2023年,二级建造师《建筑工程管理与实务》——六大计算题.pdf

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1、 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第1页 1、流水施工的类型 1等节奏流水流水节拍是一个常数 施工过程 砌砖 4 4 4 4 4 4 4 4 安板 4 4 4 4 4 4 4 4 解(1)m=8，n=2，t=4；(2)K=t=4(流水步距=流水节拍)(3)3641281)1(knmkntmT工期(4)画出进度计划表：一般用横道图表示 2异节奏流水（成倍节奏流水）同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。例：某建筑群共有 4 栋相同的装配式住宅楼工程

2、，一栋楼的施工时间见表 问题：组织本工程的成倍节奏流水施工，绘制流水施工图并计算工期。解 本工程的 4 栋可作为 4 段。以 5d 为流水步距，组织的作业队数：(1)m=4，t基础=5，t结构=10，t装修=10，t室外=5(2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=5(3)确定各施工过程需要的作业队组数ktbii，2510Ktb结构结构 155Ktb基础基础 2510Ktb装修装修 155Ktb室外室外 61221ibn总队组数(4)4551641KnmT工期 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第2页 3.无节奏性流水：流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。

3、(工作面可能有空闲)流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。背景：某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护 2d，才能进入下道工序。为尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前 ld 提前插入施工。各施工段的流水节拍 施工过程（工序）流水节拍(d)施工一段 施工二段 施工三段 施工四段 甲 2 4 3 2 乙 3 2 3 3 丙 4 2 1 3 问题：(1)简述无节奏流水施工的特点。(2)该工程应采用何种的流水施工模式。(3)计算各施工

4、过程间的流水步距和总工期。(4)试编制该工程流水施工计划图。答：(1)无节奏流水施工的特点是：1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。4)专业工作队数目等于施工过程数目。(2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。(3)求各施工过程之间的流水步距：2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第3页 1)各施工过程流水节拍的累加数列 甲：2 6 9 11 乙：3 5 8 11 丙：4 6 7 10 2)错位相减，取最大 得流水步距 甲，乙K 2 6

5、 9 11 ）3 5 8 11 2 3 4 3 -11 所以：甲，乙K=4 乙，丙K 3 5 8 11 ）4 6 7 10 3 1 2 4 -10 所以：乙，丙K=4 3)总工期：1912)3124()44(CGtKTn工期(4)流水施工计划图如下所示。注：根据本题条件，实际甲，乙K=4-1=3 乙，丙K=4+2=6 G：间歇时间，C交叉节约的时间 注意间歇时间和搭接时间 附：2011 年二级真题 案例分析一 背景资料：某广场地下车库工程，建筑面积 18000。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）签订了施工承包合同，合同工期 140 天。工程实施过程中发

6、生了下列事件：事件一：施工单位将施工作业划分为 A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第4页 A B C D 12 18 25 12 12 20 25 13 19 18 20 15 13 22 22 14 事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。问题：1.事件一中，列式计算 A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？2.事件一

7、中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？3.事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。参考答案 1.按照累加数列错位相减取大差法（6 分）A、B之间的流水步距 12 24 43 56）18 38 56 78 12 6 5 0 12,BAK B、C之间的流水步距 18 38 56 78）25 50 70 92 18 13 6 8 18,CBK C、D之间的流水步距 25 50 70 92）12 25 40 54 25 38 45 52 52,DCK 2.计划工期 T=（12+18+52）+（12+13+15+14）=136 小于合同工期 140 天。满足合

8、同工期的要求（2 分）3.1）专项施工方案经过施工项目负责人批准后开始实施不妥；理由：专项施工方案经施工单位技术负责人和总监理工程师签字同意后实施 2）仅安排施工项目技术负责人进行现场监督不妥；理由：应由专职安全生产管理人员进行现场监督 施 工 过 流 水 节 拍（天 施 工 段 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第5页 2、双代号网络时间参数计算 工序时间参数：最早开始时间EST，最早完成时间EFT，最迟开始时间LST，最迟完成时间LFT，总时差TF，自由时差FF。（总时差TF：在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。即：TF=LST-EST=LFT-EFT（自

