综合行政执法局2022年工作总结和2022年工作思路.docx
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1、综合行政执法局2022年工作总结和2022年工作思路 第一篇:综合行政执法局2022年工作总结和2022年工作思路 综合行政执法局 2022 年工作总结和 2022 年工作思路 一、关于 2022 年工作总结 2022 年以来,我局深化学习贯彻习近平总书记在浙江、宁波考察时的重要讲话精神,紧紧围绕城市精细化管理,谋事实干、开拓进取,创新执法信息化、管理标准化、队伍规范化,打造“才智城管“责任城管“精准城管“铁军城管,努力实现队伍建设提升、市容品质提升、人居环境提升。全局各项工作在“绩、量、数上实现新的提升。先后获得市区领导确定性批示 36 余件、市级以上荣誉 40 余件,“席地而坐城市客厅示范
2、区创建数量全市领先并荣获中心城区“道路清爽行动第一名;我局系统 2022、2022 年连续两年蝉联省级生活垃圾分类工作先进单位;首创的移动执法信息化系统被省司法厅点赞,获评浙江省县乡法治政府建设“最正确实践优秀项目;胜利培育全国先进工作者王理顺等等。 一“三改一拆推动有强度。一是提前超额完成任务。主动开展小微企业和“亮剑 2022“三违清剿专项整治,借势借力啃下一批“硬骨头。截止 12月底,全区累计完成“一拆120.19 万平方米,完成百分比达 150.24%;累计完成“三改237.52 万平方米,完成百分比达 354.51%。二是全面加快创建力度。在高桥镇、古林镇、洞桥镇、横街镇和石碶街道等
3、 5 个镇街道深化开展“无违建和“基本无违建乡镇街道创建,力争全区全部镇乡街道到达“基本无违建以上标准。三是始终坚持源头管控。健全完善违法建筑三级防控机制,依托基层网格管理体系,广泛应用卫星遥感、无人机监测等科技手段,形成对新增违建“零容忍的高压态势。 二垃圾分类开展有热度。8 月在全区启动“撤桶并点、桶边督导、定时定 点和“破袋投放的“3+1专项攻坚行动,创新推出“移动微公交补齐定时短板、“撤桶设卡解决高层公寓楼管理难、“身份证打卡引入别墅区等举措,在攻坚一线发挥出“弯道超车的强劲动力。一是建立规范机制。先后制定关于海曙区生活垃圾分类七大专项行动的通知,从源头减量、回收利用等七个方面细化工作
4、目标。配套出台海曙区生活垃圾分类处置工作考核方法海曙区生活垃圾分类收运体系实施方案等文件规范,从提升基础设施配套、完善考核细则、规范收运体系等方面做了细化分解,确保责任落实。二是完善考核监督。构建区、镇乡街道、村社“三级督查网络,落实专人对定时定点状况、24 小时投放点监管等进行实地检查,推动居委会、物业、业委会齐抓共管。完善沟通反馈机制,倒逼责任落实、实现行动提速。三是强化执法保障。以强有力的执法保障推动垃圾分类工作,市对区考核排名稳中有升。宁波市垃圾分类管理条例实施以来共教化劝阻 2 万余起,发放责令限期改正通知书2700 余份,立案 1671 起其中个人 1604、单位 67,罚款 15
5、0191 元其中个人约 89091 元、单位约 61100元,垃圾分类执法办案数量位居全市第一。 三才智执法创新有深度。一是创新执法信息化系统“全市唯一。在全省领先研发推广现场移动执法信息化应用平台,通过“一软件一系统一终端的无缝对接,大幅简化现场执法的办案流程、提升办案效率,提高了全区城市精细化管理水平。2022 年 1-12 月,我局累计办理一般程序案件 4550 件;简易程序案件3612 件,简易程序跟去年同期相比实现了从十位数到千位数的飞跃式提升。该创新模式被全市基层执法规范“最正确实践现场会大力推广,得到省司法厅点赞,并获评浙江省县乡法治政府建设“最正确实践优秀项目。二是智能取证明现
6、“全程可控。充分利用物联网、人工智能和大数据等技术,在全市领先试点建设视频智能分析系统,推行智能取证方式,构建“事前介入、主动出击,精准执法、 高效执法的新型管理模式。三是才智城管实现“全域覆盖。镇乡街道才智城管三级平台初步实现全区全覆盖,进一步健全镇乡才智城管运行体系,优化“觉察-处置-考核工作闭环。截止 12 月,全区共觉察问题 381631 件,立案311745 件,其中区级部门应解决 272269 件,已解决 272269 件,解决率 100%,刚好解决率 99.73%。 四常态养管有实度。一是日常基础工作常抓不懈。以文明城市创建为引领,始终坚持市容管理高标准常态化,铁腕开展人行道违停
