一级建造师执业资格考试考点重点知识点讲义教案管理考点解析10.pdf
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1、举 例2 3:2 0 0 7年 第7 8题 建设工程施工合同(示范文本)对工程款支付和竣工结算作了相应规定,下列说法正确的有()。a.在确认计量结果后的2 1天内,发包人应向承包人支付工程款b.发包人不按合同约定支付工程款,双方又未达成延期付款协议,导致施上无法进行,承包人可停止施工c.发包人与承包人可协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付d.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后5 6天内进行核实,给予确认或提出修改意见e.工程竣工验收报告经发包人认可后2 8天内,承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料,双方按合同约定进行工程竣工结算在 建设工程施工合同(示范文本)(G
2、F 9 9 0 2 0 1)的词语定义与解释中,对工程师做了专门定义,明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表,其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。施工承包合同中发包方的责任与义务。发包人的责任与义务有许多,最主要的有:(1)提供具备施工条件的施工现场和施工用地;(2)提供其他施工条件,包括将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,并保证施工期间的需要,开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(3)提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点、基准线
3、和水准点及有关资料,以书面形式交给承包人,并进行现场交验,提供图纸等其他与合同工程有关的资料;(4)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作、也等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除外);协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作、承担有关费用;组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;(7)按合同规定支付合同价款;按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等;(9)按合同规定主持和组织工程的验收。施工承包合同中承包方的责任与义务。承包人的主要义务是:(1)根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的
4、范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计,经工程师确认后使用,发包人承担由此发生的费用;按合同要求的质量完成施工任务;(3)按合同要求的工期完成并交付工程;(4)按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施,发包人承担由此发生的费用;(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外;(6)负责保修期内的工程维修;(7)接受发包人、工程师或其代表的指令;(8)负责工地安全,看管进场材料、设备和未交工工程;(9)负责对分包的管理,并对分包方
5、的行为负责;(1 0)按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作;(H)安全施工,保证施工人员的安全和健康;(1 2)保持现场整洁;(1 3)按时参加各种检查和验收。进度控制的主要条款内容:(1)合同工期的约定工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期;工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。(2)进度计划工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。(3)工程师对进度计划的检查和监督开工后,承包人必须按照工程师确认的进度
6、计划组织施工,接受工程师对进度的检查和监督。检查和监督的依据一般是双方已经确认的月度进度计划。因承包人自身的原因导致实际进度与计划进度不符时,所有的后果都应由承包人自行承担,承包人无权就改进措施追加合同价款,工程师也不对改进措施的效果负责。暂停施工1)工程师要求的暂停施工工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后4 8 小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工,并妥善保护已完工程。因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。2)因发包人违约导致承包人主动暂停施工当发包人出现某些违约情况时,承包人可以暂停施工,这时发包人
7、应当承担相应的违约责任。3)意外事件导致的暂停施工工期是否给予顺延,应视风险责任应由谁承担而确定。(5)竣工验收1)承包人提交竣工验收报告当工程按合同要求全部完成后,具备竣工验收条件,承包人按国家工程竣工验收的有关规定,向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。2)发包人组织验收发包人收到竣工验收报告后28 天内组织验收,并在验收后1 4 天内给予认可或提出修改意见,承包人应当按要求进行修改,并承担因自身原因造成修改的费用,中间交工工程的范围和竣工时间,由双方在专用条款内约定。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28 天内不组织验收,或者在组织验收后1 4 天内不提出修改意见,则视为竣工验收报
8、告已经被认可。发包人在收到承包人竣工验收报告后2 8 天内不组织验收,从第29 天起承担工程保管及一切意外责任。质量控制的主要条款内容:在施工过程中,承包人要随时接受工程师对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收与监督。(D 工程质量标准工程质量应当达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。双方对工程质量有争议,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需要的费用以及因此造成的损失,由责任方承担。(2)检查和返工隐蔽工程和中间验收工程具备隐蔽条件或达到专甩条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前4 8小时以书面形式通知工程师
9、验收。承包人准备验收记录,验收合格,工程师在验收记录上签字后,承包人方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。(4)重新检验无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。(5)工程试车双方约定需要试车的,应当组织试车。试车有单机无负荷试车、联动无负荷试车和投料试车。1)单机无负荷试车设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由承包人组织试车,并在试车前4 8小
10、时以书面形式通知工程师。2)联动无负荷试车设备安装工程具备联动无负荷试车条件,发包人组织试车,并在试车前4 8小时以书面形式通知承包人。3)投料试车投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。(6)竣工验收工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。(7)质量保修主要内容包括工程质量保修范围和内容、质量保修期、质量保修责任和质量保修金的支付方法等。材料设备供应1)发包人供应的材料设备发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责。发包人在所供材料设备到货前2 4小时以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包
