2023年公安先进集体事迹材料 先进集体事迹材料最新例文.pdf

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1、第 1 页 共 9 页 公安先进集体事迹材料 先进集体事迹材料最新例文 公安先进集体事迹材料 先进集体事迹材料-最新范文 与时俱进 创新发展组建刚一年的进出口税收管理分局 d支部，拥有正式 d 员 8 人，预备 d 员 1 人，占该局总人数的50%，是一支年轻而充满活力的队伍。该局 d 支部凭着一股韧劲，真抓实干、开拓创新，充分发挥 d 员干部的先锋模范作用和基层 d 组织的战斗堡垒作用，带领全局人员奋力拼搏，出色完成了市委市政府和上级领导交办的出口退税任务，开创了 d建工作新局面，赢得了业务工作和 d 务工作的双丰收：荣膺珠海市文明单位、珠海市三八红旗集体、市国税系统先进基层 d组织、市国税

2、系统先进领导班子等光荣称号。通过该支部，我们看到了以制度促 d 建、以 d 建促税收的管理思路带来的成功经验，也领略到了一支与时俱进、不断创新发展的 d 员队伍的新风采。建章立制 开创 d 建工作新局面支部组建之初，恰逢系统机构改革，新上任的简卜岳局长肩负起进出口税收管理分局 d 支部书记一职，摆在面前的是支部 d 建制度空白、d 建档案不齐、新增人员多、工作任务重的局面，但困难没有让他们退却。该支部首先从建章立制入手，结合本支部实际情况，编第 2 页 共 9 页 印了d 建工作指引，将支部的工作规程、d 员的职责与义务、工作目标等事项公开化、透明化、制度化，不但及时理顺d 务工作，将每一个

3、d 员的言行举止置于制度的约束和群众的监督之下，而且为向 d 组织靠拢的积极分子指明了前进的方向，使支部工作有条不紊地朝着发展目标迈出了坚实的步伐。d 建工作指引具体内容包括：-共产 d 员的条件。包括 d员的基本条件、具体条件、八项权利等，它提醒每一个 d 员时刻牢记自己的身份以及肩负的责任，时刻在群众中起模范带头作用。-发展 d 员工作流程、发展 d 员工作说明、发展 d 员注意事项。具体包括明确申请人向 d 组织递交入 d 申请书d 支部建立登记卡入 d 积极分子阶段发展对象阶段接受预备d 员阶段预备 d 员转正阶段归档环节，以及培养联系人跟踪负责管理办法的具体要求和工作程序。同时，以通

4、俗易懂的问答形式讲解“入 d 申请书一般包括哪些内容？”“如何发展团员入 d？”“如何培养教育要求入 d 的积极分子？”“要求入 d 的积极分子何时可列入发展对象？”“如何对发展对象进行政治审查？”“如何接受预备 d 员？”“预备 d 员如何转正？”等问题。它使积极向 d 组织靠拢的先进分子能全面了解支部发展 d 员的工作流程，按各发展阶段的标准要求自己，时刻感受到 d 的关怀就在身边，d 的大门是永远向他们敞开的。-d支部委员会换届选举工作流程、d 支部各种会议操作规第 3 页 共 9 页 程、支部书记及委员职责、优秀 d 员评选办法。从制度上保障和规范 d 务工作，做到分工明确、各施其职、

5、有章可循、有规可依。-d支部工作目标管理制实施方案。具体把目标管理（总分 100 分）量化为政治理论和专业知识学习（20 分）、开展经常性的思想政治工作（15 分）、健全组织（9 分）、严格 d 的组织生活（9 分）、做好经常性的发展 d 员工作（9分）、缴纳 d 费（8 分）、监督管理（30 分）等七部分，并制定具体的评分标准，80-100 分为达标、60-79 分为基本达标、59 分以下为不达标，支部定期进行自查和考核每一位 d员，并将评定结果上报市局机关 d 委办，作为支部评选优秀 d员的参考依据。量化的目标管理办法，督促每一个 d 员在努力争取达标的过程中不断求进步，也促使支部委员及时

