科技型中小企业的发言材料.docx
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1、科技型中小企业的发言材料 第一篇:科技型中小企业的发言材料 调研科技型中小企业的发言材料 XXXXXXXXXX 敬重的各位领导、各位来宾: 大家上午好!我是XXXXXXXXXX的总经理XXX,特殊兴奋各位领导能在百忙之中莅临我们公司检查指导工作,我谨代表XXXXXXXXXX全体员工对大家的到来,表示热情的欢迎和诚心的感谢!感谢各位领导对我们公司的关注和支持!下面我就公司在这么多年来的进展状况、存在的问题以及后期工作向各位领导作如下汇报: 一、 企业的进展状况 XXXXXXXXXX成立于2008年11月03日,公司始终秉承“科技服务于将来的先进理念和“勤劳朴实、止于至善的核心价值观来建设进展公司
2、,立志于生产优质高端环保产品。从2022年起先投产五年时间以来,公司拥有设计产能高达15万立方米中/高密度纤维板的生产实力。在这条生产线上,公司从生产设备起先均接受当今世界一流的配臵,以保证生产出一流品质的MDF产品,比方:在铺装系统上接受了意大利CMC产品;在热压机生产线上接受了德国辛北尔康普Siempelkamp公司设备;在砂光设备上接受瑞士史丹利蒙Steinemann重型砂光机等国内外最先进的设备。同时,XXXXXXXXXX作为XXXXXX股份有限公司的全资控股子公司,依托总部公司强大的技术力气作为进展支撑后台,公司中密度纤维板产品被国家标准化管理委员会认定到达国际生产标准;利用总部公司
3、的科技力气,我们主动将这股力气转换成成果,公司的产品被成都市家具行业商会评定为中国成都家具总评榜“材料配件明星企业、“最具综合竞争力家具材料企业;公司纤维板产品于2022年成为了四川名牌产品;公司中高密度纤维板还被列入了2022年成都市地方名优产品举荐书目。 公司在历经近9年进展的同时,从董事长到最基层员工都特殊重视环保问题,面临行业进展趋势,主动响应国家“爱惜环境、人人有责的号召。2022年,经公司领导探讨确定将原公司15万立方米中/高密度纤维板生产线通过技术优化改造,对产品进行转型升级,于2022年下旬起先投资PB板生产线建设,PB板即为刨花板,具有甲醛含量低、握钉力强以及原材料运用利用率
4、高等特点。本次项目建设中公司下定了决心,花费了大量的人力、物力和财力,项目支配总投资达9000万元,全力打造西南片区最先进的生产流水线。公司对技改项目已作出了细心设计和施工部署,目前,公司已完成了厂区内所需技改项目的原设备撤除工作,新设备均已选购到位,意料四月上旬设备就到达工厂,届时公司将迎来如火如荼的更新革面工作。根据公司规划,意料在2022年8月初,该条新的人造板生产线将投入生产,意料产能达18万个立方,是西南片区数一数二的刨花板制造公司。 二、 企业存在的问题 1、资金的开源节流工作特殊困难 目前公司通过银行或外来投资等渠道融资特殊困难。截止目前,公司通过银行贷款仅为2000万作为项目建
5、设,公司想尽快上线全部设备,派大量人力外出融资,到多家银行申请贷款,但目前80%的银行贷款审批都未胜利获得办理,他们大多对公司投资信念不够,觉得风险较大,不情愿放开胸怀投入到公司建设中来,迫使公司不得不在外地以高息借贷的方式来筹集项目资金,以解决目前建设的燃眉之急;另一方面,公司投入很大,盼望通过向上级争取各项进展嘉奖资金和项目补贴,但由于资金政策限制大、要求严、同年度项目少、项目政策了解被动等困难,导致公司所获得的项目补贴屈指可数;同时,公司在关税、地税以及房屋税等各类税务上盼望能获得关心,从而削减公司的税务支出,另外,在用电方面,公司力争政府赐予削减电价,从而削减公司电费支出,但由于税务免
6、税政策条件限制或用电最新相关实惠政策未出台,导致公司这方面节省支出资金迟迟未有结果。 2、技能员工招工和储备困难 从去年起先,公司内很多岗位均存在技能员工缺失的问题,特别在机修、电气等要求持证上岗的重要工种,由于公司离大城市较远,很多真正有技术的人才都跑到成都或者外省发达地区选择就业。而很多到公司来参加应聘的人员均属于抱着学习或熬炼看法来的,并没有实际操作实力,给企业增加很多培育负担。同时,在公司经过磨练后的技能员工都怀揣着“这山看着那山高的心态,不断向更发达的城市靠近,比方向绵阳、成都、深圳等等地区流失。 3、经济林进展缓慢,原材料选购本钱高 近二十年来,全国经济林造林面积以较快的速度推动。
7、但在我们盐亭或者说乃至绵阳经济林的进展是缓慢的,由于周边林木进展缓慢,导致公司生产所需的大量原材料都需要到三台、遂宁以及重庆等远地拉回,造成了原材料的购置本钱增加,公司扩产后大量需要木材原材料,这是一笔巨大的开支,盼望得到政府的扶持,提倡周边地区开发经济林,一方面可以增加周边居民的经济收入;另一方面解决公司原材料的大量需求,为公司从源头上得到保障。 三、 下一步工作预备 公司在将来的日子里,照旧坚决信念,主动响应李克强总理“群众创业、万众创新的号召,全力打造科技型中小企业,力争创建科技型重点企业。一方面,公司加大融资力度和企业宣扬力度,为公司争取更多的资金来源和人才引进;另一方面,全心投入技改
