2023年养殖场施工组织设计方案.pdf

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1、 施工组织设计 一、编制依据 1、招标文件 2、本工程施工图纸。3、我公司近年来施工的类似工程的经验。4、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。5、建设单位提供的其他工程有关资料。6、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。二、工程概况 工程名称：潍坊经济开发区张氏街道双庙村、店子村、杏塚子村养殖场新建工程 三、工程特点 通过对施工现场的考察和对施工图纸的反复研究，了解到本工程在施工过程中的重点及特殊部位。1、本工程要求工期为 24 日历天，施工中必须加强进度控制措施，保证工程顺利完工。2、本工程设计及施工有别于其他建筑物，因此施工前必须详细

2、研究施工图，了解施工特点，制订出合理的施工计划。针对上述工程重点及特殊部位，在制定施工方案及措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理体系及正确、高效的方案，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，确保“科学、经济、优质、高效”地建成该工程。四、工程目标 根据招标文件的要求，在工程的前期准备阶段、施工阶段、验收后回访阶段严格对工程质量进行控制，我公司确定了本工程的总体目标如下：1、质量目标 符合国家现行规定的合格标准。2、工期目标 我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点对进度计划的可行性进行了认真细致的研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和

3、策划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。3、安全目标 1)死亡事故发生率：0。2)特种设备获运行许可证和特种作业人员持证上岗率 100%。五、项目管理机构 1、本工程项目管理机构详见图 1 所示。2、项目部人员配备 为了把本工程建设成为精品工程，我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的土建、装饰、安装施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施 项目部管理机构图(图 1)项目经理(1 名)施 工 员 1 名 钢筋班组 架工班组 泥工班组 水 电 班组 核 算 员 1 名 材 料 员 1 名 质 检 员 1 名 安 全 员 1 名 普工班组 木 工 班组 技术负责人(1 名)工队

4、伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。项目经理部各成员在本公司内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。六、项目部人员职责 1、项目经理职责 对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。2、项目技术负责人职责 抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措

5、施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、施工员职责 负责工程施工工序的生产技术工作；熟悉有关施工图纸和技术资料，参加工程的图纸会审和施工组织设计、施工方案的编制；负责办理分部分项工程质量验收资料。负责组织隐蔽工程的检查验收工作，认真填写施工日志。4、质检员职责 按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的不合格品，要及时填写不合格品报告、评审、处置单。5、安全员职责 学习、贯彻国家、地方安全法规，实施执行公司的安全管理制度，组织开展各

6、项安全生产工作；定期检查工地安全状况；及时制止违章作业，有权对违章作业人员进行处罚。6、材料员职责 对合格供方进行评审，并建立合格供方清单；负责材料的采购，并收集材料合格证明文件；负责施工现场所需材料物资的收、发、保管工作；对进场材料进行验证，严禁未进行试验的钢材、水泥等材料投入使用。7、核算员职责 对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。七、项目部高效运作的保证措施 1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务

7、精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、项目经理必须常驻现场，每天工作时间为 8 小时，每月出勤时间不应少于 240 小时。并且隐蔽工程及结构工程的关键部位、关键工序施工和分部工程验收时，项目经理必须在现场组织施工和指挥。4、建立健全项目经理、施工员、材料员、质检员、安全员等岗位责任制，定期以各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。5、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。6、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7、每

8、天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。8、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。9、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参建人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。八、项目部的协调管

9、理(一)与建设方的工作协调 1、向建设方和建设方现场代表通报工作情况，并与建设方和建设方现场代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。2、协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。(二)与设计方的工作协调 1、若我公司中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计图及工程要求，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工方案。2、积极准备图纸会审资料，进一步完善施工图设计。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的标高，几何尺寸等平衡工作。对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，并会同业主，设计、监理、质监进行基础验槽、基础验收，主体结构验收及竣工验收等。

10、(三)与监理工程师的工作协调 1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。2、教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理工程师的指令得到全面执行。对发生不服从 监理工程师监理的，实行教育、惩处。3、所有进入现场的材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产

