美京广告公司工作制度2222.docx

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1、美京广告公司工作制度2222 第一篇：美京广告公司工作制度2222 美京广告有限公司 规章制度 一、早8：30上班，8：3512：00办公；中午12：0013:00休息， 下午13：0020：00办公。迟到三次者按旷工一次，扣罚五十元，旷工两次者作自动离职处理。 二、坚守岗位。上班期间不得随便外出。 二、上班时间内，应着装整齐，大方得体，举止文明大方。公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，美京广告公司，接待客户用语：“您好，有什么可以关心你 三、凡公司员工，须严格遵守遵守公司的有关规定，人力资源的管理： 公司力求聘用及培育高素养员工，以求到达公司对员工应具备专业素养的要求。充溢朝气蓬勃的

2、企业应时常需要补充簇新血液。. 员工受聘期间，有以下行为，公司可随时解除合约而无需预先通知： 1、蓄意不听从上级(公司经理和部门领导)工作支配调遣者； 2、严峻违背公司规定的规章制度，干脆影响公司形象或利益者； 3、欺诈欺瞒者； 4、过单或者泄露公司信息等变相过单行为，予以开除。收回过单所得并按过单所得一至五倍惩处。对行为恶劣，给公司带来负面影响严峻的，公司将登报开除。 四、上班时间内，不得讲粗话和讲有损公司形象的话。保守公司隐私不在非本公司职员在场的状况下讲涉及业务机密的话。 五、凡公司下单后都要登记外发资料，部门员工收钱时确定要分辩真假，后果自负。对收到客户广告款，次日(节假日顺延)不交财

3、务部者，视为挪用、按帐款10%惩处；滞留三日以上的行为，按帐款20%惩处，对挪用超期或数额较大的，公司将登报开除并移送司法部门。 六、每位员工应保管好公司的各种生产资料，严禁丢失本公司资料。禁止工作时间看电视及非设计人员运用电脑，一经觉察，相应的惩处。 六、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并刚好归还。 七、公司内部电话系业务电话，应让其充分发挥作用，绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间应尽量少打私人电话。 八、上班时间内，不得办理与工作无关的事情，如非工作需要不得阅读与公司业务无关的书籍，杂志等。 九、不得在办公室游戏、打闹、大声喧哗。 十、保持办公室整齐，疼惜

4、办公室内一切设备，工具、文件书籍等，任何人不得奢侈办公用品。十 一、对上级下达任务不执行或消极怠工者，部门管理者应处以相应惩处。 十二、上班时间内，严禁打牌，赌博等，若经觉察处以重罚。 十三、因故辞职者，需提前一个月向公司领导声明，辞退及离职的相关手续以便公司进行工作调整，否则按自动离职工资扣压。涉及在财务借款的员工，必需将财务全部借款单全部结算清楚才能离开。辞职人员的工资在交接审核后，将当月工资缓发壹月。 十四、员工请事假、病假、丧假、婚假、产假都必需事前请假，否则按不请假对待。 员工需持有部门领导签字的书面请假条交给公司批阅，经公司批阅同意后，方才同意假期。 十五、最终离开办公室的人员需检

5、查卫生、门窗、电源，作好防盗平安工作。 美京广告有限公司 2008年8月25日 其次篇：广告公司工作制度 公司管理制度总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司 进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种方式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡

6、全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习，深造的条件机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参与公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制的支配制度，为员工供应收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提同等竞争环境和普升级会；公司推出行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作坐风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。

7、八、员工必需维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 一试用期和正式聘用 雇佣条件；公司对员工聘请录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作看法、工作努力、业务水平、敬业精神、综合素养等择优录用。 测试；专业学问及技能的测试面试、笔试、试用等方式 报到手续；经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。报到时出示原件 人事档案；公司为每个员工建立人事档案员工登记表、聘用合同、绩效考该文档，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工供应个人资料真实的，弄虚作假者，一经觉察，肃穆处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二考勤制度

8、 考勤制度作为考核员工、奖优的重要根据之一。 每个广告人都知道，广告行业有其自身特殊性，根据工作需要，管理者有权变开工作日程支配。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将担当额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要担当更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数限制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考根据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、奖金， 1.公司作息时间规定；上午；8:3012：00 下午