7、专项整治,累计抄告75845 辆、规范共享单车 76547 辆、清拖共享单车 6948 辆。加强户外广告设施整治,累计撤除违法户外广告 1944 块。加大对各类毁绿违法行为的打击力度,共惩处270件、金额逾17万。中山路鼓楼沿、天一商圈、天一阁月湖5a级景区、火车站南塘老街等重点区域市容秩序常态保持,咏归、白云、南苑等菜场周边秩序得到规范。二是长效管养机制逐步健全。在中山路等区域建立“保洁服务外包+序化队员 24 小时巡查+执法中队监督考核的一体化管养机制,全方位、无死角做好中山路区域保洁序化工作,中山路基本形成了“停车规范、绿化秀丽、部分区域打造可席地而坐。天一广场、中山路江厦街西门口、火车
8、站南北广场、天一阁月湖景区胜利创建“席地而坐城市客厅示范区,在全市首批 7 个“席地而坐城市客厅示范区中占比 57%,为各区县、市之最。三是“执法进小区机制不断优化。“综合执法进小区村已完成中心区域小区全覆盖,并且在西片镇乡以及行政村提质拓面,目前已有 85 个社区、6 个村、263 个小区实现执法入驻,执法进小区的外延进一步扩大,形成“进城区进城镇进乡村的三级网络。截止 12 月底,共处理问题 8900余起,集中整治 1370余、立案 3450余起,涉及到小区村内无照、污水、毁绿、倾倒等方面,有效填补小区进执法“最终一公里。 五为民服务行动有温度。一是精细服务重点项目。建立精准服务党员突击队
9、,通过送政策、送服务,“点对点解决企业难题,助力重大工程项目顺当推动。二是精确投入疫情防疫战。疫情防疫战中成立多支党员先锋队,下沉社区开展隔离人员运输、守社区守小门等任务;成立特地党员小分队坚守宁波火车站和栎社国际机场,参与人员分流护送等任务,全系统 3000 余名干部职工坚守岗位、持续投入疫情防疫战。三是精准服务企业复工复产。特地组建 12 支企业复工复产党员帮扶小分队,深化大街小巷、沿街商铺和重大项目,精准服务姚江东路及姚江南岸滨江休闲带等项目复工复产。 六队伍建设有紧度。深化作风纪律建设。制定出台区综合行政执法局“作风建设提效年活动实施方案,坚决向“五个不问题亮剑。深化开展“模范机关、清
10、廉机关创建活动,机关规范化建设不断推动,清廉站所创建扎实有效。坚持全面从严执纪,持续保持正风肃纪高压态势,深化运用监督执纪“四种形态尤其是第一种形态,刚好处理赌博、接受宴请等苗头性、倾向性问题。建立全方位考核激励机制。严格执行海曙区综合行政执法局科队督察考核记分制工作实施方法,持续完善“局对各科队、科队对个人的目标管理考核方法,考核结果跟干部提拔和评优评先挂钩。今年累计开展考核 11 次,觉察问题 27 处,扣分单位16 家、扣分人员 20 名。健全干部选拔任用机制。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例,坚持“群众公认、留意实绩原则,将人品正直、才能出众的干部选拔出来,不断充溢到全局中层岗位上
11、,新提拔科级正、副干部 31 名,累计调整科级干部 90 名。14 名科级干部因担当缺乏、纪律不强等缘由被免去领导职务,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的显明的用人导向,营造人人争先进位的深厚气氛,进一步激发队伍的凝合力和战斗力。 二、2022 年主要工作思路 2022 年,我局将深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,推动信息化、常态化、精细化“三化协同。特别是要以“人无我有、人有我优的劲头狠抓落实,争当全市综合行政执法和城市管理排头兵。 一向科技要生产力,推动综合行政执法信息化水平不断攀升 一是拓展综合行政执法信息化成果。持续开展才智化移动办案执法信息化平台二期建设,开发完善勤务
