xx线业有限责任公司安全生产管理制度.doc
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1、宜宾XX线业有限责任公司安全管理制度 CX/ABZD A版/第0次修改宜宾XX线业有限责任公司安全生产管理制度汇编CX/ABZD 27-2013(依据企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)标准编制)发 放 号:受 控 状 态:二一三年第一版安全标准化制度目录安全生产方针与目标管理制度2安全生产会议管理制度2安全生产评审会议管理制度2安全管理机构设置与人员任命的管理制度2安全生产责任制管理制度2岗位安全生产责任制2安全执行力管理制度2安全投入、科技管理制度2工伤保险、保障制度2安全生产法律法规与其他要求管理制度2文件与资料管理制度2档案管理制度2安全教育培训制度2员工教育培训管
2、理制度2特殊工种管理制度2相关方管理制度2外来施工单位安全管理规定2安全文化建设管理制度2安全宣传考评管理制度2新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度2设备设施管理制度2设备使用维护管理制度2设备设施安全检维修管理制度2特种设备管理制度2电梯安全管理制度2设备设施安装、验收、报废、拆除管理制度2设备设施变更管理制度2设备挂牌管理制度2安全检查与隐患排查制度2危险源辨识与风险评价管理制度2重大危险源管理制度2作业现场安全管理制度2电气安全管理制度2员工寝室安全管理制度2道路交通安全管理规定2防火安全管理制度2消防器材管理制度2灭火器保养、管理制度2劳动防护用品管理制度2作业许可管理制
3、度2危险化学品安全管理制度2任务观察制度2安全警示标志管理制度2变更管理制度2反“三违”专项治理管理制度2安全生产检查制度2隐患整改制度2事故隐患零报告制度2纠正与预防措施保障制度2应急管理及响应、评审与改进制度2预案演习制度2安全事故处理管理制度2安全事故责任追究问责制度2事故报告、调查和处理管理制度2安全绩效监测制度2绩效考核管理制度2标准化系统内部评价制度2标准化系统评审制度2公司领导带班管理制度2班组岗位达标管理制度2CX/ABZD 01-2013安全生产方针与目标管理制度一 目的为深入贯彻执行安全标准化方针,落实安全生产责任制,搞好安全生产方针与目标管理、制定、传达、评审等;进一步建
4、立、健全本单位安全生产目标责任管理体系,控制和减少种类安全生产事故的发生,确保安全生产方针、目标和指标的实现,特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法四 术语和定义安全生产方针:指政府或企业对安全生产工作总体的要求,是安全生产工作的方向。安全生产目标和指标:根据企业实际情况,在分析外部环境和内部条件的基础上确定安全生产所要达到的目标的指标,并为之而努力。五 职责与人员5.1总经理:本单位安全生产的第一责任人,负责组织安全生产方针的制定、评审、发布等环节。对安全生产目标管理、制定与实施全面负责,负责审批相关部门的安全生产目标和指标
5、,与实行安全生产目标管理单位及个人签订责任书;对每一年的安全目标和指标进行考核。5.2安全环保部部长:协助总经理制定安全生产目标和指标,对安全生产目标和指标的实现进行监督和考核,提供有利帮助;负责安全生产方针的传达、公布与修订的具体工作。5.3各管理层、班组:对安全生产目标和指标的实现进行执行,完成全年的任务。5.4车间主任、安全员、班组长负责对安全生产方针的宣传、教育等工作。六 管理内容6.1 安全生产方针的制定,须经各方面进行论证,与员工、相关方进行详细沟通,形成会议记录并以文件形式发布。6.2 安全生产的制定,应当体现以下几方面:遵守法律法规与其他要求。企业风险特点。预防伤害和疾病。预防
6、财产损失。持续改进。6.3 安全生产方针应当以手册形式传达到全体员工及相关方,在公众地方张贴或以板报的形式披露。6.4 安全生产方针作为员工岗前培训及再教育的资料。6.5 当外部条件发生变更时,应当及时对安全生产方针进行修改和评审。6.6 安全生产方针每一年进行一次修订和评审,全体员工参加,并邀请相关方参加,提出宝贵意见并形成新的安全生产方针。6.7 安全生产目标与指标由总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表结合本单位实际情况、以往生产过程中总结的经验,根据评估结果共同制定。6.8 安全生产目标与指标在制定过程中,总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表要随时与广