9、14:0018:00 2.：迟到早退一次扣10元超过一小时扣半天工资 3.考勤按当月实际工作统计，作为工作发放的根据。 1国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。 2病假需经领导批准后休息。 3事假需本人以书面形式讲明真实状况，总经理批准后休假。 4手头工作完成、未交接，应以大局为重，考虑顾客利益和公司全局，有职业道德观念。 5工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理 6员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应协作完成。 7员工请假不得以短信或代请方式，应干脆向领导请假。 8周天如需加班，请假原则上不批，如特殊状况需书面写明状况特批。 4、离职 辞

10、职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以客户资料、设备、财产及以往运用公司财物，方可离职。 5、自动离职 无故三天不上班旷工者，均做自动离职，不予结算任何工资。 6、聘用期内，因工作表现、实力等因素不符合办公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。结算方式为：日工资=基本工资/24天不含福利、奖金等 7、辞退 违背劳动纪律，予以革自辞退，员工因触犯法律，追究刑事责任。员工发生以下情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。 1试用期内，不符合录用条件。一月内缺勤三次以上，工作效率低，义务水平不达标，经提示无明显改观 2玩

11、忽职守、带心情工作业务中多次出过失，给公司造成损失的。 3严峻违背公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司隐私，谎报事实者，造成不良影响的。 4因个人缘由给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极无理取闹的。 5品德不端，有人格缺陷，缺少基本的职业道德，损害公司名誉者。 6工作无效率，影响合同行的或给公司客户造成不良影响的。 7工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。 8以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁手头工作。 9私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严峻者追究其法律责任。 10员工必需保

12、证其供应一切个人资料的真实性，照实说明在原单位的辞职缘由，否则一经查出，予以辞退。 11利用公司电脑在上班时间玩玩耍或进行与工作无关的闲聊者。 12利用公司资源耗材，微机、光盘、打印机、扫描仪等加工自己或他人用品。以公司名义承揽私活，谋取私利。 13隐瞒传染病或其他病症不报。 三工资制度 公司根据经济效益，支付实力及社会物涨跌状况，根据员工工作看法、工作业绩调整工资金额。 工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、业务提成。 工资发放：当月20日发放员工工资，如发薪日正好赶上节假日，工作会提前或延后发放。员工转正前后月薪不会有太大转变，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、主动太

13、多、工作实力、职业道德、而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。 为便于管理，公司接受10日压薪制度，待员工合理离职后，予以退还，员工有以下情形者，不予退还。 1.离职时，未提前一个月提出。 2.擅自离职，手头工作交接，影响全局工作。 3.严峻违背劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。 四岗位责任制度 1.保质，按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。 2.热诚、耐性的服务于客户。 3.维护公司设备、财产的平安、保障正常运用。 4.随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中疏忽，因个人缘由造成损伤，应有责任赔偿或工资里扣除。 5.刚好汇报工作进程及客户业务。

14、 6.工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。 7.私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的的事。 8.因个人缘由给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务立即到位予以解决。加班除外 五呈报制度 1.员工应刚好向领导汇报工作状况及进程，如遇难题或突发事务应立即向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以惩处。 2.未经本人充许，不得动用他人电脑，个人电脑有问题马上上报，未经答应不得私自拆卸电脑硬件。 3.无工作需要，工作时间不得上网看与工作无关的网站，严禁上网闲聊，禁止电脑玩耍，观看影碟或其他一切与工作无关的事。 4.每

15、日客户探望信息及回看法，应当时刚好上报，每周由办公室电话回访如需报谎报，惩处50元 5.每日探望客户量胜利探望客户量不得低于当日任务的50%，如低于50%，则扣发当日工资的50%。 六办公用品管理制 1.办公用品的申请，耗材打印纸、墨、光碟、标签应提前记录、随时查看。 2.节省本钱，养成好习惯打印纸双面运用，不得用公司耗材做与工作无关的事 七资料管理制度 1.钥匙管理 公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。 2.门、窗、水、电、气管理 1每位员工应节省水、电的运用，用完刚好关闭。 2下班时检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否平安。 3、卫生管理 1保持办公区域、卫生间的