12、运作、巡查考核等功能,形成“互联网+五位一体建设“互联网+指挥“互联网+巡查“互联网+执法“互联网+监管“互联网+大数据分析,实现与省办案系统的无缝对接,真正构建“综合执法指挥平台-基层中队-责任网格-移动手持终端闭环工作链。研发共享单车乱停放整治、案件智能化管理等 app,全力打造综合行政信息化执法“海曙样本。 二是推动省、市两级综合行政执法事项划转。根据市局支配做好执法事项的划转,深化落实两张清单纳入综合行政执法的行政惩处事项清单以及对应的职责边界清单。全面梳理职责边界清单、权力清单、监管清单,就“单一担当查处违法行为“兼顾担当日常监管与查处违法行为“同时担当日常巡查和受理投诉举报与查处违
13、法行为三种类型以及几种特殊类型,分门别类制定工作规程,确保执法事项划转接得住、执到位,改革在基层落细落实。在此基础上,就市里正在推行的镇乡街道“一支队伍管执法试点做好前期调研和谋划,2022 年拟在集士港开展试点。 三是接着保持对队伍“严抓严管严爱。落好用制度管人管事,持续综合运用好干部能上能下实施方法、记分制督查考核实施方法等制度手段。推动“师徒结对工程,推动全局干部成长为“全科医生“办案能手。树立正确用人导向,在单位内部营造风清气正、以老带新、干事创业的良好气氛,为我区的综合行政执法事业做好政治保障和人才保障。 二向严管要战斗力,推动重点专项工作加快争先进位 一是扎实推动垃圾分类专项行动。
14、持续开展“撤桶并点、桶边督导、定时定点和“破袋投放的“3+1专项攻坚行动,通过抓制度、抓考核、抓执法、抓宣扬等多种措施,加快提升居住小区生活垃圾分类源头质量。加强与住建等部门协作连接,在新建楼盘、商业街区提前谋划垃圾分类设施。完善收运体系,提高资源化利用率,推动生活垃圾分类工作慢慢由粗放型转向精细化。 二是深化推动“五水共治工作。开展管道排查提升、内河清淤疏浚、内河水质提升等专项行动,力争完成西塘河等 6 条河道清淤工程,实施海曙老城区局部微循环工程。在完成农村生活污水处理专项规划基础上,牵头编制全区排水建设管理“十四五专项规划。逐步将石碶、鄞江、洞桥和机场四期的污水纳入到鄞西污水处理厂处理,
15、实现原鄞西片区污水集中纳管处理。 三是拓展“执法进小区村。将执法进小区作为加强基层执法的一个抓手,着力解决文明养犬、垃圾分类等工作中存在问题。适时推广执法队员社区驻点办公新模式,即由执法队员兼任社区书记助理,将党建+执法工作触角延长至基层治理末梢,打造“执法服务速递圈。 三向制度要执行力,推动城市基层治理精细化程度稳步提升 一是持续加大综合行政执法的力度。以菜场周边、共享单车、街面保序等专项行动为抓手,辖区每个点位力争实现定人定岗定责,对于“老大难点位排定攻坚时辰表、制定奖惩考核表。保持“三改一拆不松劲,催促各镇乡、街道全面落实好拆违责任、建立健全新增违建防控机制。 二是深化推动城市管理精细化
16、三年行动。全面理清各执法中队和各科室的职责边界、责任区域和责任田。全面推动市容环境卫生责任区制度,落实好城区道路两侧以及道路退红部分的责任单位,通过执法催促物业及相关单位签订承诺书, 履行好管理责任。着重推动三江口、鼓楼沿、南塘老街、火车站、栎社机场等周边市容管理高标、常态、有序,推动城区好的做法提质扩面融入石碶、古林、高桥机场路以西一公里以上的主干道,以点带面逐步推动全域城市化管理。 三是推动城市洁化美化亮化。总结中山路一体化养护阅历,适时推广城市物业、综合养护等第三方参与的新模式、新方法。推动其次批“席地而坐示范区验收,完成江厦、集士港、高桥、古林“精致街区,月湖公园“清可见底等工作的创建
17、验收。全面开展“花漾街区“花卉大道等绿化创建,实现城区绿化景观“点上出彩、线上成景、面上开花。持续深化道路清爽行动和道路精细化养护行动,做好停车场信息化才智化联网工作,精准提高城市功能照明设施亮灯率和完好率。 其次篇:综合行政执法局工作总结和来年工作思路 综合行政执法局工作总结和来年工作思路 今年,在区委、区政府的正确领导下,我局持续深化改革,接着拉高标杆,坚持从严治队,以进一步提高城市管理水平为目标,打牢基础、留意实效、狠抓落实,各项工作都取得了新进展。现将有关状况汇报如下: 一、xxxx年工作总结 (一)建机制,重民生,推动城市品质跃升 1、构建“大城管格局。推动xx区城市管理委员会成立,
