施工合同案例最新文档.doc
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1、施工合同案例最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载)第一部分 协 议 书发包人(全称):铜仁市漾头镇人民政府承包人(全称): 贵州省铜仁市第二建筑工程公司依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。一、工程概况工程名称:漾头镇茶园村上园、茶园村下园、九龙村土地开发项目工程地点: 漾头镇茶园村、漾头镇九龙村 工程内容: 土地平整、农田水利、田间道路、土壤培肥等资金来源:县级资金 二、工程承包范围承包范围: 施工图所示全部内容 三、合同工期开工日期: 2021 年12月 10
2、日竣工日期: 2021年 6 月 10 日合同工期总日历天数 180 天。四、质量标准工程质量标准:符合国家及省市土地开发整理项目验收规范。 五、合同价款金额(大写):壹仟贰佰零贰万肆仟伍佰壹拾玖元玖角柒分(人民币)。:12024519.97 元。六、组成合同的文件组成本合同的文件包括:1、本合同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专用条款5、本合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人
3、承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间: 2021年12月05日合同订立地点:铜仁市漾头镇人民政府本合同双方约定 双方法人代表签字盖章 后生效。发 包 人:(公章) 承 包 人:(公章)住 所: 住 所:法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人:电 话: 电 话:传 真: 传 真:开 户 银 行: 开 户 银 行:帐 号: 帐 号:邮 政 编 码:邮 政 编 码:第三部分 专用条款一、词语定义及合同文件2、合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序:1、
4、本合同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专用条款5、本合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或预算书10.双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。3、语言文字和适用法律、标准及规范3.1 本合同除使用汉语外,还使用 无 语言文字。3.2 适用法律和法规需要明示的法律、行政法规: 中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建筑工程质量验收条例等有关法律法规。 3.3 适用标准、规范适用标准、规范的名称: 建筑工程施工质量及验收统一标准、土地开发整理验收规范。发包人提供标准、规范的时间: 2021年 国内没有相应标准、规范
5、时的约定: 无 4、图纸4.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数:2008年12月10日前提供完整图纸贰套给承包方。4.2 发包人对图纸的保密要求: 不得外传 使用国外图纸的要求及费用承担: 无 二、双方一般权利和义务5、工程师5.2监理单位委派的工程师姓名:周树攀 职务: 总监(工程师) 发包人委托的职权: 监理工程质量,审核工程进度,批准工程进度计划,办理工程验收备案登记。 需要取得发包人批准才能行使的职权: 签发工程变更通知 。5.3 发包人派驻的工程师姓名:马令琦 职务 项目负责人 职权: 批准施工计划,核定工程变更,代表发包方在工程验收资料上签字,审核工程结算。5.6 不实行监理的,
6、工程师的职权: 无 7、项目经理、技术负责人姓名:石敦永 职务: 项目经理 姓名:陈贵梅 职务: 技术负责人 8、发包人工作8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作;(1)施工现场具备施工条件的要求及完成的时间: 已具备施工条件。(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求:水、电由发包方安装到位,承包方自行接通分支管线及水、电表,并负责谁、电费。(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求: 施工现场公共道路通行由发包方负责落实,不得发生无故阻碍道路现象,新修便道由发包方实行签字。(4)工程地质和地下管线资料的提供时间: 地质资料在2021年4月15日前提供壹份
7、给承包方。(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间: 本工程施工所需证件,由发包方负责办理, (6)水准点与坐标控制点交验要求: 由反包方负责召集设计部门现场交验。 (7)图纸会审和设计交底时间: 2021年12月15日 (8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作: 由承包方管理和保护,若有损坏双方协商解决,若涉及需要转移项目,由发包方负责。 (9)双方约定发包人应做的其他工作: 施工所需证件、批件及发包方应办理的手续,发包方负责。 8.2 发包人委托承包人办理的工作: 协助发包方办理有关工程内的手续。 9、承包人工作9.1 承包
