驻场工作总结范文大全(推荐5篇).docx
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1、驻场工作总结范文大全(推荐5篇)第一篇:经理工作总结最新范文20_年,在集团公司的正确领导下,我按照集团公司的工作精神和工作要求,结合自身岗位职责和工作范围,紧紧围绕管理、服务、培训、慰问等工作重点,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用,充分履行工作职责,完成了各项工作任务,取得良好的成绩,促进集团公司健康、可持续发展。现将20_年个人工作情况总结如下:一、认真努力学习,提高政治思想觉悟作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席,我身感责任重大,认真学习国家法律法规、政策方针,认真学习集团公司的工作精神和制度规定,切实提高自己的政治思想觉悟,做到在思想上、工作上、行动上与集团公
2、司保持一致,忠诚于集团公司,把集团公司利益放在首位,时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从集团公司的工作安排,坚持“做好传帮带,成就他人”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。二、刻苦勤奋工作,努力完成工作任务在集团公司董事长和总经理的正确领导下,我按照公司总经理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务,取得一定成绩,促进了集团公司整体工作的发展。(一)加强党建工作,努力为集团公司发展服务。作为党支部副书记,我切实按照上级党委的工作精神加强党建工
3、作,提高党支部的凝聚力和战斗力,努力为集团公司发展服务。一是组织党员认真学习和开展各项活动,提高党员的党性意识,使党员能够发挥先锋模范作用,认真做好本职工作,为集团公司发展作贡献。二是完成上级党委交给的各项任务,使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰,增强集团公司的社会声誉,为集团公司发展创造更好的政治环境。三是20_年培养入党积极分子4人,吸收预备党员3人,预备党员转为正式党员2人,为支部补充了新的血液,增强了党组织的力量。(二)加强工会工作,激励员工为公司发展努力工作。作为工会主席,我始终坚持工会工作要服从、服务于集团公司生产经营中心工作,为集团公司发展作贡献。一是加强对员工的思想教育,
4、培养员工的感恩思想,使员工热爱集团公司,热爱工作岗位,积极努力工作,干出工作成绩,为集团公司发展作贡献。二是加强民主管理,鼓励员工提合理化建议,提高员工福利,积极维护职工的合法利益,以此增强集团公司的凝聚力,使集团公司得到持续良性发展。三是关心关爱员工,组织员工和家属去福建厦门进行了一次集体三天旅游活动,全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工8人次,调解处理员工及员工家属之间的矛盾纠纷2起,处理工伤事故补尝工作4起,帮助员工解决工作、生活中的困难,使员工感受集团公司的温暖,积极努力为集团公司工作。(三)加强后勤工作,为公司发展创造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作,对集团公司发展起着积极重要
5、的作用。我增强工作责任心,认真做好各项后勤工作,为集团公司发展创造良好的工作环境。一是对20_年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮,提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生,做到每天打扫一次,保持厂区内道路的卫生整洁。三是做好厂区绿化护理工作,及时修剪整枝,拔去杂草,进行病虫害防治,确保绿化良好,提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作,要求食堂承包者提高饭菜质量,丰富伙食品种,加强卫生消毒,确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得营养,有充沛精力投入到生产经营工作中。(四)加强安全生产,维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全,还给企业造成重大经济损失。我始终重视安
6、全生产,认真抓好安全生产各项工作,确保企业能够平安、稳定发展。一是加强安全生产宣传教育,使员工能够提高安全意识,自觉做好各项安全生产工作,确保不发生安全事故。二是加强安全培训工作,组织员工认真学习国家安全生产法律法规和集团公司的安全生产制度,使员工增强安全生产工作技能,防范各类安全事故发展,全年共组织员工安全培训和有关安全知识考试二次。三是加强劳保防护工作,为员工配备劳保防护用具,切实提供劳保防护,使员工减少劳动伤害,并组织特殊工作岗位员工进行体检,做到有病早治疗,防止各类职业病的发生。四是加强生产现场安全检查,及时发现和消除存在的安全隐患,确保生产安全。由于加强安全生产管理,20_年全年发生
