中式香肠HACCP计划书制作指导手册(完整版)资料.doc
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1、中式香肠HACCP计划书制作指导手册(完整版)资料(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)return计算机 N 5 1 存放计算机成绩clear4、网络按覆盖的范围可分为广域网、_局域网_、_城域网_。num=alltrim(str(i)B、为用户提供基本的网络服务功能SUM= SUM+_【答案】默认值【答案】D壹、前言HACCP系统是一种有组织、有系统、有条理及有计划的厂商自主管理食品加工制程的科学方法。以食品的危害分析(Hazard Analysis;HA)与重要管制点(CCP;Critical Control Point) 的设定作为主轴经由规画(Plan)、实施(Do)、查核(
2、Check)、行动(Action)的循环管理规则进行系列的质量保证(Quality Assurance;QA)作业。完善的HACCP系统须有:标准卫生作业程序(Sanitation Standard Operation Procedures;SSOPs)工厂良好作业规范(Good Manufacturing Practices;GMP)及标准作业程序(Standard Operating Procedures;SOPs)作为建立 HACCP计划的基础。HACCP的七个原则(Seven Principle of HACCP )依据美国食品微生物标准咨询委员会(National Advisory
3、Committee on Microbiological Criteria of Foods;NACMCF1992)的说明为:1.进行危害分析(Conduct a hazard analysis):2.确定加工过程中的重要管制点(Identify the critical control points in the process):3.设定重要管制点之管制界限(Establish critical limits for preventive measures associated with each identified CCP):4.设定监控程序(Establish CCP monitor
4、ing requirements)5.设定矫正措施(Establish corrective action(s) to be taken when monitoring indicates that there is a deviation from an established critical limit.)6.执行记录及文件整理应用(Establish effective record-keeping procedures that document the HACCP system.)7.进行查核与确认(Establish procedures for verification tha
5、t the HACCP system is working correctly.)肉品工厂导入HACCP系统之初应有的预备动作:1.先成立HACCP小组至少专门针对某一项个别的产品进行建立HACCP系统。再制作出产品或生产类别(product or process category)的流程图。2.训练计划应涵盖所有的员工让所有的员工能适当地融入并参与HACCP计划;同时当加工过程失去控制时赋予员工停止继续生产的权利这种授权是HACCP计划成功的重要因素。3.HACCP计划是一种长远性的规画当HACCP计划成立之后必须有持续性的评估、改进与修正。规画建立HACCP计划的经验对于执行HACCP系统
6、会有很大的帮助。肉品工厂导入HACCP系统的计划步骤建立HACCP系统共有十二个步骤前五项为预备步骤。自第六项的危害分析开始即HACCP系统的七个主要步骤。一.成立HACCP小组二.描述产品制造及贮运方法三.确定产品之预定用法及消费对象四.建立加工流程图五.确认加工流程图六.分析危害七.确定重要管制点八.设定管制界限九.设定监控程序十.设定矫正措施十一.执行记录及文件整理应用十二.进行查核与确认建立有效性的HACCP系统时首先应以食品安全为基础考虑:(1)SSOPs(2)GMP与(3)SOPs等的设计与规画。贰、肉品工厂建立HACCP系统的十二个步骤一、成立HACCP小组:(一)成立HACCP