8、项目建设当中,主动学习了解国家方针政策,按标准投入环保、平安以及职业卫生爱惜设施、设备,打造全新的标准化企业,合理支配和部署目前的建设工作,争取早日投产,进入正常的生产轨道,为产业提升和经济进展做出奉献。 发言人:XXX 2022-3-31 其次篇:科技型中小企业的产品定位 科技型中小企业的产品定位 以西安高新区七家科技型中小企业为例* 李晓琳 (西安科技高校管理学院,陕西西安710054) 摘 要:精确的产品定位对于突出产品特色和形象,确立产品在顾客心目中的位置起着关键作用。文章对西安科 技型中小企业产品定位现状进行深化调研的基础上,通过分析比较指出目前此类企业在产品定位中存在的主要问 题,
9、借助企业产品定位的相关理论结合科技型中小企业的特点,提出了促进企业精确产品定位的几个关键点。 关键词:科技型中小企业;产品定位;市场需求 中图分类号:F 713. 50文献标识码:A文章编号:1672-7312(2009)02-0209-03 TheMarketOrientation ofProducts of Small and M edium-Sized Enterprises Seven Small andM edium-Sized Sci-tech Enterprises in X ian H igh and New Technology IndustrialDevelopmentZo
10、ne LIXiao-lin (School ofManagement,Xian University ofScience andTechnology,Xian710054,China) Abstract:An accurate productplanning plays an important role in highlighting the characteristics of the products and there- fore is key to the formation ofgood images ofenterpriese and favorable impressions
11、on the customers. Based on an investiga- tion into the status-quo of product planning in small and medium-sized Sci-tech enterprises in Xian,this article,after a thorough analysis and bymeans ofcomparison and contrast,points out themain issues existing in this field ofstudy. Taking into accountboth
12、theories concerned and the characteristics ofsmallandmedium-sized Sci-tech enterprises,this article puts forward four keymeasures,aiming atpromoting accurate planning for products. Key words:small andmedium-sized sci-tech enterprises;productplanning;marketdemand自20世纪70年头产品定位思想一经提出,立 即得到了西方企业界的高度重视和主
13、动响应,“产 品定位时代也随之到来。现今,国内外市场经济 高度进展,产品定位战略日益成为企业营销体系中 的支柱。从市场环境的现况与趋势来看,可以认为, 企业无定位就无进展前途可言。科技型中小企业由 于具有诸多其他企业无法比拟的优势,往往对产品 定位相识不够,并作为科技含量较高的中小企业,其 产品定位具有自己的特点,本文正是基于此背景提 出了探讨。 1 产品定位的概念及步骤 1.1 产品定位的概念 产品定位也称为产品市场定位或产品目标市场 定位,这是20世纪70年头初起先在美国企业界迅 速流行的新概念。所谓产品定位是指给企业及其产 品在可能成为顾客的人心目中确定一个适当的位 置;或者说产品定位就
14、是向一切现实的与潜在的顾 客说明企业及其产品和竞争者的区分,使这些顾客 能明确本企业区分于竞争者的特色和形象。 *收稿日期:2008-11-03 作者简介:李晓琳(1975-),女,甘肃临洮人,讲师,主要从事中小企业管理探讨. 1.2 产品定位的步骤 企业要使其产品在市场上对顾客具有较强的吸 引力,在众多的产品中受到青睐,就必需进一步分析 目标市场上的竞争形势,找出既能突出本企业的产 品优势与特色,又能避开竞争者的优势与特色的有 利地位,只有在市场细分的前提下,将企业的资源优 势与环境相结合,才能使产品定位获得胜利。所以 企业在产品定位时,必需经过三个步骤,即识别潜在 的竞争优势,选择竞争优势