7、大职工进行沟通,确保制定的安全生产目标切实可行,能满足安全生产管理的需要。6.9 安全生产目标每年更新一次,并由总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表对上一年的目标完成情况进行回顾和评价,制定新的安全生产目标和指标。6.10 每年设立的安全生产目标由总经理以文件形式签发,并组织专人制定安全生产目标和指标的实施计划,一同下发到各级管理层和广大职工。6.11 每年12月底对签发的安全生产目标和指标进行监测,由总经理长为组长,安全环保部部长为副组长,各管理层为组员的评价小组,对目标和指标完成情况进行考核。6.12 总经理负责为安全生产目标的实现提供人力、财力、物力及技术资料。人力由总
8、经理抽调人员组成评审小组。财力:从每一年的活动经费中扣除。物力:厂区内办公场所。技术资料:由厂长、工程师、安全员等负责相关技术工作,包括安全生产目标和指标监测系统的起草、拟定、审核等。6.13 在内、外部条件发生变更时,根据实现情况和需要对安全生产目标和指标进行修订和更新。6.14 安全环保部部长不定期应对安全生产目标与指标进行调查和指导、解释。6.15 依据安全生产目标和指标的考核结果进行奖惩。七 相关记录安全生产会议记录安全承诺书CX/ABZD 02-2013安全生产会议管理制度一 目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各
9、项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有些责任公司。三 内容与要求3.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2 每季度召开一次安全生产委员会会议,研究公司安全生产有关事项,并做好会议记录。3.2.1 会议由公司安全办组织,相关部门人员参加。3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。3.2.4 研究落实安全
10、生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。3.2.5 总结和推广安全生产的先进经验。3.3 审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。3.4 组织有关部门研究公司职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。3.5 研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。3.6 审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。3.7 审核公司安全生产责任目标的内容。3.8 审批公司绩效考核管理制度的落实方案。四 相关记录 安全生产
11、会议记录CX/ABZD 03-2013安全生产评审会议管理制度一 目的把年度安全生产评审会议开成“简练、务实、高效、快捷”的会议。二 适用范围长信公司安全生产管理的评审工作。三 会议时间、地点安全评审会议原则上定于每月召开一次,会议时间定于当月第四周星期六上午9:00时在公司会议室召开,每次会议前一日通知各部门领导。四 职责总经理主管,园区综合管理部(安防办)具体组织、执行。五 安全评审会议题1、统一意志,提升安全观念、分析安全问题并进行总结。2、传达公司高层会议精神和主要领导的安全指示要求,安排安全工作。3、公司主要职能部门汇报本部门安全工作。4、相互沟通、互通信息并组织学习现已颁布执行的安
