农经站办公室施工组织设计.doc
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1、第一章 工程概况一、工程概况1、本工程位于库尔勒市铁克其乡农经站办公室,总建筑面积249.73平方米;2、建筑层数:地上一层3、设计标高+0.000相对于绝对高程937.80,若与实际有出入现场调整4、建筑总高度:4.65米5、本工程建筑等级属三类,建筑耐火等级为级,抗震设防烈度为七度,屋面防水等级为级,屋面防水层合理使用年限为10年6、本工程设计使用年限为50年,属于三类建筑 7、图中尺寸除标高以米计外,其余均以毫米计。二、设计依据1、相关专业提供的工程设计资料2、各市政主管部门对初步设计的审核意见3、建设单位提供的设计任务书及设计要求4、中华人民共和国现行主要标准及法规 民用建筑电气设计规
2、范 JGJ/T16-92 建筑照明设计标准 GB50034-2004 低压配电设计规范 GB50054-95 建筑物防雷设计规范 GB50057-94(2000年版) 有线电视系统工程技术规范 GB50200-94 建筑设计防火规范 GB50016-2006 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2004三室内装修地 面:新02J01第地-1页地4厚120踢 脚: 新02J01第踢-1页踢 2 墙 面: 新02J01第内-2页内7厚18刷白色内墙乳胶漆顶 棚: 新02J01第棚-1棚2 刷白色内墙乳胶漆注:建筑胶选用图集中推荐的界面型建筑胶品种.四门窗说明:门及平开窗的气密性等级,不
3、应低于国家标准建筑外窗空气渗透性能分级及及其检测方法GB7107规定的4级标准。设计编号洞口尺寸(bxh)数量采用标准图集及编号备注宽(b)高(h)标准图集编号C12100180013新06J706PC8960系列C2120018001新06J706PC7660系列M1100025008新04J705M1107M2120025002新04J705M1113M1240025001不锈钢无框玻璃门注:窗均为单框双玻内开,窗开启扇均设纱扇,纱扇外开。五、工程做法1、不上人屋面(由上而下)(1)C20细石混凝土抹厚30,(2)合成高分子复合防水卷材为SBS,上铺塑料薄膜隔离层(3)粘结合成高分子底胶一
4、道(4)1:2水泥砂浆找平层20厚;(5)1:6水泥 4、供水布置根据建设单位提供的水源用D=100镀锌给水管,按平面布置图埋设0.7米(在冻土线以下)。施工临时供水计算:A、施工工程用水量q1(L/S)以用水量最大时楼板浇筑用水量计算:q1=k式中:系数K1=1.5 流量N1=300L/m3 班次Q=100m3/台班 系数K2=1.5 q1=用水量 q1=1.15=1.79L/SB、施工现场生活用水量q2 q2=式中:用水量q1=400 人均用水量N2=25L/人.日 系数k3=1.3 时间t=1.5 q2=0.3L/S q3现场无家属居住不考虑家属区用水。C、消防用水量q4:因施工现场在最
5、大用水量25m3/h以内,所以选q4=10L/S查表可得。 D 总用水量Q因:q1+q2+q3q4 而且工地面积小于5m2/h用水量 1.5+0.3+05m3/h 所以:Q=q4=10L/SD、管径计算D D= (m) D= =0.071m根据消防规定,选用100镀锌管做为临时供水管,可以满足需要,饮用水管和消防水管共用一个。现场的拌合站设蓄水池30m3一个,施工层设移动水箱2个,放在综合楼两侧以便养护砼用。5、用电布置由建设单位指定电源处架空线路引至施工现场做施工用电电源,用电缆线引入现场配电室,从总配电箱埋地电缆暗设接入各分配电箱,其标准应符合施工现场临时用电安全技术规范。施工用电临电计算
6、:共计用电总功率 Pe=688.4KW进户导线的计算:按电压在损失选择导线截面,现场200m进场计算:S=其中:S导线截面 K需用系数(一般为0.50.7) Pe用电设备总功率 L导线距离 C导线导电系数(铜为77,铝为46.3) 允许电压降(动力5%,照明10%)S=%=10088.3=100.88mm因无100.88mm的线现场改用BVV4120+170的线。按允许通过电流来选择导线截面:Il=461A经过计算电流的总量为461A查表得所需的导线为VV490+150的导线就可以满足,通过电压损失计算和电流计算,进户线选用VV4120+170的导线。第三章 施工准备一、现场准备(一)施工管理
7、组织:根据本工程的特点,组成本工程的项目班子,按照项目法施工,合理调拨劳动力,力求快、安全、优质地建好本工程。将参加过类似工程的施工技术人员以及业务能力强的人员组建项目班子,承担整个工程的施工任务,负责现场施工管理的全部事宜。1、组建项目技术部项目技术部按照公司的ISO9001质量(环境/职业健康)体系进行贯标和技术培训,健全人员岗位责任制,做好各项规章制度的教育。2、组建材料设备部材料设备部和项目部要同时组建,参与工程的管理工作,同项目技术部共同对本工程的材料、设备、施工机械做出计划和安排。使本工程的材料、设备、机械按照施工进度计划的安排进场,确保本工程顺利有序地进行。项目部组成后, 开展日
