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1、项目建设表态领导讲话稿5篇项目建设表态领导讲话稿1尊敬的;各位领导、同志们、朋友们:我们踏着春天的脚步,满怀信心相聚春城参加项目建设,作为项目建设的参与者,我们深受鼓舞、倍感荣幸!在此,我代表全体员工,向大会的胜利召开表示热烈的祝贺;向莅临大会的各位领导和嘉宾表示诚挚的欢迎;向长期关心支持帮助我们的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢!我们将以严谨的工作态度、踏实的工作作风搞好项目建设,我代表集团公司向各位领导表态:一、通过科学管理、以人为本、绿色施工,参与建设好轨道交通bt项目;二、严格遵守项目建设管理规定,加强科技创新,强化过程管理,精细施工,建优质工程,让股份公司满意、让市政府满意、让市民满
2、意;三、优化资源配置,落实法人管项目,确保bt项目公司制订的工程安全、质量、进度、文明施工、环水保、职业健康等各项目标全面实现。我们坚信,有市委市政府的坚强领导,有全市人民的大力支持,我们一定克服施工难度大、技术标准高等各种困难,开拓进取,奋力拼搏,把轨道交通bt项目建设成绿色、环保、节约型的人文工程,建成经得起历史检验的精品工程。敬祝各位领导、各位嘉宾、同志们工作顺利,身体安康。谢谢大家!项目建设表态领导讲话稿2尊敬的各位领导,各位同仁下午好!为确保全面完成年度生产任务,我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我将带领开发大道工点各管理人员勇毅笃行、务期必成,以钉钉子的精
3、神落实计划,迅速形成攻坚态势,全面掀起“大干四十天”项目建设高潮,完成年度施工生产任务,我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态:1、保安全安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重,施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次、认真细致的将安全责任落实到工程建设的每一个环节落实到参见队伍的每一个环节,落实到参建队伍的每一个成员,增强参战队伍的每一个成员,增强协作队伍的安全意识,牢固树立安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境,为“平安工地”保驾护航。2、提质量我们将以高度的主人翁精神和责任感,严肃工作作风,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把
4、好工程质量的每个环节,努力创建“品质工程”、一流工程。3、强管理在公司,业主,总监办及项目部各级领导的关心支持、领导下,我们将夯实管理责任,在施工管理过程中不推脱,不懈怠,不脱节。工作期间加强沟通,信息对等,小问题不过餐,大问题不过夜。4、重组织我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,提前筹划,落实、强化资源配置、规范施工,制定切实可行的项目实施计划,根据各道工序所需时间,细化、量化进度表,严格控制各道工序的施工时限,实时跟踪、及时纠偏,树立敢于挑战、敢于拼搏的精神。最后,本年度开发大道工点共计需要完成8联现浇梁,3座中小桥结构及一半桥头挡墙任务,生产任务重,节奏快,工期紧,开战即决战,起步
5、即冲刺。狭路相逢勇者胜,我们将坚定信心,同舟共济,迅速进入大干施工的状态,坚决完成公司下达的生产任务!谢谢大家!项目建设表态领导讲话稿3尊敬的各位领导,同志们:通过、和三市的考察学习,看到了差距,学到了,深受启发,加快发展的信心更大,突破发展的动力更足。今后,我们将把先进市县的好经验、好做法学习好、运用好,紧紧围绕年度既定目标,凝聚力量,全速冲刺,全力加快发展,坚决完成年度各项工作任务。一、突出四大重点,全力加快工业化进程。一是加快在建项目进度。集中力量,包帮服务,确保年产1万吨电力塔、食品年产_万吨高档食品、果蔬年产_万吨速冻蒜米_个在建项目全部竣工投产。二是落实意向项目。着力搞好投资_亿元
6、的农副产品加工项目、集团投资_亿元的黑蒜和冷链物流项目、模具投资_亿元的模具生产项目、集团投资_亿元的生活垃圾处理项目等1个在谈项目的洽谈落实,确保年底前_个项目落地。三是狠抓技改膨胀。鼓励企业利用现有厂房和资金优势,引进新技术,上马新项目,年底前争取让纺织、化工、化工、果蔬等企业进行技改升级。四是加快园区建设。着力加快工业园区供电、道路等基础建设,年底前新修一纵一横宽米、长公里的柏油主干道,完成入园供电线路架设。二、抓住四个关键,全力提升城镇化水平。一是搞好开发建设。争取启动建筑面积万平方米的中心二期工程建设,年底前完成拆迁前的准备工作;力争启动建筑面积2万平方米的商住聚集区一期工程;加快万
