科护士长护理工作总结.docx
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1、科护士长护理工作总结 第一篇:科护士长护理工作总结 2022年内科护士常年终工作总结 2022年大内科在院护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成果。现将工作状况总结如下: 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同层级护理人员的考核与认定。 2、认真落实查对制度:1要求医嘱三班四查对,并有记录; 2护理各项操作严格要求三查七对;3改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,
2、饮食查对制度及持续改良流程。4按护理部要求及相关规定,制定紧急值处理流程及制度。 3、认真落实护理部相关规定及支配,细读等级医院评审细则,按规范准备各种数据登记本,撰写各种护理文件模板,科学填写各种信息数据。 4、细化交接班制度并定期检查,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、协作护理部统一护士长台账记录的规范:要求护士长部分台账每月5日前交护理部,并根据护士长订出的适合科室的年支配、季支配、月支配重点进行催促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开内科护士长例会一次,内
3、容为:业务学习,护理查房,支配本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理部部分质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月进病房对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、协作护理部组织护士长外出学习、参观,关心护理部组织护士进步行管理学问培训,学习先进阅历,扩大学问面。 三、加强护理人员医德医风建设 1、协作护理部接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。 2、接着开展健康教化,支配人员便衣进入病房对住院病人发放满足度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实牢靠,并对满足度调查中存在的问题提出整改措施,按pdca方式
4、对结果进行改良。 3、定期召开大内科工休座谈会,征求病人及家属看法,对病人提出建议和要求赐予最大程度的改良和满意。 4、协作护理部对新支配的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核,合格者准予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、协作护理部对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、不定期参加各科室晨会,检查及考核年轻护士综合实力。 3、“五一二护士节协作护理部实行了护理技术操作竞赛静脉输液,并评比出了一二三等奖,分别赐予了嘉奖。 4、根据护理部支配对全院10年内护士分组进行了护理技术操作考核:静脉输液、吸氧、cp
5、r、无菌操作、口腔护理、各种注射法、测血糖、口服给药、生命体征测量、鼻饲、会阴护理、导管护理等。 5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房:每2月轮番在大内科病区进行护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素养的目的。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 1、根据护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,协作护理部重新制定健康教化手册,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。 2、各病区分别开展专科健康教化讲座及病友会等,强化专科护理,表达护士专科学问水平及价值
6、。 3、各科室间互相关心,共同度过人员紧缺的难关。 4、本年度内科护理人员撰写护理论文约10余篇,其中一篇在sci刊物上发表。 六、存在问题 1、部分新护士素养不高,理论及操作不过关,综合实力弱。 2、海泰电子系统尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。 3、部分科室基础护理不到位。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于护理部的重视、支持和关心,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果,但也存在确定缺点,有待进一步改善。 2022-12-11篇二:2022年科护士常年终工作总结 3 2022年内科护理工作支配 随着时钟的旋转2022年已悄然失去,在过去的半年里,护理工作人员
7、用多数的汗水和辛苦,挽救了多数个生命,我们将以无私的奉献精神去迎接2022年,担当内科护士长的时间里,我深刻体会了内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理 也在内科得到特别的表达,在2022年里,内科护士坚持把以“病人为中心人需求为服务导向,在业务上留意学问更新主动吸纳多学科学问,在护理队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病 人营造良好的病区环境!同时将2022年的工作重心放在优化护士组合,加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将2022年工作支配如下 一、提高护理人员的专业素养: 1、强化相关学问的学习驾驭,进行各项规