9、由时差FF：是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。即:FjiF=ESkjT-EFjiT）*图上计算法*例题：某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装 3 项分部工程，划分为 3 个施工段，各分部工程在每一个施工段的施工持续时间分别为：吊顶 4d、内墙面刷涂料 2d、地面铺装 3d。问题 (1)绘制本工程的双代号网络计划图。(2)用图算法进行时间参数计算，并标出关键线路。答案：(1)本工程的双代号网络计划图如下 图中：A表示吊顶；B表示内墙面刷涂料；C表示地面铺装 (2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第6页 计

10、算顺序：第一步：从左到右计算EST、EFT（副产品：计算工期cT）；（遇到有大小的时候取大）第二步：从右到左计算LFT、LST；（遇到有大小的时候取小）第三步：从左到右计算TF；第四步：从右到左计算FF（遇到有大小的时候取小）确定关键工序、关键线路。口诀：沿线累加，逢圈取大；逆线累减，逢圈取小。*标号法*快速求工期和确定关键线路（关键工作）标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。例：某工程，施工合同采用建设工程施工合同示范文本，合同约定，吊装机械闲置补偿费 600 元台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示 时间

11、单位：月。施工过程中发生下列事件：事件 1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作 E 的持续时间延长 2 个月，吊装机械闲置 30 台班。事件 2：工作 G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工 1 个月，吊装机械闲置 15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计 25 万元。事件 3：工作 I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作 I 的持续时间延长 1 个月，发生费用 1.6 万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件 4：工作 K 开始之前，建设

12、单位又提出工程变更，致使该工作提前 2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短 2 个月，项目监理机构认为不妥。2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第7页 问题：1确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作 E 的总时差。2事件 1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。3事件 2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。4指出事件 3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。5事件 4 发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期

13、不妥是否正确？说明理由。参考答案 120 个月；ADFIKM或：（11）；E的总时差为 1 个月。2 吊装机械闲置补偿费：60030=18000 元；建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿 工程延期为零；工作 E 的持续时间延长不影响总工期。3 补偿费用为零；不可抗力原因，费用不补偿；工期可顺延；工程延期 1 个月；工作 G 为关键工作，影响工期 1 个月。2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第8页 4 未通知施工单位共同清点并移交设备不妥，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如；因建设单位未将设备移交施工单位保管；应批复补偿费用 1.6 万元，工程不予延期。因属建设单位

14、责任，但工作 I 为非关键工作。5 最终的总工期为 19 个月；总工期比原合同工期缩短 1 个月。2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第9页 3、建筑工程预付款、进度款的计算 3.1 预付款额度的确定方法 计算公式：）年度施工天数（材料储备天数）材料比重（工程总价工程备料款365%备注：年度施工天数按 365 天计算，材料储备天数包括在途天数、加工天数、保险天数等。小例题 例 1.某项目签署合同价为 2000 万,合同中约定材料价款占合同价款的 60%，材料储备天数为 45 天。求预付款为多少。答：预付款=万14895.14745365%602000 例 2.某项目签署合同价为

15、 2000 万,合同中约定甲供材料 200 万，预付比例为 20%。求预付款为多少。答：预付款为（2000200）20%=360万 3.2 预付备料款回扣 NMTP主要材料设备占的比重预付备料款额工程价款总额预付备料款起扣点 小例题 某项目合同价 1000 万,预付比例为 20%，主要材料所占比例为 40%。各月完成工程量情况如下表，不考虑其它任何扣款，求预付款是多少？起扣点是多少，按月应支付的费用是多少？月份 1 2 3 4 5 完成工程量（万元）100 200 300 300 100 答：1.预付款=100020%=200万 2.起扣点=1000-200/40%=500万 3.按月支付的费

