绿化养护管理技术.docx
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1、绿化养护管理技术 第一篇:绿化养护管理技术 绿化养护管理技术方案 一、 对本绿化养护管理项目概况的分析和相识, 合肥高新区新大道绿化管养项目,其范围为自合肥长江西路至合肥望江西路段,总长度为2000m左右,总管养面积106000.栽植有乔木,花灌木,色块灌木及整形植物。 我公司在接到招标文件后,马上组织专业技术人员对整个现场进行了踏勘,调查,访问。从探勘结果看本项目所栽植的植物大多数生长状况正常,但是也有的植物倾斜、植物死条。明显缺肥及黄化症等状况。另外,还有部分地块需整理、补植。 根据我们的阅历及该项目的现场状况看,该管理项目存在以下有利及不利因素 有利因素: 1.养护管理区域相对集中,有利
2、于统一管理,有利于抓好施肥、浇水与色块植物的修剪等工作的质量。 2.道路平整、交通便利,有利于机械化操作,无论对养护作业,还是对植物区的卫生清扫,都较便利。 不利因素: 1.因该项目在主干道两侧,受不行预见的因素影响,有可能要反季节补植部分植物。 2.由于项目工作面大,灌木、杂草的修剪清理等。 每天都会产生大量的废气物。这些废弃物的统一处理存在一些困难。 3.本项目道路两侧部分地段尚在施工,可能会对养护工作造成确定的困难。 4.因对补栽植物与现有植物造成的长势不一样的状况,将对养护工作造成确定困难。 5.该项目绿化土壤比较板结,土壤结构及肥力极差造成部分植物将近枯死及黄化病现象。 应对措施:针
3、对以上分析,我公司如能中标,担当该项目的养护管理工作,我们将实行以下措施,加强管理,使本管理区植物呈现最正确的景观效果。 1 加强乔木的基肥及追肥施用。保证乔木的正常生长;刚好修剪枯枝死条,培育最正确的乔木树冠。 2 加强色块灌木的修枝整形工作,刚好补充水肥,保持色灌的图案形态,充分表达设计者的意图,呈现色灌的最正确艺术效果。 3 加强地被植物的土肥管理,刚好修剪,保持正常生长及良好的观赏效果。 4 加强绿篱及造型植物的修剪整形工作,保持其形态美。 5 把好补植树木的选苗关,确保质量。 6 补植树苗养护期间,加大人力投入,接受精细养 护,确保树苗的健康生长。 7 栽植时,选好栽植时间,对其根部
4、运用生根粉剂等,促进根系发育,确保成活率。 8 如我们接手养护管理任务后,通过上述一些应对措施,力争通过三个月的整改,补植。更新,复壮。使整个道路绿化景观效果协调,到达原设计意图。 9 针对工作面大,植被修剪,除草产生的大量废弃物,我们实行以下措施: A 全部废弃物袋装化,刚好清运,削减掉落引起的二次污染,提高工作效率。 B 增加作业人员及车辆,保证废气物的刚好处理。 C 强化员工平安教化。完善平安保障措施,尽可能在养护管理中实行机械化操作,以确保因在干道两边作业时的交通平安隐患。 二、绿化养护管理方案的编制 1.方案设计原则 A.本招标维护管理技术方案设计严格依据工程招标范围及招标文件中对维
5、护管理技术方案的要求进行编制。实现对养护中人员、机械、材料的配备及工程质量要求等方面统一部署。 B.根据本质点。功能和实际状况的要求本着“科学、优质、高效的原则进行编制。 C.我公司对此次维护管理技术方案的编制高度重视,招集公司中具有丰富阅历的维护管理人员,在细致探讨项目特点,充分了解模块的环境。在精确把握业主要求的前提下,成立此题编制小组,集思广益,博采众长,力求切合工程实际,增加可操作性。 2、方案设计根据 本工程维护管理方案根据以下根据进行编制: A.政府选购法其次十二条 B.合肥市高新区绿地景观养护管理标准 C.合肥市绿化养护导则 D.合肥高新区绿化养护管理考核方法附件 E.我公司机械
6、设备装备及管理制度 F.我公司对养护如今的认真勘察结果 3、主要养护管理的内容 根据招标文件的要求及设施清单。本项目养护管理的方根内容有:绿地内日常浇灌、松土、除杂草、修枝整形、植物病虫害防治、卫生清理及死亡植株清理与补植工作等。 4、技术方案设计的内容 A.本绿化养护管理技术方案设计是根据招标文件及设施清单所规定的工作范围进行编制的。在接到招标文件后,我公 司马上组织此题对该项目的特点、难点、重点进行反复探讨和论证,其目的是使养护技术方案到达科学、合理;更具操作性。 B.我公司派相关专业人员前往现场进行认真细致勘察,对场地和周边环境及各种条件有了很深的了解诸如场地位置、形态、地形地貌、用水、