16、整齐。 2定期擦拭电脑显示器及设备，保持其清洁、整齐。 3定期为花浇水，为鱼换水。 九保密制度 1专业书籍、图库、光碟、文件资料.，阅后放回原处，不得带出。 2.公司重要会议纪要，竞争策略，支配，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。 3.不看不说于已无关的隐私，员工应保守公司隐私，忠于职守，增加保密观念，造成损失，本人担当责任。 为了培育健康向上的工作观、道德观、价值观、提高每位员工的综合素养，树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的基本的规范。 第三篇：郑州京牛广告文化传播公司发票管理制度 发票管理制度 根据中华人民共和国发票管理方法的规定，制订本公司的发票管理制度。 1、 开具

17、发票应当按规定的期限、依次、逐栏、全部联次 一次性照实开具，并加盖单位财务印章或者发票专用章。 2、 发票限于在本省内开具。 3、 依据税务机关的规定存放和保管发票，不得擅自损毁。 4、 坚决不允许虚开、代开发票。 5、 发票的开具有专人负责。 公司名称： 日期： 第四篇：奥美广告公司工作流程 奥美广告公司工作流程 流程制作过程简介书目： 1、流程是什么？ 2、流程扮演的角色; 3、流程的工作内容; 4、流程的工作目标 5、流程的意义 6、流程扮演的角色 一、流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时辰表和交件期限。 二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创意部

18、、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺当进行。 三、流程的工作内容： 开工作卡并分发给相关人员 建立工作卡档案 跟催每项工作进度 本钱限制 了解并驾驭工作报价 创意作品复印存档 工作进度报告日报/周报 四、流程的工作目标： 由工作卡起先起，跟进每项工作进度，使各有关部门协力合作，保证每项工作在规定时间内顺当完成。 在本钱限制上驾驭外发的费用刚好间，确保在整个过程中到达最正确本钱效益。 五、流程的意义： 流程工作就是全面的监控工作进度，保证时间和质量，将工作有支配的顺当进行，并掌控一切所产生的本钱。 最重要的是每个部门必需在这个过程中通力合作，否则必定失败！ 六、工作流程： 1、客户

19、部开出工作卡。 2、客户部向创意部BRIEF，创意部相关人员签字确认。 3、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程，流程签发工作卡，编工作卡号并分发给相关人员。此时工作卡才算生效。 4、工作进行中，流程要随时留意工作进度，提示执行人严格遵守时辰表。如有变动或特殊状况须创意部及客户部人员一同通知流程。 5、工作完成后，作品须贴有品管贴纸，并要有执行人及CD或GH的签字。 6、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程。 7、流程将作品复印存档交给客户部。 8、客户部只可以从流程处取走工作。 9、如有特殊状况不能经过流程，客户部须将作品复印件留给流程，才可以拿走作品。 10、修正卡同样遵守以上规则

20、。 工作卡的基本要求： 基本内容填写完好 时间、工作背景、内容、要求、执行预算 确认签字是否齐全 相关资料齐全 提案工作卡可以包括多项内容，执行阶段一张工作卡只能包括一项内容。 卡号是工作卡的生命 卡号的目的 卡号的功能 卡号的目的 便于跟踪限制 时间 费用 卡号的目的 时间: 便于沟通 精确刚好交件 时间花费 卡号的目的 费用： PE刚好发出 刚好收进费用 刚好付出 卡号的功能 卡号预示着生命，同时对每项工作明细、支配和限制。 卡号的功能 时间： 跟踪限制 按时交件 精确估计时间 卡号的功能 费用： 财务好运作 费用限制精确 工作简报的基本程序 简报： 客户部，流程部 从客户处接受简报 当客

21、户向我们简报新的工作项目时，客户部必需清楚合理的工作时辰表，并以此作参考，不能擅自承诺客户。 客户部须教化和培育客户有合理的时间概念。 客户部在拿到客户的简报后，会同创意部探讨创意策略，流程部将参加有关时间支配部分的探讨，如有必要，制作资深人员将会参加。 简报： 客户部 填写工作简报； 经AD/以上，CD/GH等相关主管签字； 交给流程部。 简报必需明白，不要把简报变成大杂烩即把TVC，Radio, NP, POP, 包装等放在一起 必需注明微小环节 客户部人员须保证相关资料齐全，具体记录创意，制作时间预算等状况，并在简报上注明手绘还是电脑L/O。 简报： 流程部 签发工作卡号，把工作简报分发