11、品。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。5、尊重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。对施工中出现的技术意见分歧，应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般的意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。九、施工方案与工艺 一)总体施工方案 各单项工程主要施工工序安排 1、本工程基础施工完毕后，进行基础隐蔽验收备案；2、主体结构封顶后，

12、进行主体结构隐蔽验收备案。3、屋顶施工完后，从上至下进行外墙装饰。4、内墙抹灰需待屋顶瓦屋面安装完后方能进行，楼地面紧随内墙抹灰施工。5、室外工程如场地硬化、沼气池、化粪池等待外装饰完工完工后再施工。6、安装工程应随主体结构施工进度进行配合预留、预埋。二)测量放线 1、测量仪器的选用 为保证测量工作精确，现场拟配备满足工程需要的测量仪器，详见表 1所示。现场所有仪器进场使用前及使用一段时间后，应送计量检测部门鉴定，取得检测合格证后方可使用。测量仪器一览表 测量工作 名称 规格型号 数量 轴线测放及经纬仪 J2 1 台 标高测量 水准仪 S3 1 台 标高测量 铟钢尺 5m 1 副 普通吊线 线

13、锤 1-5kg 1 副 距离丈量 钢卷尺 50m 1 把 2、平面控制及放线 根据总平面图中给定的用地红线及与其它建筑物的相对距离，用经纬仪和钢尺分别测量出拟建建筑的定位轴线，在主轴线的延长线上埋设控制桩，待规划部门、业主单位、监理单位认可后做好记录，将桩位作好保护，并将控制轴线引测到施工围墙上做好标志。为了提高测量精度，测量仪器必须定期验校，特别应注意 i、e、v 即三轴误差以及对中器和水准管气泡的校验。同时采取相应的措施，如观测程序和观测时间的选择等，以消除或减弱“人为误差”和外界的误差影响，从而保证建筑物的细部点位精确。钢尺的选用亦非常重要，测量用钢尺须经校验，施工用钢尺在量距中若与测量

14、用钢尺量出的数据有出入，应以测量用钢尺为准以适当改正，施测过程中，必须注意距离与角度的复核，若出现较大误差，应及时查出原因，并加以改正。3、建筑标高施测 本工程可将已建建筑物室内地坪定为0.000 水准点，并在已建建筑外墙转角处作好标记，用红色油漆标记清楚，再据此点引测拟建房屋标高，并用红色油漆标记“”并在旁边注建筑标高。基础工程 工艺流程 土方开挖清底勘察、设计、监理等部门验槽砼垫层砌砖基础土方回填。土方开挖 1、本工程基础埋深不深，因此基槽开挖过程中可不放坡即可。2、根据定位轴线，放出开挖边线，采用人工进行基坑(槽)的修边检底，开挖过程中随时与地勘报告和设计标高对照，防止超挖。3、在挖至接

15、近设计标高时，在坑(槽)壁抄平打水平控制小桩，留坑(槽)底 200mm高暂不挖，经地勘和设计部门对地基验槽并符合要求后，再用人工清底修边，挖去余下 200mm高土层，深度符合要求后，原槽浇灌垫层砼，振平压实。4、本工程基坑（槽）挖方量为 370m3，回填需要 124m3，故约 148m3土方可暂堆放在施工现场指定地点。5、土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间及地面水流入坑内，以免边坡塌方及影响地基持力层。6、基坑验槽、当基槽挖至基底设计标高并清理好后，会同勘察、设计和业主共同进行验槽。验槽主要采用钎探和观察相结合的方法。、验槽时应检查基坑的位置、尺寸、标高

16、、边坡是否符合设计要求，坑底是否已挖至持力层，是否还须继续下挖或进行处理，并应全面观察土的颜色是否均一致；土的坚硬度是否均匀一致；有无局部过软或过硬；土的含水量情况，有无过干或过湿；、验槽重点应选择在柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大的部位。砖基础施工 1、砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆和水泥混合砂浆须在拌成后 3h 和 4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。2、组砌方法采用满丁满条。3、里外咬槎，上下层错缝，采用三一砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。4、基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸规定，如一层一退，里外均应砌丁砖；如二层层一退，第一层为条砖，第二层砌丁