7、用电、道路交通、周边环境等,这对养护技术方案的具体制定和今后现场养护特别重要。 C.本绿化养护管理技术方案设计的内容包括本项目的绿化养护管理、绿地卫生清扫和保洁等全部养护管理技术方案和保证措施。 5、维护管理技术方案设计的目的 根据本项目特点,我们编制技术方案设计,为我们中标后制订了严谨、科学的养护方案,以到达降低养护管理本钱、提高养护质量的目的。并有利于工作各方面形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体,为争创精品养护工程创建条件。 三、维护管理机构设置及人员职责分工 1、项目部人员配备及组织机构图 科学的组织机构设置,合理的劳动力配置,是保障优质完成养护任务的基础。针对本项目的养护管
8、理任务和公司实际状况,我公司确定组建攀枝花项目部,设置项目部经理1人、总工程师1人、生产副经理1人、园林工程师1人、植 保工程师1人、其他人员3人、绿化养护人员22人。 在项目部下设立生产经营组、综合保障组、水车浇灌班、修枝整形班、养护一班、养护二班、养护三班七个班组、具体的机构设置和人员配备状况详见下页攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工项目经理部组织机构及人员配备图: 攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工项目经理部组织机构及人员配备图 2、养护管理组织机构的启动与动作 A.根据本工程各方面状况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人先一旦经过甲乙双方确认,全班子人先将处于启动状态,未进场之前可根
9、据设计要求主动为本工程做好开工前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与策划工作。 B.根据设立项目经理部的实际要求,具体明确每个项目管理 人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙面有序地开展工作,从而圈套同谋提高项目经理的工作效率,有效地促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种困难的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。 C.以制定的各项目管理制度来指导、催促、规范每个管理人员的工作质量、效率,让项目管理成为有章可循,违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。 D.我公司项目管理始终将项
10、目的社会效益重于效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。 E.我们的具体做法是把项目作业职业首先的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上,并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵抗弄虚作假等不良作风,养护质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主放心,尽我们最大努力为宽阔市民塑造一个高品质的精品养护工程。 3、维护管理组织机构高效动作的保障措施 A.组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、实力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 B.建立健全项目经理、总工程师、园林工程师、植保工程师、 质检
