XX县2022年招商引资工作汇报材料范文.docx

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1、XX县2022年招商引资工作汇报材料2023年，我们将继续严格对照市对县考核要求，贯彻落 实“聚力一二五、走好共富路”总体要求，强化合力招商、 深化落地攻坚、创新招商模式、优化营商环境，围绕“招大 引强”与“落地转化”凝心聚力推动招商引资工作稳步前进， 为我县经济高质量发展积蓄新动能。项目方面，力争全年新 签约亿元以上项目40个，10亿元以上项目10个，50亿元 以上项目有所突破。指标方面，力争全年实现实际利用外资 1.5亿美元、县外内资146亿元、浙商回归资金98亿元的目 标，具体为：一、强化合力招商，压实责任着力点一是“招大引强”，构建全县一盘棋。围绕一二三重点 产业，聚焦”才能兼备、余生

2、有幸” 8条标志性产业链以及 我县紧缺的生产性服务业，开展全域全员招商。坚持“招大 引强”“强链补链”“转型升级”三者协同推进，加快引进一 批技术水平高、支撑作用强、产业链上下游覆盖面广的大项 目，撬动全县产业总量提升、迭代升级。发挥中船海装、日 新铸业等龙头企业集聚作用，重点招引风电装备、临港装备 等产业项目，做大临港装备核心产业总量；招引红狮海工材 料、盛远石墨烯，同时加快太一新材料及勤邦二期等项目建 设，做强功能材料产业；招引创一智能装备，同时加快锦浪 化行政执法风险防控。3、持续推进“放管服”改革、优化营商环境，进一步 调整权责事项清单制度并实行动态管理。进一步简化审批环 节，全面推行

3、证明事项和涉企经营许可事项告知承诺制，依 托全省一体化在线政务服务平台，加快完善XX政务服务工 作。4、进一步落实重大行政决策程序，完善行政决策合法 性审查制度，实行行政决策风险评估制度；规范权力运行加 强对法治工作的全面监督，加强化解各类纠纷的力度，规范 和加强行政应诉工作，提高XX管理法治化水平。2022年度X县财政局平安建设工作总结2022年，XX县财政局根据县平安建设（综治工作）部署， 扎实推进全县财政系统平安建设（综治工作）。一、扎实做好政法重点工作一是扎实开展群众安全感和政法满意度工作。按照县政法委 统一安排，积极开展群众安全感和政法满意度宣传工作，通 过LED显示屏、公开栏等方式

4、宣传“双提升”工作要求，在 机关微信工作群发出工作提示，要求全体财政职工配合做好“双提升”工作。二是常态化开展扫黑除恶工作。在金融放 贷领域专项整治方面，落实小额贷款公司市场退出机制，强 化财富管理公司日常监管，引导存量财富管理公司合规经营 和健康可持续发展；落实典当企业集中换证和企业整改工作 要求，优化县域金融环境。在国资管理领域专项整治方面, 开展全县行政事业单位及国有企业清查核实工作，督促主管 部门整改落实。三是扎实推进反诈人民战争。做好国家反诈 中心APP下载注册认证与推广工作。扎实开展反诈宣传工作, 通过LED显示屏、公示栏等方式开展机关反诈宣传活动，扩 大反诈宣传覆盖面。四是防范化

5、解社会领域风险。扎实做好 党的XX大、全国“两会”及省市县党代会及“两会”等重 要时间节点的值班值守工作，保障社会和谐稳定大局。五是 强化平安建设资金保障。在年度预算安排过程中，坚持把公 共安全、平安建设、综治维稳等政法经费作为预算安排的优 先事项；在预算执行过程中，确保资金拨付与实际需要同步 推进。全年共投入全县平安建设经费X.X亿元，保障政法队 伍教育整顿、扫黑除恶、综治维稳等经费需要，推进智能化 执法办案管理中心业务用房、DNA实验室、“雪亮工程”等 重点项目建设，推进平安建设百日攻坚有序开展，保障社会 和谐稳定。二、落实平安建设工作责任一是强化组织领导。切实加强对扫黑除恶工作的组织领导

6、, 根据人员变动情况及时调整成立XX县财政局综治维稳（平 安建设、扫黑除恶、信访、安全保卫）工作领导小组，局主 要负责人为组长，各班子成员为副组长，各二级机构负责人 为成员，下设办公室，安排专职人员负责扫黑除恶工作，加 强扫黑除恶的协调推进和日常工作。二是扎实推进平安单位 创建工作。研究并出台XX县财政局创建“平安单位”实施 方案，健全局机关平安创建工作制度，按季度报送平安创 建工作报告，持续完善机关平安建设日常管理机制，落实平 安创建工作措施。局与各股室单位签订平安建设（综治工作） 目标管理责任书，压实工作责任。三是切实履行联系点工作 职责。加强与联系点XX村及XX村的工作联系，督促指导两