8、章制度的专业培训,互相学习。 2、加强“三基三严护理学问的学习及专科技能的训练为主,重点加强对护士的考核,强化学习意识。 二、抓护理平安是护理工作中的重点: 1、新入院、新转入、极危重病人,我们要做好床头交接工作,加强巡察。 2、在治疗操作中,我们要严格执行“三查八对,虽然是日常工作,但我们要做到细心。 3、经常进行自身剖析,觉察问题刚好改良,以免发生过失。 三、加强法律意识,规范护理文件书写: 随着人们的法律意识提高,医疗事故处理条例的公布,护理人员的法律意识,已成为护理管理工作中的一个重要环节护理人员将按护理文书的书写要求,护理记录完好,客观真实,无涂改,无刮痕,护 士长定期进行护理记录检
9、查。 四、护理质量各项指标完成的目标: 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率100%。 3、护理文件书写合格率90%。 4、护理工作人员“三基三严考核合格率100%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率100%。 6、一次性注射器、输液血器用后毁形率100%。 以上是2022年内科护理组的主要工作支配,盼望得到医院领导和护理部领导的支持和激励,也盼望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面协作,同心同德的完成工作! 支配人:篇三:2022年护士长工作总结 2022年护士长工作总结 时间飞逝,转瞬已是年底,回首这一年,内心不禁感慨,上半年 在双岗社区担当副护士长职务,在护理部、科护士长的关
10、切领导下、同事们的大力关心下,圆满完成了工作任务。2022年3月有幸被医院送去参加安徽省卫生厅和安徽省护理学会共同举办的护理管理干部培训班,经过两周的理论学习,四周的临床实践学习,受益匪浅,并获得了护理管理干部培训班颁发的“优秀学员称号。通过这次学 习为我今后的工作供应了很多关心。 2022年7月医院组建成立肛肠外科,承蒙院领导、护理部的信 任,担当肛肠科副护士长职务。半年来能认真贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度,在护理部及科主任的双重领导和指导下,在科室同事的关心和支持下,认真、有序地开展各项工作,通过全体医护人员共同努力,科室管理制度慢慢规范、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽
11、,科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升,科室呈现出一个团结协作、朝气蓬勃、健康向上的良好进展势态!现将工作总结汇报如下。 1、政治思想方面,本人是一位共产党员,主动参加党组织的各 项学习活动,事事以党员的标准严格要求自己,树立大局意识、责随便识、手机24小时保持通畅,科室有时随叫随到。为人处世公允公正。擅长学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持主动向上精神面貌。 2.主动开展中医护理工作,将护理培训班学到的内容学以致用, 在科内开展肛肠科术后病人耳穴埋豆止痛、中药熏洗预防肛周感染、艾条灸减轻缓解肛周术后水肿、穴位按摩缓解病人便秘等。半年来开展中医操作近200人次。努力做好优质护理服
12、务工作,强调护士主动服务意识,擅长视察,勤于巡察,刚好为患者供应优质护理服务。 3. 加强内涵建设 ,努力提高专科理论及护理技术水平。购置耳穴治疗学,驾驭常用耳穴位置。制定中西医护理学习支配和护理操作训练支配,并落实到位。坚持每月护理业务查房1次,疑难病例探讨1次。尽快提高专科理论水平和技术操作水平。不定期进行急救演练,提高护士的急救实力。加强提升自己的护理技能,做好科室的护理业务带头人。 4. 严抓护理平安,狠抓护理质量限制,成立科室质量限制小组,全部工作质控到人,质控护士定期检查,指控小组定期督察,护士长不定期抽查。觉察问题,刚好整改,并做好持续改良工作。每月召开1次质量分析会,针对质量检
13、查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析,查找缘由,落实整改措施。分析疑难、重大问题,针对简洁出现过失、事故、护理隐患的事务、刚好实行有效预防措施,严防护理过失的发生。 5、在管理上,以身作则,做到原则性与人性化相结合。关切每一位护士的工作与生活,实行弹性排班制度,表达人性化管理。日常工作中留意与医生队伍的沟通,加强与患者的沟通,虚心听取他们的建议,努力改良护理工作。 6、除了完成临床护理工作,还主动担当理论教学以及临床带教工作,指定专人负责科室的临床带教工作,每月开展护理教学查房1 次,召开实习生座谈会1次,力求师生互动,教学相长。本人还克服困难,去新校区进行课堂教学,完成护理教研室布置的教学
14、任务。 成果属于过去,立足当前,展望新年,在取得成果的同时,不能沾沾自喜,本人还存在一些缺乏:管理水平和实力还需进一步提高,专科护理学问有待加强。通过总结,我更深层次相识到要称为一个优秀的护士长,还要具备综合素养的提高,今后我要加强学习,向一个优秀护士长的目标靠近。 医院的第一届党代会刚刚胜利召开,医院新的蓝图已经描绘,新的征程已经启航,在新的一年里,我将在护理部、科护士长的指导下,进一步加强学习,脚踏实地工作,兢兢业业奉献,在思想上和业务上做好护理团队的“领头雁,外树形象,内强内涵,努力使科室护理质量、护士业务水平再上一个台阶,树立中医肛肠科护理服务品牌,为医院进展做更多的奉献。篇四:202