12、全法律法规。5、重要和带有普遍性的安全生产经营问题进行说明和指定部门解决。六 参加安全生产评审会的部门公司领导:梁建军 袁永桥职能部室:钟国华 杨学利 唐光俊 李邦林 李啸敦 罗琴 陈光银安 全 员:各部门安全员及临时需参会人员七 安全生产评审会议要求1、各部参加安全评审会议的领导为正职经理或主持工作副职(助理)(有对外联系的职能部室除外),若有事不能参加会议,经向园区综合管理(安防办)书面请假报总经理审定后可安排副经理参加,不允许安排非中层干部、非安全员代部门领导参加。2、参加会议人员要提前作好准备,发言时要突出重点、条理清楚、要求准确。3、会议中不讨论过程细节和处理问题采取的具体措施。4、
13、会议中不提无共性或工作职责中已明确部门解决的问题。5、坚决杜绝工作扯皮和“踢皮球”现象。6、本着实事求是、积极向上主动解决安全问题的心态发言。7、杜绝会议松弛和会风不好现象出现。8、快捷落实安全评审会议决议。八 安全生产评审会议纪律1、迟到(5分钟内,不足5分钟按5分钟计一次,罚款20元;以此类推,罚款100元为止。2、缺席每次罚款100元。3、由部门副经理代会,对部门正职或主持工作副职考核50元/次(经确认出差除外)。3、会议过程中因事要离开会场,需向会议主持人请假,待批准后方可离开会场,否则作早退处理,罚款50元。4、会议过程中手机未置到震动而发出响声,对责任人每次罚款20元。5、会议过程
14、中睡觉,每次罚款50元。6、安全评审会议的决议(会议纪要为准)未按时(下周四前,含周四)将整改信息书面返回园区综合管理部(安防办),视其为未执行决议,每次每项罚款50元。7、安全评审会议决议执行不力,在规定时间内未完成的部门且无正当说明,按生产调度纪律处理或报会议主持人审定处理。8、临时列席会议的人员仍按以上纪律考核。9、会议过程中出现的以上会议纪律未尽事宜报会议主持人审定处理。10、每次安全评审会议的违规在下一次安全生产会上通报,其扣款于每月月底由园区综合管理部(安防办)统一汇总后交财务部门进行扣款,费用进入安全专项资金帐户。11、所有违规考核全部挂勾到会议违规人员部门第一责任人工资内扣发。
15、CX/ABZD 04-2013安全管理机构设置与人员任命的管理制度一 总则为进一步贯彻落实党中央、国务院以及省(市)政府关于加强安全生产工作的一系列精神指示,增强各级、各部门安全责任意识和责任感,促进企业安全生产管理与监督的规范化、标准化、系统化,有效防范各类事故的发生,设立相关安全机构,任命相关人员的需要,特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法企业安全生产标准化基本规范四 职责4.1总经理:对安全生产管理机构设置及人员任命进行全面工作。对人员任命书及文件进行签发,对安全生产委员会的设立召开相关会议并签发任命书,对任命的人员进
16、行考核及更新。4.2安全环保部部长:负责对安全生产管理机构设置的起草、相关候选人的推荐等,向总经理提出有利于机构设置的建议。4.3安全管理员:协助安全环保部部长完成相关工作。五 管理内容5.1根据中华人民共和国安全生产法等国家相关法律、法规的规定及企业工作的需要,设立安全生产委员会,安全生产委员会由主任、副主任、成员组成。总经理兼任安全生产委员会主任,副总经理兼任安全生产委员会副主任,中层管理干部、班组长及其相关负责人为成员。5.2安全生产委员会下设办公室,安全环保部部长兼任办公室主任5.3当安全生产委员会中的成员发生变更时或某一个人不能胜任时,安全生产委员会应当召开会议,重新选定及补充。5.
17、4所有的任命人员都由总经理颁布任命书,才能履行安全生产委员会的职责。5.5安全生产委员会根据实际情况,不定期举行相关会议,听取相关人员对安全生产工作的汇报,审查安全工作进展,并讨论企业生产相关的方案及措施,并作好相关记录。5.6安全生产委员会的成员应定期参加各主管部门举行的各种学习培训,持证上岗。5.7安全生产委员会的职责:对安全生产有关法律、法规和安全生产方针政策在本单位的贯彻执行负责。依照有关法规,采取措施防范重特大事故。组织对易发生事故的设施、场所进行严格检查。组织查处各类重、特大事故和事故隐患。组织有关部门、人员定期对存在的事故隐患、危险源进行评估和辨识,制定相关措施。保障安全生产所需