17、砖。5、放脚的转角处，应按规定放七分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。6、砖基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五层砖，随盘随靠平、吊直。7、砌基础墙应挂线，24 墙反手挂线，37 以上墙应双面挂线。8、基础标高不一致或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，应经常拉线检查，以保持砌体通顺、平直，防止砌成螺丝墙。9、基础大放脚砌至基础上部时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时还要对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆一致。土方回填 基础做完后进行土方回填。回填不得含有机质和大于 50m

18、m土块，回填每层虚铺厚度，用机械夯实不应大于 300mm，人工夯实不应大于 200mm，其含水率粘土最优为 1923，压实系数 0.9 0.95，干容重 1.44 1.52g cm2，填土超过 1.2m 时，应填加 2030碎石（砖），基层表面应以碎石（砖）加强处理。填土一般应中间稍高，以利排水，当天回填应当天夯实。主体结构 钢筋工程 钢筋的检验与存放 1、钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析。严禁不合格钢材用于该工程。2、钢筋取样，每批重量不大于 60t。在每批钢筋中的任意两根钢筋上各

19、 取一套，每套试样从每根钢筋端部截去 50cm，然后再截取试样二根，一根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。3、钢筋运到加工工地后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。4、存放钢筋场地要进行平整夯实，并作硬化处理。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地且不宜少于 20cm，防止钢筋锈蚀和污染。5、钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，

20、并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。加工场地及加工机械 本工程所用钢筋数量小，因此现场钢筋机械仅需配备切断机 1 台、1 台调直机、1 台电弧焊机。钢筋加工 由专业人员进行钢筋翻样，完成配筋料表，配筋料表要经过技术负责人审核，项目技术负责人审批后才能允许加工。钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、质量检验制度、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。钢筋安装 1、钢筋连接 钢筋均采用电弧单面焊连接。2、钢筋接头要求 受力钢筋接头的位置应相应错开，当采用非焊接的搭接接头时，从任一接

21、头中心至 1.3 倍搭接长度的区段范围内，或当采用焊接接头时，从任一接 头中心至长度为钢筋直径 35d 且不小于 500mm 的段范围内。有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面的允许的百分率应符合以下需求：、绑扎骨架和绑扎网中钢筋的搭接接头：受拉区 25%，受压区 50%；、受力钢筋的焊接接头：受拉区 50%，受压区不限制；3、钢筋的锚固长度、搭接长度应符合结构施工总说明的要求。4、钢筋现场绑扎 现场不能长期堆放钢筋，钢筋原材料要严格按计划分批进场，加工成型经检验合格后，并及时运到需要部位，避免钢筋在场地内长期堆放。5、多雨季节半成品钢筋不应暴露在外，已绑扎好的钢筋要及浇筑混凝土。模板工程

22、1、圈梁采用木模板，采用在墙体两侧夹木模，并用圆丝每隔 1m将两侧木模拉紧夹住墙体。2、模板质量要求、模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。、模板应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。、模板支撑搭设时应严格控制支撑水平杆标高。、梁板跨度4m时，按 2起拱，悬臂梁悬臂长度1.5m 时，按 4起拱。、模板的安装误差应严格控制在允许范围内。3、模板的拆除 为保证后续工作能迅速插入，采取在砼浇筑过程中加入外加剂，以利拆模工作的提早进行。模板拆除应以同期试块的试压强度作为依据。对于现浇框架梁的支撑必须待

23、砼强度达到 100，且屋面施工完后，方可拆模。拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和砼边角，拆下的模板要及时清理，并刷隔离剂，确保下次浇筑质量。混凝土工程 工艺流程 配合比计算原材料计算、外加剂砼搅拌砼运输砼浇筑及振捣养护。砼的配合比 1、砼的施工配合比，应根据设计的砼强度等级和质量检验以及砼施工和易性的要求确定，并应符合合理使用材料和经济的原则。2、砼配料采用重量比，根据砂石分析、委托具有资质的试验室设计配合比。施工中严格计量，砂、石应常测定含水率，根据含水率随时调整施工配合比。砼的搅拌 搅拌时先加石子，后加水泥、最后加砂和水。严格控制搅拌时间（1.5min），切实保证拌和物的均匀性和

