电力公司安全生产工作会议精神传达提纲.docx
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1、电力公司安全生产工作会议精神传达提纲 第一篇:电力公司平安生产工作会议精神传达提纲 1月15日,市公司平安生产工作会议在黄州召开,市公司在家领导出席会议,市公司安委会成员、各单位党政主要负责人、安保科长以及平安生产标兵参加了会议。 会上,市公司副总经理作了题为严格管理,狠抓落实,不断开创长治久安的平安生产新局面的平安工作报告,全面总结平安工作,支配部署平安工作。市公司总经理郑港作了重要讲话,在充分确定平安生产工作的同时,要求公司上下进一步认清形势,增加做好平安生产工作的紧迫感和责任感,并就平安生产工作提出了明确要求。会议对平安生产先进单位、无违章先进单位、特殊奉献奖单位以及平安生产标兵进行了表
2、彰,实行了“防人身、保主网、誓夺平安生产双零目标签字仪式,部分基层单位代表分别作了表态发言。 现将会议的有关精神简要传达如下: 一、市公司总经理讲话主要精神 市公司平安生产工作赐予了充分确定,深化分析了公司平安生产工作面临的形势严峻,突出表如今:一是人身事故比较突出;二是设备事故比较突出;三是电网平安风险不断加大。分析这些事故可以清楚的看到,平安生产工作中还存在不少问题和薄弱环节。一是平安工作相识有待进一步提高;二是平安监管力度有待进一步加强;三是农电管理基础有待进一步夯实;四是员工平安素养有待进一步提高。 针对平安生产工作,总强调,要进一步提高对平安工作的相识,进一步加强平安监管力度,进一步
3、夯实农电管理基础,进一步提高员工平安素养,再创平安生产工作新佳绩。 1、突出履职履责,全面落实各级平安生产责任制。一是强化平安生产第一责任人的职责。各单位主要负责人必需切实履行平安生产第一责任人的职责,对本单位平安生产负总责,要把确保平平稳定局面作为压倒一切的首要工作来抓,在人财物的配备上,在工作支配上,始终坚持平安第一的工作方针,为平安生产创建良好条件。要将平安业绩作为各级领导选拔任用的重要根据,实行平安指标一票推翻。二是形成齐抓共管的责任体系。要健全以各级行政正职为核心、分管领导职责明确、有关部门各司其职、各负其责的责任体系。要努力营造平安生产党政工团齐抓共管的态势,发挥宽阔员工在平安工作
4、中的主体作用。要充分发挥平安生产保证体系、平安生产监督体系工作职能,逐级落实平安生产责任制。三是各级人员要切实履职到位。各级领导要认真树立“严、细、实的工作作风,坚决克服平安生产工作中“三多三少倾向,严格履行平安工作职责,严格执行上岗到位标准;要严格落实“谁主管、谁负责、“谁组织、谁负责、“谁实施、谁负责的原则,强化领导责任追究机制;要加强履职评估和考核,确保各级领导人员履职到位,促进基层一线平安生产责任制的全面落实。 2、突出“防人身工作重点,不断强化现场平安监管。一是规范现场平安管理。建立完善平安风险管理体系,主动推广应用作业现场平安风险辨识和限制手段,提高风险防范实力。全面推行标准化作业
5、,严格执行两票三制、施工公示、领导包保等行之有效的制度和措施,切实规范现场平安管理,确保各类作业现场可控、在控、能控。二是加大反违章工作力度。要充溢平安稽查力气,加大平安稽查的力度、广度和频度,确保各战线平安稽查全覆盖,确保对管理、行为、装置的平安生产全过程的稽查全覆盖。要坚持“三铁反“三违,严格违章扣重量化考核指标,不断提高违章稽查工作质效。三是切实加强农电平安管理。要进一步规范农电平安生产专业化管理,加强对三新农电公司的平安监管。加大农电工考核力度,完善农电工清退机制,设立农电工平安生产工作的“高压线,对那些干私活、超范围作业以及多次违章屡教不改的农电工,要坚决予以辞退。要全面执行电力平安
6、工作规程及农村配电作业补充条款和“三防十要措施,加强和规范中低压作业现场平安管理。四是要加强外包工程平安管理。要坚决杜绝外包工程平安管理中“以包代管、以罚代管现象,加强外包队伍资质审核,制定标准规范的平安合同,加强人员持证上岗和平安技术交底,严格“三工管理,加强平安工器具、施工工器具管理,切实履行发包方平安监管职责。五是要加大平安教化培训力度。要切实加强对培训组织工作的考核,结合平安生产基础素养“三过关活动,认真开呈现场培训、好用化培训,重点抓好班组长、工作负责人、一线员工以及农电工的培训,突出培训工作的针对性和实效性,有效提高员工的平安技能和业务素养。要充分发挥公司“安教基地作用,组织公司系