8、常工作负责本工程的全面任务,协调内外事务和各施工单位间的管理工作。 (二)工程项目管理准备:1、项目组织施工以土建工程为主,配合水电、通风、设备安装及装饰工程施工,协调施工。2、整体工期按施工顺序分结构施工期、设备安装和装饰施工期、设备调试及竣工收尾期。通过平衡协调和合理调度,紧密地组成一体。3、结构施工期间以主体结构为主要进度控制区域,一切施工协调管理,确保结构施工总进度计划。4、在结构施工阶段合理穿插室内外砌筑、抹灰、设备管道安装等工序,形成立体交叉施工,使工程各工序间形成大流水施工。5、要求各分包施工单位无条件服从施工总计划。6、项目管理成员设置按投标承诺,对本工程按照项目法施工和项目经
9、理负责制原则,采用GB/T190162000质量管理项目质量管理指南管理施工项目,结合本工程规模 ,由具备施工现场管理经验和专业知识丰富、并担任过与本工程性质项目经理组织施工,具体指挥生产。 定方案措施监督、检查跟踪检查验收评定总结应用分析。 1、提高质量保证措施A、编制详细的切实可行的使用新技术、新工艺、新材料部位的施工方案。B、制定更高标准的质量目标。C、加强“三检制度”,杜绝达不到高标准质量要求的工序流入下一环节。D、加强技术管理措施,进行多个层次的技术交底,并办理交底手续,且齐全。E、加强材料采购,提高进场材料的质量。F、明确奖罚制度。G、严格操作规程。H、加强特殊施工过程的质量控制。
10、组织落实和实施新技术应用工程项目:组织操作班组进行新技术应用技术交底,引导班组操作,及时跟踪检查新技术应用的工程质量;对所涉及的新技术应用项目的资金、材料、技术设备、技术工人优先统筹和落实;对进行新技术应用项目进行明确项目、认真计划、积极引导、跟踪监督,及时对比的系统管理工作。 (三)设备材料加工、定货准备:由于工期紧迫、工程量大,加工定货工作须与现场施工同时进行,在核对图纸的基础上应尽早整理出材料加工计划,按轻重缓急分别提出土建、水暖、电气、采暖设备定货单,材料定货单。二、技术准备(一)图纸的熟悉、审查管理制度:1、熟悉、审查设计图纸的目的为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合
11、设计要求的最终建筑产品。为了能够在拟建工程开工之前,使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图的设计意图、结构与构造特点和技术要求;通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。2、熟悉、审查设计图纸的内容审查拟建工程的特点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。审查设计图纸和说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其组成部分之间
12、有无矛盾和错误。审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、说明等方面是否一致,技术要求是否正确。审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否
13、满足工期和质量要求,并采取可行的技术措施加以保证。明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。3、熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 工综合技术水平,为确保主体结构安全可靠,使用功能满足要求,建筑物装饰美观,我们将从以下几个方面重点把握:1、在施工技术措施方面:2、在质量措施方面:3、在施工组织管理上:4、在进度管理上:5、在安全管理上:6、在环境管理上: 术工作的统一领导和分级管理。各级
14、技术负责人应是项目部领导成员,对施工技术管理部门负有业务领导责任,对其职责范围内的技术问题,如施工方案技术措施、质量事故处理等重大问题有最后的决定权。第四章 施工现场管理为了加强项目施工现场管理,提高施工现场管理水平,实现文明施工,确保工程施工质量和施工安全,保障工程施工的顺利进行和工程既定目标的实现,我们将科学合理地安排使用施工现场,有序组织协调各专业和各项施工活动,控制施工污染,创造文明安全的施工环境和人流、材料、物流、资金流畅通的施工秩序,重点做好以下内容的施工现场管理工作。一、施工设备配置及管理1、施工主要设备的选用与配置施工机械设备计划表: 选用及布置原则依据建筑物的平面形状和施工现