7、小组:在建立HACCP计划之前应先成立HACCP小组,并指定管理代表,以确保食品安全与质量。HACCP小组成员应具备良好的食品与生产方面的知识,并具有足够的经验与能力完成所赋予的工作。(二)HACCP小组成员应被充分的授权且主管阶层应尽全力经由有效性的HACCP计划生产安全的食品。成员应来自所有与生产有关之个别的专业人员。(三)HACCP小组成员资料(名单):应表列1.管理代表,系指由决策层级赋予对食品卫生安全计划负全责者。2.其它成员姓名。 3.有关HACCP的职掌,职掌系指在HACCP小组中所负责之职务。4.有关HACCP的专业训练或经验。 5.学经历。6.外聘顾问名单及专长(如有请详列)
8、。 (四)HACCP小组主要工作项目:1.收集相关信息,并完成潜在危害分析。2.完成HACCP书面计划。3.定期检查修正HACCP计划的合理性。4.HACCP计划实行结果的确认与评估。5.与外部检查结果相互比对。 (五)HACCP小组成员人数:至少3人。成员中至少一人须取得经中央主管机关认可之HACCP训练证明。 (六)HACCP小组可由生产主管、品保(QA)主管、检验员、生产部门人员、卫生管理人员、储备干部或外聘顾问等组成。二.产品描述:应以最清楚的方式说明,至少应包括下列各项目:(一)品名、使用方法、包装方式、有效期限和保存条件、销售地点、注意事项、及消费对象等。(二)产品之原料描述。包括
9、产品之所有生产流程、配送、预定用法及潜在的消费者,这各步骤有助于使所有有关的区域均在安全的考虑之下。三.确定产品之预定用法及消费对象:(一)消费者使用说明,应由工厂相关人员制作对特定产品项目的预定用法,如当作半成品或成品、消费者如何使用(食用方法)。(二)整理消费层次(贩卖等的对象)及制作产品说明书。四.建立加工流程图:(一)工厂相关人员应绘制特定产品项目的完整加工流程,并说明所涉及的原料、加工条件(主要指所有步骤之处理温度及时间关系数据)等。(二)基本的流程图应包括每一个必要的步骤,且每一个步骤应确实而完整第依照图面,亲临作业现场确认。(三)此简图的目的是对加工步骤提供一个清楚且简单的描述,
10、以便能实际的管制。若能再制作一份包含机械器具等设施之厂房平面配置简图,则帮助更大。五.确认加工流程图:应根据前项加工流程图进行现场核对与确认,并讨论之,不符合处应予修改。六、分析危害:(一)本项是建立HACCP计划很重要的步骤之一HACCP小组成员应讨论分析各项危害并确定在加工过程中何处会发生显著性的微害。(二)所谓显著性危害是指在自然状态下必须防止、去除、减低这项危害或控制在可接受的水平以便能够生产安全的食品。我们必须把危害的危险(risk)程度与严重性(severity)作为判定为显著性危害的依据。(三)对制程的每一个步骤列出可能的危害,并对可能出现显著危害的步骤找出控制方法。1.工作重点
11、:(1).危害资料收集、整理并讨论。当进行危害分析时,应经由肉品卫生有关的科学知识、肉品事故发生的资料、可能发生危害的工程、危害原因的物质等,去考虑各式各样危害的重要性及发生频率,作成必要的危险评估。(2).预防方法的资料收集、整理并讨论。预防方法系指 A.危害未发生前的控制方法, B.危害发生中的补救措施或方法, C.危害发生后的补救措施或方法等的统称。2.进行方式:(1). 列出造成肉品不安全的生物性、物理性及化学性的潜在危害,并分析其依据。(2).判定危害的严重性与发生机率。(3). 订定防治措施。针对危害发生的要因,订定消除或降低可能发生之危害至可接受的水平。包括:A.制程中每一个潜在
12、危害的防治措施。 B.供货商的管制包括:原料规格、加工流程图、监控方案 及检验报告等。七、确定重要管制点:(一)CP:是指任何一个点、步骤或过程,可以被控制的生物性、物理性或化学性的因子。(二)CCP:是指一定要管制的点。即任何一个点、步骤或过程,当其被控制后,可防止、减低或去除食品安全的危害到可接受的程度者。也就是指能够消除或降低危害至可接受水平的某步骤、场所、位置或动作。(三)在每一个加工流程中针对所分析出之危害项目利用判定树(decision tree)决定出CCP。本项判定过程系为决定那个步骤、场所、位置或动作可予以控制以去除或降低危害之发生。应提供必要的考虑因素、检验训练及CCP的测
13、定,并由资料判定或实际的检验测定,经HACCP小组充分的讨论该项判定的之优点或缺失,以决定CCP。(四)确定CCP的方法,除了使用判定树之外经验、文献、客户要求等因素亦可作为决定CCP的方式。八、设定管制界限:(一)列出所有CCP的管制界限。若有目标界限 (即制程操作界限或操作员之管制标准)应予标明。(二)提供管制界限的科学依据。(三)管制界限(Critical Limit ; CL)是指每一个管制值的分界这个分界是以食品安全为考虑的。这个数值是指在每一个重要管制点中所测量得的值均应符合的标准。(四)目标界限(Target Level;TL) : 为达到管制危害的目标而设定的值, 其数值较CL