7、统全员进安教室接受平安教化,进一步强化全员平安意识。 3、突出电网和设备管理,确保电网平平稳定运行。一是进一步加强设备运行维护管理。要深化推动基础管理达标工作,加强技术监督管理,认真做好状态检修相关工作,切实加强设备修试校管理。要扎实做好设备升级改造,严格落实各项反事故措施,严格设备缺陷闭环管理,切实提高设备运行水平。二是进一步加强电网运行管理。要根据电网结构的转变,科学支配电网运行方式。 其次篇:电力公司平安生产工作会议精神传达提纲 1月15日,市公司平安生产工作会议在黄州召开,市公司在家领导出席会议,市公司安委会成员、各单位党政主要负责人、安保科长以及平安生产标兵参加了会议。 会上,市公司
8、副总经理作了题为严格管理,狠抓落实,不断开创长治久安的平安生产新局面的平安工作报告,全面总结平安工作,支配部署平安工作。市公司总经理郑港作了重要讲话,在充分确定安 全生产工作的同时,要求公司上下进一步认清形势,增加做好平安生产工作的紧迫感和责任感,并就平安生产工作提出了明确要求。会议对平安生产先进单位、无违章先进单位、特殊奉献奖单位以及平安生产标兵进行了表彰,实行了“防人身、保主网、誓夺平安生产双零目标签字仪式,部分基层单位代表分别作了表态发言。 现将会议的有关精神简要传达如下: 一、市公司总经理讲话主要精神 市公司平安生产工作赐予了充分确定,深化分析了公司平安生产工作面临的形势严峻,突出表如
9、今:一是人身事故比较突出;二是设备事故比较突出;三是电网平安风险不断加大。分析这些事故可以清楚的看到,平安生产工作中还存在不少问题和薄弱环节。一是平安工作相识有待进一步提高;二是平安监管力度有待进一步加强;三是农电管理基础有待进一步夯实;四是员工平安素养有待进一步提高。 针对平安生产工作,总强调,要进一步提高对平安工作的相识,进一步加强平安监管力度,进一步夯实农电管理基础,进一步提高员工平安素养,再创平安生产工作新佳绩。 1、突出履职履责,全面落实各级平安生产责任制。一是强化平安生产第一责任人的职责。各单位主要负责人必需切实履行平安生产第一责任人的职责,对本单位平安生产负总责,要把确保平平稳定
10、局面作为压倒一切的首要工作来抓,在人财物的配备上,在工作支配上,始终坚持平安第一的工作方针,为平安生产创建良好条件。要将平安业绩作为各级领导选拔任用的重要根据,实行平安指标一票推翻。二是形成齐抓共管的责任体系。要健全以各级行政正职为核心、分管领导职责明确、有关部门各司其职、各负其责的责任体系。要努力营造平安生产党政工团齐抓共管的态势,发挥宽阔员工在平安工作中的主体作用。要充分发挥平安生产保证体系、平安生产监督体系工作职能,逐级落实平安生产责任制。三是各级人员要切实履职到位。各级领导要认真树立“严、细、实的工作作风,坚决克服平安生产工作中“三多三少倾向,严格履行平安工作职责,严格执行上岗到位标准
11、;要严格落实“谁主管、谁负责、“谁组织、谁负责、“谁实施、谁负责的原则,强化领导责任追究机制;要加强履职评估和考核,确保各级领导人员履职到位,促进基层一线平安生产责任制的全面落实。 2、突出“防人身工作重点,不断强化现场平安监管。一是规范现场平安管理。建立完善平安风险管理体系,主动推广应用作业现场平安风险辨识和限制手段,提高风险防范实力。全面推行标准化作业,严格执行两票三制、施工公示、领导包保等行之有效的制度和措施,切实规范现场平安管理,确保各类作业现场可控、在控、能控。二是加大反违章工作力度。要充溢平安稽查力气,加大平安稽查的力度、广度和频度,确保各战线平安稽查全覆盖,确保对管理、行为、装置