16、用：月份 1 2 3 4 5 完成工程量（万元）100 200 300 300 100 200 100 应扣回预付款（万元）0 0 0 40 120 40 应支付的费用（万元）100 200 200 60 180 60 累计付款（万元）100 300 500 560 740 800 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第10页 3.3 工程进度款的计算 在确认计量结果后 14 天内，发包人应向承包人支付进度款。从计量结果确认后第 15 天起计算应付款的贷款利息。导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。例题 1：某施工单位承包了某工程项目的施工任务，工期为 10

17、 个月。业主(发包人)与施工单位(承包人)签订的合同中关于工程价款的内容有：(1)建筑安装工程造价 1200 万元。(2)工程预付款为建筑安装工程造价的 20。(3)扣回预付工程款及其他款项的时间、比例为：从工程款(含预付款)支付至合同价款的 60%后，开始从当月的工程款中扣回预付款，预付款分三个月扣回。预付款扣回比例为：开始扣回的第一个月，扣回预付款的 30，第二个月扣回预付款的 40，第三个月扣回预付款的 30。(4)工程质量保修金(保留金)为工程结算价款总额的 3，最后一个月一次扣除。(5)工程款支付方式为按月结算。工程各月完成的建安工作量如表所示。月份 13 4 5 6 7 8 9 1

18、0 实际完成建安工作量(万元)320 130 130 140 140 130 110 100 问题(1)该工程预付款为多少?该工程的起扣点为多少?该工程的工程质量保修金为多少?(2)该工程各月应拨付的工程款为多少?累计工程款为多少?(3)在合同中承包人承诺，工程保修期内若发生属于保修范围内的质量问题，在承包人接到通知后的 72h内到现场查看并维修。该工程竣工后在保修期内发现部分卫生间的墙面瓷砖大面积空鼓脱落，业主向承包人发出书面通知并多次催促其修理，承包人一再拖延。两周后业主委托其他施工单位修理，修理费 1 万元，该项费用应如何处理?答案(1)工程预付款为：120020=240 万元 工程预付

19、款的起扣点为：120060=720 万元 工程质量保修金为：12003=36 万元(2)各月应拨付的工程款：13 月：应拨付的工程款为 320 万元；累计工程款为 320 万元。4 月份：应拨付的工程款为 130 万元；累计工程款为：320+130=450万元。5 月份：累计工程款与预付款之和为：2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第11页 450+130+240=820万元起扣点 720 万元，因此从 5 月开始扣回工程款。第一个月扣回预付款的 30，即 24030=72 万元。本月应拨付的工程款：130-72=58万元；累计工程款：450+58=508万元。6 月份：本月应

20、拨付的工程款：140-24040=44 万元；累计工程款：508+44=552万元。7 月份：本月应拨付的工程款：140-24030=68 万元；累计工程款：552+68=620万元。8 月份：本月应拨付的工程款为：130 万元；累计工程款为：620+130=750万元。9 月份：本月应拨付的工程款为：110 万元；累计工程款为：750+110=860万元。10 月份应扣除工程价款总额的 3作为工程质量保修金，工程质量保修金：36 万元。本月应拨付的工程款为：100-36=64万元；累计工程款为：860+64=924万元。(3)1 万元维修费应从承包方的工程质量保修金中扣除。例题 2：某项工程

21、项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 60003m，单价为 200元/3m。合同工期为 6 个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留保修金；(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9(或 1.1)；(4)每月签发付款最低金额为 20 万元；(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起，至第 5 个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表 承包人每月实际完成工程量

22、 月份 1 2 3 4 5 6 实际完成工程量(3m)900 1300 1400 1400 1100 600 问题 1.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？2.每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？解 1.估算合同总价为：6000200=120 万元 工程预付款金额为：12020%=24万元 工程预付款应从第 3 个月起扣留，因为第 1、2 两个月累计工程量为：2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第12页 900+1300=2200600030%=1800 每月应扣工程预付款为：243=8 万元 2.每月进度款

