病案室主任述职报告（推荐）.docx

《病案室主任述职报告（推荐）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《病案室主任述职报告（推荐）.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、病案室主任述职报告（推荐） 第一篇：病案室主任述职报告举荐 个人述职报告 敬重的集团院长、各位领导： 首先，感谢集团院长*、主管院长及班子成员对我工作的关切与指导，感谢各位科室主任对我工作的支持与关心。 我2022年3月担当病案室主任，结合任职以来的工作，我从以下个几方面对各位领导述职如下，请审议。 一、进入角色，迎接医院等级评审； 我担当病案室主任时恰逢我院等级评审，病案书写质量是评审的主要指标，在这种重要时期任命我为病案室主任，充分表达院领导对我的信任，所以我要倍加努力尽快进入角色，运用我十余年的临床阅历做好病案管理工作。 一、以“病案质量限制工作为中心，全面提高病历书写质量； 1、提升病

2、案室质控医师专业技能 病案室质控医师拥有主任医师1人、副主任医师1人、主治医师3人、医师3人，平均每人主管5-6个临床科室归档病案的质控工作。科内质控医师进行阶梯型建设，高年资质控医师传帮带低年资质控医师，使质控组整体业务水平不断提高。我为每名质控医师购置了主管科室的相关专业教 材、中国病案杂志及中医临床路径、诊疗方案，便利日常工作和学习，提高相关专业疾病的诊疗学问。 科室定期组织质控医师对近期归档病历出现的书写问题进行探讨、探讨，做好相关记录，并刚好反馈临床科室进行整改。我也亲自组织、带着质控医师参加医院组织的各种医疗讲座、疑难病例探讨会，全面提升质控医师专业技能。 2、提高重点临床科室关注

3、度 我根据临床各科室医生职称、职务制成科室人员一览表，要求质控组在日常工作中，对外科系统科室、医疗操作高风险科室、医疗纠纷频发科室、低年资住院医师较多科室提高关注度，重点病历重点查看，把好病历归档前的最终一关，有效的降低由问题病案引发纠纷的可能性。 3、主动协作做好“院长查房工作 在日常工作中，在无极特殊事情的状况下，我将协作每位业务院进步行查房工作，在查房前首先我将对该科室近期出现的病历书写问题进行总结，在查房时反馈给临床科室。有针对性、特性化的查房有利于临床科室在病案质量上有所提高。全年参加院长查房 次，查看科室 个。 二、完善南区病案室功能建设 2022年6月26日我院南区正式起先营业，

4、前期完成科室的基本建设：办公室3间、库房2间、病案扫描复印系统、电子病历查询系统等；人员配备：质检2人、病案回收1人、 病案扫描1人、窗口服务1人、库房管理1人。同时，我也重新制定了详尽的各岗位工作制度，保证南区病案室的正常运转。 南区病案现运行运用电子病历，对于临床医师及病案室都是首次接触，在运行前期我关心信息科供应病案模板 份，并亲自向工程师学习电子模板的制作，完成电子模板的制作，如今我已经可以在工程师撤离的状况下得心应手的修改电子病案运行时觉察的问题。信息科也对我下发相关系统权限，不仅便利我的工作，也削减信息科工作量。 三、完成北区病案室搬迁工作 为响应医院整体改扩建工作，我带着病案室人

5、员主动协作后勤主管院长的指挥与调动。科室人员女同志居多，在这种状况下，我亲自带着科室人员将20多万份病案下架、编码、打包、搬迁至南区。在整个搬迁工程中我做到领先垂范、以身作则，故科室人员无一人因故请假、病案无丢失、无患者迟印病历，圆满完成了搬迁任务。 四、全年业务工作指标 1、病案室北院 全年完成20228份病历的收集、编码、病案统计、质检、归档上架工作。统计显示：截止今年10月份，本院共调阅病案8061份，其中医保部借阅病案4916本、院内借阅病案3088本、医务部借阅病案57本；患者调阅复印病案：总计 12688人次，复印218710张，共收入金额167770.70元。 2、病案室南院 截

6、止今年10月份，完成3370份病历的收集、编码、病案统计、质检、归档上架工作。统计显示：，本院共调阅病案797份，其中医保部借阅病案562本、院内借阅病案166本、医务部借阅病案69本；患者调阅复印病案：总计1163人次，复印20045张，共收入金额15640.30元。 南北院共收入18.34万元。 五、提高科室管理水平，进一步完善各项工作制度 科室认真组织学习我院提倡的“五个一工程，科室人员不仅熟记且深刻理解其含义。在全民提倡行业作风大环境下，科室反复强调工作制度，请行风办主任为科室人员培训“行业作风及医院的相关规定，做到人人熟知。 六、加强科室职能建设，做好服务 科室的不断壮大，不断的增加

