增加到8 芯，汉中-阳平关12 芯增加到14 芯，提高了纤芯的可调性。通信运行部西安维护站年度工作总结行政工作1、完成了日常台站管理工作；台站达标率为：99.4792%达到了公司规定的99%的指标。2、严格执行ISO9000 质量管理体系各项规章制度；规范各种报表的填写，对全年资料文件进行了整合归纳。定期对电子版资料备份

8、，有效防止了资料由于电脑硬盘损坏可能造成的损失。妥善保存涉密文件。3、完成了KPI 考核工作，参考人员4 人全部达标；09 年扣分情况 08 年扣分情况 1.5 分 0 分 通信运行部西安维护站年度工作总结行政工作4、定期组织例会，组织员工学习总部会议内容；全年维护站共组织例会48 次，针对维护站日常的出现的问题及时作出了调整；定期组织学习总部会议内容，与总部的政策方针保持同步。5、全年招聘新员工一名，转岗员工一名；6、每月对办公室、机房、宿舍进行安全检查；经过多次积极与网络中心协调，给办公室安装合适的防雨棚解决了雨天办公室内墙渗水问题。制定了相关安全预案，并加以实施以确保预案的可行性。通信运

9、行部西安维护站年度工作总结行政工作7、合理使用办公经费，全年费用未超标；全年费用结余950.1。8、定期组织丰富的业余活动；每季度利用剩余费用根据员工的实际表现进行激励奖励，有效的调动了员工的积极性。9、配合总部完成夜班抽查响应工作；全年共参加夜班抽查18 次全部达标。10、配合总部完成半年工作检查；对于检查中发现的问题，进行了及时的改进。通信运行部西安维护站年度工作总结行政工作11、完成每月通讯稿件的提交，组织学习各分部的通讯稿件，提高了员工写作能力，开拓了在日常工作中的思路；12、完成体温测量工作，全年未有员工感染H1N1 病毒；13、圆满完成了高招、国庆等保障工作；保障期间未发生重大责任

10、事故。14、完成了安全预案的制定工作；15、与相关业务单位保持良好的关系；与网络中心保持良好的关系，并经常帮助网络中心测试城域网业务。与分公司关系良好，帮助分公司开通了一部分接入业务。与缆信、铁通关系良好，能够对维护工作中出现的问题进行及时沟通，并加以改进。通信运行部西安维护站年度工作总结培训工作 1、指派专人负责培训工作，完善培训方案，提高了业务的处理能力；2、全年共培训34 周、每周学习时间不少于10 小时；接受培训专员现场培训，对培训中出现的问题进行了沟通，解决了一部分比较模糊的概念；3、每周按时提交周报，培训计划，布置作业，针对维护中出现的问题讨论解决；4、完成了季度业务考核工作，考核

11、情况良好。5、完成了新员工荆轶森入职培训及转正考核工作。6、定期组织关于安全生产的学习。通信运行部西安维护站年度工作总结09 年本人工作完成情况1、积极协调缆信和铁通消除维护区内光缆线路的各种隐患，提前结束了西安维护站新旧引接缆入地改迁工作，防止了光缆意外中断的发生；旧缆全程入地。2、按要求完成光缆的迁改核查工作，与缆信下发的相关改迁资料进行详细的核对。3、利用5 月巡检机会在兰州与缆信西北分公司召开了维护会议，针对上半年的维护工作提出了改进的意见及建议。提高了缆信对我司设备线路的重视程度。4、积极协调缆信增加了宝鸡-阳平关线的纤芯数量，提高了线路的可调性。通信运行部西安维护站年度工作总结5、

12、针对西安引接缆中断排障时间过长的问题，重新制定了故障定位的方法，加强了日常对代通纤芯的测试和光缆的巡视工作。6、合理使用办公经费，年底利用剩余经费添置相关维护用品，美化办公环境。7、做好固定资产的登记和监管工作。8、继续保持与网络中心和分公司的良好关系。经常帮助网络中心测试城域网业务，帮助分公司开通了一部分接入业务。9、服从领导安排，听从网管中心指挥，完成了相关的业务开通工作及设备排障工作。10、努力提高站内员工专业技术，培养技术骨干一名（周飞），对新员工进行了有针对性的培训，年底考试达到良好。11、在苟文钊转岗后，加强了员工的思想教育工作，确保维护队伍的稳定。通信运行部西安维护站年度工作总结

13、存在的不足及整改措施 1、新员工的业务技能还需进一步提高；2、由于周报填写出现扣分现象，还需加强员工的责任心。加强资料上报的审核力度；3、需进一步加强对维护工作中细节的重视；4、维护工作中思路不够开阔，对故障定位方法单一，排障能力还需提高；5、年终检查发现问题的整改措施；要求每次对发生的故障处理和设备巡检过程中的问题的跟踪回馈工作。要求员工十分熟悉各自负责的机站的具体情况。包括设备、线路、隐患点、缆信人员配置、抢修队的配置。通信运行部西安维护站年度工作总结存在的不足及整改措施积极协调缆信中原区将本维护区剩余机站干线光缆路由收集齐全。督促缆信提高对单链线路的维护质量，积极开拓思路，与其他做的好的

14、维护区交流经验，尽最大努力减少中断时间。加强员工的培训工作特别是实操和排除故障的能力。要理论联系实际多学、多练、多思考、多问为什么。加强备品备件管理工作。妥善保存备件耗材，防止由于存放不当造成不必要的损失。加强员工的思想教育工作，加深员工对公司的归属感，尽量减少人员流失。加强安全生产，杜绝安全隐患的发生。完成办公室灭火器的配置及办公室渗水墙面电源线的线路改迁工作。通信运行部西安维护站年度工作总结急需解决的问题 1、宿舍离办公室较远晚上出入不方便，为了完成值班任务和安全的考虑，需要重新搬迁。2、办公室墙面的重新装修费用支出等相关问题。通信运行部西安维护站年度工作总结2010 年工作展望 1、认真

15、做好本地维护区设备运行维护工作。2、严格执行各项规章制度。3、服从公司领导安排，努力提高工作效率，积极缩短维护区内业务的中断时长。4、做好对突发事件的处理工作。5、以身作则，认真做好行政管理工作和员工的思想教育工作。6、努力做好各种保障工作。7、合理制定培训计划努力提高专业技术。8、继续保持与相关业务单位良好的关系。通信运行部西安维护站年度工作总结在09 年即将过去之际，回顾我的年终总结，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们所致力于的事业未来的憧憬和希望。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。认真、务实、创新、激情这是我自己定下的岗位关键词，在2010 年的工作中，我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好!谢谢！