某区党建引领打造“红色物业”提升基层社区治理工作情况报告(2篇).docx
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1、某区党建引领打造“红色物业”提升基层社区治理工作情况报告XX省XX市XX区着眼建设社会治理创新区,坚持问题导向、试 点先行,全力打造“红色物业” XX模式,在建组织、创模式、聚资源 上下功夫,探索出一条专业化、精细化、规范化服务新路径,不断提升 党建引领城市基层治理效能。一、坚持“红色引领”建强组织体系夯基础XX区坚持系统化思维,把党的领导贯穿“红色物业”全过程,建 立起“区一街道一社区”三级联动、同向发力机制,为基层治理提供坚 强保证。(一)坚持区级统领。先后印发党建引领“红色物业”助力精致城 市建设的实施方案等系列文件,将“红色物业”建设纳入党组织书记抓 基层党建述职评议考核重要内容,进一
2、步压实工作责任。依托区住建局, 成立全区物业服务行业党委,全面构建起行业党委牵头抓总、镇街物业 管理办公室具体负责、社区环境和物业管理委员会兜底管理的纵向到底、 横向到边的“红色物业”组织体系。(二)坚持街道统筹。实施物业服务企业“双覆盖”攻坚行动,积 极推进属地物业服务企业建立党组织、开展党的活动,推动全区31家 物业服务企业建立党组织26个,在不具备组建条件的企业,全覆盖选 派党建指导员12名。指导物业企业制定服务清单、权责清单“双清单”, 建立“居民吹哨、物业报到机制,推动50名物业服务企业党员骨干 到社区报到,参与信息摸排、民意收集、纠纷调解等工作。家养老服务中心等养老服务机构合作力度
3、,搭建街道、村居、院落“三 级医养服务体系”,试点成立“神奇医养-中建华府助老驿站”,依 托“云助养”智慧养老服务平台,开展健康管理、老年护理、康复保 健、家庭病床、上门家政等基础医养服务200余次,线上咨询服务 150多次,将智慧养老服务延伸进居民小区和家庭,构建“幸福十分” 养老服务圈,打通服务老年群体最后一米。二是“大数据+智慧社保”, 找准社保服务“公约数”。优化改革“一网通办”“一站办理”便民 服务,将智慧化政务服务手段与便民利民举措深度契合,进一步优化 XX街道办证服务大厅窗口职能,依托多个贵州省社会保险信息系统, 将社保信息采集、查询等服务职能下沿至居委会一级,方便辖区居民 就近
4、办理、咨询社保业务,切实做好群众参保服务;依托贵州省劳动 就业信息系统,进一步拓宽就业困难人员培训、就业渠道,定期将就 业技能培训、招聘就业岗位的信息由居委会通过院落、楼栋微信群等 方式定期发布,加大就业帮扶力度、深度和广度。截止目前,累计发 布就业技能专题培训信息20余次,300余人次参与培训工作,提供 意向性就业岗位50多个,解决退役军人李风光等就业安置17人。三 是“大数据+智慧救助”,把住民生服务“风向标”。坚持将智慧管 理救助手段广泛运用于社会救助兜底保障及特困群体生活权益保障 工作中,促进辖区民生保障服务精准性、规范性、高效性实施。依托 贵阳社会服务业统计信息管理应用系统、云岩区低
5、保审核审批平台、 托残疾人“两项补贴”等智慧化平台系统,加快疫情防控常态化背景 下城乡低保申请对象资格审核时效性,及时将符合申请条件对象纳入保障范畴,切实做到“应保尽保、应救尽救”。截止2020年11月, 累计为2551户低保申请对象及时办理城乡低保,发放低保金1578573 元。申请办理残疾人护理补贴519人。国庆、中秋节日期间,慰问辖 区贫困家庭28人,发放慰问礼品合计14000元。四、巩固经济“成色”,激活奋进大营“新活力”扎实走好防风险、优发展、强经济“三步棋”,全面激活区域经 济向好向优发展。一是严守风险底线,下好“关键棋”。紧紧围绕疫 情防控、复工复产两个关键点,精准落子、常态布局
6、,组织辖区“两 代表一委员”,联合区卫健、市场监管等职能部门,组建“大营助企 业服务队”,开展疫情防控常态化巡查督导工作,紧急调拨、分派医 用口罩、消毒酒精等防疫紧缺物资,筑牢企业防疫短板。做好减租、 免租等优商惠商政策落地落实,协调、动员商场减免租金、管理费 1165万元,帮助承租非区属国有资产企业协调减免房租补贴2659万 元,切实解决企业复工复产难题。二是创优发展载体,下好“创新棋”。 坚持从“转变服务职能、优化营商环境”精准出击,联合区市场监管 局、税务局等20余家职能部门,组织150多家各行业龙头企业创新 组建XX “企业联盟共融圈”,畅通政企交流通道,定期组织召开“政 企沙龙”10