15、和显示竞争优势。 1. 2. 1 识别潜在的竞争优势 企业的竞争优势包括两个方面:本钱优势和产 品差异化优势。本钱优势是企业能以比竞争者低廉 的价格销售相同运用价值的实力。产品差异化优势 也称为产品适销性优势,是企业能向市场供应的内 在质量、功能、品种规格、外观造型等方面比竞争者 更能满意顾客需要的实力,要识别这两种潜在优势, 必需要做几方面的调查探讨: 1)目标市场顾客需求的调查探讨。企业必需 深化调查,切实了解目标市场顾客需求的特点以及 这些需求被满意的程度。企业能否比竞争者更了解 顾客,这是能否取得竞争优势,特别是产品差异化优 势的关键。 2)竞争者的优势和劣势的调查探讨。企业的 竞争优
16、势是相对于竞争者而言的,要明确企业本身 的优势和劣势,就必需首先了解竞争者的优势和劣 势。对竞争者的优势和劣势,通常从三个方面进行 评估:其一,过去几年的业务开展状况,如销售额、市 场占有率、利润率、投资权益等。其二,在主要的成 功因素上顾客对竞争者的评价,这些因素包括知名 度、产品质量、服务质量、推销人员的素养等。其三, 财务实力和获利实力、资金周转实力、债务清偿能 力、筹资实力等。 3)找出企业本身的竞争优势。企业竞争优势 的形成和企业整个经营活动全过程的每一个环节都 有亲热的关系,所以识别本企业的竞争优势时,应当 对企业的全部活动加以分析,如企业的资金、人力、 设备等与竞争对手相比较,优
17、于竞争者之处就是企 业的竞争优势。 1. 2. 2 选择竞争优势 通过识别竞争优势,从所觉察的优势中选择有 开发前途的优势,就其重要性、所需投资、所获收益 以及竞争者是否也具有该项优势等进行分析对比, 以便选出最正确的竞争优势。 1. 2. 3 显示竞争优势 选定的竞争优势并不能自动的在市场上显示出 来,以选定的竞争优势为企业的产品定位,必需进行 一系列的具体措施,如产品的生产、广告宣扬等,使 顾客相识与企业产品定位相一样的企业形象。 2 西安高新区七个科技中小企业产品定位 中存在的问题 为真实反应科技中小企业产品定位实践中存在 的主要问题,我们选择了西安高新区七家科技型中 小企业的管理人员进
18、行了深度访谈,这七家企业的 选取主要是在高新区创业中心的举荐下,经过我们 的筛选得出。这七家科技中小企业各有特点,代表 了不同行业,处于不同进展阶段,可以作为不同类型 企业的代表,其产品定位有胜利的,也有不胜利的。 经对走专业化道路的B软件公司、与国外大企业正 面抗衡的A软件公司、不断调整产品战略的G测控 技术公司、钻空隙的F通讯设备公司、技术领先的E 航空科技公司、为大企业配套生产的D电子材料公 司、别出心裁的C自动化工程公司七家企业的调查 分析,觉察科技型中小企业产品定位存在以下问题: 2.1 忽视市场信息,对经济信息反应迟钝 在市场经济下,信息对企业生命攸关,企业不仅 要刚好抓住瞬息万变
19、的各种市场信息,又要洞察同 行业竞争对手的技术、经营信息,还要随时把握国家 宏观经济形势和经济政策的信息,以便企业产品定 位时精确把握,刚好决策。中小科技企业由于人力 及财力所限,不能刚好驾驭信息,影响产品定位精确 性。如本文所调查的A软件公司、G测控技术公司 都属于对市场信息驾驭不充分而导致产品定位不 准。 2.2 产品单一,技术储备缺乏 许多科技中小企业都是以科技人员为主体,立 足于一项新技术或新产品而创立,与大企业相比,存 在技术水平低、技术储备缺乏的弱点,故只能进行单 一技术的开发活动,缺少必要的替代和互补技术开 发途径,假如一项技术开发失败,则意味着整个企业 的失败,所以,产品定位假
20、如发生偏差,则企业面临 “解体,而中小科技企业往往是根据企业创立者的 技术特长而设立的,企业的高层主管人员可能不顾 不利的市场调研结论,而执意推出他认为最有盼望 的产品,这样就可能导致企业产品定位不准。 2.3 资金惊慌,人才短缺 科技型中小企业创业资本小,市场融资实力差, 给企业经营带来风险,由于人们的思想惯性照旧存 在,在许多问题上照旧对中小企业特别是对非公有 制中小企业实行消极乃至卑视的看法,使科技型中 210技术与创新管理第30卷 第2期李晓琳:科技型中小企业的产品定位 小企业无法与资本市场结缘,在信贷问题上,普遍存 在对中小企业放款的思想障碍,使科技型中小企业 起步困难。中小科技企业
21、规模小,资金少,有的中小 企业缺乏必要的保障机制,对人才的吸引力小于大 企业,人才总数与大企业相比少得多,这两者都影响 了企业向高投入的尖端产品如分子技术、生物技术 产品定位。本文调查的企业的产品技术含量都相对 较高,但其起步资金都是经过困难筹集才得到的。 所调查的7家科技型中小企业都不同程度地存 在着上述问题(见表1): 表1 高新区七家中小科技企业初始资金、人员及产品状况 企业名称A软件公司B软件公司C自动化公司D航空科技公司E电子材料公司F通讯设备公司G测控技术公司 起步资金来源自筹自筹自筹自筹自筹自筹自筹 初期科技人员数量6人5人4人3人2人5人2人 产品或技术单项产品单项产品单项产品
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