15、 5000搅拌机,主要负责基础、主体阶段砼与砌筑砂浆的拌制,以及装修阶段抹灰砂浆、地面砼等的搅拌。基础与主体混凝土的垂直、水平运输采用塔机、砼泵车,可覆盖整个工程施工操作面,降低了场内道路运输压力,同时塔机不到位的地方,砼泵车可以送到砼施工。砼泵车性能完全满足现场使用。采用砼泵车输送砼应严格控制砼水灰比。 砼振动棒 本工程砼施工配备6台平板式振动器,15根插入式振动器,电机15台。钢筋加工设备的选用与配置 本工程基础、主体结构钢筋工程量大,为加强现场管理及减少二次倒运,所有的钢筋加工设备均布置在场内南面,集中进行加工制作。因此钢筋加工制作设备选用2台钢筋下料机,2台钢筋弯曲机,1台调直机,2台
16、砂轮切割机;并配备钢筋连接设备钢筋直螺纹连接机械1套,交流电焊机5台,窄间隙焊模具8套,钢筋对焊机一台。 木工加工设备的选用与配置考虑本工程模板的制作,木工加工设备配备木工圆盘锯、压刨床、台式钻床各一台,考虑到模板加工量大、改装量大,为便于现场管理,均布置在场内东南面,集中进行模板的加工及制作。其它设备的选用与配置 本工程施工临时用水,考虑到建筑物的高度及管网的压力,选择2台(三级:扬程30m)潜水泵。现场备用发电机组1套,解决现场突然断电情况下的施工现场操作面施工用电。2、施工设备的使用与 立保管使用维修制度。 周转材料使用完后,应及时组织人员退还租赁单位;对周转材料需报废时,应按规定进行报
17、废处理。 三、降低成本措施 1、组织措施 建立以工程项目制造成本为目标的项目成本管理体系,建立各级管理人员的成本岗位责任制,在项目经理领导下明确分工:由工程技术人员制订措施,材料人员提供材料,现场管理人员和班组负责执行,核算员结算节约效果的组织体系。2、管理措施采用多种项目成本的控制管理措施以施工图预算控制成本支出,实行“以收定支”、“量入为出”的成本控制措施,对人工费、材料费、周转材料费、施工机械使用费、构件加工费和分包工程费实行有效的控制。施工项目成本控制责任制 3、技术措施 认真审查图纸,及时提出修改意见,施工单位应该在满足用户要求和保证质量的前提下,联系项目的主客观条件,对设计图纸进行
18、认真会审,并能提出合理化意见,在取得用户和设计单位同意后,完善设计图纸,同时办理变更手续。 制订先进的、经济合理的施工方案。 施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本关键所在。 制定施工方案要以设计、合同、法规等依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑。 同时制订两个或两个以上的可行性施工方案,择优录用,以便从中优选最佳的、最经济的方案。 组织均衡施工,加快施工速度。 凡按时间计算的成本费用,在加快施工进度缩短施工周期的情况下,都会有明显的节约。 在加快施工进度的同时,必须根据实
19、际情况,组织均衡施工,确实做到快而不乱以免发生不必要的损失。改进施工技术,推广新技术、新工艺、新材料、新设备。在土方施工中计算挖、填量,调配土方平衡,加快施工进度。 在砼、砂浆中掺加掺和料(如粉煤灰)和外加剂。冬施采用的抗冻剂,做到保证施工质量,而且可以减少水泥用量及缩短工期。竹胶合模板在梁、板施工中应用,不仅可以杜绝抹灰引起的空鼓通病,而且节约了水泥、砂和人工工资等成本。框架柱、梁钢筋连接采用套筒冷挤压连接技术,砼运输采用塔机及砼泵车为主要机械,达到加快施工进度、降低成本的目的。加强施工组织,组织小节拍均衡流水施工,加快周转材料的运转,从而降低材料租赁费用。 4、经济措施 对分阶段成本目标考
20、核中不达标的班组进行经济处罚,对控制成本较好的班组给予奖励。 严格控制项目任务单的签证。施工技术员在签证任务单时,要根据施工图纸及现场实际,认真核算工程量,并结合质量、工期目标进行考核,最终确定任务单的签证数量。 对关键工序施工的关键班组要实行重奖。 对材料操作损耗特别大的工序,可由生产班组直接承包。如:钢筋、采暖设备、电气设备实行项目采购,班组制作、加工、安装时包工包料,节约奖励,超支罚款。 实行钢模零件和脚手螺丝等有偿回收。 实行班组领料承包。 5、合同措施 对劳务队的选择及材料的采购,尽可能采用招标方式进行,以达到“质优、价廉”的降本目的。 在对劳务签订劳务承包合同时,要在合同中明确各种
21、材料的定额用量,超用部分自负,并附有浪费材料的处罚规定。 四、文明施工实施措施 本工程现场文明施工及环境保护管理将严格按照GB/T240011996环境管理体系规范JGJ5999建筑施工安全检查标准中的文明施工检查内容进行管理。在施工期间我们将最大限度地降低或减少施工产生的各种噪声、粉尘、固体废弃物、废水排放等因素对环境带来的污染,另外一方面加大所有施工人员的文明施工意识,加强文明施工管理和文明施工教育,牢固树立“以人为本,”的重要指导思想,突出以“净(静)”为中心的施工部署,为塔里木大学广大教职员工及学生们提供一个安全、文明、洁净、良好的工作学习和生活环境。 1、文明施工管理目标本工程在施工
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