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1、自来水厂管理制度 第一篇:自来水厂管理制度 自来水厂管理制度 一、厂长岗位责任制 1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想,遵守职业道德。 2、听从公司支配,按时完成公司下达的各项任务。 3、全面负责水厂管理工作,合理支配厂内职工工作,组织协调好职工关系。 4、加强卫生管理,保证水质质量卫生,防止水质污染。 5、加强防洪、防盗、防火管理,保证供水设备完好无损,防止资产流失。 6、留意平安生产,确保供水生产正常运行,防止意外事故发生。 7、解决日常工作出现的问题,较大问题应刚好向公司汇报。 8、尽量削减水资源奢侈,降低水资源漏失率,削减单位能耗,降低生产本钱,厉行节省,力争利润提高。 二、
2、平安生产责任制 1、厂长为本厂平安生产责任人,负责监督、检查本单位的平安生产工作,应刚好消退生产平安事故隐患。 2、各厂应组织职工进行平安生产教化培训,保证职工具备必要的平安生产学问,驾驭本岗位的平安操作技能,未经培训合格的人员不得上岗作业。 3、制水操作人员在工作中,应严格依据平安生产操作规程操作,对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录,保证生产正常进行。 4、加强值日制度,对易出问题或危险性大的岗位,实行24小时值班制度,加强管理、防止各种事故的发生,确保人员的生命平安和生产平安。 自来水厂管理制度 5、在安装修理施工中,工作人员必需遵守平安操作规程,着平安装、戴平安帽、开挖
3、管沟、管井应设置警示性标记,划出平安区域,确保行人、车辆以及工作人员的平安。 6、加强各生产环节的管理,确保水质平安达标,对蓄水池、净水设施等重要地方,实行24小时值班看管,严禁非工作人员入内,以防止被人破坏捣乱,确保水质平安。 三、制水岗位责任制 1、加强业务技术学习,树立主子翁责任感,有爱岗、敬业精神,听从支配,做好本职工作,按时完成工作任务。 2、上班时间,坚守工作岗位,集中精力搞好分内工作,按时抽水、制水、供水,不得擅自离岗。 3、严格按供水操作规程作好日常供水管理,随时驾驭水源、水质、水量转变状况,保证池水水位,确保正常供水。 4、做好水质消毒工作,驾驭水质水量转变状况,正确确定药物
4、投放量,严格限制药物投放量,杜绝奢侈药物。供水期间,每天24小时内抽水岗位不得离人,值班人员严格按规定对水质进行消毒处理,保证供水质量。 5、保持供水池四周清洁卫生,勤清扫卫生,不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量,防止不质污染。 自来水厂管理制度 6、严格执行各项操作规程,经常巡察检查水质状况,觉察问题应刚好处理。问题严峻的应刚好向厂长汇报,由厂长向公司汇报,如因本人疏忽,出现责任事故,造成严峻后果的,一切责任应由本人担当。 7、保养维护好机器设备,并定时检修,使机器正常运转,确保供水畅通。 8、作好日常抽水、供水记录、每日填写生产记录。 9、杜绝浑水、溢池事故发生,保证平安生产。
5、 10、日常供水中,留意平安生产,防止意外事故发生。 11、加强防洪、防盗、防火的管理,保证设备完好无损,防止固定资产流失。 四、安装修理岗位责任制 1、树立主子翁精神,做到急用户之所急,最大限度地便利用户,上门服务时,不得无故拖延时间或拒绝上门安装、修理,更不能借工作之便,向用户索取财物,接受宴请,不得乱收费、乱要价,一经查实作待岗处理。 2、应随时检修机器、管道设备,维护保养好供水设施,遇到管网故障,修理人员必需在2小时内到达现场进行抢修,确保供水畅通,否则将追究当班修理人员的责任。 3、严格按技术规程安装管道、水表,对用户水表作经常性的检查维护,对模糊不清或有问题的水表应刚好处理。 4、