6、制定具体的实施计划和支部活动方案，抓好 d 建工作的每一个环节，将支部的目标管理制度落到实处。d 建工作指引的出台与实施，彻底改变了过去支部工作无头绪、无章法、越忙越乱的旧貌，成为该支部建设的一个亮点和一次跨越，在全系统 d 建工作中也属创新。与此同时，该支部意识到，d 务工作只有与税收业务工作紧密结合，才能最大限度地发挥 d 组织的战斗堡垒作用，为此，该支部还相继出台了岗位责任百分制考核制度、退税工作规程和服务承诺制度等，使各项工作责任到人、有章可循、有据可查、有人监督，进一步规范了内第 4 页 共 9 页 部管理，逐步迈进了以制度管人的科学管理轨道。同时，该支部与每一个 d 员签定了思想政

7、治工作责任书、纠风保廉合同及社会治安综合治理责任书等，有效地增强了 d 员干部的责任感和使命感，基层 d 组织的核心作用也得到了充分的发挥，团员和群众积极向 d 组织靠拢，短短一年内，该支部发展了 1 名预备 d 员、3 名发展对象、2 名入 d 积极分子，队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步增强，全局上下从未出现利用职权吃、拿、卡、要等违法乱纪行为，廉洁自律蔚然成风。创新管理模式 推进 d 建工作上台阶为了正确引导群众中的先进分子积极向 d 组织靠拢,为 d 组织注入新鲜血液,增强 d 组织的内在活力，该支部力戒形式主义，不提不切实际的口号，不搞急功近利的花架子，而是对 d 员培养进行细化管理，

8、实行签阅思想汇报谈心工程 信息反馈 档案管理一环扣一环的培养人联系跟踪管理新模式，扎扎实实地培养人才。即对申请入 d者，及时建立登记卡，列入培养对象，指定 2 名 d 员作为联系人对口负责培养，实行谁培养、谁负责、谁跟踪的二帮一管理模式。培养联系人负责对培养对象的思想政治、业务学习进行辅导、培养和监督，如果培养联系人中途调离本支部，支部将重新确定联系人继续跟踪管理。该管理模式的推行，彻底改变了以往培养人与培养对象脱节的松散管理状况。-签阅思想汇报。无论是入 d 积极分子、发展对象还是预备 d 员，都必须按第 5 页 共 9 页 支部d 建工作指引的要求每季度写一次思想汇报并递交给培养联系人，联

9、系人阅读后签名确认，交给支部组织委员审阅存档，作为入 d 考核的依据。这一程序使联系人能随时把握培养对象的思想脉搏，一旦发现不良倾向或苗头，及时进行有针对性的思想教育，把问题消灭于萌芽之中，使培养对象健康成长。-谈心工程。联系人通过签阅培养对象的思想汇报和日常工作交流，全面掌握培养对象的思想动向，开展有的放矢谈心工程：工作进步时，及时谈心鼓励；岗位轮换时，提前谈心解除顾虑；发现不良行为时，主动谈心剖析，帮助放下思想包袱；发现人员关系矛盾时，及时谈心解开心结；工作出现差错时，积极谈心找原因纠偏差。贯穿于日常工作中的谈心工程，为培养对象的前进扫除了无数障碍，营造了一种团结互助、共同进步的和风细雨般

10、的环境。-信息反馈。联系人定期向 d 支部反馈培养对象的思想状况和工作表现，d 支部根据联系人意见以及 d 组织日常考察情况，将进步快、符合条件的积极分子及时吸纳为发展对象，表现出色的发展对象及时吸收为预备 d 员，同时，对思想觉悟高、工作实绩佳的培养对象委以重任，使他们获得更加广阔的发展空间和施展才华的舞台，从而向 d 组织靠拢得更快、更紧密。-档案管理。该支部为每一个预备 d 员、入 d 发展对象和积极分子建立了一人一档的档案库：对新调进的培养对象移交第 6 页 共 9 页 不齐的，一项项按规定补齐归档；对入 d 积极分子，d 支部及时建立登记卡，确定培养联系人；根据培养对象的思想工作情况

11、、培养联系人的意见以及 d 组织日常考察的意见，每半年填写一次考察登记表。每一位培养对象的个人档案包括入 d申请书、简历、思想汇报、考察材料、本人向组织交代及说明问题的材料等，并在档案袋封面增设个人档案收集一览表，详细列明档案内容、报送时间、存档份数等，进一步规范了 d 支部对培养对象的个人档案管理。4 个紧密相连的跟踪培养环节（如下图），形成了一级抓一级、一级对一级负责的管理模式，密切了 d 员与入 d 培养对象之间的沟通与交流，促使培养对象不断提高思想认识，及时摆正前进方向。培养人联系跟踪管理模式的推行，增加了 d 群之间的信任和融洽，一股无形的力量促使全局呈现出前所未有的心往一处想、劲往

