2022年加强实践能力培训--提高一线员工素质.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载加强实践才能培训提高一线员工素养通过一年多的运行体会,暴漏出我们现阶段面临的员工业务素 质不强的问题,新入厂人员较多、及老员工业务才能不强、员工队伍 构成复杂, 我们现阶段培训任务, 就是要迫切地把员工队伍素养提高 到一个新的水平,以适应发电企业的快速进展；一、加强员工培训,必需正确熟悉发电企业当前存在的突出问题 从目前来看, 员工培训工作尚有许多不到位的地方；一是员工自 部分员工文 身学习意识不强； 由于员工学问结构和文化结构不合理,化水平偏低,缺乏理论水平,实际操作才能依靠多年的工作体会,理 论学习困难很大,同时由于观念滞

2、后,不善于学习,部分员工产生学 习无用的思想,个别员工不会、不懂、也不学,甚至仍不问；二是发 展潜力不足；部分员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应,在实现现代学问与技能高度一体化的进程中困难重重；三是个别部门 缺乏长远眼光,培训工作开展不实,缺乏长期性；表现在只顾眼前利 益,没有长远准备,在抓员工训练方面存在学而不真、考而不实、考 核不严的现象,学习培训时紧时松,缺乏监管；四是培训师资力气短 缺,培训才能不足,致使培训质量不佳；公司缺少内部专职培训师,大部分参与授课的培训师都是从各部门暂时委派担任,因此专业水平参差不齐, 部分培训师因受时间和经受的限制,自身业务素养和教学治理存在肯定的局

3、限性, 专业技术达不到全面、 熟知,影响培训质量；二、加强员工培训,必需建立完善的培训机制名师归纳总结 培育优秀的人才队伍, 一个发电企业要有良好的培训机制；完善第 1 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载培训机制运作,是提高员工素养的重要推动力；加强员工培训,我们 要建立健全发电企业的培训机制, 以此提高员工队伍素养的动力与活 力；1、树立长远的培训观念；搞好员工培训工作,第一从思想上高 度重视,充分熟悉到加强员工培训的重要意义； 目前员工的技术技能、专业学问将不能满意公司的需要, 广大员工的学问必需得到不断地更 新、充

4、实,才能真正使发电企业得到又好又快的长期进展；因此,发电企业领导应把目光放远一点,树立起长远培训观念, 真正从熟悉上统一,从行动上支持, 把员工培训作为提高发电企业核心竞争力的大 事列入工作日程, 制订长期的培训目标、 方案,建立完善的长效机制,使员工培训工作真正达到良好的成效,促进发电企业进展；2、加强培训治理, 建立鼓励机制； 发电企业的竞争与进展最终是 人才的竞争,坚持“ 以人为本” 的思想,培训优秀人才是发电企业发 展的关键； 对于发电企业来说, 不重视员工的培训就是不重视发电企 业的进展,对于员工个人来说,不加强培训与学习,就不能提高自身 水平；因此,发电企业应建立员工培训中心,实行

5、统一治理；把员工 的培训工作依据不同类型、 不同层次人才特点, 确定不同的目标任务,做到员工培训有人抓、有人管,不断完善员工的培训体系；制定相应 的培训鼓励机制, 实行精神鼓励与物质鼓励相结合的方法,激发员工 对参与培训,促进个人提高的积极性；3、加强培训治理,建立长效考核机制；定期对各类专业技术、名师归纳总结 技能人员进行考核, 以考核的成果纳入他们的绩效考核中,与收入直第 2 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载接挂勾,促使他们树立“ 学习工作化、工作学习化” 的理念,最大限 度地调动各类技术人员的学习积极性,以求达到

6、提高他们的技术水 平；4、加大培训投入,建立约束机制；搞好员工培训工作,必需加 大资金的投入, 公司应把员工每年的培训投入费用列入预算方案,建立和完善一套约束措施和培训制度,这套制度包括岗前培训制度、 培训考核评判制度、培训奖惩制度等,将员工的考核、上岗、嘉奖等与 培训结合起来,做到不经培训不上岗、不经培训不任职等,防止显现“ 闲者多训、忙者少训、优者不训” 的现象；三、加强员工培训,必需科学确定培训内容 培训内容是否科学合理,将直接影响到员工培训的质量与成效,培训的内容显现失误, 达不到抱负的成效, 就会造成时间与资金的浪 费；因此,对于员工的培训,要依据员工技术技能、专业学问的不同 真正

7、需求,着眼于发电企业的生产经营和发电企业的长远进展目标,培育出德才兼备的各类人才；1、要以提高员工综合素养为内容进行培训；员工的综合素养的高低是打算着员工能否干好工作的保证,因此在确定培训内容上, 应重点训练培育员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培育员工对发电企业的忠诚度；2、对员工的培训内容要有针对性；员工的技术技能、 专业学问有高有低,因此在确定员工培训内容时,要针对员工的技术技能高低,专业学问的不同,分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训,以名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载达到良好的

