保洁招投标书范本2.docx

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1、北京奥林匹克物业工程保洁投标单位:一、员工费用：1、保洁员：早班人，晚班人人，合计人。2、保洁员工资：保洁员人数X保洁员月工资=保洁员工资3、主管：人4、主管工资：主管人数义主管月工资=主管工资数5、公司治理费用：治理人数 X治理员月工资=治理费用6、合计员工工资每月支出：元/月。二、保洁月使用耗材费用：见第一页保洁月使用耗材费用表二，月使用耗材费用支出：一元。三、税务费用：（员工工资+耗材费用一）X6%=税金四、XX地点保洁费用月支出总合计：员工工资_+耗材费用+税金=保洁总费用保洁清洁打算标准一、每天区域作业次数标准：每天保洁区域内的循环清洁次数不得低于一次。，清洁频率以一分钟为一个循环，

2、无特别污染， 分钟内应作完各自的保洁区域。二、周期性保洁作业打算：每一（周、月、年等时间段）安排一次彻底的超市大扫除。（安排在（白天、晚上等时间）实施）以一地点清洁为主，不遗漏 处等全面清洁，由公司主管统一安排、监视、检查。三、每天作业责任标准标准：1、实行责任到人，区域负责制度。2、从上班开头至本班完毕，期间的各自区域内的保洁卫生状况不达标，直接追究责任区域保洁员。3、责任区域内的清洁卫生标准：清洁彻底，循环清洁后的区域无垃圾纸屑果皮、无明显脚印、无水 渍、无污垢，风干快速。4、机械清洗工人：作业区内刚刚清洗过的地面应干净、无灰尘、无水渍、无污垢，清洁彻底。5、作业标准以分为合格，依据页的检

3、查表每日由主管巡回检查，并记录。6、打分标准：一处时间段内，扣一分；（如：地面半小时内明显污垢没清洁，扣2分）一处时间段内,扣分；一处时间段内，扣分；一处时间段内,扣分；（具体要求具体标明）扣满一分，扣除当日工资一%,并由公司给出处理意见整改或训练批判，次日仍未见效者，扣发一天工资的一%,一天内未有改观者，扣除 天全部工资。再训练指导后仍无改观，辞退该员工。每月扣除积分超过一分，扣发当月工资一元元。清洁卫生日检查表年一月一日员工名单明显积水明显污垢明显垃圾明显脚印整体未清洁扣分合计主管签字特殊说明对公司的合理化建议：1、 区：建议区域,节约了保洁的本钱，保洁托管费用无形也就降低。2、 区：建议

4、区域 o区：建议区域 o一、 以上保洁托管事宜，进局限于室内保洁，不包含室外积雪清扫和环境卫生。二、 我公司严峻承诺确保在保洁托管工程实施中无安全责任事故，无消防隐患事故。四、o投标书制作：清洗效劳有限公司公章以上投标书代表了我公司的真实意图，同意投标送达！法人签章：制作日期：2007年11月2。日联系电话：, , 联系人：有限公司保洁外包附件清洗效劳有限公司 授权委托书 清洗效劳有限公司现授权托付 同志全权代理我公司，前往洽谈有关有限公司保洁外包投标事宜，其权限为：1、 该保洁外包工程：投标全程事宜。2、 该保洁外包工程：中标后的合同签定事宜。3、 该保洁外包工程：合同的履行实施全程负责。4

5、、 该保洁外包工程：保洁费用结算事宜。特此证明，望贵单位赐予接洽为妥。清洗效劳有限公司（公章）（签章）一年一月一日清洗效劳有限公司典型用户名单一、 有限公司：连续 年清洗公司机关大楼楼群外墙，单次造价元。（后附：合同复印件）二、 ：连续年清洗 外墙，单次造价 元。（后附：合同复印件）三、 ： 层大楼公共区域内的日常保洁托管，年造价 元。（后附：合同复印件）保洁托管实施概述：一层楼的公共区域，保洁员人。地面为（例如：水磨石地面，实木 地面等）地面，我公司在托管过程中对地面实施每年 次的彻底清洗、打蜡、o日常保洁以尘 推（尘推剂喷洒）清洁地面，并吸尘、吸水，擦拭摆设墙壁台面等为主。每周开展一次对卫

6、生间和其他公 共区域边角的彻底清洁。自从我公司接手了对 的保洁托管以来，彻底的转变了以前的脏、乱、差的楼内环境卫生，尤其是地面的光亮度和卫生间的臭味治理，赢得了 的赞誉。我公司在承接 保洁外包工程的同时也承接着外墙的定期清洗（元/次）工程。四、 : 一年承接的 的日常保洁托管，造价 元。（没有合同复印件时，解释清楚缘由）保洁托管实施概述：栋 楼和一栋楼的公共区域、外围区域的日常保洁，保洁员人。地面为,使用 日常清洁，擦拭公区的楼梯、玻璃、门窗等。地面为,以夜间清洗为主。每月 次的彻底清洗 地面，日常保洁由-名主管轮换检查监视。当时承接期间，将死角卫生区域彻底清洗干净，赢得了甲方的赞全都好评。五

