市局局长在创城工作推进会上的讲话.docx

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1、市局局长在创城工作推进会上的讲话一是要紧盯“一个目标”，高位推进。全国文明城市是 所有城市品牌含金量最高和创建难度最大的一个，是反映城 市整体文明水平的综合性荣誉称号，是目前全国城市综合类 评比中的最高荣誉，也是最具价值的“金字招牌”。今年是 我们XX创建全国文明城市的大考之年，也是见真章、出结 果的一年，这个月也就是3月份进行一轮实地测评，9月份 再进行一轮然后就出结果。3月份这一轮实地测评得分占总 成绩的25%,对全市在“总决赛”中进入前20、斩获全国文 明城市荣誉称号非常关键、十分重要。市委、政府对于创成 全国文明城市的态度始终是坚决的，将其作为学习宣传贯彻 党的二十大精神的重要内容，纳

2、入2023年度市委工作要点、 政府工作报告的重点推进工作。今天上午，市委XX书记明 确了 3月份实地测评的目标，要求:各单位要坚决挑起重担、 扛起重责，以严谨务实的工作作风，以志在必得的精神状态, 知重负重、压实责任，全力争取实地测评不失分、得高分。 我们住建系统作为创城工作的重要部门，担负着辖区内所有 市政基础设施、建筑工地、住宅小区、加气站、售楼部等点 位的规范整治，任务很重、责任很大，我们一定要充分认清 创建全国文明城市的重大意义，切实把思想和行动统一到市委、政府的工作部署上来，提高政治站位，振奋精神，压实 责任，冲锋冲刺。我们的工作目标是：建筑工地、加气站等 相对静态、管理常态化的多数

3、规范点位拿满分；市政主次干 道等创建质量整体较高的重点点位不丢分；住宅小区、背街 小巷等短板相对明显、问题相对集中的难点点位力争高分, 确保实地测评得高分、创建再进位，坚决不能给全市扯后退。二是要健全“两项制度”，强力推进。一是建立巡察督 查机制。局成立创城督查组，由XXX同志负责，主要负责每日对所有市政基础设施、建筑工地、住宅小区、加气站、售 楼部等点位进行巡察，现场发现问题，现场下发督办单，明确具体问题、整改目标,督办整改；并对市暗访片暴露出来的问题、市创城办日常反馈的问题、下发的整改督办单等, 建立整改台账，明确目标、措施、责任、时限，对账销号, 全力整改。市政中心、保障房服务中心、建管

4、站、公用所等 单位也要同步建立巡查机制，指定专人负责，每日对本单位 负责的小区环境、工地管理、道路破损、路灯损坏、营业场 所设置等情况进行全方位巡查，切实形成“巡查一整改一督 办一销号”的闭环模式，确保各点位达标。二是建立统筹调 度机制。由XXXX同志负责，每日利用1个小时的时间，对 全局创城工作进行综合调度，对各单位前一日工作完成情况 进行对账，对督查巡察反馈问题以图片、视频形式进行通报, 对当日工作进行安排部署，一件一件事情盯着抓，一项一项 工作强落地。局党委择机召开统筹推进会，听取各单位工作 进展情况，集智研究解决工作推进过程中存在的问题，合力 推动创城各项工作落实落地落到位，取得实实在

5、在的成效。三是要做到“三个清楚”，扎实推进。一是要做到任务 清楚。我局在创城实地测评中主要承担的内容是：共性工作 2项，办公楼的维护、广告宣传和包抓路段的整治，个性工 作有6项，即建筑工地、拆迁工地、主要商业大街、背街小 巷、加气站、住宅小区以及供水、供热收费营业厅以及售楼 部。重点就是“四大任务”，即：建筑工地、市政基础设施、 住宅小区、住建领域监管的各营业场所。之前，局创城办也 将任务进行了明确，对任务分工也进行了细化，我们各责任 单位一定要把任务做到了然于胸，对自己“一亩三分田”要 做到情况明、底数清，做好创城工作再动员，对创城的重大 意义、目标要求，让每一名干部职工都了然于心；对各自承

