2022年度局长述职报告.docx

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1、2022年度局长述职报告本人现任*局长，负责局全面工作。现述职如下，诚请评议。2022年，在*党委的坚强领导和关怀下，全面学习贯彻党 的二十大精神，面对中国式现代化新征程对监狱工作提出的新 任务新要求，我们主动转观念、抓精细、固根本、强改造、增 活力、谋发展。，实现连续*年*个月无罪犯脱逃得逞，连续* 年*个月监管安全“三无”，连续*年*个月安全生产无事故。主 要做了以下几方面工作。一、着眼发展大势，站位全局高点定位全面学习宣传贯彻党的二十大精神，深入学习习近平新时 代中国特色社会主义思想，主动将监狱工作放在新时代发展大 局中整体谋划考量。按照“系统、常态、主动”治理的思路， 以清单式、流程化

2、的制度建设规范民警执法，以“工业化理念” 经营农业，以“精细化理念”谋划劳务加工业，着力在“精、 准、细、严”上下功夫，完善监狱工作规范和标准体系建设， 积极构建具有*特色的精细治理模式，推动监狱各项工作循序渐 进、稳中向好。二、突出主责主业，全力以赴守护安全一是在抓安全稳定上。以二十大安保为主线，实行全警动 员，紧盯“基层、基础、基本功”，保持维护安全临战状态。 建成“1+3”应急指挥体系，实现以应急指挥中心为统领，狱务、 处突、警务三个中心紧密配合的监管安全运行机制。开展大清 监*次、应急演练*次，完成*人次省内调犯，“大安全”格局日 趋稳固。构建“2+3”狱务掌控模式，依托360°

3、；狱情信息 系统，将局二级晨会、周会、月会，升级为狱情综合分析模式， 推动形成“狱情主导、综合施策、协同处置、跟踪高效”的运 行体制。全年共搜集各类情报*条，立案侦查*人，摸排重点罪 犯*人，成功摸排出*名*年故意杀人案在逃嫌疑人。完善“3+3” 专管监区建设，将会见、监管、医院打造成三个专业高效的服 务型专管监区，探索打造行为矫正分监区、心理矫治工作站、 出监技能实训中心等三个辅助型专管监区。建成罪犯金融通系 统、监区直饮水和洗浴热水进监工程，深化被服“全囚化”、 内务管理“定置化”等项目成果，在*医院新建4个专管病房, 全年未发生狱内卫生疫情事件。与*个县（市、区）司法局（所） 实现工作对

4、接，成功实施远程视频会见*例。二是在抓罪犯改造上。延伸文化教育，探索课堂化、班组 制教学，组织课堂化主题巡讲*场次，开展心理健康大课巡讲* 场次，将体育活动纳入教育管理范畴，组建狱内篮球队、足球 队、乒乓球队，常态开展趣味运动会。巩固技术教育，引进国家级非物质文化遗产的传统手工技艺，开力、*挑花培训班，试点 开办现代农业技术教学班。拓展社会帮教，与地方司法局联合 开展进监帮教，成功开展送法、送戏、送文艺进监、罪犯亲属 进监等活动，开展融冰行动、特别阳光行动等，走访慰问并协 调解决罪犯家庭困难，促进罪犯安心改造。深化心理健康教育， 实行顽危犯项目化矫治班制度，深入摸排和攻坚矛盾调处，全 年成功调

5、处狱内矛盾*起，调处成功率达三是在抓经济发展上。坚持稳中求进，把提高绿色优质农 产品供给放在突出位置，积极打造“富硒米”、“虾稻米”、 “优质黑猪”等高附加值品牌，建成虾稻混合种养基地、有机 蔬菜和体验农业基地，推广绿肥作物种植和植树造林，实现农 业经济效益、生态效益和社会效益全面提升。立足正确处理好 生产与改造的关系，坚持劳务加工“有所为、有所不为“，投 入*万元加快装备升级和“机器换人”，建成公司技术中心和劳 务加工信息管理系统，探索建立符合改革方向、适应政策要求 的企业考核激励机制，劳务加工月人均创收水平位居*第2,资 金回笼率*%，努力由延时增效向管理创新和技术创新增效转变。 投入*万

6、元实施危房改造，启用*中心，建成*馆、*公园、*馆和 *条主干道路，民生焦点问题逐步得到妥善解决，监狱经济在服 务监狱安全稳定和区域和谐稳定中的作用充分显现。三、紧抓第一责任，从严从实抓好党建有力有序有效推进基层党组织标准化建设工作,建成*个标 准化党员活动室，完成首批*个党委和*个党支部基层党组织标 准化建设，理顺了*名党员的组织关系，完成*个直属党组织和* 个下设党支部的换届选举工作。按照党的二十大要求，把党的 政治建设纳入基层党建总体布局，严格政治纪律和政治规矩， 召开警示教育专题会，推进党史学习教育常态化制度化。严格 抓好*巡察反馈意见的整改落实，联合驻监检察院开展刑罚执行、 招投标及

7、大宗物资采购等领域的专项检查，实施内部首轮巡察， 完成对局属*个基层党组织巡察工作。坚持教育和惩处并重，抓 早抓小、防微杜渐，全年立案查处并给予纪律处分*人。四、带头做好表率，着力锻造过硬队伍带头讲学习讲政治，认真贯彻厅局党委各项决策部署，组 织召开局党委中心组理论学习扩大会*次，带头学习宣讲党的二 十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。带头讲民主 讲团结，坚持贯彻民主集中制，正确处理集体领导和党委分工 负责、自身与班子成员之间的关系，对事关监狱改革发展稳定 的重大问题、重要事项坚持集体讨论决定，及时指导和推动工 作中各类问题和困难的解决，切实发挥好党委把方向、谋大局、 定政策、促改革的

8、作用。带头讲纪律讲正气，严格遵守党的各 项纪律，认真执行“三会一课”都能党内政治生活制度，严格 要求亲属和身边工作人员，自觉抵制各种不良风气，以模范行 动引领党风、警风。坚持“重政治、重品质、重实绩”的选人 用人导向，选配*名副科级、*名正科级领导干部，选配副科级、 科级非领导职务*名，吸收*名工人到非押犯单位班子队伍，班 子结构更加优化，队伍活力充分迸发。*个集体、*名个人受到 厅局级表彰，*名民警荣获“司法部先进工作者”称号。回顾一年来的工作，对照新时代新要求，我深知还存在一 些不足，在理论学习上，将理论运用到实践的能力还不够强， 用新思想推动监狱发展的能力还需提升。在工作作风上，注重 总体把关，有时对基层在实际工作中遇到的困难理解不够。在 工作落实上，注重抓大事、抓要事，对一般性工作督促落实不 够。针对以上不足，本人将切实加以改进。以上述职，敬请批评指正。