8、人应按约定时间和要求,完成以下工作:(1)需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间:2021年12月10日 。(2)应提供计划、报表的名称及完成时间: 施工期间按发包方要求提交当月进度计划报表贰份和施工进度计划 。(3)承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求: 承包方应严格按照国家安全施工的规定要求执行。(4)向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求: 无 (5)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续: 由发包方负责。(6)已完成工程成品保护的特殊要求及费用承担: 承包方自行做好成品的各项保护工程,未验收前发包方不得提前使用,竣工验收后由发包方承
9、担费用及保护。 (7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担: 承包方负责做好施工范围内的管线、树木保护工作。 (8)施工场地清洁卫生的要求: 材料堆放整齐,处理好建筑废渣等。 (9)双方约定承包人应做的其他工作: 协助发包方办理有关工程内的工作。 三、施工组织设计和工期10、进度计划10.1 承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间: 按时提交进度报表给发包方。 工程师确认的时间: 发包方7个工作日之内给以批复。 10.2 群体工程中有关进度计划的要求:由发包方审核承包方的施工进度计划,督促承包方严格按进度组织施工 。13、工期延误
10、13.1 双方约定工期顺延的其他情况: 除不可抗力因素外,2021年6月10前必须完工。四、质量与验收17、隐蔽工程和中间验收17.1 双方约定中间验收部位: 按照施工方案及进度计划实施工程各项的验收。 19、工程试车19.5 试车费用的承担: 无 五、安全施工乙方自行做好各项安全施工措施,若发生安全事故乙方负全部责任。六、合同价款与支付23、合同价款及调整23.2 本合同价款采用 可调价格合同 方式确定。(1)采用固定价格合同,合同价款中包括的风险范围: 本工程按图纸工程量及建设方、监理、施工方现场签证,据实结算。 风险费用的计算方法:钢材、水泥、标砖根据实际发生工程量按市场价据实结算 。风
11、险范围以外合同价款调整方法: 无 (2)采用可调价格合同,合同价款调整方法: 执行贵州省2004建筑计价定额及相关调整文件,下浮5%。 (3)采用成本加酬金合同,有关成本和酬金的约定: 无 23.3 双方约定合同价款的其他调整因素: 按贵州省2004建筑计价定额及工程量现场签证执行。24、工程预付款发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例: 无 扣回工程款的时间、比例: 无 25、工程量确认25.1 承包人向工程师提交已完成工程量报告的时间: 竣工验收后10天内。 26、工程款(进度款)支付双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间: 工程完工后支付80%,余款待审计后付清。
12、 七、材料设备供应27、发包人供应材料设备27.4 发包人供应的材料设备与一览表不符时,双方约定发包人承担责任如下:(1)材料设备单价与一览表不符: 无 (2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符: 无 (3)承包人可代为调剂串换的材料: 需变动更换材料,由设计单位及发包方签字认可。 (4)到货地点与一览表不符: 无 (5)供应数量与一览表不符: 无 (6)到货时间与一览表不符: 无 27.6 发包人供应材料设备结算方法: 双方协商。 28、承包人采购材料设备28.1承包人采购材料设备的约定: 无 八、工程变更以设计单位及发包方正式更改通知为准。九、竣工验收与结算32、竣工验收32
13、.1 承包人提供竣工图的约定: 工程竣工验收合格后15天之内,提供肆套竣工图给甲方。 32.6 中间交工工程的范围和竣工时间: 按本合同及施工组织设计确定的范围和时间。33.竣工结算33.1A:工程完工后据实结算的价格在原合同总价正负3%内按原签订合同总价结算,B:工程完工后支付合同价的70%,余款待审计后,发包方扣除工程款总价的10%作为质量保证金,剩余工程狂全部支付给承包方 。 十、违约、索赔35、违约35.1 本合同中关于发包人违约的具体责任如下:本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任: 执行专用条款及通用条款。 本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任:执
14、行专用条款及通用条款。 本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任:执行专用条款及通用条款。双方约定的发包人其他违约责任: 无 35.2 本合同中关于承包人违约的具体责任如下:本合同通用条款第14.2款约定承包人违约应承担的违约责任: 执行专用条款及通用条款。 双方约定的承包人其他违约责任: 专用条款有关规定。 37、争议37.1 本合同在履行过程中发生的争议时:(1)提交 铜仁市 仲裁委员会仲裁;(2)依法向人民法院提起诉讼。十一、其他38、工程分包38.1 本工程发包人同意承包人分包的工程: 无 分包施工单位为: 无 39、不可抗力39.1双方关于不可抗力的约定: 以双方签字
