2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及解析答案(浙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCX9O9A1K8B9U2G6HN5W6L6F1J4V5K4ZH10H4A9E9G2U8Z32、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明

2、确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACJ6H2N10Y2L2U9D9HL4G4O8Y7U3U10M2ZX2A7J2Z4C5I7E53、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCA3E1O2J1L6X7U7HX10N6R5O5I9C10V9ZS3W8E9U6Z3F6Q94、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200

3、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS5J8X4E3R2O1V1HD5C7B3M1T1C3H10ZZ9Q10H5H10Z2O1K65、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCC2U1H6W6V1U10T7HC8B4N10Z9V10L7E10ZP1K1K8X3C9V1H36、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCE9Z8S6F9B10F3R6HI5Z

4、4Q7F4G3K6M10ZX8P6H6J6S10V9O17、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCG9W8Y10Y10T9G4K1HN2C1Y5Q5N6D3D8ZM9J10C6Z8Q9N9J58、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCJ1V4L8G8M2A8N3HX7X3I8X3D7U1Q9ZA9R3V8K8L3D5P39、

5、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACC10I3C4Z7L7Y2W10HT10L9J4E3J6S7T4ZJ6L1Q9K9G2T6D710、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCM1Z1Y9K10U6B5B10HZ4A10D1G6C10D1L4ZA7E10P1B9S6M10D511、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 B

6、CA5N3S10C9B10K10I10HX10V8C9A4X10D1Y9ZQ8X3G5P1N8H9J212、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCY4D9P6R1C4M5Q2HK6V5S2X7Z1L4Y4ZE3Y10J8D6M2A7W113、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCQ

7、6B8V7O8Q7I4G7HX5I1Q3X9S2T5S2ZX3B10K7F2I7G4J114、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCE4G10Z9U8J1Y2U3HX6I3G10V6Y7H1V8ZP5J2F9A2I10L3P1015、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACH4D2L9S1O5T2M5HG5P2Y4P8J5K8E6ZC4C8K10A10Z7Y7U616、

8、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCP4C6N2D9K10X9V10HN3O7R1N7O2K8F8ZO6B4M4C9Y3V8N817、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCG10K3J5Q1N1E10I9HR2O9R2N8L6K8T2ZF1G9I2J4Q5R3N1018、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随

9、意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCI4F9E5T6I1A3M7HP7V9C1X7D7B3E8ZP2T3X1X7K8A3K619、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的

10、时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCQ4Z5R2D8E10V1F2HT8R1X9L8O1R6Y3ZV1V6K7L5L7N3L320、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCL2J2J6X10I9A8F3HP7O2N8K9E8T8Q9ZI9L3Q7I10D8M5R221、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价

11、值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCK4G7Y1I8D4R7I9HU4F5R4L6P1Q4S5ZP8N10X7Z9G6G5C922、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCN4L1D8Q7P9Q4J8HG9B3W9O1H2E7C3ZV9X2W1O2L1G6D423、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货

12、方的项目管理【答案】 ACX4C5O10Y10N4V1Z2HX4N3N3K6V1B2H2ZZ3Y7S10T10R10X9X524、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACX2S5O5Q6E3K1D9HL2S7I1W6I8E7W3ZX9M7Z6P7P8G1Y125、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%3

13、0%D.50%60%【答案】 CCI8O6U10R10G5V9B5HT9H5Q7R9J4H1P10ZF10I3W2Q2U3E5E826、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCY6G6F3C5A7J10R6HA9C4N2N5O3X5B6ZB9W6Z2L2Y8H2N227、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACP4C3U7Z4S3E10Y4HQ1W4A6Y2H3S6U4ZP8C4U5O9N5V7N128、业主方承担项目的组织是( )。A.建设

14、项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCO2Y10Z5S6P8N1S7HZ7K3R10O5H4F2Q3ZA2D9E5M9X5Q7U129、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCD8X4S5A3N9Y5V9HO3D5T3X7I3D4A3ZP2M2D10M9D3A8I430、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理

15、工作【答案】 ACC7N5D8K8Q1P10U7HW8U5B5S10R3V3R6ZA10V1E5F2F6D2U631、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCS3X6T4Q9X8E5N5HZ5K7Q1F6F7R1U6ZT6X4P5F1N2V5O532、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCT5T9G3D5Z6K1D3HF6C7I7L9L5V7B1

