2023年煤炭行业公司上半年工作全面汇总归纳..pdf

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1、 1/7 煤炭行业公司上半年工作总结 纵观 XX年上半年煤炭市场行情的资源异常紧张，煤炭资源供需难以维持平衡的状况，我对这半年的工作进行了分析与总结：年初，由于冬季各地保障电煤需求加大，加之 3-5 月份国内旱情持续加重，水利发电受到严重影响，火力发电加剧了煤炭市场的紧张，并且受国家节能减排政策、钢铁相关政策、焦炭相关政策以及煤炭市场需求旺盛，导致煤炭市场资源量供不应求，原煤价格大幅度上涨。此外，现各煤矿企业对市场的变化较以前也做出了快速的反应，且煤矿企业之间也进行信息沟通，共同采取措施。一旦价格有所下跌，就采取限产保价措施，行情上涨时，很快的做出反应，上调煤价。这就给我们的控制成本工作带来一

2、定的困难。炼焦煤的市场行情则随着焦炭、钢铁同步在变化，呈现出不断振荡的行情状况。面对如此激烈而复杂多变的煤炭市场环境，我部门在公司领导及部门领导的正确带领下，紧紧围绕公司和部门的供给方针、目标，全体供给部人员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着坚强拼搏的精神，主动与生产部、化验等相关部门紧密配合，通过精心安排、科学的组织，较好的满足了公司生产所需用煤，较好的完成公司下达的任务，做好降成本工作。现将这半年来的工作简要回顾如下：一：克服原煤资源紧张及汽运运输困难等不利因素 2/7 原煤资源的紧张和汽运运输不畅，一直是我们在供给工作中所碰到的难题，上半年原煤市场的紧张，原煤供给工作碰到了极大的困难。

3、汽运在油价攀升的情况下运输费用一提再提，但在公司领导及部门领导的正确带领下，采取了一系列紧急措施，通过精心组织和安排，保证了煤炭的供给。（1）加强同各煤炭供给商沟通和沟通，加大对各矿的公关力度，同时也在加强各矿供给商的催发力度，尽可能多的争取到煤炭资源量。同时也在主动同汽运车队协商尽可能低的运输费用，以及同煤炭供给商、汽运车队协调发运工作。（2）主动的多方位、多渠道的寻找资源，并在第一时间内抢运回来。加大水运、铁运调进的力度，以此来弥补汽运运输的不足，以保证供给。二：采取有效措施降低燃料采购成本 由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨，公司效益受到严重影响。为此，在完成供给的基础上，降本就成了我

4、部门工作的重中之重。采取以下降本措施：3/7 （1）加强同各矿业、代发商进行沟通、协商以承兑汇票支付，变相达到降成本的目的。（2）推迟涨价的时间，或减少涨价的幅度，达到变相降本目的。（3）配合生产部做好优化配比工作，尽可能的按优化后的结构调进原煤，以达到降本目的。三：严把质量关 质量是永恒的主题，采取了一系列质量措施来严把原煤供给质量关，保证了进厂原煤质量保持在较好的水平上。（1）主动与生产部配合把关，随时把握质量状况，并加强了同各矿供给商有关质量方面的信息沟通、反馈，共同做好质量把关工作。（2）在发运原煤中勤淘样，淘准样。如有大块矸石、中煤等杂质的挑拣。四：1 至 6 月份原煤的供给工作 4

5、/7 （1）1 至 2 月因是年关各矿安全整顿力度持续加强，生产力减小，原煤供给困难，但在领导正确带领下依然较好的完成了公司下达的任务。3 月考察当地四周各类水冲煤，发现冲出来的煤颗粒度小、质量不稳定、销售不保水、成本高、产量低。4 月至 6 月由于田陈矿成本提高以及暂停对外销售原煤，导致 5 月初停产两天，但在公司的领导指导带领下我们采取应急方案通过努力寻找到以*矿、*矿、*矿以及*煤场等新的供给商增加了调进力度。维持与重点客户的良好合作关系。加强了与长期战略合作关系的大客户（如*矿、*矿、*矿、*矿、*矿）的联系，取得他们的理解与支持。在公司、部门领导的带领下，常常到这些重点客户那里进行走

6、访，并盛情邀请和接待他们到金宝的来访。在双方的友好沟通当中，把握相关的燃料资源信息。同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运能力强的客户，保持密切的沟通与联系，紧贴市场，主动跟进，及时调整原煤价格。在煤炭资源紧张期间，重点客户能保证原煤供给；当煤炭行情出现缓和、价格下跌时，也是他们首先开始降低价格，形成双方共赢的良好局面。从而保证了供货渠道的畅通，保证原 5/7 煤的稳定供给、尽可能做到均衡到货，真正做到变被动为主动。继续拓宽采购渠道，开辟新资源。原煤供给渠道单一，一旦出现市场行情紧张等情况，供给量肯定不能完全跟上，就会造成供给量不足，生产工作受到影响。因此，我在仔细总结过去经验和教训后，走向市

7、场，一直在主动寻找新的煤炭资源。在分析当前市场形势的基础上，广泛收集信息，扩大供给商的数量，同时更注重其原煤的质量、供货能力、以及其发运能力等情况。金宝 1 至 6 月（截止 6 月 26 日）各矿进厂原煤单位 t 合计：00000000t 金桥 1 至 6 月（截止 6 月 26 日）各矿进厂原煤单位 t 合计：0000000t 五：下半年工作重点 1、做好下半年原煤供给量的调运工作，保证原煤供给任务的完成。2、进一步抓好质量工作，严把质量关。6/7 3、主动寻找质优价廉的煤炭资源，为金宝、金桥生产做好资源战略保障的相关工作。4、配合生产部门做好配煤优化。5、进一步做好煤炭供给的降本工作。六：广泛收集信息，把握煤炭市场动态 在仔细、全面的回顾、思考之后，我认为还存在以下一些需改进的不足之处：1、对后期煤炭市场判定的正确性、及时性还有待进一步加强。2、在保证供给的基础上，控制成本工作的力度还需继续加强。3、采购优化、到货均衡还需进一步加强。4、础治理工 作还有待进一步加强。针对如各项台账等一些贯标需要，及自 7/7 身治理质量提升所需的工作还需继续夯实。以上就是供给部孙文凯 XX上半年的工作小结，在今后的工作中，我会更加努力的工作，以保证供给部的各项工作顺利完成。孙文凯 XX年 6 月 27 日