工程项目基本服务能力及售后服务方案.docx
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1、工程工程基本服务能力及售后服务方案第一节基本服务能力1 .与建设单位的沟通施工中征求以往单位的意见,建立工作联系制度,定期召 开工程联络会议,沟通工程进度情况,不断改进施工方法,提 高工艺水平,满足业主单位对对工程质量的合理要求;竣工文件完整正确,材料的说明书,合格证保存完好,竣工交 验时完整地交给接管单位。工程移交后,做好售后服务。2 .与设计单位沟通开工前与设计单位取得联系,了解设计意图,协助做好设 计技术交底,复核设计文件;做好管道工程、通信线路的定(复)测和施工现场调查工作;设备材料订货时与设计人员确 认后签订合同;施工中与设计单位保持密切联系,及时妥善处 理遇到的问题,确保工程顺利进
2、行。3 .与监理单位沟通主要材料与业主,监理工程师一同进货验证,共同把好工 程物资的进货检验关,但凡监理工程师拒绝使用的材料,不得 投入使用。施工中严格执行工程质量监理工作的各项规定,隐蔽工程必须 经监理工程师签认后方可进入下一道工序施工;随时听监理工 程师代表业主对工程施工的意见。为现场监理工程师的工作,生活提供方便条件。4 .与地方政府、市政单位的沟通施工前成立施工协调部,组织人员与施工驻地各级地方政 府联系,取得他们的理解与支持,办理所需的有关手续。密切 配合,做好施工中的临时用地及临时劳务使用等工作。5 .与其他施工单位的沟通积极主动与其他施工单位取得联系,搞好双向配合,一方面提 前联
3、系,争取其他施工单位的支持配合,减少施工中的交叉干 扰;另一方面主动与我们已完工地段(站点)的其他单联系, 向他们介绍通信管路,设施情况,提供有关施工资料(如管路 的埋深,走向,交叉穿越地点,防护方式等),创造施工方便 条件。第二节售后服务方案.服务意识我公司本着“有备无患、防患于未然,全力保护用户的利 益”的服务原那么,我公司将指派工程经理负责相应的工程工程 建设管理及协调,我公司根据工程实施进度要求,定期总结并 向贵公司汇报工程进展状况。我公司通过贵公司召集的定期多 方会议期间,反应工程建设过程中出现的问题,并结合工程建 设实际情况提出合理性的建议。我公司在分支机构设立7X24小时的客服热
4、线,在任何时 间内接收各种投诉反应,并及时指派专员,确保在最短时间内 排除相应的故障,使投诉反应得到妥善解决。我公司在投诉处 理完毕同时提交相应的投诉处理反应表。1 .服务措施终身维护原那么公司对售出的产品和服务实行终身维护。2. 2免费维护期限.保修期为竣工验收证书签署之日起的24个月。1 .我公司提供的设备保修期为竣工验收证书签署之日起的 24个月;辅助材料为竣工验收证书签署之日起的12个月。2 .保修期内对乙供材料出现返修及更换的,返修件或更换 件的保修期自动延长24个月,自重新安装并经验收之日起算。3 .保修期内所有服务费用全部由我公司承当。2. 3维护响应时间承诺1 .传输及设备在运
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