15、及有关部门认定为准。 40、保险40.6 本工程双方约定投保内容如下:(1)发包人投保内容: 甲、乙方双方各自承担自己的责任。 发包人委托承包人办理的保险事项: 无。 (2)承包人投保内容: 本工程的职工(人身)医疗事故险由承包方投保并承担费用。 41、担保41.3 本工程双方约定担保事项如下:发包人向承包人提供履约担保,担保方式为: 在建项目 担保合同作为本合同附件。 承包人向发包人提供履约担保,担保方式为: 无 担保合同作为本合同附件。 (3)约定的其他担保事项: 无 46、合同份数46.1 双方约定合同副本份数: 正本叁本、副本叁本。 47、补充条款1、本合同签订后,承包方按合同总价的1
16、00%垫资。 2、本工程未验收,发包方不得允许任何单位进入施工作业。目录第一章工程概况3第二章招标文件的响应性4第三章编制依据5第四章施工总体部署及安排54.1 施工组织机构及管理54.2 项目经理部成员岗位职责74.3 施工准备104.4 施工部署10第五章施工技术方案125。1石膏板吊顶工程125.2地面施工165.3墙柱面施工195。4细木装修施工235。5油漆刷浆施工245。6隔断工程265。7水电安装施工295。7。1管道安装施工方案295.7。2电气安装施工方案39第六章施工进度计划及保证按时完成措施446.1施工进度计划446.2 保证按时完成各项措施44第七章质量保证体系及质量
17、控制措施477。1质量目标477.2工程质量保证体系477。3加强施工过程质量管理具体措施517。4工程质量保修措施58第八章安全生产保护措施、文明施工保证措施598.1安全生产保护措施598。2文明施工保证措施608.3消防工作管理措施608.4产品保护62第九章附表1-463第一章工程概况工程名称:滨康小区社区会所装修工程工程地址:滨江区滨康小区业主单位:杭州市滨江区农村多层住宅建设管理中心工程规模:为二层,面积约2780M2;块料楼地面做法:20厚1:3水泥砂浆找平层,1:3水泥浆结合层,10001000抛光砖(300300防滑地砖)铺地,酸洗,打蜡;外墙石材墙面:砖墙基层,15厚1:3
18、水泥砂浆找平层,1;2水泥砂浆灌浆,米黄大理石湿挂墙面,1515凹槽,酸洗,打蜡;天棚吊顶:一级吊顶,8#吊筋,S60轻钢龙骨,9。5厚纸面石膏板,专业防裂带加固,点锈,乳胶漆三遍;第二章 招标文件的响应性一、关于工程工期根据工程实际情况,结合我公司施工实力及施工经验,在确保工程质量的基础上,本着合理、从紧组织安排,计划在90日历天内完成整个施工计划。二、关于工程质量、安全生产严格按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工,确保一次验收达到合格。安全生产、文明施工:确保安全生产、文明施工优良工程。三、关于工程总承包管理我公司将根据工程实际情况履行总包职责,实行总包管理,从
19、项目班子,组织机构的设置到管理办法的制定,做出相应布置,使专业分包的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司总计划与管理中,确保该项目自始自终处于受控状态.第三章编制依据1 招标文件,施工图及有关资料。2建筑装饰装修工程质量验收规范(GB5 32001)3施工现场临时用电安全技术规范(JGJ48-88)4建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)5建设工程项目管理规范(GB/T503262001)6民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)7建筑材料放射性核素限量(GB6566-2001)8建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)9公司发布的建筑施工规程、安全、消防
20、、质量等文件。10我公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。第四章施工总体部署及安排4.1 施工组织机构及管理4.1.1委派主持过许多装饰工程施工、拥有创精品工程的丰富实践经验的同志担任项目经理,负责本工程的具体实施.到位率85,可对本工程质量确保“合格”具有实质性的保证作用。4。1.2项目经理部中配备多名工程师、技师,技术力量雄厚,施工实践丰富,经过多年的团结协作,配合默契,具有强大的凝聚力,善于打硬仗,具有强烈的创名牌工程的质量意识。4.1。3在项目管理内建立岗位责任制,做到职责明确,有章可循。建立目标责任制,制定进度分阶段目
21、标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工工程始终处于完全受控状态。4。1。4公司对本工程给予重视。每月二次对工程进行检查,从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、设备、材料、资金进行平衡调配,保证满足本工程的施工需要。工程组织体制如下图:项目经理项目技术负责人 装饰项目负责人 安装项目负责人 施 安 质 安 材 后 财工 装 量 全 料 勤 务员 施 员 标 设 保 核 工 化 备 卫 算 员 员 员 员 员施工作业班组
22、施工项目班子成员名单详见附件。4.2 项目经理部成员岗位职责4。2。1项目经理岗位职责负责项目经理部的全面工作,签订项目承包合同,制定项目管理方针目标,制定项目总体管理方案和施工总体设想,对合同目标的实施效果负责,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作,负责项目经理部内部的职能分配,主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本,并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。4.2。2装饰和安装项目负责人 全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生
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