7、村扎实开展平安建设工作，并为每个联系村提供平安建设资 金补助X万元，助力提高乡村治理能力。四是扎实开展平安 宣传工作。在局大厅LED显示屏常态化播放平安建设、扫黑 除恶、安全感满意度提升、防范邪教等宣传标语，运用公开 栏和展板等方式扩大宣传影响。五是深入开展法治教育。切 实推进法治建设，扎实开展宪法、民法典、预算法、保密法 等法律法规的专题学习和宣传工作，组织参与在XXX广场举 行的“宪法宣传周”活动，开展“送法进企业”活动，组织 职工参加全省干部宪法知识竞赛，持续提升财政职工法律意识、法治观念，提升依法理财水平。三、深入排查化解矛盾纠纷局党组会每个季度定期开展矛盾纠纷排查化解工作情况通 报，

8、全年县财政系统无矛盾纠纷现象发生。强化矛盾纠纷排 查调处档案建设，每月对矛盾纠纷排查情况落实零报告制度。 强化平安建设办公室工作职能，平安建设工作制度上墙，安 排专职人员确保平安办正常有序运转。四、扎实做好其他保障工作一是强化平安建设信息宣传。全年被县政府网站、XX新闻网 等网站采用平安建设、扫黑除恶、法治宣传等信息近10篇。 二是支持法学会工作。年度预算安排法学会工作经费20000 元。三是开展烟花爆竹禁限放工作。通过各种宣传方式积极 引导财政干部职工严格遵守禁限放规定。积极参与联系村禁 限放工作，在春节期间入村督导，确保禁限放工作落实到位。 二期、金沐阳等项目建设，做优绿色能源产业；聚焦新

9、业态 农渔项目招引，以项目招商推进现代海洋渔业、农业、种植 业、养殖业等高水平发展；发挥我县资源优势，聚焦文化旅 游产业，引进一批优质影视、文旅、商贸等综合服务业项目。二是“七评一看”，用好准入一把尺。坚持科学精准招 商，完善“七评一看”项目准入评审制度，通过会议评审与 现场踏看双管齐下，对在谈项目从产业关联带动性、工艺技 术先进性、空间规划相符性、相关诉求合理性、要素保障可 能性等维度严格把关，并由县级领导牵头定期召开专题会商, 通盘规划县域土地，对通过评审的项目“好中选优”后依次 落实选址，切实提高决策效率和推进效果，促进优质项目尽 快签约落地。三是“打擂赛马”，凝聚招商一股绳。优化考核激

10、励机制，充分发挥各镇乡（街道）、园区招商主平台、主阵地作 用，积极调动招商有关部门、驻外联络处的参与度。坚持全 过程督考，对年度目标任务实行“月通报、季督查、年考核”， 每月发布招商快报通报全县招商指标完成度及进位情况, 对招商实绩突出的单位通报表扬，对进度迟滞的单位发放工 作提示单；每季度实行“红黄绿”亮灯预警提醒，通过赛马 比拼，形成快马扬鞭、比学赶超的合力招商氛围。二、深化落地清零，培育投资增长点 一是精准项目梳理，压实攻坚责任。精准梳理全县土地 供而未用、用而未尽、建而未投的招商引资项目，制定责任 清单和项目推进路线图，会同相关招引责任单位明确目标时 间节点，倒排任务，细分责任，开展项

11、目落地“清零”攻坚。二是掌握项目动态，推动攻坚进度。根据攻坚目标时间 及路线图，分别制定月度攻坚责任清单及攻坚单位责任清单。 推动“线上进度报送”与“线下进度推进“相结合，以项目 落地转化月报及推进会为着力点，协同相关部门形成会商机 制，统筹全县攻坚项目落地转化“清零”实效。三是核实项目现状，保障攻坚成效。每月初针对上月项 目推进情况报表，分批次分时段赴项目所在地实地踏看，核 实项目攻坚完成情况准确性，向各责任单位做出及时提醒， 并将完成实绩在义招商快报进行亮晒。与此同时总结问题、 经验，完善工作机制，确保未转化项目实现“清零”。三、创新招商模式，寻找工作突破点一是“1+N”工作法。每个班子成

