2023年太村镇小学教育教学目标管理责任书.pdf

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1、太村镇小学教育教学目标管理责任书 为落实县教育局教育教学会议精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我镇小学要自上而下掀起一个人人讲质量，人人求质量，人人抓质量，以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人，层层签订教学质量目标责任书，明确责任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我镇小学教育质量的进一步提高，作出最大的贡献。现根据我镇教育水平的发展状况，与各校签订教育教学质量管理目标责任书如下：一、教学常规管理（30 分）1、学校全面贯彻党的教育方针，

2、依法治校、依法执教，积极实施素质教育，促进学生全面和谐发展，办学有特色。按规定开足、开全课程。2、有完善的教学常规管理制度，具体的检查考评记录，检查记录应包括成绩、问题、整改措施等，要有结合学校实际的教学计划。3、重视课堂教学管理，有教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本要求并落实好，相关材料存档。4、学校领导要深入教学第一线，了解课堂教学的实际情况，经常听课、评课、兼课。5、抓学生训练，保证学生每天有一个小时的作业，双休日及节日有适当训练量，并认真加以检查和讲解；每个单元要及时检测，夯实基础，查漏补缺。6、学校应狠抓校本教研活动，大力开展说课、讲课、评课活动，人人参与，记录真实。7、要不

3、断钻研业务，认真开展基本功训练、教师读书、计算机培训、课题研究，同伴互助、专业引领、教学反思、教学案例，有教研活动记录和教师档案。8、各种教育教学档案规范、齐全。9、深入开展教育科研活动，积极申报研究课题和撰写论文，成绩显著。10、积极参加上级组织的各种竞赛，开展校内学科竞赛活动，措施到位，辅导得力，效果突出。11、结合过程性评价并以统考、抽考的综合分对学校进行评价。12、有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则，图书室和体育器材管理制度，并逐一落实。13、支持教师进修提高，有符合学校实际的教师培训、进修计划，并能得到实施。14、教师要遵守职业道德规范，提高师德修养，尊重学生人格，举止文明得

4、体，密切家校联系，为人师表，讲究诚信，不体罚或变相体罚学生。15、学校有完善的控辍措施，小学没有辍学现象，有详实的学生流动记录。16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度，培优补差计划注重实效，落实到位。17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛，各校每期至少分别组织一次语数两科竞赛。18、学校严格学籍管理，有完善的入学、转学、休学和借读制度。19、有学生请假、销假制度，发现学生未到校及时与学生家长联系。20、重视学生的发展和综合评价，学生成长记录袋充实多样，每期要有两次德育评估和一次综合素质评价，对学生的评价要重视过程、实行多元化。二、教学质量管理(70 分)21、质量检测采用人均、及格率、

5、优秀率、评定分来评价教学效果，一学年考试评比两次，每次把考试结果进行排名，并把每次结果全镇校长会上通报。22、在县举行的统一检测中，镇小学必须达到保四争三的奋斗目标。每个任课教师所任学科成绩不得低于全县第八十名以后。各校之间的综合评定分不得超过 5 分。小学其他年级各科的平均分、及格率、优秀率的综合评定分值与镇排第一的学校分值相差不能超过 14 分。23、对于在其它方面获县以上表彰、肯定的单位，也予以表彰，并在学校考核积分中加分。如文体活动、科研论文、优质课、通讯报导、特色活动等。三、奖惩办法 22、全县抽考：进入全县前 15 名的分别奖励 800 至 1000 元；进入全县前 610 名的分

6、别奖励 400 至 600 元；进入全县 1115 名的分别奖励200 至 300 元；进入全县 1620 名的分别奖励 80 至 180 元。进入全县后五名的分别惩 100 至 300 元。在全县大型活动或竞赛中，获得全县前五名的分别奖励 100 至 300 元，进入后五名的分别惩 100 至 300 元。23、全镇质量检测：进入全镇单科前 13 名的分别奖励 100 至 300 元；进入全镇单科后三名的分别惩 100 至 300 元。单科每上升一个台阶奖励 20元，每下降一个台阶惩 20 元。24、学校教育教学质量在全镇教学质量检测评估中名列第一名的奖励校长 1000 元。名列全镇第二名的奖励校长 500 元。学校质量检测评估进入全镇最后两名的分别惩 300 至 500 元。对连续两次考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话；对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差 15 分的校长、主任学校校长要予以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告，并确定为末位交流的候选对象。镇小学校长签字：学校校长签字：2012 年 9 月 1 日