18、明确主要成员单位工作职责、协作协作机制、议事规则等,对全区镇、街道和各执行类成员单位实行分类分级考核,进一步统筹协调城市管理职能,建立起强力、有效的高位协调机制。共受理落实x次市对区督察整改任务,针对督察觉察的重点难点问题,我办通过区级办公系统发放督察整改单共xx多张。全市城管委运行及城市管理“三大革命工作考评中,我区其次季度排名全市第一;第三季度排名全市第三。 2、推动城市有机更新。以“六个一项目为抓手,秉持有机体的更新理念,充分发挥“龙头作用,科学统筹,保证更新工作的顺当实施。“六个一项目均完成立项,依据项目进度推动,其中公园改造项目提前完成;景观亮化工程中,完成下分水河道景观带、路院路一
19、级公路景观带以及内环线四号立交桥体亮化部分施工。 3、推动“三大革命。 公厕革命:完成新建新大街、蓬街小商品、菜市场、体育公园南门、体育公园环山路、陨雨公园、田洋王等公厕x座;改造公厕xx座,分x个子项来实施,已悉数完工。垃圾革命:截止xx月底,清运城区生活垃圾x.xx万吨,无害化燃烧发电全区生活垃圾xx.xx万吨,应急填埋生活垃圾约x.x万吨,填埋金属园区大森亚一般工业固废x.x万吨;收运处理粪便xxxx吨。组建“区城镇生活垃圾分类指导办公室,实现实体化办公。支配三年投入xxxx万元,将xx个小区、xx个市场、xx家餐饮企业、xx个机关单位、xx家学校共计xx个示范点创建项目打包,推动垃圾分
20、类项目市场化运作。开拓x条分类专线,在城区设置xxx个有害垃圾收集点,建立有害垃圾定时(每月xx号)、定点、定人收集制度,集中到长浦、士岙中转站分类存放并托付有资质的危废处理中心进行后续处理。在丁岙、石浜等x个中转站内设置易腐垃圾专用中转箱,在刚泰臻品、汇鑫商务广场、刚泰一品、嘉绿苑、路北小学试点易腐垃圾精准分类考核奖惩制度,各地有机物资源化处理站完成xxx余吨易腐垃圾的就地处理、就地减量与就地资源化。旺能三期于x月x日顺当开工,现三期扩建项目稳步推动中。物业革命:镇、街道均设立物业管理站,全区xxx%的住宅小区纳入了“全科网格。并将物业住宅小区的物业管理考核与物业服务企业信誉等级评定等工作纳
21、入镇、街道综合目标考核。推动才智物业平台建设,推广“红色物业,成立物业行业协会,建立多元化培训制度,健全冲突纠纷协调机制。目前,xx区物业住宅小区业委会成立率达xx.x%。 (二)抓重点、求实效,打造“绣花式城市管理模式 1、多措并举,深化推动各项重点工作 一是结合“多城同创,优化“后创建时期城市管理模式。通过“示范街创建、“街路长制、“门前三包、“疏导点创建等举措,结合“雷霆统一整治行动、“早晨整治、“道路专项整治等行动,形成市容秩序严管态势。截至目前,补签新开商户xxxx余户,各主要道路和城市重要节点“门前三包签订率达xxx%;劝离流淌摊贩xxxxx起,整改越门经营xxxxx起,清理乱堆放
22、xxxx例,惩处流淌摊贩、生活垃圾等市容环卫类案件共计xxxx起。 二是结合“三改一拆,落实“基本无违建区创建工作。建立定期分区巡查机制,全面摸排辖区范围内xxx宗临时建筑基本状况。依据“拆、防、化的治理要求,加强与建设、规划、国土、镇(街道)等部门的协调协作,牵头做好城乡规划执法类违法建设的查处工作。共办理规划执法类案件xx件,惩处xxx万元,处置违法建设面积达xx.x万平方米。开展人防领域“护防服务行动和建筑工地专项服务行动,实地调查xx区人防竣工工程xx处,在建建筑工地xx个。 三是结合“四边三化,推动户外广告规范提升。根据户外广告“规范化、资源化、景观化要求,重点对辖区内各类型户外广告
23、设施和破损违规门头广告进行强制撤除,共计撤除xxxx处,面积合计约为xxxxx平方米。规范沿街店面招牌等各类户外广告设置,推动街景立面改造提升,共送达责令限期整改通知书xxx份,按要求整改xxx处,立案查处xxx处。 四是结合“五水共治,提升截污纳管实力。x到xx月份,xx两座污水处理厂共计处理污水xxxx.xx万吨,污水处理率为xx.xx%(依新考核计算方法),出水达标率xxx%;滨海污水二期于x月xx日生化调试按支配推动,目前出水已稳定到达准四标准。加强“六小行业执法工作,截止xx月底,共觉察xxxx家有排放污水状况,已责令整改xxxx家,发放宣扬手册xxxx余份。并重点加强治水专项行动的
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