8、培训成效,切忌显现一锅烩的现象；3、对员工的培训内容要有前瞻性；要通过猜测发电企业将来的发展需求,发电企业将来生产经营对各类专业人才的需要,进行超前培 训与人才开发, 重点培训一些有用的人才, 为发电企业将来的进展进 行人力资源储备,以更好地适应发电企业的长远进展；4、加快培育复合型人才步伐； 随着行业形势的不断变化, 发电企 业的不断进步, 发电企业对人才素养的要求已由原先的专业单一型向 复合型转变；因此,发电企业要加快培育复合型人才步伐,重点培育 一批一岗多用、一机多能、多才多艺的技术型复合人才,使之真正转 变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手,以适应发电企 业进展形势的需要；四

9、、加强员工培训,必需创新培训方式 对于员工的培训,以往我们都是以授课为主,导致培训的成效不 抱负；因此,我们要转变以往单一的授课形式,借鉴先进发电企业的 培训模式,创新培训方式,以现代化的培训手段对员工进行有效培训,使之取得抱负的成效；1、充分利用“ 对标” 活动,对员工进行多形式培训；利用发电企 业员工进行“ 对标” 活动学习的契机,让公司各类专业技术人员多到国内先进发电企业或集团总部进行学习,让他们与各先进发电企业及集团总部的技术尖子进行充分沟通学习,多看、多学、多吸取各发电 企业的各类先进技术,增长他们的各类专业技术学问水平；2、请各类技术专家进行指导； 对发电企业员工的各类专业技术技名

10、师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载能存在的弱点、 缺点,有针对性地请国内各类技术专家定期对他们进 行有效地授课或在岗培训,通过培训,改正他们技术上存在的缺点,以达到提高他们专业技术水平的目的；3、选派各类优秀的技术尖子进行培训；有方案地选拔一些技术尖子到国内大中院校或国内先进发电企业进行培训学习,待其归来后再 把自身所学到的学问对广大员工进行再次传递,产生一种良性循环,以促进员工共同提高；4、员工之间进行互动式沟通培训；在设置培训主题后,依据员工 自身特点,将培训内容分解到相关员工,要求他们进行各自学

11、习,各 自负责主讲部分的内容, 每讲完一部分内容, 广大员工就其所讲部分 内容及授课方式绽开集体争论, 总结特长,改进不足,提高培训成效,达到共同提高的目的；5、加强“ 传、帮、带”,以师带徒；要充分利用我公司拥有一批技术骨干的专业能手,通过加强“ 传、帮、带”,以老带新,以能帮 庸,以会传笨, 通过带岗者的言传身教,使广大员工充分猎取实践经 验,以促进发电企业专业技术素养的整体提高；6、开展技术比武活动, 以赛促训；广泛深化地开展员工技术比武、岗位练兵活动,做到以赛代训、以赛促训,使员工之间进行充分技术 沟通,鼓励员工岗位成才,引导员工在实践中完善,在竞争中提高,在奋斗中充实,努力提高自身素

12、养；7、开展岗位复训制； 在岗员工在长时间从事相同的工作后,往往 会渐生隋性,操作会由娴熟而变成为机械、麻木,甚至将规范的操作名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载程序简化；因此, 对于在某一岗位长时间工作的员工进行复训,并对 他们进行有效考核, 以达到温故而知新； 岗位复训应紧密结合员工个 人实际情形,按需施教,依据员工在实际工作中显现的问题及需要,缺什么补什么；员工的培训是一项长期而艰难的工作,要想培育一批德才兼备的 人才队伍,除了加强员工的培训之外,更要培育员工的学习乐趣,在 员工中形成一种学习氛

13、围,帮忙员工建立起终生学习的观念,变“ 要 我学” 为“ 我要学” ,培育员工自我提高的才能,通过员工素养的提升,达到发电企业人才储备的需求量,展；以实现发电企业的又好又快发生产技术部田国胜 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今日下三分, 益州疲弊, 此诚危险存亡之秋也；然侍卫之臣 不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也；诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也；宫中府中,俱为一体；陟罚臧否,不宜异同；如有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理；不宜偏私,使内外异法也；侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆

14、良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益；将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于往日,先帝称之曰 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和谐,优劣得所；“能”,是以众议举宠为督：名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备欢迎下载先帝在时,亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也；亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也；每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、灵也； 侍中、 尚书、 长史、 参军, 此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,就汉室之隆,可计日而待也；臣本布

15、衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯；先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感谢,遂许先帝以驱驰；后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣；先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也；受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之 明；故五月渡泸,深化不毛；今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,仍于旧都；此臣所以报先帝而忠陛下之职分也；至于斟酌损益,进尽 忠言,就攸之、祎、允之任也；愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,就治臣之罪,以告先帝之灵；如无兴德之言,就责 攸之、祎、允等之慢,以彰其咎；陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏；臣不胜受恩感谢；今当远离,临表涕零,不知所言；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页