11、人妥善保管,发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏,由承包人负责赔偿。发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。2)承包人采购材料设备承包人负责采购材料设备的,应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。承包人供应的材料设备使用前,承包人应按照工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用。费用控制的主要条款内容:(1)施工合同价款施工合同价款的约定可以采用固定总价、可调总价、固定单价、可调单价以及成
12、本加酬金合同等方式。(2)工程预付款(3)工程进度款工程量的确认,包括对承包人已完工程量进行计量、核实与确认,是发包人支付工程款的前提。工程款(进度款)结算可以采用按月结算、按形象进度分段结算或者竣工后一次性结算等方式。变更价款的确定承包人在工程变更确定后1 4天内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。(5)竣工结算工程竣工验收报告经发包人认可后2 8天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议仿约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行竣工结算。发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资 料 后2 8天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。发包人确
13、认竣工结算报告后向承包人支付工程竣工结算价款。(6)质量保修金保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后1 4天内结算,将剩余保修金和按工程质量保修由约定银行利率计算的利息一起返还承包人。1 Z 2 0 6 0 2 2 物资采购合同的内容举 例2 4:2 0 1 0年 第1 6题在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以0的日期为准。A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货的日期为准解析:交货期限3.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的
14、日期为准。明确具体交货时间。如果分批交货,要注明各个批次的交货时间。交货日期的确定可以按照下列方式:1 .供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;2 .采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;关联点:验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。1 .驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;2 .提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验;3 .接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录;4 .入库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。举 例2 5:2 0 0 9
15、年 第1 9题建筑施工企业与物资供应企 也就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则 其 价 格 应()。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定解析:价格.1 .有国家定价的材料,应按国家定价执行;2 .按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准;3 .不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格。举 例2 6:2 0 0 8年 第6 3题设备采购合同中定义标的时,可不必规定产品的()。A.型号B.规格C.计量标准D.技术标准解析:成套设备供应合同的一般条款可参照建筑材料
16、供应合同的一般条款,包括产品(设备)的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标;数量和计量单位;包装标准及包装物的供应与回收;交货单位、交货方式、运输方式、交货地点、提货单位、交(提)货期限;验收方式;产品价格;结算方式;违约责任等。1 Z 2 0 6 0 2 3 施工专业分包合同的内容单独成节:工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务1 .分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。2 .项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后2 4小时内将具体要求、需要的理由及延
17、误的后果通知承包人,项目经理在收到通知后4 8小时内不予答复,应承担因延误造成的损失。3 .承包人的工作:(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;(3)提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。专业工程分包人的主要责任和
18、义务1 .分包人对有关分包工程的责任除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任。2 .分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。3 .承包人指令分包人拒不执行指令,承包人可委托其他施工单位完成该指令事项,发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。4 .分包人的工作分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地
19、点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。禁止转包或再分包1 .分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。2 .分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3 .分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。1 Z 2 0 6 0 2 4 施工劳务分包合同的内容根据 建筑业企 业资质管理规定等有关规定,劳务分包序列企业资
20、质设一至二个等级,1 3 个资质类别。如同时发生多类作业可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业等。举例2 7:2 0 0 9 年第9 0 题根 据 建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(G F-2 0 0 3-0 2 4 1 4),属于承包人工作的有()。A.责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系举例2 8:2 0 0 6 年第5 9 题根 据 建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(G F-2 0 0 3-0 2 1 4),施工组织设计应由()负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师
21、解析:承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2 .完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通:(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3 .负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督
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