11、工程师、平安工程师、水电工程师、班组长、专业材料、机械、劳资等岗位责任制,由养护工程领导小组定期对各专业进行考核。 C.强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚方法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查质量工作。 D.建立养护工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点关心解决养护质量、职工奖金等难题,以确保养护质量为前提,带动项目各项工作的高效动作。 E.每周一召开由项目经理主持的工作例会,对上周的工作进行总结,对本周的工作进行协调支配。 F.用工管理方面,我们将选派组织实力强、技术水平高、能打硬仗的人作为带头人,组建作业班组,确保养护质量到达优良。 4、项目经理部主要成员岗位责任制
12、 1、项目管理及监督 A.根据本维护管理工程的特点,在维护管理工作的组织管理中,必需严格实行科学化统筹管理,全面推行项目法作业,成立工作项目现场领导机构,充分发挥项目经理的作用,项目经理受法人托付全权负责该工程的实施和管理工作,项目经理有权对外签订养护设备、材料供应合同,并对该工程的质量和效益负责。 B.单位各级领导、职能部门经常深化现场,协调与建设单位、 其它协作单位的互相协作,项目经理解决经营、管理存在的技术、质量等问题,并对该项目部各项工作实行目标监督。 2、项目经理部各级岗位职责 A.项目经理岗位职责 项目经理对本项目部的工程的施工、质量、平安组织协调项目部各职责人员间的工作。 坚持“
13、质量第一的方针,正确处理与质量的关系。 认真执行各项质量制度和质量限制程序,肃穆养护工艺纪律,对本项目部人员违背养护工序纪律造成的质量问题负领导责任。 作好养护质量保证体系的现场实施工作,对项目质量指标的完成负责。 定期召开质量例会,对质量差的部位要刚好进行处理。 负责组织养护管理过程中的各种原始资料的记录和统计工作,保证各种原始资料的完好性、精确性和可追溯性。 组织好对本项目部的质量教化工作,确保工程按预期目标完成。 B.总工程师岗位职责 严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程,执行各项技术管理制度,负责技术管理和试验管理,组织实施养护管理过程中的质量检查和质量限制。 负责本项目部编制、保管的
14、各种技术文件、资料,对由文件 过失引起的问题负责。 对局部出现的养护质量差的缘由、责任和订正措施的落实负责。 负责检查养护工序的具体执行状况。 关心项目经理搞好各种技术培训工作。 C.项目副经理岗位职责 关心项目经理的工作,对本项目部的养护质量负责。 严格贯彻执行国家绿化养护技术标准、规范、规程,执行各项绿化养护管理制度,确保养护管理的质量。 贯彻执行公司技术管理、检验管理制度,作好养护管理过程中的质量限制,保证绿化质量。 负责组织各个养护工序的内部质量检验工作。 D.园林工程师岗位职责 贯彻执行公司技术管理、检验管理制度,作好养护管理过程中的质量限制,保证养护质量,对养护质量干脆负责。 严格
15、填写养护管理日志,按规定做好整个养护管理过程中的质量记录。 严格按程序进行养护作业,组织均衡生产,做到平安文明养护作业,对存在的问题或隐患实施订正或预防措施。 E.质检工程师岗位职责 严格按质量检验评定标准和绿化养护规范要求,刚好对养护质量进行实测、监督和评定,对不符合质量标准的,责令整 改。 关心现场园林工程师驾驭工程养护质量。 坚持原则,照实反映质量状况,坚决行使质量检查员的权限,严格检查,搞好工序质量限制的监督检查。 F.技术资料员岗位职责 在项目负责人指导下,学习各种规程、规范及技术标准,负责资料管理。 收集、保管、整理技术资料,并进行校核,觉察问题刚好向有关部门和人员汇报。 认真填写
16、各种管理技术报表。 G.平安工程师岗位职责 平安工程师必需经过公司或上级主管部门培训,持证上岗,对项目工程的平安生产状况进行监督检查、催促整改、指导服务。 有权制止“三违现象,对严峻违章的工程有权要求停工;有权制止不符合平安生产要求的机具设备和防护设施的运用;做好事故的预防工作。具体负责沙河公园养护管理抢险预案的实施。 催促平安技术交底,发生平安事故按规定刚好向领导报告。 关心并催促项目经理对新进工人包括外用工进行入场前平安教化。 参加项目平安检查评定及复查工作,负责监督平安技术措施 的实施,做好平安基础工作。 协同项目经理制定并完善“项目文明养护管理标准,做好文明工地创建工作。 H.水电工程