12、一处使的团结协作、开拓进取的新局面。制度化行动 d 员身先士卒作表率“空谈误国，实干兴邦”。好的 d 建工作制度和管理模式如果不能与行业工作有机结合，就犹如空中楼阁、形同虚设。为了实现 d 务工作与业务工作的相互渗透和促进，该支部将 d 建工作贯穿于强化出口退税管理工作之中，要求全体 d 员将遵守d 建制度、落实目标管理作为自觉行动，化为工作动力，把 d员先锋作用体现在强化出口货物税收的有效管理上，d 员的模范作用体现在为出口企业的有效服务上，d 员的尖刀作用体现第 7 页 共 9 页 在敢于和出口骗税分子做不屈不挠的斗争上。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这是简卜岳书记的座右铭，作

13、为 d 支部的领头人，他在廉政建设上，要求别人做到的，自己首先不折不扣地做到；工作上，他大刀阔斧、求真务实，敢于碰硬。记得去年 8 月，他刚上任不久，发现我市个别征收分局在数据采集工作中因重视不够、把关不严等原因导致数据录入错误，造成税票信息对碰不上，影响企业出口退税进度时，他迅速组织人员制定关于规范出口货物专用缴款书及完税分割单的管理办法，从头上加强对供货企业的监控。为了使工作落到实处，他亲自带队对 10 个基层征收分局进行了一次严格的专项检查，顶住来自方方面面的压力对存在问题的个别征收分局进行了通报批评，促使各征收分局重视专用税票电子信息的采集工作，录入正确率得到迅速提高，去年 11 月至

14、今，总局信息反馈中珠海没有一条错误的信息，得到市局领导的赞扬。在支部书记的带领下，全体 d 员均以高度的责任感和百倍的干劲投入到进出口税收管理当中。在生产企业“免、抵、退”税管理办法实行之初，企业和有关税务人员对新政策还不甚了解时，该局 d 员们带头钻研业务，挑灯熬夜加班加点整理学习，组织了全市 700 多家生产企业和 300 多名税务人员参加的“免、抵、退”税大型培训班；当新办出口企业数量大幅增长，企业办税员的业务素质参差不齐导致单证出错而影响企业第 8 页 共 9 页 出口退税进度时，d 员们毫不犹豫地挑起了规范企业申报管理的重任，结合企业的实际情况和政策规定，加班加点分类整理出各类企业申

15、报退税所需和要求，归纳成册印发企业，有效地提高了企业的出口退税申报质量；当退税指标紧缺造成外贸出口企业资金周转困难时，支部 d 员们急企业所急、想企业所想，坚持“三个即时”制度，大力开展出口退税质押贷款业务，为我市外贸出口企业办理质押贷款 224 户次,涉及应退未退税额 34 亿元,有效地缓解了出口企业资金短缺问题；当分局为了防范不法分子骗取出口退税而需派人外出调查时，d 员们毫无怨言地接过外地调查的担子，不辞辛苦地奔在于广西、深圳、汕头、潮洲等地区，为了税收事业风里来、雨里去，风尘仆仆、任劳任怨；为了防范和打击出口骗税，该局 d 支部还配合市局制定出珠海市生产企业自营或委托出口货物“免、抵、

16、退”管理操作办法、珠海市外商投资(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)企业采购国产设备退税管理操作办法等制度，保证了“免、抵、退”税政策在我市的正确贯彻实施，为全市今年上半年实现调库 89 亿元立下了汗马功劳。在 d 员们的感召下，该局形成了“d 员带领群众干、群众向着 d 员看”的良好氛围，全局 18 名干部沐浴 d 的光辉，紧紧凝聚在 d 旗下，默默用辛勤汗水换来了累累硕果：2022 年实现出口退税 135 亿元，比 2000 年增退 441 亿元，增第 9 页 共 9 页 长幅度达 485%；今年仅上半年就实现出口退税 102 亿元,相当去年全年的 76%，大大缓解了出口企业资金短缺问题，有力地促进了珠海特区外向型经济的稳步发展,为加快特区建设的步伐助了强健的一臂之力。