7、平方米的小区拆迁速度,年底前基础全部出地面。二是搞好示范街建设。完成镇区路两侧弱电入地,建设宽3米、长4米的绿化带;完成宽8米、长2公里的慢车道和人行道灰土基础;两侧安装太阳能路灯2盏,把东丰路街建成一条集绿化、美化、亮化于一体的样板示范街。三是搞好配套建设。加快中心敬老院和老年公寓建设,确保12月底主体工程完工;加快镇自来水厂建设,年内使自来水管网覆盖镇区和周边2个村队,满足5万人生活用水。四是搞好环卫设施建设。加快生活污水处理厂建设和污水管网铺设,年底主管网覆盖镇区;再投资万元,在镇区主要街道置放垃圾收集箱,使镇区垃圾实现定点投放。三、强化四项,全力提高产业化档次。一是建设标准化基地。以、
8、等龙头企业为载体,推广标准化。年内建成5万亩标准化大蒜基地,全面提升大蒜品质。二是建设流通项目。着力抓好年交易量万吨的农副产品商贸物流区建设,争取年底前落实开发商,并做好建设准备工作。三是培植龙头企业。加快食品和果蔬大蒜深加工项目建设,年底建成投产,进入市级龙头企业之列。利用果蔬筹划上市的有利条件,发展高端项目,上马黑蒜饮料、大蒜保健胶囊等产品,抢占大蒜产品市场致高点。四是打造名优品牌。以果蔬、果蔬为重点,在成功申报“国家级地理标志”和“国家质量认证”两大品牌的基础上,鼓励进行有机食品认证,创造新品牌;积极申报驰名商标,使果蔬的“”成为国内驰名商标和知名品牌。在抓好上述工作的同时,竭力促进财政
9、税收、计划生育、惠民工程和信访稳定等各项工作齐头并进。大干六十天,确保目标全实现,坚决使年度工作再上新水平,再创新佳绩!发言完毕,谢谢大家!项目建设表态领导讲话稿4尊敬的各位领导、同志们:大家好!新年的喜庆刚刚退去,美好的春光才悄悄来临,我们镇的经济建设已经如火如荼。我们棤树村位于镇工业园区和规划建设的集镇新区,随着镇党委、政府集镇东扩工程和工业园区重大工业建设项目的推进,我们村将成为今年镇党委、政府经济工作的主战场、推进工业化和城镇化发展的主阵地,我们村也将迎来前所未有的发展机遇。为此,我们确定今年村级工作的重点在“服务”二字上,切实做好服务,全力助推经济发展是我们责无旁贷的工作责任。一是全
10、力服务项目建设。永鑫大道、玉煤大道两条骨干道路的修建和民湾家具、三彩油墨等项目的建设施工,必然涉及到征地、拆迁问题。作为项目建设的主阵地,我村将紧紧围绕全镇工作大局,进一步统一思想,突出征地、拆迁工作重心,在镇党委的正确领导下,充分调动党员、干部、群众的积极性,做到心往一处想,劲往一处使,推进征地、拆迁工作顺利开展。我们将积极配合镇党委、政府做好政策的宣传和拆迁动员工作,协调解决因拆迁而发生的利益矛盾问题,积极协助做好拆迁安置工作,维护好群众的合法权益,为拆迁做好保障工作。二是全力服务企业发展。坐落于我村的青山煤矿、顺得鞋业、海通新材料、红翔塑业等企业为广大群众提供了许多工作岗位,大大促进了农
11、民增收致富和村级经济发展,企业的兴衰与村级经济发展息息相关。今年,我们将加大对企业的服务力度,大力优化经济发展环境,积极为企业排忧解难,帮助企业排除各种消极因素干扰,让企业把全部精力投入到发展生产经营上去,加快把企业做大做强。我们将树立一个信念:企业的困难就是我们的困难,企业发展了我们才能更好更快地发展。在此我郑重承诺:凡是涉及与村有关的问题,我们将以最大的力度和最高的效率处理解决;不是村里的问题,我们也将尽最大努力提供帮助。当前,发展的机遇已经摆在我们眼前,我们将立足服务本职,大力发扬实干精神,牢固树立服务经济的意识,加大服务经济的力度,确保项目建设顺利推进,促进企业发展壮大,为村级经济和镇
12、域经济的更快发展作出积极贡献。谢谢大家!项目建设表态领导讲话稿5各位领导、同志们:按照会议安排,我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。20年,卫生系统在县委县政府的正确领导下,提高认识,拓宽思路,齐心协力,项目争取取得了丰硕成果,今年是中医院等建设项目全面展开的一年,也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年,我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重,高起点谋划,高标准要求,集中精力抓好落实,促进卫生事业的全面发展。一、全力以赴,切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作。中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一,总投资783万元,工程计划4月份动工,年
13、底前竣工交付使用,在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作:(一)统一思想,提高认识。通过层层动员,宣传,使全系统干部职工对加快发展,推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头,全面推进卫生事业发展的战略决策上来,让他们以主人翁的精神,正确处理好基础建设与业务开展的关系,处理好长远利益与短期利益的关系,处理好个人利益和集体利益的关系,自觉主动关心、配合、支持项目建设,为项目建设顺利进行营造良好的环境。(二)加强力量,靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室,确定成员的基础上,进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来,强化队