6、安装修理人员应时刻牢记“平安第一,预防为主的平安宗旨,严格依据平安操作规程办事,当负责井挖管沟、管井时,要在施工现场设置警示 自来水厂管理制度 3 性标记,确保行人、过往车辆、以及工作人员的平安;当在高空危险地段施工作业时,工作人员必需系好平安带、戴好平安帽。 五、抄表、收费岗位责任制 1、每月定时逐户抄表、收费,做到抄表到户,精确抄读,不得估抄、漏抄、错抄,作好记录、开票、收费精确无误,若因工作人员的失误导致水费不能按时收回,其损失由当事人负责。 2、抄表时觉察水表损坏或模糊不清时,应刚好对用户说明予以订正,其计费按前三个月的平均水量计算。 3、因用户缘由影响抄表,按上月用水量递增20%估抄
7、计算当月水费,估抄期只限三个月,当估抄大于水表起超度时,不办理退费手续,从抄见水表度数起,为下次起度根据。 4、对欠费用户应问清缘由,耐性说明,如无正值理由拖欠水费的,应按每天加收2的滞纳金,超过期限仍不交纳者,提前三天通知欠费户停水。 5、收费人员,每月应收的水费必需按时收取,并全额交出纳处,由出纳汇总当月的收支状况,在规定的时间内将当月的现金余额及全部的单据上交公司财务处。 6、抄表收费人员在收费中不得弄虚作假,不得刁难要挟用水户,不得从中捞取好处,一经查实作辞退处理。 六、公司财务人员岗位责任制 自来水厂管理制度 1、认真学习财务法律法规,了解税收、金融政策,严格按会计法办理结算,自尊遵
8、守本公司的各项规章制度。 2、管好财务档案,建立健全财务帐目,做到帐目清晰,原始凭证齐全正确,真实有效,符合财务结算制度。 3、依据本公司的实际经营状况,认真做好每笔帐,按时将公司月、季、年财务报表向公司和下级水厂供应。 4、接受上级业务部门的监督和指导,主动供应财务资料,不得拖延和隐瞒,按时完本钱公司下达的各项任务,为公司的经营决策和管理供应牢靠、真实的财务资料。 5、认真履行财务职责,发挥财务部门的监督职能,严格审查原始单据是否符合财务制度,负责材料物资进出库的验证,建立健全材料帐目,定期组织材料盘存,如有盘亏出现,查清缘由,提出处理看法。 6、加强固定资产的管理、分地点、分种类做好固定资
9、产建帐登记,驾驭固定资产的变动状况,定期盘查固定资产,做到帐实相符。 7、加强现金管理,做好水费收缴工作,现金收入刚好存行。 8、做好税务、银行部门的协调工作,按时缴纳税金、支付贷款利息,确保公司生产、经营管理工作正常运行。 七、财务报销制度 1、公司下属各水厂一律实行报帐制,开支在100元以上的金额需报公司同意方可列支,100元以下的金额由水厂厂长确定列支。 自来水厂管理制度 2、水厂职工因工出差报销,需填写差旅单,注明事由,经水厂厂长批准,公司负责人签批,才能报销。 3、报销凭证必需是有效正式发票,特殊状况可以是非下式凭据。 4、各水厂每月收支单据应定时到公司财务处结算,公司财务人员应严格
10、审核各水厂的收支单据,做到不真实、不符合财务规定的不予受理。 八、财物保管责任制度 1、加强水厂财物管理,保管人员应认真做好财物登记、材料出入库登记,做到帐物相符。 2、定期进行财物盘点,每年年终对固定资产、材料物资进行全面盘查,如有盘亏,应刚好查明缘由,因保管责任人疏忽而造成的盘亏,应由保管责任人负责赔偿。 其次篇:自来水厂运行管理制度 XX自来水厂运行管理制度 一 开户 新开户用户及旧表换新都必需安装智能 IC卡水表,开户费街区每一用表为100元,其它地区为200元;另加智能IC卡水表购置费为300元/个。 二 安装 新表安装原则为“谁的责任区由谁安装;只负责安装,不负责材料,不另收安装工
11、资。全部所需材料由用户负责,所用水厂的材料应收取原材料费。 三 修理管理 “谁的责任区由谁负责,负责人每天必需到责任区进行巡察一次,觉察问题必需立即解决;听从水厂负责人的支配,有问题必需在半小时之内赶到现场进行处理。 四 抄表,催费 水厂运行管理的重要环节,每区责任人都必需认真负责实施,并把工作的落实程度与严格认真的奖罚制度挂钩。 A:抄表制度,每月抄表的嘉奖资金均为200元。 1、抄表时间 每月20日至25日不管双休节假日为抄表时间,超过当月28日没有交齐抄表本者扣除奖金50元,至当月月底没有交齐抄表本者扣除当月总奖金200元。有特殊缘由经领导批准请假的可推延交本日期。 2、抄表率 抄表率为
