企业财务工作总结(15篇).docx
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1、企业财务工作总结(精选15篇)企业财务工作总结1一年来,企业统计工作在地方领导的关怀下,认真贯彻执行 统计法和统计规章制度,经过全体统计工作者的积极努力、 辛勤工作,较好地完成了统计工作任务。一、一年来度统计工作开展情况1、逐步建立健企业统计规章制度,加强统计管理工作为保证中华人民共和国统计法及其实施细则的贯彻 实施,结合我企业实际,有力地促进了统计工作的制度化建设, 使企业统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法 统计意识不断增强。企业统计工作逐步向规范化方面发展,基本 做到了 “专业实施、归口管理”。2、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平一是不断建立健全企业统计规章制度,规范
2、统计工作程序, 严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性 和全面性。二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始 记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,20年,扎旗农电局财务工作在电业局财务资产部的正确指 导下,克难奋进、扎实工作,一定会更好的完成20年财务各项 工作目标和任务!企业财务工作总结3一、企业财务管理的内涵及特点财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领 域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从 某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而, 有些企业的财务管
3、理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个 误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事, 忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视 财务管理自身的规律性与相对的独立性。二、我国建筑企业财务管理存在的问题1、财会人员素质差,职业道德水平低大部分施工单位存在会 计核算工作不规范,内部控制制度不严,财会人员理财观念落后, 工作中有章不遵,习惯于听从领导的吩咐,财会人员对经济事项 的真实性、合法性不进行监督,领导批多少就支多少。更有甚者, 法制观念淡薄,无视国家财经纪律,截留收入、挤列成本、乱借 款、乱集资等时有发生。2、财务管理缺乏监督财务管理需要制度作保证,而执行力的
4、薄弱已经成为困扰众多建筑企业财务管理的难题。主要原因在于财务管理意识的缺乏,从管理层到财务部,再到其他业务部门, 导致有章不循、有法不依、有规不守、有责不负,年初无预算、开 支无计划、成本无控制、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理 等现象,这是造成财务秩序混乱、建筑企业经营质量不高的根本 原因。3、职能部门权责不清每个企业都有自己的规章制度,企业的. 管理人员及各职能部门都制定了相应的责任和义务,然而我国建 筑企业中普遍存在有权无责或有责无权的现象。只行使权利,而 不承担责任,从而造成资产流失,对重大经济损失没有建立责任 追究制度,直接造成财务管理混乱。有些单位领导在承揽到工程 后,没有对合同
5、深入理解,对财务知识一知半解,平时不看报表, 心里装着一本糊涂账,对财务工作管而不理或理而不管,严重影 响了企业的经济运行质量。4、一些重要财务管理领域不力,未能实行招标选用和强化管 理外部劳务队伍目前我国建筑企业在预算管理、资金管理和成本 控制等财务管理的重要领域还有很多需要改进的地方。比如资金 管理方面,在不少企业账面显示的是利润增加,应该有一些家底 了,资金周转应不成问题,然而事实并非如此。账面上的钱是空 的,有钱收不回来,想用用不上,长期拖欠形成呆坏账,严重制 约了企业的资金流动。外部劳务队伍是工程项目施工力量的重要组成部分,直接影响项目的效益。大部分外部队伍选择不规范, 表现在领导选
6、择队伍、个人选择队伍,业务部门不敢管、一般人 管不了,所选择的分包队伍管理水平低、技术力量弱、人员素质 差、施工设备落后,甚至是无营业执照、无施工资质、无技术力 量、无管理经验的个体承包者,根本不具备施工能力。无技术、 无资金、无设备的外部队伍进场,再加上对外部队伍的施工管理 不规范,致使工程进度上不去、工程质量无保障、安全隐患多, 影响项目的正常进展,效益流失严重,损害企业信誉。三、建筑企业财务管理策略(一)树立全新的财务管理理念,强化资金管理1、理顺财务关系、做到财务管理制度统一化施工企业应从大 局观念出发。各施工项目部不再设立财务机构,将财务全部收归 企业,实行财务一级核算管理体制。一是
7、实行资金统一管理体制;二是实行财务统一核算制度;三是根据企业实际情况。制定统一的财务制度。2、盘活存量资产,加速资金周转,提高资产整体效益施工企 业建筑产品具有特殊性产品中材料费用占有较大比重如没有科学 的材料采购计划,容易造成一方面货币资金严重短缺。3、市场风险观念市场信息瞬息万变,使得任何一个市场主体的利益具有不确定性。同时,市场经济条件下的建筑企业要自负 盈亏,必须扩大业务量,降低成本。对额外的风险需要有额外的 收益进行补偿,尤其是集团公司领导和财务人员更应具有风险观 念,合理投资,并加强对子公司的收入、成本、利润的考核。(二)完善财务预算管理财务预算管理要注意不同项目侧重 点不同。新建
8、投资项目企业的财务预算,以投资预算为重点,包 括投资项目的可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹集预 算计划,在财务管理制度中确定预算控制办法及决策程序。持续 经营企业的财务预算,以盈利为重点,包括销售预算、销售成本、 费用预算、盈利目标预算、现金流量预算。对费用预算的重点项 目和各类损失要进行重点监控。现金流量预算的重点是经营性流 入量和流出量,要确保资金回笼,提高资金的使用效率。清理企 业的财务预算,以现金流量为重点,严格收支两条线。为了有效 控制费用,对被清理的企业要进行现金流量费用支出预算控制。(三)提高资金使用效率我国施工企业经过多年的发展,基 本上都拥有若干施工项目部。但是由于施
9、工生产周期长,流动程 度大等特点,容易导致资金使用管理分散,加之一些工程项目资 金到位情况不同,使资金协调运作比较困难。只有强化资金管理, 加强资金运行监控力度,保证资金合理安全使用是增强抵御风险 能力的必要措施。为此施工企业要建立资金核算制度,把好工程资金控制关。推行“收支两条线”的财务管理制度,所有的收入都必须先 打入施工企业开户银行,然后转入其内部银行账户。然后由财务 部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用后视工程实际已完成工 程量进度情况和资金使用计划,分期分批拨付资金。这样既保证 了资金的集中调控又提高了资金的使用效率,保障了企业的经济 利益。(四)提高施工企业财务人员的综合素质施工企