14、伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习,使每个工作人员能够懂项目管理,懂建设程序,懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度,完善对项目完成情况的问责制度,制定项目建设的分段进度要求,严格督促,从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任,卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设,实行项目法人负责制,切实发挥他们建设单位第一责任人的职责,为项目实施做好充分准备,积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时,确保在施工进程中,尽最大可能使业务工作不受到影响。(三)借鉴经验,科学运行。一是在项目实施前,我们将组织项目办公室工作人员,前往以前项目建设工作搞的好的
15、单位和部门进行学习,请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求,充分应用现代建筑业管理。要聘请具有较高水平的设计单位逐一现场考察,设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标管理办法,严格程序公开投标;聘请信誉好,技术强的监理单位进驻工地,进行实地监理,确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾,严格依法规、依合同处理,力求做到办事公正,公开透明,自觉接受群众的监督,坚决杜绝各种以权谋私,暗箱操作行为。(四)厉行节约,保障资金。项目实施后,我们将建立项目专项资金账户,从严控制项目资金的使用,一方面要依据项目的进展情况,保障项目建设的每一项资金都能及时到位
16、,另一方面要坚持节约使用资金,合理配置资金,杜绝浪费滥用,保证每一分建设资金都用在最需要的地方。(五)加强配合,强化督导。在项目运行中,我们要树立全局意识,加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合,及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况,邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。二、再接再厉,继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫生项目。20年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目,共有来自等不同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、等10个医疗卫生单位,半年来,各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗服务等方面扎实开展工作,累计接待群众患者6200人(次)
17、,走访诊治患者15850人(次),为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健服务,有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力,今年我们要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目,对我们已取得的经验要继续坚持,对不足的地方要进一步改进和完善,逐步建立卫生支农工作的长效机制,提高乡镇卫生院的基本医疗及预防保健等公共卫生服务能力。同时要认真实施好“中国农村地区癫痫防治管理项目”、爱德基金项目和世行贷款/英国赠款结核病控制项目以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等项目。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理,确保尽快完工并交付使用。三、强化意识,进一步做好项目争取工作。在抓好项目实施的同时,我们要坚持实施与争取并重的原则,切实抓好卫生项目建设的争取工作。进一步牢固树立项目意识,抢抓机遇,合理规划,研究和储备一批符合国家投资意向,能全面带动和促进全县卫生事业发展的大项目,积极做好项目建设的前期准备工作,争取新型农村合作医疗试点等项目在我县实施,努力提高全县卫生工作水平。最后,我代表县卫生局和卫生项目建设办公室郑重表态:一定全力以赴,克服困难,忘我工作,确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务,实施好各项卫生项目,积极争取新的项目。以实干的精神,扎实工作、勇创佳绩,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。
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