在全县“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”大讨论大走访大实践活动研讨交流会上的发言材料3篇.docx
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1、在全县“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”大讨论大走访大实践活动研讨交流会上的发言材料3篇在全县“干部敢为 地方敢闯 企业敢干、群 众敢首创”大讨论大走访大实践活动研讨交流 会上的发言材料范文(篇1)同志们:今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是疫 后经济全面复苏重启之年,更是以中国式现代化引领XX县现 代化建设起步之年。面对千载难逢的发展机遇、千钧重担的 发展任务,县委审时度势、站高谋远,提出在“四心”“四 大革命”基础上,开展XX县“干部敢为、地方敢闯、企业敢 干、群众敢首创”大讨论大走访大实践活动,进一步激励干 部担当作为、转变作风,为XX县现代化建设提供坚实保障。 作为
2、组工部门,更是要坚持以正确用人导向引领干事创业导 向,持续激发干部敢为、敢拼、敢闯、敢干风气,全面营造 实干担当、持续沸腾的工作状态,努力培养和锻造推动高质 量发展的“干部铁军”。一要构建干部考评新标准,让“敢闯敢干、唯实惟先“ 蔚然成风。考评体系是指挥棒,用人导向是风向标,是激励 干部担当作为的总抓手。要坚持新时代好干部标准,突出事 业为上、以事择人,旗帜鲜明选用敢为者,以考评之变聚发展之力,以组织有为促干部敢为。把敢不敢扛事、愿不愿做 事、能不能成事作为评价干部、奖优罚劣的重要标准,激励 干部敢闯敢干。进一步完善干部经常性考察机制,突出高质 量发展要求科学设置考核指标,构建更为科学精准的知
3、事识 人体系,健全“周例会、月分析、季考评”常态考评机制, 透过现象看内在,在小事小节中分析大事大节,从一时一贯 表现研判综合表现,以考准事推动识准人,使选出来的干部 组织放心、群众满意、干部服气。全力当好党员干部的“娘 家人”,以“家”的温情激发干部热情,为担当实干的干部 撑腰鼓劲、为敢为敢闯的干部保驾护航。探索“部长面对 面干部心连心”等工作载体,带着感情、带着责任、带着 方法,解决干部所思所忧所盼,让广大扎根基层、踏实做事、 担当作为的干部没有后顾之忧。二要构建干部管用新闭环,让“能上能下、能进能出” 成为常态。坚持树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜 明导向,促使干部走出舒适区,让优
4、秀干部“冒得出“、躺 平干部“下得去”、受处分干部“回得来”。针对甘当“二 传手”、在岗“磨洋工”、遇事“耍滑头”、困难面前“推 脱绕”、关键时刻“掉链子”等“神仙副职”现象,切实开 展“治庸提效”专项行动,在考准考实班子表现个人实绩的 基础上,用好组织约谈、警示督改、考评通报“三把利器”, 对不宜担任现职的,坚决予以调整,以路径重塑传递实干担 当鲜明讯号。要打破中层干部“一个单位定终身、一个岗位干到老”困局,常态化开展中层干部跨部门跨镇街跨领域交 流,让肯干能干的中层干部到更广阔天地茁壮成长,让占位 不为的中层干部挪位子,优化配置干部资源和岗位资源,进 一步提升干部队伍整体战斗力和精气神。深
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