10、业要全面提 升财务人员综合素质,经常组织学习和培训,不断提高财务人员 专业技能,计算机操作及运用能力,适时进行知识的更新;鼓励 财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件; 对财务人员进行阶段性考核,竞争上岗。施工企业通过以上途径 在提高财会人员素质的同时,充分发挥财会部门的职能作用,促 进财务管理部门效率的提高。四、结束语财务管理是企业管理的核心,是企业健康发展的重要保障, 加强财务管理能有效增强企业的竞争力,为企业增效。企业应充 分重视财务管理的重要性,加强财务管理工作,把财务管理渗透 到企业法人治理结构和组织管理的各个层面,由企业主要领导主 管,建立起事前、事中、事后全方位
11、的财务监控体系。企业财务工作总结4再过不久便正式结束了第一季度的企业财务部工作还真是令 人激动,虽然计划的批漏导致自身的成果难以得到扩大却无法否 认这段时间在财务工作中的努力,正因为如此我开始展望后续的 财务工作并期待凭借着这段时间的总结进行梳理,毕竟只有详细 了解当前自身的水平才能够通过总结的方式积累财务工作经验,完成了财务工作计划的制定并在工作中收集各类费用的使用 状况,其中前者的制定是为了能够保证财务工作的严谨性并针对 可能出现的问题进行预防,所幸的是完成第一季度的财务工作以 后让我准确摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式进行弥补,另 外我还通过计划的制定实现了文案能力的提升并协助部门主管
12、完 成其他工作,尤其是企业的收支状况需要做好大量的信息收集并 处理好后续的统计工作,毕竟在财务凭证方面的编制需要有着数 据的支持才能够使其得到顺利完成,否则只知编制当前阶段的财 务报表而不去进行整理很容易导致后期出现财务工作的混乱。处理好原始凭证的采集并在财务工作中保管好部分资金,尽 管涉及到部分固定资产的结算却能够通过往年财务工作中的良好 习惯从而得到相应的完成,另外还要通过相关单位的,资质审核以 免后续的财务工作出现任何不达标的地方,而且根据财务状况的 信息采纳工作也在部门主管的引导下得到了顺利完成,让人感到不愉快的是没能及时整理完毕第一季度的财务账单以至于可能延 续到后期进行处理,所以在
13、近期仍需郑重对待财务工作以免出现 个人的疏忽拖累部门的步伐。对公司的成本使用状况以及采购信息进行整合并做好相应的 管理,尽管已经完成对资产的审核却也要在管理方面体现出财务 工作人员的职责才行,因此我根据事先制定的财务计划对企业的 资金进项相应的管理并尽力做到收支平衡,而且对于税费的申报 以及交纳工作也在财务主管的指示下得到了顺利的完成,只不过 在采购管理方面由于账目不够清晰的缘故无法做到合理的财务控 制与管理,因此在下一季度的财务工作中应该加强对后勤部门的 采购支出管理才行。在我看来第一季度财务工作的完成多亏了部门领导的照顾以 及同事们的协助,尽管其中包含着自身的努力却在财务管理方面 需要集结
14、众人的智慧,更何况联想到自己在当前季度的表现的确 存在着疏忽自然需要尽快改正才行。企业财务工作总结5回首20_年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨 了一步,完成了物业企业与世家轩的财务分账、物业企业财务管 理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个 重要的任务,使物业企业的财务工作在以前的一些基础工作之上 得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:一、物业企业与世家轩的财务分账从年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩 与物业管理企业的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核 算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档
15、备查。11月份, 又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业企业管理台账体系的建立根据集团财务中心的统一要求,结合物业企业的实际情况, 在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业企业的 管理台账体系。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财 务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作 的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真 正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业企业财务制度的制定在集团财务中心的统一指导下,制定了物业企业的财务制 度体系。包括物业财务制度、物业管理台账核算办法、 物业财务付款管理办法、物业付款审批权限的规定、 物业财
16、务部部门职责、集团内部服务结算管理办法的制定。 规范了整个物业企业的.财务运作流程,使物业企业的财务工作得 到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。四、物业企业财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、 理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业企业财务部与会计核 算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物 业企业财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计 核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从企业的利益出发, 为企业领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财 务部与会计核算部为保证工作
17、的顺利开展执行,作出了具体的工 作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业 企业财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。五、完成目标工作配合客服中心完成了一年二期的收楼工作,加强管理费的收 缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用149o 33万; 从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10H月共追缴 了管理费10。58万,收费率比上半年大大的提高。六、完成科奈财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报企业领导,进 行催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银 工作更加规范,