12、的平安生产全过程的稽查全覆盖。要坚持“三铁反“三违,严格违章扣重量化考核指标,不断提高违章稽查工作质效。三是切实加强农电平安管理。要进一步规范农电平安生产专业化管理,加强对三新农电公司的平安监管。加大农电工考核力度,完善农电工清退机制,设立农电工平安生产工作的“高压线,对那些干私活、超范围作业以及多次违章屡教不改的农电工,要坚决予以辞退。要全面执行电力平安工作规程及农村配电作业补充条款和“三防十要措施,加强和规范中低压作业现场平安管理。四是要加强外包工程平安管理。要坚决杜绝外包工程平安管理中“以包代管、以罚代管现象,加强外包队伍资质审核,制定标准规范的平安合同,加强人员持证上岗和平安技术交底,
13、严格“三工管理,加强平安工器具、施工工器具管理,切实履行发包方平安监管职责。五是要加大平安教化培训力度。要切实加强对培训组织工作的考核,结合平安生产基础素养“三过关活动,认真开呈现场培训、好用化培训,重点抓好班组长、工作负责人、一线员工以及农电工的培训,突出培训工作的针对性和实效性,有效提高员工的平安技能和业务素养。要充分发挥公司“安教基地作用,组织公司系统全员进安教室接受平安教化,进一步强化全员平安意识。 3、突出电网和设备管理,确保电网平平稳定运行。一是进一步加强设备运行维护管理。要深化推动基础管理达标工作,加强技术监督管理,认真做好状态检修相关工作,切实加强设备修试校管理。要扎实做好设备
14、升级改造,严格落实各项反事故措施,严格设备缺陷闭环管理,切实提高设备运行水平。二是进一步加强电网运行管理。要根据电网结构的转变,科学支配电网运行方式。要加 快变电站无人值班工作,加强变电运行管理。突出做好电网迎峰度夏、迎峰度冬、重大节假日的保电工作,制定和落实好应急预案,保证电力平安有序供应。三是全面加强隐患整改和专项治理。要扎实开展设备隐患专项整治,提高电网设备健康水平。要加强隐患管理,规范隐患排查治理工作流程,明确责任主体,落实职责分工,形成隐患排查常态机制。四是强化电力设施爱惜 工作力度。主动争取地方政府的支持协作,加强电力行政执法,充分发挥电力警务室以及“一站一警和“护线驿站作用,不断
15、加大线路清障、制止违章作业工作力度,加大打击盗窃破坏电力设施违法犯罪活动力度,确保电力设施平安。 针对当前平安生产工作,郑总指出,要重点抓好以下工作:一是突出做好当前雨雪灾难天气和电力短缺时期的电力供应工作。要严格执行领导带班的生产值班制度,确保生产指挥系统和应急系统运转有效。要做好事故应急准备。全力做好抢修队伍、交通车辆、备品备件以及事故照明的准备工作。严格执行调度纪律,保证社会稳定。切实做好优质服务工作,取得宽阔客户的理解和支持。二是要突出做好迎峰度冬和春节保电工作。要加强保电工作组织领导,加强节日生产和行政值班管理,认真制定实施保电预案,确保各项措施责任到人、落实到位。要确保电力平安有序
16、供应,坚持“三公调度,科学支配电网运行方式,认真组织开展节前平安大检查,确保设备健康;健全电网事故防范体系,做好突发事务应急准备,确保电力供应平安有序。三是要确保当前平平稳定的良好局面。各单位要牢固树立“平安第一的观念,合理支配工程进度,切实加强生产现场和施工现场的平安监管,坚决杜绝人身事故、电网事故和误操作事故发生。要做好各项大修技改、基建以及其他生产工作的支配支配,尽快启动全年平安生产工作。四是要加强节日平安保卫和维稳工作。切实做好防火、防盗、防爆、防破坏等工作,加强对办公区、宿舍区、变电站限制室等重点部位的平安保卫。要高度重视节日期间交通平安。要高度重视维稳工作,关切职工群众生活,亲热关
17、注职工思想动态,确保企业安定团结的良好局面。 二、市公司副总经理工作报告主要精神 报告首先回顾了工作平安生产工作,总结了所取得的成果:一是平安目标任务全面完成;二是生产管理工作取得良好业绩;三是农电管理水平不断提升;四是电网建设与改造成果优异;五是隐患排查整治工作成效显著;六是电力设施爱惜工作开展有力。 报告在总结阅历的同时,也指出了公司平安生产工作面临的困难和问题:一是平安生产执行力还有待提高;二是防止人身事故压力巨大;三是电网平平稳定运行风险增加;四是技术监督及反措力气严峻缺乏。 报告指出了市公司平安生产工作总体思路,明确了主要工作目标,重点抓好七项工作: 1、突出“防人身事故、防误操作事
