XX集团公司党委书记、董事长在煤业委员会第一次全体会议上的讲话.docx
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1、XX集团公司党委书记、董事长在煤业委员会第一次全体会议上的讲话XX集团第X次党员代表大会,圆满完成了各项议程, 选举产生了中共义义集团第X届委员会和纪律检查委员会。 本届“两委”肩负着推进XX集团改革转型实现持续高质量 发展的重要使命,承载着XX集团全体员工的热切期盼。“两 委委员”特别是党委常委会一班人,必须倍加珍惜组织的厚 爱与重托、倍加珍惜广大员工的信任和期待,牢记使命、凝 心聚力、勇挑重担、砥砺前行,带领广大员工聚焦这次党代 会确定的各项目标任务接续奋斗!要始终保持忠诚之心,做信念坚定、政治过硬的表率。要把稳思想之舵。持续深入学思践悟习近平新时代中国 特色社会主义思想,自觉用党的创新理
2、论武装头脑、统一思 想、指导实践、推动工作,增强“四个意识”、坚定“四个 自信”、做到“两个维护:要绷紧政治之弦。时刻把政治纪 律和政治规矩刻在心里、挺在前面,在大是大非面前旗帜鲜 明、在考验挑战方面无所畏惧、在执行落实方面不打折扣, 始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中 央保持高度一致。要高扬信仰之旗。要深刻领会伟大建党精 神的重大意义、丰富内涵、时代价值,更好地从建党精神中 汲取奋斗伟力,更加坚定“坚持党的领导,贯彻新发展理念”3建立挂图作战机制。重点项目建设实行一个项目一个班子 成员跟踪对接机制,挂图作战,全面落实领导责任,全程监 督掌握代办工作,加快重点项目推进,全力服务
3、企业发展。四、保障措施(一)加强组织领导。成立XXX镇营商环境突破年工作专班, 由镇党委书记XXX、镇党委副书记、镇长XX任组长,党委副 书记XXX、纪委书记XX、副镇长XX任副组长,副镇长XXX、 武装部长XX、财政所长XX、司法所长XX、市场监管所长XXX、 各村党支部书记兼村主任为成员的营商环境突破年工作专 班具体负责优化提升营商环境工作。专班办公室设在党政办, 全面优化提升营商环境是镇党委、政府推进职能转变、加快 追赶超越发展的重要工作部署,要充分认识优化营商环境工 作的重要性和必要性,亲自研究部署,亲自组织推动,要进 一步健全工作机制、夯实主体责任、强化组织领导,确保各 项工作任务有
4、力有序推进。(二)强化督导检查。要将优化营商环境工作纳入政府重点 工作督查范围,坚持问题导向,突出督查重点,创新督查方 式,实施全程督查、长效督查和节点督查。要结合改革任务, 制定专项督查方案,定期对各项决策部署、出台的改革措施 落实情况进行专项督查,对重点区域、重点部门和窗口单位 开展日常督查,确保改革任务全面落实。(三)营造良好氛围。“环境决定成败”,要把优化提升营商 环境作为抓发展的重中之重,加大营商环境突破提升宣传力 度,学习宣传解读实施好优化营商环境条例XX省优化 营商环境条例和市县出台的相关助企惠企政策措施,运用 线上、线下,多渠道、全方位宣传报道营商环境建设的正面 典型案例和工作
5、措施、成效亮点,加快形成全社会广泛支持 参与营商环境建设的良好氛围。2022年X县税务局度退税减税工作总结2022年新的组合式税费支持政策是党中央、国务院应对国际 国内严峻复杂形势、稳定宏观经济大盘采取的关键性举措, 是激发市场主体活力、助企纾困的关键一招。XX县税务局按 照税务总局“五措并举”工作策略,推动退税减税降费政策 快准稳好落地见效,助力稳住宏观经济大盘,取得了积极成 效。一、工作开展情况(一)建机制发挥党建引领。成立退税减税工作领导小组, 下设退税减税办和11个工作组,制定工作规则,实体化运 行,召开31次专题推进会进行部署,紧盯重要节点,抓调 度、赶进度。构建“税务发起一财政联动
6、一人行审核一国库 退税”的链式闭环,合力保障新政策落实落地。推动建立由 县政府领导牵头的退税减税降费工作保障机制,主动向县委 县政府汇报,认真落实“五个必汇报”,做到“三个讲明”, 向县委县政府主要领导专题汇报退税减税政策落实情况8次, 报送新政策效应分析报告1篇并得到县委金书记的批示。县 局主要领导靠前指挥,统筹推进全县党建工作与退税减税工 作同谋划、同部署、同推进、同考核,通过党委会、党委理 论学习中心组会议、“三会一课”等及时传达上级有关退税 减税政策文件、批示指示精神和工作部署。发挥“虹城税韵” 品牌效应,组建退税减税政策党员先锋队、先锋岗,开展税 企共建活动,充分发挥党员先锋模范作用