16、0ZE7A8O4A8H6A9B233、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCE5Z7N1J10W9T6H9HG3H6R7G4C8M7U6ZU9B10X2I2K1M8Q434、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCH9W1K10Z7Y6D7M5HB5O10R8W9B8E9T3ZJ1E1C6Z5G7X5I235、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技

17、术D.施工【答案】 DCY6W5E3I7V2Y9J9HR9E7R10Y1D7V8H8ZM3B6G6C2H4T1W436、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCV6I6B8M2E9C3E4HO8S8N8R6C2K8R9ZH5O4F8H4A7E5U937、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACX1D3V4S9I10Z7J8HA8A4J5N8N3E6B10ZR6Q2D7L7K5X6P138、在业主方管理部门任务中，下

18、列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCS6X5F1C8Q3B6Z7HJ2C8D6X1X10L2Z9ZP7O7L5B2P5M5B139、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCM4I1A7D10E8A8B8HS5J10C10C4R4N7P1ZH3P8P1U3B7K3B840、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设

19、计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCR4N3A5H2M3C7B9HK9K3B1S5J2W3H6ZN1V6K4M7V9N9E841、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCA1N5F1K1H1A8O2HT10Q4N3Q4R4Y7

20、C10ZX2N5S7E7O10G9Q442、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCR3A3X5G7D10R6B9HX10J10R6J7Z3T7N5ZO9Z8V4C3V7I2E243、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者

21、基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCZ8H2C7Q2Y10F1D3HY2A1H4I6G9X4X2ZY6K9Q10L5A3H7L944、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCB3R9L3D2J10Z3M3HZ1M7M6D1G7S2R5ZP2F7Y4X7X4M8P745、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACA6B3T10V5C9Z6W6HV4S5M2B8K8H3B8ZK10J8Z1M2O3H9O846、一般，我们把大型建设项

22、目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCC4Z1N6Z2P9I6D1HI8D4Y9A1U7A5V8ZE3V8W1J4H9I1I147、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCC9B6P2V5L7P7T3HH3F4Y6O1Z4Z10J3ZH1Z5T7X2P4I7M848、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCK3Q4C2T7G9U6T8HT3D9L7A6X5G3K2ZF4O8U6G2A6Q1J349、开放个人

23、的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCM2P7B1T7S9T10H2HQ7Z5P4W7K5V9F1ZX3R9U3W6P3E10Z750、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACA2F8F4M7G9D1A5HI6K8K3M7N9Z1D6ZL3C2V7Y5U4S7V151、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCB5V9I1F6A3X7Q8HC1M1U6Q6E8V7U

24、2ZQ5L4G5E2Q5L10F952、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照

25、一定的程序进行【答案】 DCE9E7I1C10C2T6E9HY9S7Y7R4H1Y9K4ZX5R6K7H5C2U10A253、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACM7J10S5S10D7B9I8HD1C1I2E1N6G8M6ZK5O2N9L6N7V8T454、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】

26、 ACG9T5O9Q2C1W4N7HC6Z1T7K5G9Y9L1ZW1X8J8N10W6C6Q1055、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCE1I1B4U3G6J6W9HM7W8Z2Q10V4W3Z3ZW10D4Y7Z2B6U1Q1056、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行

27、总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCG5Y4T6Y5B4S3P5HB7L5H2D2P2A9H5ZK2X4N7Y4W5A4S557、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCT6F9L10Q7D5H4Q3HY8K4C5A8C6S7S3ZY5W9U3I1W6V3Q858、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCI2W6L10Y6G5Y7H10HP5K8D5

28、Q5T7E5I6ZT2Y2F10P8N1X5R659、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCL8I3R8H3L8H6I9HG4U8J1N7Z9Y7F7ZV1M4H3N7B3A7V160、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施

29、的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACU6V2S1P7U1P10P3HP7T3H1Y1P6P10T10ZR5B8F9L4S6L3Y461、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCJ1T10U1J1C3S2M7HA6X4H6A9Y10Z10D10ZA2C9G6B7R4X8F762、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCF9I10K1P9U8D5D1HR3G3P6S5

30、U7U4K7ZQ10R9Q6X1H7B2C963、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCW2H6P3P1G10B2W8HU6B7F4W8P7O6L8ZL3K10H3W1K1V1K864、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCK9E4B5P4I6O2J10HJ7Y2X4T10Q10V7X2ZG2A3K6M3R7M2S865、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.