15、2年内科护士长工作总结 2022年述职报告 敬重的各位领导、各位主任、护士长下午好! 我们在医院各级领导的大力支持下,科室医护同心,通力协作,各项工作取得了明显的进步,2022年工作状况我将从以下几方面进行汇报: 1、护理工作量统计:截止12月20日,静脉输液。人次,一级护理。天,二级护理。天,静脉输液 次,静脉采血。皮下注射。氧气吸入。心电监护。胰岛素泵应用 次。 2、护理队伍的选择与培育:我们科室住院病人多,收治病种多、危重病人多,护理项目开展多,形成了护理工作三大特点:工作强度高,护理难度大,技术困难;基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的视察实力和超强的抢救实力。
16、护士的素养有一部分是后天培育不断进步,还有一部分与生俱来不行变更,因此在护士的甄选方面有确定的局限性,也有压力;好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有支配进展科室护理队伍。我科共有护士14名,今年新晋护师4名,共8名护师;在护理梯队建设方面,形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持关心下,到河南科技高校进修糖尿病患者教化,回来后每周固定时间开展糖尿病学问讲座,受到患者好评。 3. 护理质量管理方面:护理质量管理的核心任务是保障患者平安。其中有两个要素:护士,病人。规范和制度当然重要,更重要的是变更护士的思想,护士内心的情愿遵从,让护士长管理这个外因,通过 护士
17、自我管理,到达护理质量的提高;科室一级质控分组,每名护士都是质控员,根据工作性质和个人特点进行分组,充分发挥护士的才能和主子翁意识;正确的护理只是保障患者平安的一部分,更重要的是来自病人内心愿望的满意,把管理重点放在病房,由原来每天床头交接重点病人变为如今每班床头交接全员病人,深化病房,亲热接触病人,从与病人的沟通与沟通中,把握病人动态转变,收集护理工作信息,查找平安隐患与缺乏。主任对抢救协作要求特殊高,我们配备了专业气管插管固定器,完好的气管插管箱,多次对护士进行培训,完备的协作、高效的抢救让患者更平安!我们科室护士常常把黄主任比作我们的主心骨,主任外出进修的那段时间,一下子没了平安感,深感
18、责任重大的我只好每天早早来到病房,很晚再离开,星期天不休息,做到对病人了如指掌,异样状况随时向黄主任汇报。 4. 优质护理服务方面:定时对护理用具进行保洁,为糖尿病患者发放教化手册,每周一周五实行糖尿病学问讲座,开展养分询问等专业特色优质服务;优质护理服务不仅仅是做什么,更重要的是沟通技巧,病人有心情,往往是对我们医护人员语言和看法的不满,一句话、一件小事,会把我们的形象印在病人的心中,我常常对护士说:对病人不但要做到百问不烦、耐性说明,还要讲方法、会变通。病人有看法反映或者有摩擦时,我会在处理好病人心情后,和护士一起分析:哪一句话引起了病人不满?下次遇到类似状况应当怎么说、怎么做。电视剧青年
19、医师中有一个事例:乳腺切除患者的一句话:或许你们的治疗是规范的,你们了解过我的想法吗?知道我想要什么吗?却把 你们的规范强加于我!这个事例启示我:服务要做好,方向要顺着病人合理的愿景。我对护士的要求就是:病人怎样的来,都要他们满足地走,病人走了又来,就是我们内三科优质服务的具体表达! 5. 中医护理项目和新技术开展状况:我科共开展中医项目拔罐、艾灸、水针,中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药涂擦,中药塌渍、中药换药等十余项,各种类型功能性敷贴的应用,让我们的换药技术又上了一个新台阶。 6. 理清管理思路,促进各方愿望达成:利益上听从大局,科间协作谦让互利,亲热医护患关系,在工作和学习上做好表率;
20、坚持护理奖金支配制度改革,到达了大多数护士的满足。 8、缺乏之处:原支配派两名骨干护士外出进修,仅有一名护士外出进修;优质护理服务方面,也在努力探究和改良,离病人的合理愿望还有距离;科室护士都还年轻,在专业学问积累、工作实力提高和语 言沟通技巧方面还需要假以时日。 9、明年工作预备:接着选派有上进心、对病人热忱的骨干护士到上级医院进修,学习新技术,为医院进展储备人才;加大对护士抢救实力的培训,保障患者平安;培育护士的语言沟通技巧,引导护士做好 护理服务,让更多的病人选择中医院。 内三科 2022-12-20篇五:2022年普外科护士长工作总结 2022年普外科护士长工作总结 在院长的正确领导下
21、、在护理部带着下、在各部门亲热协作和支持下,结合护理部年初制订的工作支配和目标管理,科室全体护理人员团结一样、以二甲复审为工作重点,认真完成了2022年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理实力等综合实力方面都有很大提高 在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作阅历及方法,学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人,手术500多例,抢救病人20余人,无一例投诉,病人满足度达95%以上。在科内我根据二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准,在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准,并依据每项标准各项
22、要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教化,觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到刚好有效的护理。对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。
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