12、员在分管所属“1” 条线的基础上，采取重点项目领导包挂制，围绕海洋新材料、 海洋新能源、海洋工程装备等8条蓝色产业链及汽模配、纺 织服装2条传统优势产业链开展“强链、补链、延链”，牵 头个科技含量高、投资规模大、市场前景广、预期效 益好的亿元以上在谈项目的推进工作，助力项目加速落地。二是多元外资招商。落实多元化项目导入外资模式，在 关注制造业外资的同时，探索招引新模式，通过部门协同： 第一方面持续推动商业综合体项目导入外资，第二方面合力 推进“境外发债融资再以FDI回投，第三方面借助丹麦诺 帝克鞋鱼项目拓宽欧洲“朋友圈”，加强与欧洲实体企业对 接，争取引进更多欧洲制造业企业。三是基金型招商。建

13、立“基金+股权+项目”新模式, 构建“政府引导、市场运作、科学决策、风险可控”的招商 体系，做好与基金公司、资本平台对接联系，利用政府引导 母基金吸引专业投资机构参股，立足“临港装备”、“专精特 新”等产业地标，依托金融资源带动能力开展基金招商，撬 动更多优质项目落户义。、优化营商环境，稳定招商支撑点一是打造优质平台。充分发挥X经济开发区临港装备产业园、东海湾专精特新产业园、浙台（X石浦）经贸合作区 打鼓峙海工装备岛、宁波（大目湾）海洋青创城、宁波象保 合作区智能制造园、石浦科技园高端智造产业园等“硬核” 创业创新平台作用，加快临港装备、海工装备、高端智能制 造等产业基地建设和园区基础设施建设

14、，突破项目招引土地 要素制约，以推动产业总量提升及结构调整为目标，打造土 地集约化程度高、亩均产出效益好的特色产业集聚地。二是加快项目流转。完善项目问题“发现、反馈、解决” 闭环处理流程，通过及时跟进洽谈、上门走访等随时掌握投 资方诉求和问题，第一时间梳理研判、对接解决，需多部门联动的通过县级协调解决机制及时会办。积极探索“拿地即 开工”模式，优化项目施工许可阶段“N合一”办理，通过 简化办理流程、“一对一”指导，缩短项目落地周期，以精 准、及时、有效的优质服务，推动项目加速落地转化出实效。三是持续数智赋能。借助“互联网+ ”和大数据技术优势, 积极推广“地图+信息”招商模式，用好智慧全景招商

15、地图，通过“一张图”大平台全面展示厂房、通过“一张图”大平台全面展示厂房、土地、楼宇、小镇、项目等招商资源及区位交通、产业结构、优惠政策等信息, 持续为投资者提供“一图尽有“一目了然”的精准导航。完善招商引资数据中心，用好投资项目闭环管理数字系统,利用“在谈、签约、动建、投产”利用“在谈、签约、动建、投产”张动态清单，做好项目全程跟踪服务。2022年度XX局法治建设第一责任人述职报为贯彻落实党中央全面依法治国的部署要求，推动党政 主要负责人切实履行推进法治建设第一责任人职责，2022年 XX月17日，我局法治政府建设工作领导小组召开全体会议， 党组及班子成员、各股室、二级机构负责人在会上认真地

16、做 了交流发言，总结2022年以来法治政府建设工作开展情况 以及法治政府建设中存在的突出问题。按照县委依法治县办2022年X月26日下发的XX县开展法治政府建设督察工作 实施方案的通知要求，我作为本单位法治建设第一责任人, 现将本人一年来推进法治建设工作以及履行职责情况报告 如下：一、发挥法治建设第一责任人在推进XX法治建设中的 领导核心作用，充分、及时听取各部门、股室、二级机构的 工作汇报，及时研究解决工作有关重要工作问题，把法治政 府建设工作纳入了全年工作计划和绩效考核当中。习总书记曾讲道，全面推进依法治国，必须抓住领导干 部这个“关键少数工党政主要负责人作为依法治国的重要 组织者、推动者

17、和实践者，是“关键少数”中的“关键”。2022年，我局坚决落实县委、县政府的决策部署和规定 要求，坚持学用结合，提升耕地保护能力；坚持规划先行, 统筹推进“三区三线”划定能力，全面完成空间规划编制和 村庄规划工作；严格落实耕地占补平衡，全面完成年度恢复 耕地任务；扎实推进耕地开垦、旱改水、增减挂拘项目；加 快土地征收成片开发方案编制和申报，统筹全县重点建设项 目用地保障；坚持运用法治思维、法治方式、法治手段来深 化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定。法治建设第一责 任人亲自抓法治建设，重要工作亲自部署、重大问题亲自过 问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，切实履行第一 责任人职责。二、依法全