24、水灰比，砼坍落度应控制在 5070MM。砼的运输及浇筑 1、砼的运输 砼在运输中应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。运到浇灌地点时，应具有要求的坍落度，如有离析应进行二次搅拌方可入模。2、砼的浇筑、砼浇灌前应对模板、钢筋、预留洞的位置、标高、轴线、数量及模板系统牢固情况和各种管道、线路安装预埋，进行综合检查，并认为合格后，请质监、监理、建设单位代表进行隐蔽验收，办理隐蔽验收记录后，方可浇筑砼。并作自检和工序交接记录。、钢筋上的泥土、油污，模板内的垃圾、杂物应清除干净，木模板应浇水湿润，缝隙应堵严，基坑积水应排除干净。、砼浇筑应连续浇灌，以保证结构有良好的整体性，间歇时间不应超过 180

25、min。如必须留设施工缝，其留置位置应在浇筑前确定，并应留设在结构受剪力较小且便于施工的部位。在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼，其抗压强度不小于 12MPA，浇筑砼前先在施工缝处铺一层与砼配合比成份相 同的水泥砂浆，仔细振捣，使新旧砼紧密结合。、砼灌注后采用插入式振动器振捣，板采用平板振动器振捣。、振捣插点间距不应超过振动棒作用半径的 1.5 倍。振动器不得碰撞模板、钢筋或挂在钢筋上。、振动器在每一点插点上的振捣延续时间，以砼表面呈水平并出现水泥浆和不再出现气泡，不再明显沉落为度，振捣时间一般约为 2030S。砼的养护 在砼浇筑完毕后的 12 小时以内对砼加以覆盖和浇水养护，当砼中无外加剂掺

26、入时，养护时间不得少于 7 昼夜，当砼中有外加剂掺入时，养护时间不得少于 14 昼夜。砼试块留置 1、每拌制 100 盘且不超过 100m3的同配合比的砼，其取样不得少于一次。2、每工作班拌制的同配合比的砼不足 100 盘时，其取样不得少于一次。3、每一现浇楼层段同配合比的砼，其取样不得少于一次。以上每次取样至少留置一组标准试件，每组三个试件应在同盘砼中取样制作。保证质量要点 1、搅拌好的砼要做到基本卸尽，在全部砼卸尽之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进生料的方法。2、严格控制水灰比和坍落度及外加剂掺量，未经试验人员同意，不得随意调整坍落度。3、砼浇筑过程中，按照现行规范的要求，随机取样

27、制作试块，28 天作抗压强度检验。墙体砌筑 施工工艺流程 抄平、放线立皮数杆排砖撂底盘角、挂线铺灰砌砖修缝、清理等。施工方法及措施 1、抄平、放线：为保证建筑物平面尺寸正确及标高的正确，砌筑前应认真抄平、放线，先放出墙轴线，再根据轴线放出砌墙轮廓及门洞口位置。2、砌体施工中做到无皮数杆不施工，皮数杆间距为 1520m，转角处均应设立，砌砖前应先对皮数杆进行预检。3、墙体砌筑时严格按照施工操作规程及设计要求施工，做好技术交底，砌体用砖提前浇水湿润，严禁干砖上墙，以确保砌筑及粉刷质量。4、砌筑砂浆采用重量配合比，计量准确，试块按规定留取。砂浆应随伴随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后 3h 和