7、科室的职能。科室担负评分计效卡上报数据工作，由于工作量大，时间紧科室人员每到月末必需加班加点，准时对病案信息中的50项指标及临床医生工作量进行统计、收集。 每月定期为感染科、保健科、药监科、行风办、医务科、临床药学科、技经办、内审科、统计室及各主管院长报送统计资料，随时为市、局供应所需的病案统计数字。为医疗医 技目标管理、迎检、评估、年终总结等供应各项统计指标，协作好医疗各科工作。 七、病案室需要进一步完善的工作 在病案室管理中，科室人员需进一步加强工作责任心，做好本职工作，还需做好以下几点： 1、认真学习、执行即将出版的黑龙江省中医病历书写规范，在日常工作中把好病案书写关，做到：客观、真实、

8、精确、刚好、完好、规范； 2、明确病案室各岗位职责，关心医务部、临床科室保障归档病案质量； 3、对违背医院相关规定的科室人员，科室将依据医院的惩处规定赐予惩处，科主任同时进行自罚，努力将科室打造成医院优秀科室。 病案室是一项综合协调、服务的工作，应具备剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法。在今后的工作中，科室将接着学习并运用先进的病案资料数字化管理方法，努力开展新业务、新技术，为医院的病案管理工作作出更大的奉献。 病 案 室 其次篇：病案室主任职责 病案室主任职责 1、在业务院长领导下，负责编报上级规定的报表及医疗、教学、科研需要的统计资料，统计资料编写完毕后必需核对精确、完好，并加

9、以必要的说明，按期上报，为医院进展规划决策起到关心作用。 2、每天深化门诊、病房及有关科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登记。 3、每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。 4、催促各科室做好医疗登记、统计工作，赐予必要的关心。 5、努力钻研业务，不断提高统计水平。 6、保管好各种医学统计资料。 第三篇：病案室主任岗位说明书 病案室主任岗位说明书 一、 岗位名称：病案室主任 岗位编号：DCFY-BAS01 所属科室：病案室 干脆上级：业务部部长 干脆下级：科员 岗位等级：中层 岗位职责：负责病案室全面工作 二、 任

10、职条件： 性 别：不限 年 龄：50周岁以下 学 历：大专及以上学历 专 业：病案管理专业优先 职 称：高级职称 执业资格 ： 临床或护理资质证 工作阅历：从事病案管理不低于5年 三、 干脆责任： (一) 负责病案室管理工作 1、 2、 负责科室行政管理工作，不断提高工作质量； 负责催促科室人员完成职责范围内的各项工作目标、任务，确保本科室工作有序开展； 3、 4、 5、 6、 7、 负责传达会议精神，保证医院政令的正确刚好传达并执行； 负责制定并落实工作标准； 负责组织制定科室各项规章制度和流程； 负责制定本科室的工作支配并组织实施； 负责催促本科室人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严

11、防并刚好处理过失事故； 8、 负责组织本科室人员进行业务学习，不断提高业务水平； 9、 负责制定本科室科研支配及人才培育支配； 10、 负责本科室财务预算； (二) 负责病案编目的相关工作 1、 负责病案的编目工作，要求依据国际疾病、手术操作分类的编码原则及分类方法进行编目； 2、 负责检查编目工作的精确率，要求分类正确，编码精确； 3、 负责组织编目相关培训； 4、 负责编目的维护工作； (三) 负责行政系统大交班的相关工作 1、 负责每两周周五参加行政系统大交班； (四) 负责产科系统医疗质量大交班的相关工作 1、 负责每周三参加产科系统医疗质量大交班； (五) 负责工作协调相关工作 1、

12、 负责医院内部有亲热协调关系的岗位和部门的协调工作； 2、 负责医院外部如卫生行政部门、其他医院的协调工作； (六) 负责病案管理委员会相关工作 1、 负责每季度组织召开病案管理委员会会议的工作； 2、 负责通报每季度终末病历质量并提出整改措施的工作； 3、 负责制定提高终末病历质量相关规定的工作； (七) 负责病案终末质控相关工作 1、 负责终末病案质控的工作； 2、 负责将主要问题反馈给临床科室的工作； 3、 负责制定月度重点质控项目的工作； 4、 负责总结分析月度重点质控项目的工作； 5、 负责终末病历质控质量的检查工作; (八) 负责科室三甲相关工作 1、 负责科室三甲条款的解读工作；

13、 2、 负责与相关科室的沟通工作； 3、 负责修订相关制度流程的工作； 4、 负责组织科内进行三甲条款学习的工作； 5、 负责内审员工作的指导工作； 6、 负责文控员工作的指导工作； (九) 遵守医院关于医德医风的考评规范 1、 负责遵守救死扶伤，一心一意为人民服务的工作； 2、 负责遵守敬重患者，保守医秘的工作； 3、 负责遵守文明服务，构建和谐医患关系的工作； 4、 负责遵守遵纪遵守法律，廉洁行医的工作； 5、 负责遵守因病施治，规范医疗服务行为的工作； 6、 负责遵守顾全大局，团结协作，和谐共事的工作； 7、 负责遵守严谨求实，努力提高专业技术水平的工作。 第四篇：病案室主任职责范文 病