18、的资金、人员、设施,满足企业工作的需要。采取相关措施,鼓励和引导各班组参加各种安全学习和培训,发展安全环保部学技术,提高企业职工安全防范意识和救助能力。对在安全生产工作中做出显著成绩和对安全生产中有突出贡献的班组及个人予以表彰奖励。推行安全生产目标和指标管理,落实安全责任书。安全生产委员会的成员应当遵循相关制度。六 例会制度6.1安全生产委员会每季度至少召开一次,分析安全生产形势,总结安全生产,如特别需要,适当增加次数。6.2专题研究安全生产问题,对安全生产目标和指标的执行情况进行考核和监督。6.3通报季度检查情况及安全生产目标和指标的执行情况。6.4督促、落实、抽查、验证安全隐患,整改情况。
19、七 检查制度7.1安全生产委员会每季度末组织有关人员进行安全检查。7.2检查的形式为重点检查、抽查、互查、综合检查。7.3检查内容为锅炉、起重设备、管道、罐槽等相关危险源、要害部位等。7.4对安全检查中,发现的事故隐患由安全生产委员会下发整改通知书,责任相关班组或人员在规定的期限内,按照整改的内容要求进行整改,并将整改结果报至安全生产委员会,并在下次检查中进行跟踪。八 教育培训制度8.1安全生产委员会年度末制订下一年度培训计划,组织相关人员实施培训。8.2培训对象:安全管理人员、员工代表、消防负责人、急救员、事故调查员、各从业人员。8.3培训内容:安全生产的法律、法规、标准及规范、操作规程。8
20、.4负责特种作业人员的管理和换证工作。九 奖惩制度9.1实行安全生产目标责制。9.2每年由总经理或其委托人签订本年度安全生产目标和指标、责任书。9.3每年由总经理组织有关人员对安全生产目标和指标、责任状的执行情况进行考核。9.4依据安全生产责任要求对相关部门、人员进行奖励和处罚。9.5各部门应根据本单位下达的安全生产目标和指标进行分解,并进行逐级说明。9.6对在安全生产中有突出贡献的,防止重大安全事故发生的部门或人中予以表彰奖励。9.7对报告重大事故隐患或者举报安全生产违法行为的有功人员予以表彰和奖励。9.8对发生安全生产事故隐瞒不报,拖延谎报或以各种方式阻碍、干涉事故调查的,对相关部门或人员
21、进行处罚。9.9对安全生产活动中,对违反操作操作引发事故的,根据情节严重程度进行处理。9.10每年对制度的运行进行监督回顾与更新。CX/ABZD 05-2013安全生产责任制管理制度一 总则为全面贯彻实施安全生产法,落实安全生产主体责任,进一步落实本单位的安全管理责任,增强全体职工的责任心,创安全管理新水平。特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法企业安全生产标准化基本规范四 术语安全生产责任制:指各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负任的一种制度。五 职责5.1 总经理:对安全生产责任制的制定提供人力、
22、物力、财力等资源,负责对安全生产责任制的评审、审核、签发、考核,召集相关人员参与安全生产责任制制定的评审工作。5.2 安全环保部部长:安全生产责任制制定的调查、沟通、起草、拟定、培训,协助总经理对安全生产责任制制定的其它相关工作。5.3 安全管理员:配合安全环保部部长对安全生产责任制的调查、起草、培训,组织编制各岗位的安全生产责任制。负责对安全生产责任制的教育和宣传工作,配合总经理、副总经理对安全生产责任制的调查、起草等工作,建立和管理安全生产责任制的考核档案工作。六 管理内容6.1 安全生产责任制的沟通、制定对于安全生产责任制进行制定之前,根据企业实际情况,对各岗位进行调查和研究,并与相关人
23、员进行讨论、沟通。安全生产责任制的内容应当详细、明确、具体,具有可操作性、可测量性,并确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。安全生产制度起草完毕后,以书面形式征求相关人员的意见,以书面材料进行汇总,由安全环保部部长召开安全生产责任制起草会议,相互讨论,并最终完稿。对安全生产责任制度存在过大争议的,由安全环保部部长组织本单位相关人员进行充分论证后,重新修改,并报本总经理审批。当企业实际情况发生变更时,应及时修订安全生产责任制,重新发布。6.2 安全生产责任制的培训、评审制定的安全生产责任制,及时发放到各层管理人员及工人手中,组织人员集中学习。安全环保部部长应定期组织各岗位、各部门及人员的
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