28、 4h 内使用完毕，隔夜砂浆不得使用。5、采用“三一砌砖法”砌筑，砂浆饱满，灰缝顺直，消除通病。6、木砖的尺寸符合要求，数量足够，并作防腐处理。7、构造柱处墙体砌成凸凹槎，槎深为 60mm，高度为 5 皮砖，从底部先退后进，并按要求设置拉结筋。8、砖砌体的转角处和交接处尽量同时砌筑，如在转角处砌筑确有困难时考虑留斜槎，斜槎底长不小于高度的三分之二，槎子必须平直、通顺；分段位置在变形缝、门口处；隔墙与墙交接处留斜槎确有困难时可留直槎，且为阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量为 120mm厚墙加根6 钢筋，间距沿墙高不超过 500mm，埋入深度从墙的留槎处算起大于 500mm，外露长度大于 500mm

29、，末端成 90 度弯钩。接槎时，将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保证灰缝顺直。后砌隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。9、在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。装修工程 内墙抹灰 1、工艺流程 基层处理湿润墙面抹底层砂浆抹中层灰抹面层砂浆质量自 检。2、施工要点、基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，要撒水浸湿。、套方、吊直、做灰饼。抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线、踢脚线板。可先用靠尺检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于 7MM），进行挂线“打巴”

30、（打巴的厚度应不包括面层）。、墙面冲筋：待砂浆灰饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约 3050mm的砂浆带，并以上下砂浆灰饼为准用压尺推平，冲筋完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。、做护角：根据砂浆灰饼和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺，抹出水泥砂浆护角，并用阳角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边 50MM 以外位置，以 40 度斜角将多余砂浆切除、清挣。、抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋为准，用压尺刮平，中层灰抹完后，应全面检查其垂直度，平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问

31、题要及时修补处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清理干净。水泥砂浆地面施工 1、工艺流程 基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼、标筋搅拌水泥砂浆铺水泥砂浆面层搓平、压实第一遍压实赶光第二遍压实赶光养护。2、施工要点、基层必须清扫干净、湿润。、根据 500mm高水平标高线，确定面层厚度，拉水平线开始抹灰饼，标筋（5050mm），横竖间距 1.5 2.0m。、铺面层前，先均匀扫水泥素浆一层，再刮平（与标筋高度一致），再用木抹搓平，不得撒干水泥，并用靠尺检查平整度。、木抹搓平后，即用铁抹抹压一遍，直至表面平整密实。水泥豆石浆初凝前再用铁抹子压光一遍，不得漏压。且必须在终凝前再用铁抹作第二遍

32、压实收光，无裂纹。、地面压光 24H后，及时铺锯木覆盖，洒水养护，且要保持湿润，养护时间不少于 7 天，抗压强度达 5MPa，才能上人走动。质量控制措施 工程质量目标 达到国家验收标准“合格”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。质量保证体系 制订质量控制程序 质量管理职责 质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。、项目经理的

33、质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念确保质量保证措施的实施与落实。、项目技术负责人的质量职责：项目技术责人作为项目的质量控制及管理者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保措施的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负 责人负责，同时应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术责人亦是项目的质保经理。、施工员质量职责 施工员作为负责生产和现场的直接指挥者，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时

34、，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。、质检人员的质量职责 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对己成型的质量问题有独立的处理能力。质量控制措施 基础质量控制措施 1、基坑（槽）开挖后，必须坚持“四方”验槽、验线和钎探，确保基础埋置深度和进入持力层深度。同时通过钎探揭露和探明基底下 3M 的地质情况。2、基坑（槽

35、）隐蔽验收后，即组织力量连续浇筑砼，封闭基底，防止基底持力层发生变化。3、基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。4、作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。5、绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。应用砂浆垫块，严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。主体质量控制措施 、模板工程 1、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。2、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3、为防止砼在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑砼之前，应在清理过的

36、模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板。4、在靠近模板电焊钢筋时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板面。5、在安装模板之前，应和各相应工种密切配合，做好各种预埋件暗敷工作，避免二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。6、浇捣、振捣砼时振动器不能直接碰到板面上，同时振捣时间按规范规定，防止漏振和过振，以防模板变形和砼离析。7、熟悉图纸、清理构件几何尺寸、标高等，为模板制作作好准备。向作业班组作技术、安全交底。8、模板拼装要求拼缝严密、不漏浆，堵缝可用纤维板或水泥砂浆，不得塞纸。