14、案室主任职责 1、在主管院长和医务管理办公室领导下工作，使医院各项规章 2、负责科室的行政管理与业务工作的考核、检查、监督。 3、刚好精确地供应信息资料，为领导决策反馈资料信息。 4、负责全院病历的回收、编目、检索、供应利用以及病历质检、病案随访和病案统计工作。定期向主管院长、病案管理委员会，医 5、有权对科室工作人员实行奖惩并负责科室人员的培训与业务指导。 6、遵守医院制定的有关加强医德医风建设的各项规章制度，主动参加医德医风教化学习活动。 第五篇：CT室主任述职报告 2007CT室主任述职报告 各位领导： 2007年，我科在院长正确领导下， 以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作的主子翁精

15、神。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益这个主题，本着“以人为本，以病人为中心的服务理念，牢记“便民、高效、优质、规范、诚信的服务宗旨，上下一样、同心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了医院目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成果。全年工作状况总结如下： 我科职工广泛开展政治思想学习教化，留意理论联系实际，接着加强学习法律法规，认真学习医疗事故处理条例、执业医师法、医德规范、献血法等卫生法律法规，促进了职工服务理念的转变，坚决了“为民、务实、清廉的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信任。提高医疗服务，促进医疗技术进步，完善各项规章制度，全科职工忠于职守、爱岗敬业得到加强。 医疗质

16、量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我科根据医院医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则：以病人为中心，以质量为核心。基础环节、终末质量并重，自我限制与全面监督并举。医务人员在工作中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程。科主任严把科内医疗质量、各种检查、医学影像诊断等质量关，觉察问题刚好解决刚好防范，使影像诊断更趋科学化、专业化。同时不断加强对医务人员接着培训工作，并多次参加院内及省内外举办医疗学术讲座，一人到安医进修学习，每次学习归来后，组织全科医生学习沟通，通过学习沟通，使全科医务人员不断更新新理念、新技术，更好地服务于临床，为提高医院的医疗质量

17、起到了促进作用，较好地调动了全体人员学习的自觉性和主动性，在科内形成一股“学、赶、帮的良好学习风气。从而大大提高了我科医务人员的整体业务素养和诊疗水平，为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了主动的奉献 本人在平常的工作中做到在岗在位，在位履职，干一行爱一行，并努力精一行，在工作中不懂就问，虚心请教他人，平常遇到典型或疑难病例，随时组织科内医生学习和探讨，看课本，查资料，了解疾病的临床表现、病理转变，真正从根本上弄清出现异样CT及X线表现的缘由，使专业技能在工作实践中不断提高。本人2007年在CN刊物上发表论文2篇，与其他科室进行学术沟通多次。我和职工们无论是工作还是学习都能互相关心打成一片，

18、只要是工作需要随叫随到，加班加点任劳任怨，个人听从工作需要。CT室人员少，今年还有一名医生赴上级医院进修学习，我经常24小时上班，有时连续工作48小时，有一次CT机球管坏了，刚换好了球管，CT机另一零件又出现故障，连夜到合肥等待从北京空运的新零件，本人和工程师连夜把CT机修好，从而保证其次天正常工作，因此本人工作没有固定时间，我能始终做到个人利益听从集体利益，静默无闻地在自己的工作岗位上为宽阔病人服务，从不计较个人得失，圆满完成了院领导交给的任务。 2007年经过我科共同工作，共完成CT扫描15007人次比2006年增加2402人次，其中头颅CT7238例，胸部CT1403人次，脊柱2804人

19、次，腹部1080人次，增加扫描490人次，其它2022人次。与其他科室紧密合作行各种穿刺活检153人次。 我科始终牢记一切为病人服务的宗旨，病人随到随检查，经常病人家属不在还关心病人并赐予检查，并病人导医，有时车祸或纠纷的病人没有交费也首先赐予检查，然后再叫病人家属交费，以防延误诊断和治疗，从而挽救了许多病人的生命；经常有一些喝醉酒的人，来检查时人事不知，也没有交费，给CT检查后经常要不到费用，其次天病人就跑了，还有一些不讲理的病人一般是纠纷的病人，不但不交费还和我科医生闹事，甚至辱骂和呕打我科医生，为此请医院爱惜我们医生的人身平安。 我科是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的团队，全科职工互相

20、学习，团结一样，互敬互爱，互相帮组，职工之间有时出现小冲突，本人刚好赐予沟通，彼此消退冲突，不会因为小事影响职工间的团结。 由于本人既是一个科室主任又是一个医生，和科里医生进行三班倒，因此常常难以正确摆正管理与业务的关系，在某种程度上由于业务工作等因素影响管理工作，工作的力度还不够大，今后要留意改良以下方面的工作，合理支配业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平与诊断质量同步提高。 本科认真贯彻执行医院的各项规章制度，要求职工文明行医，廉洁行医，不以医谋私，不收取不正值利益，要求别人做到本人首先做到。 2008年工作支配(1)为了进一步提高我科诊断水平，我科明年将选送1-2名医生到上级医院进修学习MRI诊断及CT介入方面的新学问，从而开展CT介入治疗和穿刺活检，为全县宽阔人民服务。(2)为了更进一步提高我院的影像诊断水平，我科建议本院购置一台核磁共振MRI，使我院诊断到达新水平。 感谢大家！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页