12、除已正式停用以外的其它水表数占总水表数的比例。每片每月抄表率必需到达90%,未到达90%的按实际完成的抄表率作为本月奖金的发放比例。停用用户也必需抄写当月数据。 3、抄表真实性 每片负责人必需认真负责,数据确定要真实有效,不得少抄、误抄、乱填写数据以充当抄表率,不得将正常用户随便转为停用用户。若觉察与用户反映数据不相符者,经证明无误,扣除当月全部奖金。 B:催费制度,每个季度催费的嘉奖资金为500元。 1、 催费时间 每月15日至20日由水厂办公室打印用户欠费表,其余时间为催 费时间。催费与抄表可同步进行,可集体组织。 2、 催交率 各片每一用户欠费不得超过 200元或欠费时间不能超过半年,每
13、季度未为盘底日。每片每季度交费率必需到达水表总数的90%,未到达90%的按实际交费率作为本季度奖金的发放比例。有特殊状况的请领导批示。 第三篇:自来水厂门卫管理制度 自来水厂门卫管理制度 为加强水厂内部管理和治安秩序,预防治安事务和生产事务的发生,确保水厂财产平安,创建一个良好的生产环境,特制订如下制度。 1、凡来本水厂联系工作的外单位人员须持介绍信,至门卫值班室登记后方可进入,必要时值班人员可以要求出示有效证件。 2、凡来本水厂工作的外来临时工包括临时合同工,必需经水厂保卫部门备案,发给临时出入证明,凭证进出。 3、凡外来车辆进入,门卫人员要主动询问、登记,并在指定地点停放,送货等外来车辆必
14、需进入厂区的要求办理登记手续,方可开门进入。 4、凡水务集团或集团所属单位来厂考察、指导联系工作的车辆由门卫值班人员负责询问,确认身份后,方可进入水厂,并指定地点停放。 5、凡携运物资的车辆进入水厂,必需填明物资名称、送货单位、进入时间等。出厂时须停车检查无误后方可出厂。 6、水厂内部车辆和外单位如有物资出厂的,必需由有关部门开具出门证,值班人员根据出门证的货物核实后,始可放行。 7、私访本厂职工的外来人员,除取得被访人亲迎或者电话应访者外,一般应在门卫值班室会面,夜班期间一律不准会客。 8、非业务联系单位的机动车辆和外来人员,未经门卫答应不得在大门口停放和进入厂区。 9、非门卫值班人员不得在
15、值班室内闲聊嬉闹。 10、水厂大门必需实行24小时关闭,如有车辆进出待办好一切手续后开启大门进出然后关闭。 11、凡进出水厂的人员均应举止文明,讲究卫生,遵守秩序,衣冠不整,不得入内。 第四篇:自来水厂平安生产管理制度 自来水厂平安生产管理制度 第一条 为了规范水厂工作,提高效率,保证供水平安,根据公司制度建设规划,结合水厂管理实际,制定本制度。 其次条 水厂是自来水生产部门,履行以下职能: 1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度,加强内部管理,保证各项供水生产工作有序开展,同时完成各项生产技术和经济指标,不断提高社会和经济效益。 2、负责公司供水生产支配的落实,根据市区用水需要与
16、供水设备的生产实力,科学合理调度水生产。 3、负责管理运用水厂供水生产设备,根据生产需要和设备运行状况,进行新技术、新工艺、新设备研发,提交每年的设备小修、大修、技术改造支配,定期对各类设备进行维护保养,保障各类设备平安运行。 4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行平安检查,保证供水生产工作正常运行。 5、负责水厂净化工艺等工作,与化验部门加强协作,严格抓好出厂水的水质,保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。 6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行,保证供水生产平安,努力提高生产效益。 7、负责用电、水厂