23、支付：1）第 1 个月 工程量价款为：900200=18 万元 应签证的工程款为：180.95=17.1 万元20 万元，第 1 个月不予付款。2）第 2 个月 工程量价款为：1300200=26 万元 应签证的工程款为：26.0 0.95=24.7 万元 24.7+17.1=41.8万元 应签发的付款凭证金额为 41.8 万元 3）第 3 个月 工程量价款为：1400200=28.0 万元 应签证的工程款为：28.0 0.95=26.6 万元 应扣工程预付款为：8.0 万元 26.6-8.0=18.6万元20 万元，第 3 个月不予签发付款凭证。4）第 4 个月 工程量价款为 1400200

24、=28.0 万元 应签证的工程款为：28.0 0.95=26.6 万元 应扣工程预付款为：8.0 万元 应签发的付款凭证金额为：18.6+26.6-8.0=37.2万元 5）第 5 个月 累计完成工程量为 61003m，比原估算工程量超出 1003m，但未超出估算工程量的 10%，所以仍按原单价结算。第 5 个月工程量价款为：1100200=22.0 万元 应签证的工程款为：22.0 0.95=20.9 万元 应扣工程预付款为：8.0 万元 20.9-8.0=12.9万元20 万元，第 5 个月不予签发付款凭证。6）第 6 个月 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第13页 累

25、计完成工程量为 67003m，比原估算工程量超出 7003m，已超出估算工程量的 10%，对超出的部分应调整单价。应按调整后的单价结算的工程量为：6700-6000(1+10%)=1003m 调价的小例题：某项目合同工程量为 10003m，合同单价为 400 元/3m，合同约定，当工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)合同工程量所列数量的 10%时，该分项工程单价予以调整，调整系数为 0.9(1.1)。(1)若实际工程量为 12003m；(2)若实际工程量为 8003m，请分别计算结算价 答：（1）1004000.9+1100 400；（2）8004001.1 第 6 个月工程量价款为

26、：1002000.9+(600-100)200=11.8 万元 应签证的工程款为：11.8 0.95=11.21 万元 应签发的付款凭证金额为 12.9+11.21=24.11万元 两个假定 1.如果每月签发付款最低金额为 12 万元，第 6 个月应签发的付款凭证金额为多少？2.如果完成的工程量少了呢，如 承包人每月实际完成工程量 月份 1 2 3 4 5 6 实际完成工程量(3m)800 1100 1200 1200 700 300 总工程量：53003m，比 6000-600010%=54003m，还少 1003m，故应该调价。正确做法是：对第 6 月进行结算，千万不要倒过去每月重算！工程

27、量总价款为：53002001.1=116.6 万 应扣留保修金总额为：116.6 5%=5.83万 按月已支付总额为：41.8+37.2=79.0万 6 月应签发的付款凭证金额为：116.6-79.0-5.83-24.0=7.77万 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第14页 4、建筑工程竣工结算 4.1 竣工调值公式法：)(03020100CCaBBaAAaaPP 应用调值公式时注意：1.计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。2.在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整(一般为 10)。3.考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。小案例:1.某项目

28、2012 年 5 月 1 日签署合同价 1000 万,合同约定固定系数 0.2。2013 年 5 月 1 日结算时发现,钢材涨价 13%,水泥涨价 16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为 25%和 30%。求结算价。答：)8.0%451001008.0%301001168.0%251001132.0(1000P 2.某项目 2012 年 5 月 1 日签署合同价 1000 万,合同约定固定系数 0.2。2013 年 5 月 1 日结算时发现,钢材涨价 13%,水泥涨价 16%，人工涨价 22,其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为 25%、30%和 35。求结算价。答：)8.

