成本与管理会计基础素材.docx

《成本与管理会计基础素材.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本与管理会计基础素材.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、二、治理会计根底（一）治理会计指引1 ,治理会计的概念及目标治理会计是会计的重要分支，主要效劳于单位内部治理需要,是通过利用相关信息，有机融合财务与业务 活动，在单位规划、决策、操纵和评价等方面发挥重要作用的治理活动。治理会计的目标是通过运用治理会计工具方法,参与单位规划、决策、操纵、评价活动并为之提供有用信 息，推动单位完成战略规划。2 治理会计指引体系（1）治理会计根本指引治理会计根本指引在治理会计指引体系中起建锂，是制定应用指引和建设案例库的根底。根本指引是对治理会计根本概念、根本原那么、根本方法、根本目标等内容的总结、提炼。不同于企业会计准那么根本准那么，治理会计根本指引不对应用指引中

2、未作出描述的新问题提供处理依据。2）治理会计应用指引在治理会计指引体系中，应用指引居于主体地位,是对单位治理会计工作的具体指导。13）治理会计案例库对国内外治理会计经验的总结提炼，是对如何运用治理会计应用指引的实例示范。二）治理会计要素（提示）内部操纵要素1.应用环境治理会计应用环境是单位应用治理会计的赴国。外部环境国内外经济、市场、法律、行业等因素；内部环境2.治理会计活动复习重点治理会计活动是单位治理会计工作的具体开展，是单位利用治理会计信息，运用治理会计工具方法,在规 划、决策、操纵、评价等方面效劳于单位治理需要的相关活动。在了解和分析其应用环境的根底上，单位应将 治理会计活动嵌入规划、

3、决策、操纵、评价等环节,形成完整的治理会计闭环。3 .治理会计工具方法治理会计工具方法是完成治理会计目标的具体手段，是单位应用治理会计时所采纳的战略地图、滚动预算、他 本钱法、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。(1)战略地图为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的避困型垂图。战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互 关系，绘制成战略因果关系图。滚动预算企业依据上一期预算执行情况和新的预测结果,按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进 行调整和补充,逐期滚动，延续推动的预算编制方法。组成编制周期滚动频率中期滚动

4、预算通常为3或5年年度短期滚动预算通常为1年月度、季度3)作业本钱法复习重点概念以“作业消耗资源、产出消耗作业为原那么，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作 业本钱，然后再依据作业动因，将作业本钱追溯或分配至各本钱对象,最终完本钱钱计算的过程。a.资源费用企业在肯定期间内开展经济活动所发生的各项资源消耗。包含：各种房屋及建筑物、设备、材料、商品等各种有形资源的消耗；信息、知识产权、土地使用权等各 种无形资源的消耗；人力资源消耗以及其他各种税费支出等。b.作业企业基于特定目的重复执行的任务或活动，是连接资源和本钱对象的桥梁。一项作业既可以是一项非常具 体的任务或活动，也可以泛指一

5、类任务或活动。按消耗对象不同，作业可分为主要作业和次要作业。主要作业是指被产品、效劳或顾客等最终本钱对象消耗 的作业。次要作业是指被原材料、主要作业等介于中间地位的本钱对象消耗的作业。c.本钱对象企业追溯或分配资源费用、计算本钱的对象物。本钱对象可以是工艺、流程、零部件、产品、效劳、分销渠道、客户、作业、作业链等需要计量和分配本 钱的工程。d.本钱动因诱导本钱发生的原因，是本钱对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介。按其在资源流动中 所处的位置和作用，本钱动因可分为资源动因和作业动因。适用范围主要适用于作业类型较多且作业链较长,同一生产线生产多种产品,企业规模较大且治理层对产品本钱精

6、 确性要求较高,产品、顾客和生产过程多样化程度较高以及间接或辅助资源费用所占比重较大等情况的企业。(4)本量利分析概念以本钱性态分析和变动本钱法为根底，运用数学模型和图示，对本钱、利润、业务量与单价等因素之间的依 存关系进行分析,觉察变动的规律性，为企业进行预测、决策、方案和操纵等活动提供支持的一种方法。根本公式营业利润=单价单位变动本钱X业务量固定本钱利润二收入-费用(本钱)二售价-变动本钱总额-固定本钱总额二数量X单价-数量X单位变动本钱-固定本钱总额二数量X单价-单位变动本钱)-固定本钱总额适用范围主要用于企业Th产决策、本钱决策和定价决策,也可以广泛地用于投融资决策等。企业在营运方案的

7、制订、 调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到本量利分析。(5)平衡计分卡概念客户角度复习重点基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具 体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效治理的方法。平衡计分卡通常与战略地图等其他工具结合使用适用范围平衡计分卡财务角度学习与成长内部业务流程适用于战略规划目标明确、治理制度比较完善、治理水平相对较高的企业。平衡计分卡的应用对象可为企 业、所属单位（部门）和员工。4 .治理会计信息与汇报治理会计信息包含治理会计应用过程中的财务信息和非财务信息,是治理会计汇报的根本元素。治理会计汇报按期间可以分为定期汇报

8、和不定期汇报,按内容可以分为综合性汇报和专项汇报等类别。（例题单项选择题）以下各项中，属于企业治理会计主要目标的是。A.提供现金流量信息B.提供财务状况信息C.提供经营成果信息D.推动企业完成战略规划（答案）D（解析）治理会计的目标是通过运用治理会计工具方法，参与单位规划、决策、操纵、评价活动并为之提 供有用信息，推动单位完成战略规划。（例题多项选择题）治理会计要素包含U oA.应用环境B.治理会计活动C.工具方法D.信息与汇报（答案）ABCD本讲课后练习题（练习题37推断题）作业本钱法的原那么是“作业消耗资源、产出消耗作业。）（练习题38多项选择题）治理会计指引体系包含0 oA.根本指引 B.应用指引 C.应用指南 D.案例库复习重点