22、给相关人员，开工作袋，告知时间支配。 检查全部微小环节和时间，清楚简报之要求后才签发工作卡号； 流程部收到完好的并经签字确认的简报后，须在24小时内签发工作卡号； 超过5:30PM，流程部不接受新的工作简报，如有特别案例或特殊状况，必需提前预报； 客户部简报确定后，流程部和CD/GH探讨确定时间和人力资源，创意部工作日从客户部简报确定并由CD/GH签字交给流程部起先。 Layout /草图： (创意部) 对简报的要求及完成日包括预算进行签字确认。 必需按简报中于限定日期内完成工作。 如有疑问应刚好向流程部提问。 Layout : 创意部，流程部 按简报进展创意L/O，并将L/O送沟通程部。 流

23、程部支配L/O形成前的内部探讨会，由客户部，创意部制作人员确认后形成正式的L/O。 创意过程中，制作部将要参与探讨，提示新的制作工艺及建议。 创意部须牢记所给的预算，如预算不合适，创意部必需通知流程部和客户部。 L/O必需先交给流程部。 创意部的AD/Copy都不能接受没有工作卡号之修正卡的工作。 Layout : 流程部 必需有CD/GH以上人员签字； 复印稿件，并放入工作袋； 交给客户部并有AM及以上人员签字。 客户部不行以擅自从创意部取走L/O，如L/O没有相关人员的签字，均作偷跑行为处理。 客户部不行以把没有签字的稿件拿去提案。 Layout : 流程部，客户部 和创意部内部探讨，向客

24、户提案。 全部L/O都必需经CD/GH签字； 工作袋中应有复印件； 流程部要检查L/O是否符合项目的要求。 Layout : (客户部) 向客户提案，请客户确认； 通知流程部相关状况，并按客户要求修正 修正卡重复刚刚所提之要求。 客户部协作在限定时间内确认，如客户不按时确认，流程部将会顺延交件日。 PE/估价： (客户部) 通知流程限制准备估价单。 客户部必需检查工作简报或修正卡中可能发生的时间本钱，材料等因素进行核对，足够的材料可以关心取得既快又精确的估价单，并有利于创意的执行。 PE/估价： (流程部) 从相关部门驾驭费用，制作估价单并交给客户部， 估价单草稿中的价格为净价。 PE/估价：

25、 (客户部，流程部) PE由AD及以上人员签字； 将估价单草稿交还给流程部。 客户部在草稿上必需确定向客户之报价； 客户部可会同流程部探讨向客户之报价。 打印正式估价单，并签字交给客户部。 PE/估价： (客户部) 由AD以上人员签字 向客户提案征得同意并签字 把已确认的估价单复印，一份给流程部，一份给财务部 全部估价单只有在客户签字后才起先工作；任何工作没有客户的签字是不能起先的。 流程部或TVC负责人没有客户签回的估价单可以停止工作。 PE/估价： (流程部) 将有客户签字认可的估价单存入档案。 创意执行： ( 流程部) 把修正卡发给相关人员； 从创意制作人员取得相关PO的信息 签发 Pu

26、rchasing Order PO交给财务部一份。 创意执行： ( 创意部) 对修正卡的截止日期确认，把PO 第五篇：广告公司制度 欢迎加入昆山自然界文化传媒有限公司 公司将竭诚为每位员工供应适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的进展平台，关心您实现自己的人生价值，真正到达员工自身利益和公司效益“双赢的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工聘请录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作主动看法、工作实力、业务水平、敬业精神、综合素养等择优录用。 测试:专业学问及技能的测试面试、笔试、试用等方式 报到手续:经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司

27、。报到时出示原件 人事档案:公司为每位员工建立人事档案员工登记表、聘用合同、绩效考核文档，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工供应个人资料是真实的，弄虚作假者，一经觉察，肃穆处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要根据之一。 每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变开工作日程支配。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将担当额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要担当更多的工作任务。你应当严格执行并有