17、绿化、锅炉供热、水源管理工作。 8、负责水源地和水厂的平安保卫工作。 9、完成公司交办的其它工作任务。 第三条 水厂各个岗位职工要保持高度责任心,加强业务学习,提高业务技术,娴熟驾驭各种生产工艺及操作规程,严格遵守劳动纪律,搞好平安生产和文明生产。 第四条 水厂实行厂长负责制,履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作,水厂相关岗位要听从值班班长的统一调度。 第五条 水厂工作人员要坚守岗位,工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉,不得容留闲杂人员进入水厂。 第六条 水厂实行轮班岗位的,接班人要提前特别钟到岗,做好值班的准备工作;交接班时,双方共同巡察设备的运行状况,清查交接班室内
18、财物;记录交接班状况,并双方签名;假如接班人员未能准时到岗,交班人不得离开岗位;接班人醉酒或身体明显有病不适,交班人应拒绝交班;凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项,需要接班人员知道的,交班人应口头向接班人交待清楚,并在交班记录中写明。 第七条 水厂水处理车间、二泵站工作程序严格依据公司平安生产管理方法有关水处理操作规程、泵站平安操作规程及其它平安操作规程执行。 第八条 净水工应穿工作服,佩戴健康证上岗。身体状况必需符合要求,无传染病,定期检查身体,如觉察身体状况不合格的一律严禁上岗;水厂值班班长、净水工、水源值班员、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德,坚持“四勤:勤
19、洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。 第九条 水厂工作人员的考勤管理根据公司的考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。 第十条 水厂工作人员有以下行为之一的,由部门主管责令改正: 1、上班期间闲聊串岗的; 2、上班玩电脑玩耍的; 3、上班期间打扑克的。 第十一条 水工作人员有以下行为之一的,分公司通报指责;情节严峻或者给公司造成经济损失的,分公司报经公司确定对其处干脆损失等额罚款(干脆责任人担当损失赔偿金额三分之二,值班班长担当损失赔偿金额三分之一)、调离工作岗位或者待岗: 1、带无关人员进入水厂的; 2、水源地水源井、配电柜等运行异样,输电线路
20、、电杆损坏,有建筑、施工侵占管线等现象值班员未觉察或不刚好汇报的; 3、带酒上岗的; 4、上班期间睡觉的; 5、脱岗或擅离职守的; 6、违背操作规程的; 第十二条 水厂工作人员有以下行为之一的,分公司报经公司确定,对其作出停薪待岗处理;构成犯罪的,依法移交司法部门追究刑事责任: 1、偷盗水厂财物的; 2、有意损坏水厂设施的。 第十三条 水厂厂长不严格履行职责致使本部门员工常有第十条所列行为,或者本部门员工有第十一条和第十二条所列行为的,确认其为不称职,分公司报经公司确定调整其岗位;情节严峻或者造成严峻后果的,撤销其职务;情节特别严峻的将追究其相关法律责任。 土库振祥自来水厂 第五篇:自来水厂交
21、接班制度 交 接 班 制 度 一、 交接班实行记录清册交接制度,由交接班班组长或交接班人员在交接班记录上签字确认。 二、 交接班需交接当班生产过程中所存在问题,待处理的工作、工作中担忧全因素,以及其他应交接清楚的内容,并在交接班记录本上记录清楚明白。 三、 当班所用的设备、工具、数据、留意事项均应交接清楚,当班损坏的设备与工具,应由当班负责;应由当班完成而未完成的数据测算、清理、登记,由当班人员处理,留意事项未交待与记录清楚,双方共同担责。 四、当班有意隐瞒工作损失、平安隐患、留意事项、待处理事项或不按规定交班,造成的后果由交班人负责。 五、当班人员应做好清洁卫生,确保交接到位、场地整齐。 六、遇有不能解决的事项,应刚好报告处理。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页
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