29、0%101001008.0%351001228.0%301001168.0%251001132.0(1000P【2012（2）真题案例四】某合同价款为 3540 万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：可调整顼目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四 费用比重（%）20 12 8 21 14 基期价格指数 100 120 115 108 115 当期价格指数 105 127 105 120 129 问题：列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元（保留两位小数）？参考答案：可调系数=0

30、.20+0.12+0.08+0.21+0.14=0.75 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第15页 固定系数=0.25)(03020100CCaBBaAAaaPP=3540（25%20%105100 12%127120 8%105115 21%120108 14%129115）=3718.49 万 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第16页 5、用赢值法（挣值法）成本控制方法 已经完成预算费用 BCWP=已经完成工程量预算单价 计划完成预算费用 BCWS=计划工程量预算单价 已经完成实际费用 ACWP=已经完成工程量实际单价 成本偏差 CV=BCWPACW

31、P=已经完成预算费用已经完成实际费用 -超支节约。进度偏差 SV=BCWPBCWS=已经完成预算费用计划完成预算费用 滞后提前。费用绩效 CPI=BCWP/ACWP 大于 1，为正就好!进度绩效 SPI=BCWP/BCWS 大于 1，为正就好!【案例】某工程项目进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。前 9 周成本统计 工作代号 计划完成预算成本 BCWS(元)已完成工作()实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本 BCWP(元)A 420000 100 425200 420000 B 308000 80 246800 246400 C 230880

32、100 254034 230880 D 280000 100 280000 280000 9 周末合计 1238880 1 206034 1177280 问题:1 计算 9 周末的费用偏差 CV与进度偏差 SV，并对其结果含义加以说明。2.计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI，并对其结果含义加以说明。答 1.费用偏差 CV=BCWPACWP=1177280-1206034=-28754 超支 进度偏差 SV=BCWPBCWS=1177280-1238880=-61600 延误 2.费用绩效 CPI=BCWP/ACWP=0.976 超支,实际费用高于预算费用 进度绩效 S

33、PI=BCWP/BCWS=0.950 延误，实际进度比计划进度拖后 2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第17页 6、关于索赔 例题 1 某建设工程项目，业主与施工单位订立了施工合同，合同工期为 150 天。在合同中规定：(1)工期每提前 1 天，奖励 3000 元，拖后 1 天罚款 5000 元。(2)分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的 25%时，该分项工程单价予以调整，调整系数为 0.9(1.1)。(3)人工费为 160 元/工日，窝工人工费补偿标准为 25 元/工日，机械台班为 500 元/台班，台班折旧费为 50 元/台班，综合费率

34、为 30%。施工单位在开工前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准，注意：监理工程师对进度的批准，不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当，进度控制失控造成的损失！计划工期为 150 天。在工程施工中发生了如下几项事件：事件 1：因业主提供的场地未能准备好，使工作 A和工作 B的作业时间分别延长了 20 天和 10 天，由此造成人工窝工 80 个工日，机械闲置 30 个台班。0ATF，30BTF 事件 2：为保证施工质量，施工单位将工作 C原设计尺寸扩大，使其作业时间增加了 12 天，并由此造成增加人工 80 个工日，材料费 5 万元，机械台班增加 20 个。60CTF 事件 3：因

35、设计变更，工作 E 的工程量由工程量清单中所列的 30003m增加到 40003m,使其作业时间延长 10 天。该工作原综合单价为 55 元/3m 因为这里是一个综合单价，所以不另加综合费。30ETF 事件 4：F为一个基础工程，基坑开挖后，发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层，施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查，配合用工 50 个工日，地质复查后，由设计单位对原基础设计方案进行了修改，施工方按批准的方案进行施工，由此增加直接费 8 万元，因对 F 进行地质复查和处理，使其作业时间延长 10 天，人员窝工 60 个工日，机械闲置 15 个台班。0FTF 事件 5：由于施工单位的施

36、工机械出现了从未出现过的机械故障，使工作 D的作业时间延长了 15 天，由此造成人员窝工 30 个工日，机械闲置 15 个台班。0DTF 事件 6：鉴于该工程工期较紧，施工单位在征得监理工程师同意后采取了加快施工措施，使 I 工作的作业时间缩短了 12 天，由于加快施工的技术组织措施费为 3 万元。最终工程完工，实际工期为 183 天。施工单位按规定程序提出了索赔要求。问题 1.上述事件中，各项事件能得到的工期补偿各为多少？为什么？总工期补偿多少？2.经工期补偿后的合同工期为多少？由于实际工期的变化，施工单位得到的奖励(或罚款)为多少？2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第18