28、责任将自己的缺勤次数限制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考根据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定 8:0018:0012:0013:00为用餐休息时间 2、惩办: 1迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天) 3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的根据。 1国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。 2病假需经领导批准后休息。 3事假需本人以书面形式讲明真实状况，总经理批准后休假。 4手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，

29、有职业道德观念。 5工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。 6员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应协作完成。 7员工请假不得以短信或代请方式，应干脆向公司领导请假。 8周日如需加班，请假原则上不批，如特殊状况需书面写明状况特批。 4、离职: 辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往运用的公司财物，方可离职。 5、自动离职: 无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、 6、解雇: 聘用期内，因工作表现、实力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日

30、结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资30天不含福利、奖金等 7、开除:违背劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。 员工发生以下情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。 1、在试用期内，不符合录用条件。一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提示无明显改观 2、玩忽职守、带心情工作，业务中多次出过失，给公司造成损失的。 3、严峻违背公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司隐私，谎报事实者，造成不良影响的。 4、因个人缘由给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。 5、品德不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名

31、誉者。 6、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 7、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。 8、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。 9、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严峻者追究其法律责任。 10、员工必需保证其供应一切个人资料的真实性，照实说明在原单位的辞职缘由，否则一经查出，予以辞退。 11、偷取公司及同事财物。 12、利用公司资源耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。 13、隐瞒传染病或其他病症不报。 三、工资制度 公司根据经济效

32、益，支付实力及社会物价涨跌状况，根据员工工作看法、工作业绩调整工资金额。 工资结构:基本工资、岗位工资、 全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。 工资发放:当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大转变，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、主动看法、工作实力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司接受半月压薪制度基本工资的一半，待员工合理离职后，予以退还，员工有以下情形者，不予退还。 1、离职时，未提前一个月提出。 2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。 3、严峻违背劳动纪律，被开除。或有

33、不法行为者，追究法律责任。 四、福利待遇 各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。 公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。 1、人身保险。 1、公司负责员工工作期间的免费午餐。 2、加班在20:00点以上者，有夜餐或餐补。 3、周日加班者，公司负责餐或餐补。 5、员工需外出工作时间每餐补助10元/人，超出部分自理。 6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。激励员工全勤

34、 五、岗位责任制度 1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐性地服务于客户。 3、维护公司设备、财产的平安，保障正常运用。 4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人缘由造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。 5、刚好汇报工作进程及客户业务。 6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。 7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。 8、因个人缘由给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务立即到位予以解决。 六、工作日志制度 要求员工每天填写

35、工作时间支配表，具体到每个员工每天的时间支配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中觉察的问题，刚好调整。 七、呈报制度 1、员工应刚好向领导汇报工作状况及进程，如遇难题或突发事务应立即向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以惩处。 2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题马上上报，未经答应不得私自拆卸电脑硬件。 3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上闲聊，严禁电脑玩耍、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。 4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的运用状况，呈报负责人提前购置。 八、办公用品管理制度 1、办公用品的申请、耗材打印纸

36、、墨、光盘、标签应提前记录、随时查看。 2、节省本钱，养成好习惯打印纸双面运用，不得用公司耗材做与工作无关的事。 九、资料管理制度 1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。 2、定时删除电脑中的垃圾文件。 3、定时查看公司电子邮件并刚好处理。 十、后勤管理制度 1、钥匙管理 公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。 2、门、窗、水、电、气管理 1每位员工应节省水、电的运用，用完后刚好关闭。 2下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否平安。 3、卫生管理 1保持办公区域、用餐区域、卫生间的整齐。 2定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。 3定期为花浇

37、水，为鱼换水。 十 一、平安保卫制度 1、员工应有平安防范意识。上班期间锁好公司大门。 2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。 3、图库、图书推销时间不宜太长。 十 二、保密制度 1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。 2、公司重要会议纪要，竞争策略，支配，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。 3、不看不说与己无关的隐私，员工应保守公司隐私，忠于职守，增加保密观念，造成损失，本人担当责任。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第42页 共42页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页第 42 页 共 42 页