2023年行政部后勤管理个人工作全面汇总归纳1.pdf
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1、行政部后勤管理个人工作总结 行政部后勤管理工作是现在公司比较重视的工作之一,做好后勤管理工作才能协助各开展相关工作。下面就让找总结网给大家分享一些行政部后勤管理个人工作总结吧,希望能对你有能够帮助!一、加强基础管理,创造上佳工作环境 为纪检和员工创造一个良好的行政部环境是工作重要工作内容之一。一年来,行政部结 合工作实际,认真应履行工作职责,继续加强协调机制与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理基 本实现了规范化,相关教育工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:达致了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规 范;做到了收、发文件的准确及时,并对
2、领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 社会团体了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等活动,做到了活动前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、有效保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树 立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服 务。一年来,我们围绕中心其他工作,在服务工作方面做到了以下三点:变被动为主动。对公司
3、工作的研究重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保 养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工 作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助 配合其他部门工作上科研工作也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中,每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变 行政部工作等候领导等待来安排的习惯。创新与略胜一筹工作作风上所有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适 应股份公司发展的需要,办到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶
4、。切 实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强提供服务意识和奉献精神。三、加强学习,逐步形成良好的学习氛围 行政部职员要具备很强低成本的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行不好职自身职 责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等相关服务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形 成了良好的学氛围。四、认真履行职责 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司目前要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检
5、 查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了更佳的办公 环境和秩序。培训工作:为了能切实提高员工素质,以更进一步地适应市场竞争,我部非常积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月”在 活动中,破天荒举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门 整体的教育工作计划之中,大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。物资供应资源管理工作:根据各部门的相关人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制 内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工,定期与其面谈,发现环境问题随时沟通,深入的
6、了解,帮助他逐步解决思想上的难 题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司目前的文化、了解企业 的发展前景、设计员工的职业发展发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利顺利的渡过复学。完成公司人事档案内部信息的建立完善、公司 员工劳动报酬的评议发放、公司相关人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工年底考 勤记录、月工资报表的上报教育工作。五、存在的不足 过去的一年,在子公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下会,行政部取得了 一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍然很大存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每
7、项工作我们三项主观上都希望能完成得最好,但由于能力 有限,不能把每件事情都作到做到尽善尽美。二是对公司各有些工作了解得不够深入,对存 在的问题掌握真实情况不够先期,从而对领导决策应发挥的参谋助手作用发挥不够。三是抓 制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度 落实现象。覆盖面四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传处罚力度,成立宣传小组,保 障月刊和网站的上用稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。一、工作主要表现 1、狠抓观念转变,增强服务意识。河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确高层领导和焦煤公司
8、 抓观念转变,增强服务意识 的精心指导下,新东公司后勤机关干部进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团,服务 三产项目,工作作风非常明显转变,用心做事、追求非凡的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服 务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项其他工作。我们抓住行政管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高产品服务能力和水平。2、自助餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。餐厅工作工作一直是后勤中难点之一,尤其是 xx 自助餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等
9、措施,保证了饭菜在科紫麻和质量的质量稳定,扫除了物价上涨带来的诸多困 难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,紧急状况根据员工满意情况适时机构调整菜品,尽可能确保 餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻食品安全法,加强内部管理,办理上岗证、健康 证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的深化卫生,确保员工饮食卫生安全。“安全是员工公寓的必然选择”,员工公寓在工作中始终 3、加强安全检查,及时消除安全隐患。加强安全检查,及时消除安全隐患。检查 把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡视,严查员工用到大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍区的安全管理工作,对来访人员进行登
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