37、页 3.施工方可得到的索赔费用总额为多少？解 1.事件 1：工作 A可以索赔工期 20 天，因为 A为关键工作且属业主原因；工作 B不可以得到工期补偿，因为 B为非关键工作且30BTF大于作业时间延长值；费用索赔：8025+3050 事件 2：工作 C不可以工期索赔，因为 C为施工单位自身原因；事件 3：可以提出补偿要求，由于设计变更使作业时间增加 10 天，因为30ETF，工期不延长。按原单价结算的工程量为:3000(1+25%)=37503m 按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=2503m 该项结算价增加额为:3750 55+250550.9-3000 55=53625 元 工

38、作 E的作业时间增加为(4000/3000)30-30=10，不可以提出工期补偿，因为 E虽为非关键工作但此时有总时差30ETF,30-10=20 大于其作业时间延长值；事件 4：可以索赔，因为是地质条件的变化且 F为关键工作，工期索赔 10 天，费用索赔：50 160+80000130%+60 25+1550 事件 5：不能得到工期补偿，因为施工机械故障属于施工方自身原因；事件 6：不能得到工期补偿，因为通过施工措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理。所以，总工期补偿 20+10=30天。2.经工期补偿后的合同工期为 150(原合同工期)+30(总工期补偿)=180 天。所以，由于实

39、际工期的变化，对施工单位的罚款为(183-180)5000=35000=15000 元。3.施工方可得到的索赔款有：2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第19页 事件 1：8025+3050=3500 元 事件 3：按原单价结算的工程量为:3000(1+25%)=37503m 按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=2503m 该项结算价增加额为 3750 55+250550.9-3000 55=53625 元 事件 4：(50 160+80000)(1+30%)+6025+1550=116650 元 施工方可得到的费用补偿为 3500+53625+116650=173

40、775元 施工方可得到的实际费用补偿为 3500+53625+116650-15000=158775元 例题 2 某项工程建设项目，业主与施工单位按建设工程施工合同(示范)文本签订了工程施工合同，工程未投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担赔偿责任。2.给已建部分工程造成破坏 18 万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总

41、计 3 万元，业主应给予赔偿。4.建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用 1 万元，一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用 2 千元，业主应给予赔偿。5.施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失 8 万元，由于现场停工造成台班费损失 4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费 3.8 万元，业主应予支付。6.准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需 2 万元，业主应该支付。7.因暴风雨造成现场停工 8 天，要求合同工期顺延 8 天。8.由于工程破坏，清理现场需费用 2.4 万元，业主应予支付。问题 1.因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?2.上述索赔事件，哪些

42、成立哪些不成立(请逐条回答)?参考答案 1.不可抗力风险承担责任的原则：2015 年二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题 第20页 (1)工程本身的损害由业主承担；(2)人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用；(3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；(4)所需清理、恢复工作的费用，由业主承担；(5)工期给予顺延。(6)停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；(13 版示范文本 17.3.2(4)2.(1)经济损失按上述原则由双方分别承担，工期延误应予签证顺延；(2)因工程修复、重建的 18 万元工程款应由业主支付；(3)索赔不予认可（索赔不成立），由施工单位承担；(4)建设方聘请的顾问受伤需医疗费用 1 万元，由业主支付；路人的医疗费应该由买保险的一方出，而建设方应该购买第三者责任险，故由业主支付；（5）索赔不予认可（索赔不成立），由施工单位承担；（6）准备安装的设备修复费用 2 万元，业主应该支付；(7)认可顺延合同工期 8 天；(8)清理现场费用，由业主承担。【2014 案例真题一 4 工期，2014 案例四 4 费用，2014 一级真题一 2、3 索赔】