18、大大提高了工作效率。七、20_年工作思路:1、建立物业企业的成本库。根据物业企业和世家轩的实际工 作情况编制物业企业的成本库。合理、准确、清晰的了解物业企 业的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一 期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还 需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代 收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。 把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该 合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。4、新的财务
19、制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对 于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划 的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销 审批流程等等都要严格按照制度执行。20_年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步 去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从 财务管理着手,逐步把物业企业的财务工作提升到一个新的高度,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。3、加强统计执法检查,努力提高统计数据质量根据统计工作的要求和企业统计工作管理办法的规定, 在全企业范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工 作开展与执行情况进行了认真自查,自查率达
20、100%;统计部门对 本专业基层统计工作进行抽查,并将检查报告和检查表报企业企 管部。通过统计大检查,进一步贯彻了统计法及其实施细 则,较好地执行了企业的统计工作管理办法,提高了统计人员依 法统计的意识,促进了基层统计基础工作的规范化,从源头上保 证统计数据的质量,推动了企业统计工作的发展和提高。二、当前统计工作中存在的问题和不足在一年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中 还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些 问题和困难:1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作 可有可无,统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作 的进一步开展,进而给企业经营生
21、产带来负面影响。2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多 门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。迈上一个更高的台阶!更好的服务于企业!一份汗水一份收获,述职报告物业企业全体员工在20一年工 作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。 由于物业企业规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理 方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形 成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象, 这直接制约着企业向前迈进的步伐。二。年我们将从源头上抑 制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。
22、推行规范化管 理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作 质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参 与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目 标,始终高中生作文在提升服务品质的高度,使物业企业向着高 标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的 服务团队。企业财务工作总结620年1月份,我有幸进入了分公司财务公司结算部实习。 回顾半年来,成长在公司温暖的阳光中,在领导的关心支持下, 在同事们的热心帮助下,我在思想认识、学习上、业务能力有了 很大的进步,坚持理论与实践相结合,动手操作能力也有了很大 提高。具体工作汇报如下。一、体验企业文化
23、,思想素质提高很快半年前,刚刚走出大学校门的我怀着对未来美好的憧憬来到 财务公司,具体的岗位锻炼让我大开眼界,对的企业文化和岗 位职责有了明晰的认识,使我真正爱上了公司和财务工作。刚进 入公司,面对陌生的环境,我感到极不适应,公司的#领导给予 我温暖的鼓励;周围的同事都伸出了热情的双手,耐心地手把手 教我。这种温馨的工作氛围,让我对公司的“团结、协作、和谐、 奋进”的企业文化有了深刻认识,更加尊敬周围的所有同事,更 加热爱公司,同时学会了如何与同事沟通,如何相处,如何相互 协作,互帮互助。在具体的岗位实践中,我对财务工作认识也逐 步深刻,树立了爱岗敬业、精心细致、按章办事的工作理念。财 务工作
24、与公司的利益密切相关,不断需要严格按照操作流程和规 章制度进行,而且必须具备一丝不苟、严谨细致的精神,一个标 点符号的错误,一个数字的失误,一个表格的失误,都会造成工 作地被动,给公司带来重大损失,因此可以说财务工作责任重于 泰山,必须以高度的.责任感对待,注重细节,真正践行“细节决 定成败”的职业观。俗话说,“实践出真知”,通过岗位锻炼, 我对企业文化、职业道德和财务岗职业素质有了全面的了解,这 是在学校难以学到的可贵经验。二、刻苦学习,知识水平有很大提升作为一名新人,通过与周围优秀的同事对比,我深感自身的知识的欠缺,于是加快了学习的步伐,将书本理论和工作实践结 合起来,坚持学中干,干中学,
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