6、 担的创建任务、难点问题，让每一名干部职工都准确掌握。 二是要做到标准清楚。创城实地测评标准对我们的每个 区域、每个任务都明确了具体的工作标准，这是底线标准。 xx书记明确要求各单位要按照本次实地测评确定的指标，再 拔高标准、提高质量，瞄着100分，用足用好有限的工作时 间，务求实地测评取得最好成绩。我们各单位要组织所属人 员深入学习，切实把标准刻在脑子里，时时刻刻对照标准进 行巡察整治。这里再强调一下：住宅小区特别是公租房小区要抓紧抓实环境卫生、垃圾分类、电动车飞线、物业管理、 路面路灯的整治，让人一眼看过去的感觉就是干净整洁、文 明有序。针对建筑工地，市区所有裸露土地必须做到全覆盖, 是我

7、们的工地要第一时间落实，做好示范；是企业的工地要 直接联系项目负责人，指导办好；针对长期无人管理的，要 及时查清权属单位，要及时下发督办单，督促快办。三是责 任要清楚。XX书记明确：对因责任心不强、管理不到位造成 丢分的，要严肃追责问责。这项工作已经和我们前途挂钩、 和我们干部职工切身利益挂钩。请局创城督查组要切实担起 责任，按照“谁主管、谁负责，谁丢分、谁担责”的原贝I， 明确时限，列明责任清单。各分管领导要扛起主体责任，加 强组织领导，开展督查落实，当好督导员、战斗员，做表率、 当示范。各单位要对照局任务分工，把任务再做细化，明确 到具体人头上，定单位、定人员、定任务、定进度，确保人 人手

8、上有任务、人人肩上扛指标、人人身上担责任，逐级压 实责任，层层传导压力，真正做到责任全覆盖，管理无漏洞， 切实形成人人有责、齐抓共管的强大合力。局也将对整治不 力的、工作懈怠滞后的，启动问责程序。四是要做实“四项任务”，落地推进。一是严肃整改市 创城办通报反馈问题。局创城督查组要对照上午市委推进会 上播放的暗访片，一项一项把我们的问题梳理出来，建立整 改台账，逐项明确牵头领导、责任单位、整改时限，确保反 馈的问题全部整改到位。同时，针对市创城办以及市容市貌 等工作组反馈的问题，局办公室要按照“边签发、边办理” 的方式，第一时间将问题反馈至局创城督查组，由督查组根 据局任务分工及时转交相关责任单

9、位办理，形成交办台账, 专项督办，确保各项问题及时得到妥善处理。二是要全面开 展拉网式排查。当前，我们住建领域创城工作还存在诸多短 板弱项，还有不少容易失分的点位，我们要正视问题差距， 坚持举一反三，对照国家文明委创建全国文明城市中涉及的 住建领域测评标准，针对市政基础设施、物业管理、建筑工 地围档，分区域、分点位全面开展一次拉网式排查，切实找 准短板弱项。三是要加快补齐短板弱项。认真对标市委政府 确定的实地测评迎检目标，穷尽措施办法，坚持边巡边改、 坚决整改，对照排查出的问题，建立问题清单，制定整改措 施，明确整改责任，实行挂账销号，确保物业小区干净整洁、 管理规范，确保建筑工地宣传氛围浓厚、施工安全文明，确 保市政道路完好率、亮灯率稳定达标。四是要切实抓好共性 任务落实。这里主要强调一下包抓路段、社区共建的任务， 请我们相关单位一定要高度重视起来，教育引导所属人员要 严肃认真对待此项工作，对参与志愿活动的干部职工要明确 具体工作内容、具体要求，切实把志愿活动作为展示住建形 象的窗口，规范言行、以身作则，引导更多群众投身到文明 城市建设工作中来，进一步提升群众的知晓率、参与率和满 意度。在此项工作中，谁要出问题，局党委就问谁的责。