2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及答案.docx

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1、2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共50题）1、小佳进数据统计时遇到了困难，于是向同事小李寻求帮助，问小李 是否可以抽出时间教她一些统计方法，小李以手头工作较多为由拒绝 了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书，小李尽然答 应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于（）A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】B2、（2020年真题）下列不属于职业病的预防的是（）。A.人员管理B.作业环境管理C.作业管理D.健康管理【答案】A 3、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。针对（）的。A.正、副总经理B.专业技术人员C.部门

2、经理D.各级管理人员【答案】B25、一而言，团体的发展依次经历的阶段是（）。A.形成期规范期冲突期产出期结束期B.形成期一冲突期一规范期一产出期一结束期C.形成期一产出期一冲突期一规范期一结束期D.形成期一冲突期一产出期一规范期一结束期【答案】B26、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认 为，导致事故的最主要因素是（）。A.机械B.人C.环境与媒介n替理【答案】27、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任

3、程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】A28、（2015年真题）关于工资支付的说法，错误的是（）。A.工资可采用法定货币形式支付，也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时，应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】A29、关于工资支付的形式，下列说法正确的是（）。A.工资可以实物替代货币支付B.工资可以有价证券替代货币支付C.实行周、日、小时工资制的，应当每月支付一次工资D.对完成一次性临时劳动劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资【答案】D30、（201

4、7年真题）中华人民共和国劳动法的适用范围不包括（）。A.中华人民共和国境内的国有企业B.公务员C.中华人民共和国境内的外商投资企业D.与国家机关建立劳动关系的劳动者【答案】B31、（2016年真题）某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是 老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方 式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧, 这一冲突的原因是（）。A.信息错误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】D32、招募需求必须由（）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门c.用人部门D.具体的人力资源部门和用人部门共同【答案】D33、心理学家用三个经典实验研究了人

5、类的从众和服从行为，阿希 研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务， 阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段 相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人 一直地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉 姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没 有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜 受害者实施伤害性的电击。A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】C34、A公司是一家民营企业，由

6、一间玩具作坊发展而来，在多年的 市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不 断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进 行相应的人力资源政策和措施的改革。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 A35、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是（）。A.视听法B.管理游戏法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】 C36、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（）。A.人力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】B

7、37、关于工作分析方法的说法，正确的是（）。A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【答案】D38、()与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工 作分析的主流方法。A.问卷调查法B.观察法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 A39、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】D40、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等, 讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这 种技术是()

8、。A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法【答案】 C41、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位，但时又不 想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 A42、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛 盾【答案】A43、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（）。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.

9、按照人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】C44、培训开发和人力资源管理的（）密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】D45、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作 人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合 格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】B46、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机 械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】

10、D47、关于工资差别的说法，错误的是（）。A.工资差别具有在整个社会范围内重新配置劳动力资源的作用B.劳动者的技能差异和劳动条件差异是导致工资差别出现的主要原 因C.人们不仅关心工资水平，同时也关心工资差别D.为了贯彻按劳分配的原则，就必须尽可能地扩大工资差别【答案】D48、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规 范两部分。下列不属于工作规范要求的是（）oA.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】A49、当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时，团体 即进入团体发展阶段的()o 2012年真题A.形成期B.冲突期C.规范期D.产出期【答案】

11、D50、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公 司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了 与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不 至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工， 人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 A4、下列哪个说法是错误的（）A.财务部是指挥团体B.销售部是指挥团体C.市场部是指挥团体D.项目管理小组是指挥团

12、体【答案】 D5、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的描 述是（）。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 A 6、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（）【答案】 A多选题(共20题)1、可以解释从众行为发生原因的是()A.互惠性的压力B.规范性的压力C.倍息性的压力D.利益性的压力E.目标性的压力【答案】 BC2、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销,经济效 益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标 在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大，同时员工

13、工作 环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公 司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条 件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成,对员工的 生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职A.工作环境B.报酬待遇C.上级管理人员D.工作的挑战性3、人格特质理论中的四体液说将人的类型分为（）oA.多血质B.胆汁质C.黏液质D.抑郁质E.神经质【答案】ABCD4、企业薪酬制度必须符合国家的法律，尤其要体现（）oA.对劳动者的尊重B.公正C.避免不应有的歧视D.道德E.经济性【答案】ABC5、下列因素或做法中，有助于改变老王态度的是（）。A.

