2023年最新公司人力资源管理制度.pdf

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1、最新公司人力资源管理制度 1/9 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第一章、适用范围 、本制度所称员工，系指本公司、各部门聘用的全体在职工作人员。1 都应依据本制度办理。除遵照国家和地方有关法令外，本公司员工的管理，、2 第二章、招聘（含表：部门增员申请表、面试人员登记表、复试通知单、面 试评价表）一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；二、人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划 三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的 名额；四、对应聘人员的基本要求即资

2、格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；六、制定招聘方式及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；最新公司人力资源管理制度 2/9 七、招聘方式（网络招聘、现场招聘、校园招聘。注：应岗位要求来确定招 聘方式）；安排面试时间及场地和面试方式。八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。九、签订合同并存档。（含表：入职人员信息登记表、试用协议、员工试用考核表、第三章、录用 转正申请表、劳动合同）、公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审 1 核、总（副总）经理批准后，由人事办统

3、一纳入聘用计划并办理招聘事宜。、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采 2 用面试和考核两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。一般由行政部办理试用手续。新进人员经面试或考核合格与审查批准后，、3 员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成 绩优秀者，可适当缩短其试用时间。、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：4 ）毕业证书、学位证书原件及复印件；1（）技术职务任职资格证书原件及复印件；2（最新公司人力资源管理制度 3/9 ）身份证原件及复印件；3（）一寸半身免冠照片二张；4（）员工服务承诺书；5（）其它必要的证件。6（、凡有下列情

4、形者，不得录用。5 ）剥夺政治权利尚未恢复者；1（）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；2（）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；3（）贪污、拖欠公款，有记录在案者；4（）患有精神病或传染病者；5（）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；6（）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；7（）其它经公司认定不适合者。8（、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以 6 辞退。、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。7 第五章、培训 、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公 1 司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培

5、训活动，被指定员工，不得无故 缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。最新公司人力资源管理制度 4/9 、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的 2 新员工培训由公司合格者方可上岗。小时，20 培训时间应不少于岗前专业培训，根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前一个星期内进行，考核不合格者不 再继续留用。、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗 3 位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培 训。内，在公司外接受)不影响本职工作和任务的完成(、公司对员工在业余时间 4 教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当

6、报销培训费。由公司报销培训费 的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。5 第六章、调职 、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不 1 得借故拖延或拒不到职。最新公司人力资源管理制度 5/9 、公司或各部门之间人员的调动，须经双方部门主管的书面批准。2 、公司、各部门调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽 3 其才，才尽其用”。天内办完移交手续，前往新职单位报到。2、员工接到调动通知书后，限在 4 第七章、辞职及辞退 、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员

7、工经部门主管、1 行政部主管核准；主管以上员工须经总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由行政部开具离职证明。2 个月提出 2 部门主管辞职，需提前天提出申请；7 需提前、一般员工辞职，申请。、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手 3 续后，限当天内撤离。第四章、福利待遇 以贡献公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，、1 定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。最新公司人力资源管理制度 6/9 2、员工的基本待遇有基本工资、绩效奖金、及提成，按月计发，出勤天数未 天）计发。月薪工资在次月上 /基本工资*足月的，按日（实际出勤天数 旬前发放

8、，如遇节假日，工资发放适当顺延。、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。3 、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度 4 由公司根据经营情况确定。第四章、休假及请假 （有基本工资，无绩效工资）：员工享有以下国假规定假日、按国家规定，1 3 天；清明节：7 天；春节：3 元旦：天；中秋节：3天；端午节：3 天；劳动节：天；3 天；丧假：7 天；国庆节：2 特别的假期 婚假：)一(婚假：天婚假。3 结婚的，可享受)周岁 22 周岁，男 20 女(、按法定结婚年龄 1 符合晚婚年龄、2 天法定婚 3 含(天 15 可享受晚婚假的，)周岁 25 男周岁，

9、23 女(。)假 最新公司人力资源管理制度 7/9 、结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。3 期间结婚的，不另给假期。)探父母(、在探亲假 4 、婚假包括公休假和法定假。5 6 、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。注：婚假期间工资待遇：在婚假和路程假期间，基本工资照发 天，其中产 98 年产假的规定为：女职工单胎顺产者，给予产假 2015 产假：天；多胞胎生 15 天。难产者（刨妇产），增加产假83 天，产后休息 15 前休息 育者，每多生育一个婴儿，增加产假 天。15 、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，2 公司发送适当补贴或安排调休（

10、调休不另计补贴）。天以内的须经所属部门主管、行政办主任批 2、员工请假须提前提出申请，3 天的，3-5准；未经准假离岗者，天以上的须经总经理批准。5 须经副总经理批准；以旷工论处。第八章、保密 、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、1 最新公司人力资源管理制度 8/9 资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公 开或透露。、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不 2 参与小道消息的传播。、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。3 、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工

11、应妥善保 4 管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。第九章、考核 、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填 1 写试用人员考核表经总（副总）经理批准后正式录用。2 、平时考核：由各部门依照绩效工资考核管理办法，具体执行。、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的 3 重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总（副总）经理室保存，作为确定部 门业绩、奖励的依据。第十章、奖惩 最新公司人力资源管理制度 9/9 、每月奖励：员工的奖励参照绩效工资考核管理办法执行，对于在当月 1 工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。、年终奖励：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工 2 名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工一定的奖金 及颁发由公司总（副总）经理签署的表彰证书。3 元的罚款）500（、有下列情形之一者，予以罚款或批评：）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者；1（）因个人过失致发生错误，情节轻微者；2（）妨害工作或团体秩序，情节轻微者；3（）不服从主管人员合理指导，情节轻微者；4（）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。5（元的罚款）10050（、有下列情形之一者，予以记过或降级（薪）：4 ）擅离职守，致使公司受较大损失者；1（