7、人身安全事故和财产安全事故12起,比上一年度减少3起,促进了集团公司安全发展和稳定发展。三、存在的不足问题20_年,我认真努力工作,虽然完成各项工作任务,取得了一些成绩,但还是存在着一定的不足之处,一是行政部工作事无巨细,我主观上希望做好每项工作,但由于能力有限,没有都做到尽善尽美,自己的参谋助手作用发挥不够。二是由于公司事务繁杂,我检查工作做得不到位,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。三是我学习还不够抓紧,对集团公司董事长的工作精神没有全部领会,影响了自己的执行力。四是工作总结计划性不够强,自己一天到晚忙忙碌碌,但工作效率和工作质量不够高。五是有些工作没有完全做到位,影响公司工作有效开展
8、。这些存在的不足问题,我要引起高度重视,采取有效措施,在今后的工作中加以改进和提高。四、20_年的工作打算20_年,我要在集团公司董事长和总经理的领导下,着重做好四方面工作:一是创新党支部工作,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力,为集团公司生产经营工作发展提供思想保证。二是工会工作要上新的台阶,团结带领全体员工积极为集团公司发展而辛勤努力工作,力争取得更大成绩。三是全面抓好环境卫生、绿化护理和员工食堂工作,维护厂区环境整洁,提高厂区绿化水平,让员工吃饱吃好,全力投入到生产经营工作中。四是进一步加强安全生产管理工作,保持公司稳定良好的安全生产形势,维护公司财产和员工生命的安全。第二篇:策划驻场工作
9、总结驻场策划理解既然做驻场策划,那么就应该以现场为重,想要快速成长,此次无疑是一个比较好的机会!作为策划,身在现场,就应该起到出谋划策的作用,这其中需要做的事情确实挺多,不过也比较简单,注重两大要素:细节、市场。这里说的细节比较广泛,从对开发商的交接、到现场销售的每个环节的变化、到公司对项目的理解与看法,都要有自己的判断。市场,作为驻场策划,是最能把握市场的一个环节,也是对你能否做好这个工作的关键因素,观察市场,提高自己对市场的敏感度,结合自身项目的情况,分析项目所处环境,解决所存在问题,提出发展道路。此两点为总纲,此外每日现场的客户来访量、来电量、成交量及每周、每月、每阶段的变化,都要做统计
10、,这是对现场把脉的最有效的方式,根据各阶段变化提出自己建议,同时要注重与开发单位、销售经理的沟通,以便表达自己的见解,及时制定、调整销售战略战术!一、日常主要工作:1、市场分析,主要竞争项目推货量,开盘期间市场房源存量,是否有项目同期开盘,项目房型是否市场稀缺;2、项目目前在临时售楼部,客户积累量,分析客户情况,针对客户情况好做下一阶段针对性广告推广和市场定价;3、销售人员能力培训,客户分析,产品卖点提炼,户型分析,说辞、沙盘讲解辞,针对这一些列,强化销售人员基本能力和客户的挖掘能力和把握能力,有效客户把握;4、项目市场形象如何建立,如何搅热市场,引起市场关注,媒体投放计划;5、思考开盘前营销
11、活动,客户邀约,现场互动,客户拓展,客户积累,认筹、解筹,这几个月的活动思路,执行力要强6、把一些策划工作落实到位,特别是现场包装、活动筹备等;7、仔细观察销售员在接待客人过程中的细节,了解客户的真实需求和疑问,发现销售员存在的一些问题,及时于销售经理沟通交流。8、根据策划总监与策划部制定的策略,现场执行,及时把握市场与销售状况,各各节点、活动的控制,主要找出问题销售所在,了解现场状况,写阶段性报告与销售策略、推广策略建议。9、其实每个公司对于驻场策划要求都不尽相同,但都集中在策划方案的执行、销售调整建议、推广、市场调查、活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场策划一个新的工作,那就是跟开发
12、商的对接。二、现场注意细节:(1)直属领导永远是要摆在第一位,他的关系处理不好,就惨了(2)开放商这里,多跑多沟通,公司企划出的文字和画面第一时间给直属领导,然后就是给专案,确定ok,那就要给开发商了,通常是有一个人负责,开发商的意见及时反馈,企划修改好了,直接给开发商确定(3)专案和销售员关系也要处理好,总之变成一个大家都喜欢的人比较好借鉴及整理其实每个公司对于驻场策划要求都不尽相同,但都集中在策划方案的执行、销售调整建议、推广、市场调查、活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场策划一个新的工作,那就是跟开发商的对接。目前,该厂已形成产值近千万元,利税达多万元的食品加工企业。工厂也已打破往
13、日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入XX市的大街小巷,极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。XX小学健康教育情况汇报XX小学创建于年,有着多年的光荣历史。后几经更迭,年下半年,由于规划建设需要,市委市政府决定拆除老校,异地重建。新校西临景色优美的XX湖,占地面积.平方米,总建筑面积平方米,并配备了现代化的微机室、电子备课室、舞蹈训练房、合唱室、美术室、乒乓球训练房、语音室、图书阅览室、多媒体教室、阶梯教室等多个功能室。本学期共有30个教学班。几年来,我校为进一步贯彻学校卫生工作条例、学校健康教育
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