社联培训营活动总结.docx
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1、社联培训营活动总结 第一篇:社联培训营活动总结 社联培训营活动总结 为期短短两天的社联培训早已结束,但这两天的阅历却给我留下了深刻的印象,它让我在学习到社团相关学问的同时,加强了和其他兄弟社团的沟通,感受到社团一家人的真正含义。 在整个培训过程中,给我印象最深的就是社联对培训活动环节的合理支配。在课程上,社联打破了传统的室内讲座式培训,开展了户外拓展活动。寓教于乐,通过这一环节的玩耍,我们的社团参与人员不仅彼此变得熟识,更在全体队员的共同努力、拼搏,感受到了“团结就是力气的真谛。 而在后期的实力培训中,社联更多接受的是共享的方式,不管是前期的小组探讨,还是后期在主讲人带着下进行互动,社联充分敬
2、重我们全部参与人员,让我们自觉发挥主观能动性去学习。这大大提高了社团参与者对活动的认同度,从而真正实现学有所获。 当然,这些活动的顺当开展都离不开社联的努力,也离不开兄弟学社的主动协作。一个人的力气是有限的,而团队的力气是无穷尽的,只有当团队中每一个人都真诚地团结起来,才能把团队的力气发挥得无穷无尽,这是我在本次培训营中的最大收获。 其次篇:社联特训营总结 社联特训营结业报告本学期短短几期的特训营即将结束了,能参加这次的特训营我感到很荣幸。第一次参加这样的特训营,有苦有累也有甜有乐。第一期学习礼仪,我学到了一些待人接物方面的学问。其次期户外素养拓展,我体会到了团体合作,挚友义气,机智坚韧。第三
3、期即兴演讲,我们熬炼了随即应变的实力,第四期模拟练习,我们选了模拟社团会长大会,结合实际,熬炼了我们的实践实力。第五期听讲座,主题为“为什而努力,通过小玩耍,我们了解到我们的人生意义以及不断奋进的目标。 可以说通过这次特训营我学到了很多的东西,与其把它当做培育后备干部力气的一次活动,不如把它当做一次对自己实力熬炼与提高的活动。不管以后是否能成为干部,这都不失为一次很好的机会,熬炼实力同时也可以结交更多的挚友,使自己以后的工作更为便利。 这次的特训营主要是针对社联而开办的,在社联也呆了将近两个学期了,从进社联起先就觉得它很亲切,大家相处也很轻松快乐。但是有时候觉得太过轻松的气氛也成为它的缺点,一
4、学期下来也退了很多人,留下来的或许大多是因为人情,是因为和主任处得关系比较好。所以长期这样下去的 话我们很难留下人。我觉得我们在留意情感建设的同时也应当加强制度建设。另外,我们可以给社联内部人员供应培训,提高成员本身素养,让大家都有东西可学。培训的内容可以和自己的部门相适应,也可以像我们的特训营一样,留意成员实践及领导等综合实力的培育,但不是局限一部分人,而是向大家开放,让大家增加竞争的意识。还有我们各部门布置任务的时候,应当尽量让全部的人都有任务可做,假如一些人长期被闲置的话也会导致他们工作主动性降低。 以上及为我对本次特训营的感想,祝愿我们的社联越办越好,也盼望各位特训营的兄弟姐妹以后可以
5、携手并进,互相学习,共同努力。 第三篇:社联培训总结 培训总结 经过两天的培训,了解了社联与协会之间的关系,相识到了身为协会会长所应担当的责任。 本次培训,对我而言,来的刚好,来得实在,我觉得受益匪浅,深受启迪。这次培训的内容特别丰富,对一个协会的主要负责人做出明确的定义,协会的成长历程和协会的进展离不开老师的培训和再学习从理论上提高我们会长的执业水平在这次培训中有社联主席为我们上的管理课到礼仪课堂让人回味和思索的是为期两天的拓展培训项目。消逝的日子像一片片凋零的叶子与花瓣,渐去渐远的是青春的纯情与浪漫。不记得曾有多少雨飘在胸前风响在耳畔,只知道沧桑已漫进了我的心爬上了我的脸。当一个人与追求同
6、行,便坎坷是伴,磨难也是伴。还记得当会长助理的那段日子里,让我明白了许多许多,是这段难忘的日子让我懂得了什么是责任,什么是集体,什么是一荣俱荣一损俱损!当然我要感谢这次学生干部培训,是这次培训让我学会怎样去当一个尽职尽责的会长。只有启程,才会到达志向的目的地,只有拼搏才会获得辉煌的胜利,只有播种,才会有收获。只有追求,才会品尝堂堂正正的人生。只有用一颗最真挚的心,才能带着一个协会进步! 此次培训与自己想象中的不同,不单单在理论上有根据、在实践上有实例,而且又能从实践回到理论,在实践中提高自己的相识,升华自己的理论水平,让人信服。对自己在今后的工作中 觉察自己完善自我有着深刻的意义。通过这次系统
7、的培训和自己的努力学习,我感到收获很大,现将自己的心得与体会写出来与大家共享。想要成为一名合格的会长我觉得我需要做到以下几点: 1领导力:又分为个体领导力和组织领导力。我需要有确定的文化基础,人文素养和个人修养;我们要提高自己的管理水平,同时也不能放松学习;个人需要建立威信,要有大局概念,集体观念和创新意识;做事要踏实,不浮躁,有责任心;并留意培育团队的作用。 2决策力:作出决策前必需慎重,要学会全面思索,尽可能多的去考虑不定因素,并意料可能出现的困难或者问题;决策之后必需认真执行,不能有马虎;在执行的过程中确定要最终决策,如有不同看法可以提出自己的看法,但是不能只是否认,否认之后要有改良的建
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