14、严格例如:加工过程中半制品的CL值为pH4.6以下为确保能完全地管制危害而将TL值定为pH4.3以下。亦即无论对原材料及加工过程中半制品的危害管制值,其值较管制界限严苛。(五)当某一项危害被监控时应完整的监控其所对应的每一项管制界限如其中有任何一项管制界限变更则其它的管制界限应再重新讨论与考虑。例如:为了控制病原性微生物而监控加入水中的有效残氯并定有四项管制界限:(1)氯浓度、(2)时间、(3)水的pH值、(4)最高温度因此必须记住每一项所要监控的对象与管制界限的相关性。九、设定监控程序(一)对每个CCP建立有计划的观察或测试(量),以确保CCP在控制之中。包括:1.CCP的监视目标,如:场所
15、部位、加工因子或仪器设备等。2.侦测失控的监视方法及提供确认的书面文件。3.在线之连续式或非连续(批次式)监控方法。4.批次式监控之步骤及统计基础。5.确保CCP在控制之中的监视频率。6.记录监视报告之执行人及报告查核人员。(二)监控:是指评估CCP点是否在管制之中的观察程序或测量顺序的计划,并备有正确的监控记录,作为将来确认之用。(三)针对每一个管制界限(CL)设定监控程序的五个重要方向如下:1.目标(what):明确指出监控的对象。2.方法(how):明确指出应如何测量。3.地点(where):明确指出在某个地点进行测量或取样等。4.频率(when):明确指出次数或频率。5.负责人(who
16、):明确指出由谁负责监控。十、设定矫正措施:(一) 矫正措施是指当有偏差发生时,可遵循的改善程序,即建立CCP失控时或偏差时,所应采取的行动,使CCP重回控制之中,并适当处置受影响之产品。(二) 设定矫正措施的三个重要方向如下:1.如何处理失去控制的产品。例如拒收或销毁。2.如何矫正失误的加工过程。禁止失误的加工程序再重现。3.文件审查。 (三) 当监视结果发现偏离管制界限时,应采取矫正措施。包括:1.修正制程回复至正常状态下之方法或程序。2.已偏离管制界限时,有关异常产品的处置方法或程序。3.矫正措施的负责人及查核人员。十一、执行记录及文件整理应用:(一)执行记录及文件之整理应用,其内容应为
17、能确认整个HACCP计划正常运作的所有记录。如:1.维持原料制程、设备运作及产品在控制之中的静态记录及其保留期限。2.分析制程演变趋势及确认HACCP计划有效性之动态记录。3.静态记录是指原料验收与仓储、产品加工与储销条件、设备操作条件与维修,及产品内外在因子或储销条件对架售期之影响评估。4.动态记录是指CCP监控、矫正、确认及作业卫生管制记录。(二) 与HACCP计划有关的记录大致可分为下列四类:1.监测的结果记录。2.改善措施的实施结果记录。3.一般的卫生管理计划实施结果记录。4.确认的实施结果记录。 (三) 须要保存的文件:1.HACCP小组的组织、会议记录与工作分配。2.原材料的说明或
18、记述文件。3.产品的说明或记述文件。4.加工制造流程与配置说明或记述文件。5.标准作业手册。6.机械设备配置图。7.危害分析所使用之各项数据。8.危害分析表及制作危害分析表时的讨论经过。9.卫生管理计化书(SSOPs)。10.决定CCP与CL时的讨论经过与所根据的资料。11.支持CCP有效的相关资料。12.针对CCP的所有措施的具体内容即重要管制点计划表。13.成品检验结果的资料。14.文书整理纲要与说明文件。 (四)监测纪录的内容须有:1.记录之标题。2.公司名称。3.记录日期、时间。4.制品特定名称或批号。5.实测值、观察或检查结果。6.管制界限。7.测定、观察或检查者签名。8.记录检查者
19、签名。十二、进行查核与确认:(一)本项步骤主要是指用以检视HACCP计划是否有效实施之方法或程序,包括可提供辅助性数据的测试与程序,以确认HACCP计划运作正常。(二)HACCP系统必须有系统且周期性的进行确认及经过内部稽核。达到正确、有效率的防制HACCP系统中的危害。(三)确认应着重制程之监控而非终产品的检验,包括既定之HACCP计划的定期再评估或计划变更时之再评估(注:计划变更是指产品、制程或包装改变) ,应有稽核及其它确认活动的频率与负责人员数据。(四)周期性的确认包括用于监控所使用方法过程或测试。以确定HACCP系统是否依循所定之HACCP计划以及是否HACCP计划须要修正及重新确认
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