7、,全面加强党建引 领推动作用。(二)快速落实退税减税政策。利用税收大数据快速审核, 推行“退税提醒、智能填报”等便捷办税服务举措,大力推 进网上办税,设立专职专岗紧盯限时办结事项,退税流程办 结时限平均在1日以内,最大限度为市场主体减环节、减时 间、减成本,加速政策红利“落袋”。今年累计办理增值税 留抵退税142户;办理制造业中小微企业税费缓缴316户; 办理“六税两费”减征162704条;办理地方水利基金减征 37713条;办理17212户次小规模纳税人免征增值税政策。(三)防范退税风险强化督审。成立留抵退税风险防控审核 领导小组,县局主要领导任组长,分管局长任副组长,抽调 业务骨干为成员,
8、对申请留抵退税金额50万元以上的企业 实行集体审议,大额疑难问题退税进行提级审核。依托“一 户式”2.0、电子底账等系统,锚定重点行业、重点企业、重 点事项,进行分类核实、扎口推送,确保既“退得快、退得 准”又“退得稳、退得好”。累计集体审议37户。按照领导 批示指示、会议议定事项、县局阶段工作任务,依据“留抵 退税审核操作指引”、“留抵退税一体化风险防控工作指引” 开展了 4次专项督办,核实疑点数据125条;对照“一册三 表”完成50条留抵退税政策落实抽查工作。(四)集成发力加强宣传培训。依托网格化机制、税企直联 平台、税企微信群等方式开展普遍性与个性化相结合的宣传 辅导,累计开展培训9次,
9、培训纳税人952人次;利用短信 发送税惠政策6018户次,9624条;通过税企直联平台推送 优惠政策13993户次,14993条。加大力度公布典型案件, 累计曝光全国骗取留抵退税案件45例、税务人员失职失责 被责任追究27例、税务人员违纪违法10例。加强先进典型 宣传,宣传退税减税先进事迹,在全县大力营造见贤思齐、 昂扬向上的良好风尚,累计上报宣传先进典型事迹8例,其 中先进个人事迹6例,先进集体事迹2例。(五)沉浸式体验落实红利账单。通过“一把手走流程”体 验活动,及时发现和收集了纳税人缴费人的办税诉求,形成 研究问题解决问题的良好氛围,推动管理和服务不断优化升 级。“五一”不打烂加快退税减
10、税总体进度,有效提升纳税 人获得感。提示企业通过电子税务局、税企直联互动平台模 块及时查看签收红利账单,同步跟踪反馈,及时了解企业对 红利账单的反映,共有1784户企业签收了红利账单。(六)加强执纪监督优化营商环境。纪检部门全程列席退税 减税工作会议,跟进税惠政策落实各环节监督,坚持问题导 向,督促职能部门认真落实各项税费优惠政策,确保监督工 作横向到边、纵向到底,确保权力在正确的轨道上运行。主 动接受外部监督,以走出去、请进来的形式,充分发挥人大 代表、政协委员、龙头企业、行业协会、涉税中介及县财政、 纪检、监察、工商联等的话语权和影响力,围绕减税退税、 优化营商环境等重点工作,献出“金玉良
11、言”,同时,宣介 税务系统在落实退税减税政策、党风廉政建设等方面的成效, 化解消极情绪,消除偏见误解,一起把制度笼子扎得更紧更 密,以纪检监督“硬约束”提升税收营商环境“软实力二二、2023年工作计划(一)持续做好风险管控。持续加大疑点数据监控和分析力 度,提升基层应对人员分析应对感知能力,加强风险应对的 主体责任意识,做好案头分析、约谈和实地核查等应对工作, 高质量完成疑点核实反馈任务。(二)持续开展宣传培训。利用网格化机制、税企直联互动 平台等,既实施针对性强的个性化辅导,又兼顾普遍性与个 性化辅导的需求,为纳税人办实事、解难事,让组合式减税 降费政策真正惠及纳税人。(三)持续加强申报监控
12、。全程监控各类申报数据,做好数 据纠错工作,提醒纳税人更正申报差错,督促纳税人纠正录 入错误和程序性错误。(四)持续开展政策效应分析。开展针对退税减税政策落实 中的热点、难点问题,结合县域经济发展和行业特点,围绕 实质性退税减税政策对地方财政、改善和保障民生、促进实 体经济发展等方面开展效应分析,更好服务领导决策和县域 经济发展。的决心,在集团公司改革转型,实现持续高质量发展的新征 程上,激扬继往开来、不懈奋斗的强大精神力量。要始终保持敬业之心,做奋发有为、实干担当的表率。首先,要稳固大局抓重点。就是要聚焦“x + 义”战略 发展布局,按照既定工作思路,找准集团公司核心主业的落 脚点、培育主业
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