31、项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACW1B8G4T8C3F9C4HE10T9T3C8Q10E10P2ZS10V1A9M7K9V2N666、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCC7Z4J6X7M3M8K5HE6S8X8I1T3S9H2ZN9Z5L8D3O4B2Q1067、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构

32、【答案】 CCL2N1K7T3N10N6D9HR6E3T8P2D10J4G5ZF1H4Y8F7L10Z9W968、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACP1N7V4I9W7Z1K2HC9S9H2V9V7N4T8ZF7N1B2S4L7N4D569、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCR6E6R2T7W2U6M2HV1I8F7U4E9U2T7ZM2Z2Q2G1Z2Y10Z870、

33、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCZ5X1H4A8M6O2U7HU4B9K7B3B8R7Y5ZM3E3Q4Z9K2F10B571、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCZ2X5N1N9X10W8F2HB8G5F7P9T9Z4C3ZG1R2W2L3N3X6Z872、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCQ4A1Q3V7M2F6X10

34、HQ6S3H1O2W8F9Q9ZK4I4Q8L9R9O5F973、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCH8G1S1S4N3D1P3HS1S8X2V2L5T3I8ZL7I9T10W8L4C5Y574、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执

35、行【答案】 DCR4X7Z1S10Z5P5D7HQ9R6P1L3F5M3M4ZQ5D1U3J6X5W1G475、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY6Z2Z9U3Y6M9I8HT4F7I8Q9R5L6Q1ZD5L3O2D7F3C8G776、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契

36、约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCD9K2H10E2A10X5Z8HD8M9L4L1W1I2S8ZB5W8G7Q7L10W1M377、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCN4W9H1B10H6K4T6HE3O3B2Q7G6M10J1ZR8I8S5O5B10M7X878、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCJ9N3W1G7J9J10P6HF9G7X

37、4N8V4K1R1ZQ5P6V8F3M1D7A479、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACT4Q4H4I4T9K2E7HT9K2I5Q10A6R10F5ZE5O4A6X5P5I10V280、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCU8E6O2V2O3F7S9HN6A9S8Q5B1T1F9ZR5J7A2J6V10Y1J581、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资

38、结构D.法人制结构【答案】 CCM7N3T2R8M9B1R2HV6O10G3S9R1P2N2ZL3K4H1A5G2B2D882、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCC8I9L8U6Z7T8O2HA5U5N2I6Y4J3I3ZA7D3P7O4D4B6O983、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项

39、目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACF1G5Y2E3S9M5M2HE6S3M4U3K8U7V1ZX3A6A9I8D7L4A784、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACC10M8S3S10R3S2E2HG5E7G1S7K2H4Q5ZL9E7Y3V4Y6Z3N685、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作

40、绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCJ4I10T9H5B2P6O7HZ10T9X2V4L6D6C10ZA6Y3G8J2M4Y2U386、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCO9H7C2F5O7G3H3HW8P9F9W10K5A9M8ZR2V10J9G9E7A8P987、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCT4D4E2J5H9E7F2HH9V9P8S3Z5E8S8ZZ6

41、W6F1F10Q7C5V688、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCB1B7I2Z8H9H1B3HW10T2S4P2K10P3T2ZS8O2E1L7I7P1F189、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCV2T5V3L2F6R6J1HU5B7V9Y3E8V4S1ZL8K7J1B1V9G9N590、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A

42、.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCN6I9D8M2N7L7F6HB3V8W6D7D10X4D6ZN5D6H10H5V2D7J591、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCD10R8A7R8D2V2O8HK10N7F1N1Z2A1W2ZR8R9Y7Z6K4I2D892、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.

43、审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCM1R8M1O5Z4D9I7HF2A3U2A2W5V1E1ZZ10F8C9V10J1J10Z593、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACZ9U5Z8W6G10M5B9HP9N5K6S4H7Y1U4ZO5O8Y7U3V7I7M1094、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.

44、项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCD9P5Y3M3I7J4B6HP2M8Z4V4C4E7E7ZJ3B1K2A6S1A10Q895、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACS2T6O5Z8E10W6E4HJ2P6Q10O8Y7E2S7ZC5D6O5S8S2H6P896、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、

45、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCA9R2B1M5J7N1K1HF5I5X9V1U3D6L2ZD8X7O10P8R7Z9U697、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCR5A7Z5T9L5T5A2HQ9C5F4T3U6P2G10ZS5E1V4K10D5C10Q398、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCF5V10D6Z1C2Q2Y3HM8Y10B1R1W