7、余次,充分发动联盟成员单位政治、商业、社会优势, 以抱团聚合力、融合促发展的姿态实现发展联商、困难联解、人才联 育、红利联享的良好发展态势,提升区域经济发展活力。全年,通过 进企业,上门协助办理经营证照等行政服务50条;定期走商圈,宣传发放云岩区安商惠商十条宣传资料500多张,面向辖区挖掘、新聘各类行业人才50多名,补齐企业发展人才短板将。三是做活区域经济,下好“特色棋”。紧贴市委“一品一业、百业富贵”、“百场千店万铺”发展愿景,紧跟区委城市能级跃升三年行动计划,紧抓大营自身经济发展优势,全力构建“一核两圈三载体”经济发展体系。发挥大营坡经济核心“磁铁”效应,凸显科技商圈和夜间经济示范圈的“两
8、圈”辐射作用,围绕万达广场、益田假日广场以及中大国际三大商业综合体开展纳贤、引水、聚能“三大”经济建设专项行动。联合区就业局开展“千人专场招聘会”,为50多家企业机构吸引中、高端人才100余名;以“新零售、新体验、新生活”的三新理念与贵州本地多彩民族元素相结合,吸引沃尔玛、阿迪达斯等国际国内大型品牌争相入驻,全面激活夜间经济、地摊经济、“银发经济”,为区域经济健康发展持续注入新能量。截至目前,该商业综合体每月平均营业额为4000万余元,带动就业岗位1200个。五、秉持发展“绿色”,彰显文明大营“新风貌”全面深化巩固“全国文明城市”创建成果,聚焦文明建设短板抓 提升、聚焦治理顽疾促整改、聚焦问题
9、整改落实强督查,全力构建宜 居宜商宜业的生态文明新大营。一是聚焦短板抓提升。实施开展生态 文明建设“大提升专项行动,一方面,围绕背街小巷、老旧小区、 农贸市场等五类重点区域,开展绿化补种补植、路面平整规划、楼道 清运清理、垃圾智能分类等环境综合提升工程,有序完成黄山冲农贸 市场等辖区3个农贸市场的规范提质改造,对化工路、登高路等 条背 街小巷开展环境整治工作,为万江、顺海等老旧小区补种绿色植被3000株,新增健身器材5套,保障辖区干净整洁、文明有序。另一方面,利用新时代文明实践站、院落讲习所等宣教载体开展精神文 明建设专题宣传教育活动,强化驻区单位、辖区群众卫生习惯、文明 意识,实现生态文明建
10、设硬件和软件的“两个提升二是聚焦顽疾 促整改。实施开展生态文明建设“大整治专项行动,协同区城管、 交管分局等职能部门重拳整治违章搭建、占道经营、私拉乱接、违规 广告、及小区僵尸车等治理顽疾。2019年以来,拆除违章建筑1500 平方米,及时处置占道经营500余次,清除小广告2000多张,协力 打造干净整洁、生态宜居社区环境。三是聚焦整改强督查。联合主管 业务部门,集合辖区网格员、支部党员、热心群众等组建XX街道“365 蓝天净土巡查队”,按照“重点盯防、定点值守、日常巡逻、机动巡 查、应急突击的工作模式,定期对商圈干道、背街小巷、辖区河道、 院落楼道等区域开展日常环境监督巡查,确保环境短板补齐
11、到位、问 题整改落实到位。两年来,协助街道开展义务巡查500余次,提供环 境污染线索排查27条,有效巩固辖区生态文明坚持成果(三)坚持社区统管。坚持“社区搭台、大家唱戏”,全面推行社 区、物业服务企业“双向进入、交叉任职”,选聘86名社区“两委”成 员担任物业服务企业义务质量监督员,吸纳26名物业服务企业负责人、 业委会委员担任社区“两委”兼职委员。优化社区党建联席会议制度, 由社区党组织书记召集,吸收街道干部、在职党员、驻地民警和物业服 务企业、业委会负责人参加,建立党建项目认领制度,共同签订党建联 建协议,推动解决群众急难愁盼问题。二、创新“红色模式”破解难点问题促提升XX区聚焦拆迁安置社
12、区物业服务管理难题,补齐老旧小区物业服 务短板,探索以“红色物业”为主体的多元治理模式,打破体制壁垒、 突破行业阻隔,促进“社企联事”“党群联心”。(一)社企合作破解服务管理难。实行“社区+合作社+物业企业” 物业服务模式,由社区党委主导,引进专业化物业服务公司投资入股, 指导股份合作社集体入股,共同注资成立社区物业服务公司。XX社区 引进XX市XX物业有限公司投资,创新“众筹”模式,指导社区徐家 村、XX村等5个股份经济合作社集体入股,共同注资200万元成立正 和XX物业有限公司,构建社区党委、物业服务公司党支部、业委会党 支部共同组成的“议事协商厅”,有效解决社区、物业“两张皮”问题。 实
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