14、人力资源主管在企业中具有较高的威望B.向老王说明离职的利弊C.规定严格的离职纪律D.让老王具有较强的自尊心6、某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。随着市场拓 展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业地 开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方 面存在的突出问题。人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理 方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责，编写职 位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据 职位的要求配置人员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位 说明书的调查问卷，发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参 差不齐，回收

15、上来的问卷填写质量并不理想，张经理只好组织人力 资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写 了职位说明书，这个过程耗费了很长时间。A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定【答案】ABC7、材料题A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用B.合同约定的违约金5000元C.公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用D.公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用【答案】 BD8、关于最工关系管理的描述，正确的是()A.员工

16、关系管理是指组织和员工之间的关系管理B.员工关系管理所涉及的主要内容包括组织文化建设,争议处理机制、 员工援助计划等于劳资关系C.员工关系小等于劳动关系D.员工关系是一个组织与其所雇用的员工之间的内部关系E.员工关系往柱是种超越组织范围的集体协商关系【答案】 ABD9、关于宽带式薪酬结构的说法，正确的是()。A.宽带式薪酬结构是对传统垂直型薪酬结构的一种改进或替代B.宽带式薪酬结构是能够更好的支持扁平化组织结构C.宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升D.宽带式薪酬结构下,薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多E.宽带式薪酬结构可以适用于所有企业【答案】 ABCD10、绩效考核在人力资源管理中的

17、作用体现在()A.绩效考核是评估人员招聘效果的依据B.绩效考核是人员配置和甄透的据C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪湖分配的据据E.绩效考核是社会休险参保的依据【答案】ABCD11、C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板 上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发 部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充 10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招 募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。 小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务非常艰巨。A.应聘人员的来源B.招募活动开始的

18、时间C.招募活动开展的规模D.应聘员工的职业规划【答案】ABC12、关于绩效考核主体的说法，正确的有（）0A.由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法C.员工通常把最好的一面展现给主管，而对于同事则表现得较为真 实D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正 性E.在自评中，员工通常对自己过于严格【答案】ABCD13、影响工作满意度的因素有（）oA.公平的待遇B.良好的工作环境C.合作的伙伴和上级D.员工的人格【答案】ABCD14、奖金又称浮动薪酬，主要包括（）。A.个人奖励计划B.团队奖励计划C.短期奖励计划D.长期

19、绩效奖励计划E.弹性福利计划【答案】ABCD15、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012 年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立 劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作 期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休 年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请.要求乙公 司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王 某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待 遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.王某已连续工作1年以上，应享受带薪年休假待遇B.王某在乙公司工作

20、期间累计请病假超过1个月，不应享受每年的 带薪年休假待遇C.根据国家规定，乙公司应安排王某享受2016年度带薪年休假D.王某在乙公司工作期间是否能享受带薪年休假，应与其公司协商 确定【答案】AC16、下列开发活动属于内部培训与开发的有（）。A.在岗培训与开发B.岗外培训开发C.专业职能培训与开发D.基础培训与开发E.员工制度培训与开发【答案】AB17、关于三方协议的说法，正确的有（）。A.三方协议由毕业生、用人单位、毕业生所在学校三方签订B.三方协议是学校统计就业率、派遣毕业生的依据C.三方协议是当事人针对未来签订劳动合同、确立劳动关系达成的合意，不具备法律效力D.学校仅仅是登记者或认证者的身

21、份，三方协议对其并不产生实际 的约束E.三方协议的权利和义务主要针对毕业生和用人单位【答案】ABD18、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（）。A.辞职B.提建议C.忽视D.忠诚E.偷窃【答案】AC19、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.多数被试者能够顶住压力而不服从B.人们只有在模糊的情境中才会服从C.人们倾向于服从地位较高的人的命令D.服从是人们的基本倾向【答案】CD20、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采 取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近 两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司 的竞争力，公司

22、准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解, 落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。A.建立能够支持企业发展战略的行为标准B.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准C.关键的绩效维度应控制在5 10个D.可以不用员工的参与【答案】 ABCA.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】A7、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候,听觉信

23、息的效果最好D.说服信息唤起的彩惧程度越大,态度改变也越大【答案】 B8、关于工资支付的说法，正确的是()A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】C9、(2017年真题)稳定的、冷静的、满足的/焦虑的、不稳定的、 喜怒无常的属于“大五”人格模型的()因素。A.外向性B.神经质性C.开放性D.公正严谨性【答案】B10、（）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发 言人分别提问。A.单独面试B.小组面试C.顺序面试D.集体面试【

24、答案】 B11、（2017年真题）下列团体分类中，属于非正式团体的是（）。A.任务团体B.利益团体C.指挥团体D.团队【答案】B 12、招募工作最先要做的是（）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】A13、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的 歧视是()。A.学历、院校歧视B.身材相貌歧视C.年龄歧视D.经验歧视线【答案】D14、()是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工 作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法之一。A.观察法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 15、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年

25、的 市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不 断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进 行相应的人力资源政策和措施的改革。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】A16、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某 和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作 申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工 作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格, 热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思 考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销 售工作，得

26、心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部 门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。 此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人 事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人 事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此 人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明 创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动 他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单 独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开 发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收 了三十多

27、万元。A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】D17、不属于绩效考核指标设计方法的是()。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【答案】A18、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知0。A.劳动者B.单位人力资源管理部门C.工会D.劳动行政部门【答案】 C19、个体的激动与进取是指（）。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 D20、短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】D21、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 D22、寻找访谈切入点属于访谈法的（）。A.准备阶段B.开始阶段C.主体阶段D.结束阶段【答案】 C23、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好， 市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高, 工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司 经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初 创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂 时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 B 24、主要包括专业知识、业务技能与工作态度内容的培训与开发是