17、师岗位职责 负责制定水电设施和喷灌设施的运行方案和维护保养方案。 负责指导水电设施和喷灌设施的操作和保养修理。 负责指导水电工严格依据有关工种的技术及平安规章的要求进行操作。 经常查看水电设施和喷灌设施的运行状况,觉察故障刚好支配人员解决,杜绝设施带故障动作。 负责处理有关水电的外部协调工作。 I.植保工程师岗位职责 负责关心项目经理制定和实施沙河公园养护管理植物病虫意料预报和防治方案。 具体负责植物病虫害的意料预报和防治工作的实施。 负责指导作业班组进行病虫害的视察和防治工作。 负责养护人员的植保学问和技能的培训工作。 负责从成都市行业主管部门处驾驭攀枝花地区植物病虫害疫情,制定本标段的相应
18、防治措施。 指导植保工严格依据操作规程进行配药和施药。 3、项目经理部内部机构和作业班组的职责 A.生产经营组的职责范围是:负责本项目的绿化养护支配的 编制、绿化养护作业的组织、进行劳动力调配、绿化养护的技术指导、员工的技术培训和抢险预案的执行等工作。监测植物养分状况、土壤肥力状况,制定具体的施肥方案。监测植物病虫害疫情,制定本标段的相应防治措施。 负责各班组绿化养护质量检查评比工作,以及绿化养护管理平安监督工作。 负责整个项目技术资料档案工作。 B.综合保障组的职责范围是:负责养护资金的支配和调配、支配统计、对外联络、物资供应、机具修理以及后勤保障等工作。 C.水车浇灌班的职责范围是:负责本
19、项目无法安装管道的绿地浇灌和植物病虫害防治工作。 D.养护一班的职责范围是:负责原A标段绿地日常养护及卫生清扫保洁等工作。 E.养护二班的职责范围是:负责原B标段绿地日常养护及卫生清扫保洁等工作。 F.养护三班的职责范围是:负责原A标段绿地日常养护及卫生清扫保洁等工作。 G.修枝整形班的职责范围是:负责本项目树木和地被植物的修枝整形等工作。 5、劳动力支配 根据上述养护管理项目的工作内容、工作量、养护管理质量 要求和确保项目经理部机构有效运行,我公司拟对本标段项目经理部的劳动力配置专业养护人员22人。 四、主要机具的配置和维护运用以及设备设施维护管理运用。 1、主要机具的配置和维护运用 根据本
20、项目比选文件和工程量清单及比选答疑纪要,结合GL6标段的实际现场状况,我公司拟按时表一拟进入本合同工程的主要施工机械表 来配置机具和专业车辆,并严格按相应机具和专业车辆操作规程进行维护运用,确保机具和专业车辆正常运行,充分发挥机具和专业车辆的成效。 因此,我们在日常的机具和车辆维护和运用上将严格按以下规定操作: A.全部机具和专业车辆必需依据相应说明书的规定进行操 作。 B.全部机具和专业车辆必需依据相应说明书的规定进行例行保养和大修,确保机具和专业车辆发挥相应的成效,延长其运用寿命。 C.每天,全部机具和专业车辆运用前必需进行相应平安检查,确保机具和专业车辆的平安运用,避开平安责任事故的发生
21、。 D.每天,机具和专业车辆运用后,必需进行清洁和注润滑油,并将其停放在枯燥、通风的仓库和车库,避开产生锈蚀现象而影响运用性能。 E.全部机具和专业车辆原则上确定专人运用、专人维护保养。 F.操作工在运用机具和专业车辆前,专业技术人员必需向操作工介绍其操作要点、操作程序、平安运用留意事项、日常的例行保养要点等。 G.修理保养人员必需对每天入库的机具和专业车辆进行检查,发朝气械故障,刚好修理解除,确保其正常运用。 2、绿地内喷灌管网系统的维护管理、运用 为了有效地发挥喷灌管网的成效,必需正确运用喷灌设备,加强喷灌管网日常维护保养工作,充分喷灌管 网的作用。 A.在需要运用喷灌管网时,养护人员到达
22、养护工地后,首先喷灌管网的布局安装好喷头,再根据水压和喷灌范围打开相应数量的喷头阀门,到达湿度要求了才关闭喷头阀门,避开 绿地内的水没有浇透和过多的积水的两种现象发生。 B.养护人员在水浇足后,必需将喷灌管网的喷头全部取下来交回库房,避开喷头丢失。 C.养护人员在运用喷灌管网过程中,要留意视察管网的管道、阀门、水表、喷头等有无损坏、渗透等现象,觉察状况必需马上断水进行修理,自己无法修理的要刚好通知修理保养人员到场修理。 D.养护人员在运用喷灌管网过程中,觉察喷头出现堵塞或旋转不灵的现象,应自己先进行检查,刚好处理;当自己无法解决时,应刚好通知修理保养人员进行修理。 E.在运用喷灌管网过程中,假
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