18、面履行政府职能，推进行政执法责任制落实, 推动严格规范公正文明执法。作为推进法治建设第一责任人，必须坚持党的领导，坚 持宪法法律至上，做到不以言代法、以权压法、徇私枉法; 坚持权责一致，确保有权必有责、有责要担当、失责必追究 的敢担当精神；坚持以身作则、以上率下，带头尊法学法守 法用法。为进一步优化营商环境，落实“放管服”改革要求，优 化行政审批制度，我局将办理的120件事项与“湖南一件事 一次办”全国一体化在线政务服务平台无缝对接，严格落实 权力清单、责任清单，全面落实行政审批告知承诺制，完善 首问负责、一次告知、一窗受理、自助办理等制度，有效压 缩建设项目用地、工程规划许可手续、不动产登记

19、的办理审 批时限。加强用地审批全流程跟踪保障，特别是报省、市审 批项目，安排专人关注项目审查进度、及时沟通、上传下达， 确保项目用地尽快通过省、市人民政府审批；采取“不发通 知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场” 的方式突击检查我局驻XX县行政审批服务局和不动产登记 中心窗口工作情况，现场化解人民群众“办事难”问题。落实规范性文件管理制度，对我局所有规范性文件开展 清理；严格落实重大行政决策程序，在城镇基准地价、集体 建设用地基准地价、XX县国土空间规划（20202035年）、XX县集体土地征收及房屋拆迁补偿安置实施细则制定过 程中，广泛征求社会公众、评估专家、人大、政协、政府

20、、 司法相关部门的意见和建议，召开听证会，进行社会稳定风 险评估，及时在县人民政府网站进行公开。严格执法人员持证上岗，按照县司法局统一要求，本年度我局对所有执法人员申请换发行政执法证件；继续全面推 行行政执法三项制度，对重大行政处罚备案审查、执法案卷 评查、执法监督检查、巡查等执法监督过程中发现的问题进行执法责任追究；严格落实重大行政决策合法性审核。三、支持人大、政府、政协、法院、检察院依法开展工作，认真落实主要负责人出庭应诉制度，尊重并执行法院生 效裁判和司法建议书。针对县党代会代表、人大代表、政协委员提案，召开党 组会或局务会认真研究并提出针对性的解决方案，提升代表 满意度。我局的行政机关

21、负责人出庭应诉率从2021年度的 90%上升到2022年度的100%,对人民法院司法建议函办复 率达100%,执行法院生效裁判率100%。、坚持重视法治素养和法治能力的用人导向，加强法治工作队伍建设；认真落实法律顾问制度、公职律师制度,深入推进XX法治宣传教育，推动全社会形成浓厚法治氛围。我局聘请XX律师事务所(XX)以XXX为主的律师团队 为我局的常年法律顾问，向县委组织部门推荐两名法治素养 和法治能力强的中层骨干为县直单位副科领导干部，组织全 体干部职工与人民群众联动参与6. 25全国土地日活动，带 领参赛团队获得全市XX系统“一法一条例一办法”知识竞 赛第二名等等，组织干部职工开展网络学

22、法等活动，全体干 部职工完成学分要求，按期参加年度学法考试。五、在法治政府建设工作中存在的不足以及2023年的 计划安排：XX管理工作任务繁杂繁重，专业性、技术性要求高，与 老百姓和企业关系生生相息，党委政府和社会各界对XX工 作期望值很高。个人在工作上虽不遗余力，竭尽全力，但还 是因为精力和学识的不足，仍不能达到上级和人民群众的满 意度。但本人仍希望做到干一行、爱一行、钻一行、精一行， 充分发挥自己的主观能动性和创造性，勤学苦练吃透XX政 策理论、法律法规、及业务技术知识，使自己成为XX领域 的行家里手。2023年工作计划安排如下：1、积极发挥法治建设第一责任人领导核心作用，进一 步系统学习习近平法治思想，完善党组领导法治工作的体制 机制，用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛 盾、维护稳定。2、继续坚持严格公正文明执法，全面落实行政执法三 项制度，加大对土地、矿产资源等重点领域执法力度。全面 推行行政裁量权基准制度，定期开展XX法治课堂学习，强