37、9、班组长、施工员、质检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。、钢筋工程 1、检查钢材的出厂质量证明书，进场后按批号取样送检。2、严格按照图纸和配料单下料和施工。3、焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂质量，电渣压力焊所用焊剂必须烘干。4、每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。5、严禁踩踏和污染钢筋，浇砼设专人看护和修整钢筋。、砼工程 1、搅拌时应严格控制配合比，原材料计量要准确。2、下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过 2M，应分层捣固，掌握每点的振捣时间。3、砼浇筑后，12 小时内覆盖浇水养护，在砼强度达 1.2M

38、PA后方可在已浇筑的结构上走动。、砌体工程 1、墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。2、砖块必须提前一天浇水湿润，以确保砖块的含水率。3、基层表面如有局部不平，高差超过 300MM 处应用 C15的细石砼找平后才可砌筑。4、墙体高度大于 4M时，应按设计要求设置砼水平系梁。5、为保证墙体的砌筑质量，操作工人必须选用熟练的中级工。装修质量控制措施 1、做好材料的试验、检验和试配工作。2、做好装饰节点的大样设计，做好装饰样板间、样板块，经甲方、监理等有关单位验收合格后方能大量施工。3、加强施工过程的检查，对违反操作规程和达不到标准的予以及时纠正。4、装饰各分部完成后应加强成品保护，避免损坏和污染。质

39、量管理措施、计量管理 1、各种计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。2、施工中应严格执行计量工作的有关规定。拌制混凝土和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌合用水量，控制水灰比。3、各种试验要按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要将原始数据存档。水、电及五大材料数据要齐全，为质量管理提供准确的依据。、质量回访 1及时回访。工程交付使用后，由有关领导到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。2对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，分析原因，为

40、进一步改进施工质量提供依据。施工现场布置 根据本工程特点及现场条件，在满足施工，保证安全，现场文明的条件下，进场后须对本工程各单项工程场地进行平面布置。施工围蔽 施工期间，按要求进行场地围蔽，施工区域用砖脚、立彩塑瓦墙隔离，所有围墙外观尺寸、高度均按有关文件的要求实施。临时设施 根据本工程特点，现场设办公室 1 间、门卫 1 间，均采用砖砌，面盖铺石棉瓦。本工程工人拟在本地招聘，因此施工现场不考虑宿舍和职工食堂，厕所利用养殖场内厕所，每天派专人进行打扫。场区排水 本工程污水主要由搅拌机产生，因此搅拌机旁应设沉淀池，污水经沉定后排入指定排入点。工期及进度计划 1、备料充足，保证水泥、钢筋、砂和砾

41、（碎）石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场；砖、半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。2、项目经理部根据施工总进度计划编制月旬作业计划，施工员按月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。3、主体施工前，按模板及支撑设计提出周转材料计划，按图支模，加快施工速度。4、施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。5、备足主要施工机械易损部件，及时进行维修，保证搅拌机等施工机械设备正常使用，

42、提高施工速度。6、认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装工程协调，提高施工质量，保证施工工期。7、合理配备各种施工机械，满足施工工期的要求。8、在砼中掺加适量早强剂，缩短楼面梁板拆模时间。9、配备发电机，以便电网停止供电时关键工序能继续进行。劳动力配置计划 工种配置 施工中根据工程需要配置木工、钢筋工、架工、泥工、普工、水电工。每个工种按数量组成班组，每个班组由一名具有协调能力、技术能力及经验丰富的工人担任组长。其主要工种配置详见表 2 所示。工种配置表 表 2 序工 种 名主要工作内容 1 木工 模板制作安装、屋架制作安装 2 钢筋工 钢筋制作、安装、绑扎等 3 架工 脚手架搭设、拆除 4