18、故重点,深化平安管理,提高防控事故实力。一是落实责任,坚决杜绝人身事故;二是从严查处,坚决遏制违章行为;三是规范管理,限制好中低压作业现场;四是推行标准化,打造规范作业现场和操作现场;五是建立激励机制,加强生产基建队伍建设;六是推动平安风险管理,提高事故防控实力。 2、突出“保主网重点,强化电网管理,提高电网平安运行限制水平。一是实行科学管网,确保电网平平稳定;二是加强技术监督工作,提升设备管理水平;三是优化配网抢修流程,提高城网供电牢靠性;四是强化应急体系建设,提高突发事故处置实力。 3、突出隐患治理,深化设备管理,进一步降低设备故障率。一是加大平安隐患排查治理力度。严格落实公司平安生产事故
19、隐患排查整治管理方法,确保隐患整治到位。要重点开展配电室、高压电缆、直流系统、防雷接地专项排查以及老旧线路、中低压设备专项整治等工作,解决影响电网平安运行的重点问题。二是全面推动设备状态检修工作。通过状态检修,实现对设备运行工况的全方位实时监控,提升平安运行的掌控实力。三是加强电力设施爱惜力度。坚持打防并举,规范电力警务室和电力行政执法建设,形成规范的整体联动机制,确保电网平平稳定运行。 4、突出基础管理,深化三标建设,进一步提升生产技术管理水平。一是全面实现主城网无人值班,确保通过省公司验收。二是接着深化推动基础管理达标工作,确保主网单位全面达标。紧扣基础台帐标准化、生产指标精细化、设备管理
20、规范化、设备分析常态化四个要素,拓展基础管理达标范畴,确保主网单位基础管理达标率100%。三是主动推动“三标建设,实现质量、进度双提升。编制印发标准化建设规范,形成“三标建设总体实施方案,加快创建速度,提升创建质量,争创省公司标杆变电站和标杆线路。 5、突出培训针对性和实效性,加大平安教化培训力度,全面提升员工平安作业实力。一是突出平安生产培训重点。要突出新安规、新两票实施细则、平安风险评估、标准化作业指导书以及各专业技术管理制度等方面的培训,全面提高职工平安素养和业务素养。二是留意培训的针对性和实效性。充分发挥公司新建成的平安教化基地作用,重点开展平安生产工作流程培训、现场勘测和危险点分析培
21、训、现场“三交三查以及现场平安措施布置培训等工作。四是开展平安管理劳动竞赛活动。制定平安管理质量考核方法,通过月度动态考核、季度评比表彰、综合评价,对各单位平安指标等十个方面的指标进行全面评价,突出平安过程管理,推动平安管理水平的提高。 6、突出外包队伍管理,落实管理责任,降低平安风险。一是认真落实上级平安管理要求。全面加强外包队伍的平安监管,防止“以包代管,消退外包管理平安隐患。二是加强外包队伍的管理。建立外包队伍档案,实行优胜劣汰;做好工程分包、劳务分包及临时用工的准入审查、过程检查和平安风险责任界定等管理工作,严禁层层转包和违规分包。三是加大现场平安稽查力度。要将外包单位作业现场纳入平安
22、稽查重点,觉察违章行为,与发包单位一并联责处理。 7、突出平安责任主体,树立大平安理念,实现平安管理全方位覆盖。一是切实加强营销平安工作。加强农电营抄人员管理,杜绝营销人员单人作业、超范围作业、无票作业等违章现象。开展客户平安隐患排查工作,提高隐患整改率,降低公司平安责任风险。二是切实加强信息网络平安工作。完成各通信站点设备整治、线缆整改和通信设备规范命名。对黄州城域网和各县市公司广域网设备进行全面升级改造,确保不发生信息平安考核事故。三是切实加强多经、消防、交通平安和内部维稳工作。加大对多经、修造质量事故以及生产过程责任事故的考核力度。加强对基层单位办公大楼、重点变电站等要害部位消防隐患整改
23、的督导工作,坚决杜绝火灾事故。加大对驾驶人员平安教化和生产车辆管理的力度,防范交通平安风险。认真排查影响单位稳定的隐患,做好内部治安和维稳工作。 第三篇:农村工作会议精神传达提纲 省委农村工作会议精神传达提纲 2月28日,省委农村工作会议在成都实行。省委常委、副省长钟勉主持会议,省委书记、省人大常委会主任刘奇葆作出重要批示,省委副书记、省长蒋巨峰作重要讲话,省委常委、省委农工委主任李昌平出席会议并讲话。会议总结了全省“三农工作成果,支配部署今年农业农村工作。会议表彰了2022全省“三农工作先进县(市、区)、我省建设长江上游生态屏障先进集体和先进个人、2022粮食生产目标考核先进单位。 会议精神
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