43、 泥工 砼浇筑、砌砖、抹灰 5 普工 挖土，材料、砼、砂浆运输，养护，淋砖等 6 水电工 临时用水用电、管道预埋、水电安装 劳动力计划 本工程人员组织以精干为原则，尽量配备一专多能的技术工人，在本工 程项目部的领导下，组成一支技术过硬的施工队伍。根据工程情况预计施工高峰期总工人数为 54 人。施工期间的人员分布情况详见附 5 劳动力计划表所示。主要施工机械配置 本工程根据施工实际情况及公司现有机械设备情况，其主要机械设备需用计划详见附 4拟投入的主要施工机械设备表所示。成品保护及后期养护措施 成品保护是工程竣工和施工过程中，防止对已完成的工程或部位损坏而采取的措施，它是工程质量管理的重要环节。

44、一、制定科学合理的作业计划。二、各工种、各工序交接清楚，责任明确，管理到位。1、必须提高操作人员成品质量保护意识。2、加强材料质量管理，建立材料进出库检验制度。3、材料验收、堆放、保管及运输应有防止损坏措施。4、上、下工序应办理交接手续，明确责任。5、工程装修、收尾阶段，应有专人分层分片看管，以防产品损坏。三、成品保护措施 1、混凝土构件浇筑 12 小时后，及时派人浇水养护，其养护时间应不少7 昼夜。2、地面工程、地面施工时，应避免损坏墙面。防止压、砸已完成地面及墙面，保护好给排水立管，电线盒等。施工时保护好地漏、出水口等部位的临时堵口，以免灌入砂浆、石子等造成堵塞。、禁止在已完成地面上拌和砂

45、浆、揉制油灰、调制油漆等，以防止地面污染受损。3、地面保证有足够的养护期，达到设计强度后方可上人。地面完成后要加以覆盖，防止色浆、油灰、油漆等污染，同时设置防护措施，防止磨、砸 而造成缺陷，对门厅出入口等部位应加强保护。4、门窗工程、门窗进场入库堆放，应堆码整齐，垫离地面 2030cm，上面用毡布盖好，防曝晒干裂或受潮锈蚀等损坏。、已安装的门窗框采取保护措施，防止砸碰门框。保温密闭窗易磨擦部位应用塑料薄膜包扎或扎木板条保护。、严禁将门窗作为脚手架支点或固定点使用，防止脚手架砸碰损坏，防止门窗移位变形。、抹灰时，应先检查门框的垂直度及位置是否正确后，才能开始抹灰。门窗框表面不应污染。5、装饰工程

46、、内墙饰面时，应保护好墙上的预埋件、电线槽盒、水暖设备预留洞等应按要求尺寸留置。、外墙装修时，除保护好预埋件、预留洞口外，还应注意多工种穿插、自上而下、逐层完成、逐层清理。防止因上工序穿插造成的污染损坏。屋面防水及外墙涂料施工时均应防止外墙面污染。、翻拆外脚手架前，应先清理干净架上杂物，防止撞坏外门窗、窗台等外墙饰面。、油漆、涂料施工前，首先清理好周围的环境。防止尘上飞扬，影响油漆、涂料质量。每道油漆、涂料完成后，都应将门窗扇固定，防止扇窗粘结，立即将滴在地面上、窗台上、墙面上及五金上的油漆、涂料清擦干净。、凡土建工程已完工均应及时派专人管理，并交付安装单位进行灯具、电器面板、给排水管道等的安

47、装。安全文明施工措施 安全施工措施 一、安全管理、建立和健全安全保证体系 1、公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。2、公司与项目、项目与各工种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。3、项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚

48、持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。4、项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给分公司。5、安全事故的责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。、安全教育 工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。1、新进场的工人队组，首先由劳资科牵头，质安科讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签

49、字手续。2、新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。3、班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。4、安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由劳资科安排时间，由质安科授课，经考试合格后，方可上岗。、施工安全技术交底 1、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。2、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。3、开工前分

50、公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。4、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。、安全检查 1、公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。2、项目进行日、旬检查,并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。3、每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司质安科。4、在上级部门的安全检查中，分公司将根据各施工项目的