7、、 六、清洗效劳有限公司参项技术负责人员简介一、 工程主要负责人：,岁,学历。1、技术阅历：从事保洁清洗行业 年之余，生疏各类材质的清洗、养护、清洁、除垢、翻新等，娴熟的把握各类清洁 制剂的使用和配对，并能乐观协调组织治理好清洁队伍，完成施工。在同志的带着下，我公司承接了对众多客户单位的清洗、保洁、托管业务，赢得了甲方的全都赞誉。2、个人简历：年毕业于,同时 毕业证书。年一月 年月，年一月 年月，年一月一至今，-清洗效劳有限公司（年前为家政效劳部）担当公司,负责接洽 清洗保洁业务及具体施工。二、 技术员：,岁,学历。1、 技术阅历：从事清洗行业近年，生疏各类材质的清洗、清洁、养护等，并能娴熟的

8、应用清洁制剂和清洁机械的操作修理。在我公司众多的清洗案例中负责技术主管，水、电的应用和机械修理，清洁制剂的应用指导, 同时也能处理好与本部员工的协同作业。诸如：公司外墙清洗，外墙清洗，广场地面清洗，水磨石翻新等，都是在该同志的实践协调完成作业的。2、 个人简历：年，一至今，聘入我公司担当清洗保洁技术员。有限公司保洁外包工程响应时间因组织、聘请大量的保洁员工及选购大型清洁设备机械需要肯定的时间，所以我公司响应当保洁工程的时 间安排如下：一、 在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成员工聘请、组织、协调。二、 在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成清洁制剂、保洁员工具的选购运输。三、 在收到中标

9、通知，签定合同之日起，天内配备齐全工装，保洁员全部进入 有限公司，正式保洁。（前期可安排局部保洁员先行入场保洁）四、 在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成大型清洁设备机械的选购、运输到位。五、 在收到中标通知，签定合同之日起，天内完成和前届保洁公司的交接事宜，并完成对前期 保洁的疏漏、死角卫生等。清洗效劳有限公司年 月 日清洗效劳有限公司简介清洗效劳有限公司，是一家集商务保洁托管，家居保洁效劳，高楼大厦外墙清洗、粉刷、保温 层，工程竣工收尾开荒清洁，地板打蜡抛光，石材保养翻新，地面、地毯、吊灯、饰材、皮革、布艺、烟 道清洗等为一体的综合性效劳公司。公司成立于1999 年，注册资金 万元，现

10、有名综合型治理人才和清洗保洁效劳员工。公司下设:商务保洁部,清洗部, ,一个部门，统一由公司治理。我们本着价格有商量，质量没商量的原则，以诚意、贴心、省心、放心的效劳为客户营造了舒适卫生的生 活空间！我们的承诺是：你的满足就是我们的满足！以德为本，以纯为准，科技为主，客户为先！公司 的效劳体系是：一流的治理队伍、一流的业务队伍、一流的效劳队伍！就是我们这支队伍本着质量第一、 信誉至上的经营理念，为客户供给专业优质的一站式立体效劳！公司成立至今已经承接了对：、拓荒工程和清洗保洁及粉刷涂装、的日常保洁托管，以 优质的效劳给了客户一个满足的答案！公司总经理携全体员工向新老客户问好！清洗效劳有限公司转

11、 清洗公司电话：、投标书投标工程：1、有限公司日常保洁托管。2、 有限公司 日常保洁托管。3、 _ （需要做保洁的地方可以依次排列）工程内容：（依据实际要求的内容，费用会作调整）1、的 清洁。（例如：办公室地面的清洁。（不包括办公桌）2、 三、费用预算报价：1、 有限公司 处：月费用：元，年费用：元。2、 有限公司 处:月费用：元，年费用：元。3、 月费用：元，年费用：元。四、说明：个工程均为有效投标，全部中标或其一中标均可。清洗效劳有限公司年 月日日常保洁托管总体打算方案（适用于投标的一处工程）一、总体规划：1、合理安排人力资源，依据 公司区域统一划分保洁区域。2、充分利用清洁制剂，配备专业

12、保洁工具，让每一位保洁员工娴熟上岗。3、 搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法准时完成的地面清洁。4、 协调好 公司工作人员，共同打造超市内的干净购物空间。5、 加大循环清洁力度，增加巡回监视、检查，突出重点同时不无视次要区域。二、保洁方案：1、 进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场 所实施保洁。2、 保洁员使用的主要工具：、,、,、,、,、,、, 、保洁员具体清洁操作：（下面内容只是一个具体案例，不肯定都这样写）保洁员在安排好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，使用风干工具快速风干地面，同时收集地面 垃圾、屑片等。顺手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（依据

13、实地状况安排）。有 或 承受,拖洗干净。（如：有口香糖承受刀片刮干净）拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净地面，风干。遇有顾客，应主动避让。顾客流量大，可先行清洁其他部位，等顾客通过再行清洁。区域 比较严峻（如厕所低洼处水垢严峻）,由公司分派的 清洗工人开动自动洗地机 间隔循环清洁，同时该区域内的保洁员应关心清洁，保证这些区域的快洗、快干。（或依据实地状况，配 备风机、洗水机固定在该区域内工作）。3、 机械清洗工人：白天使用自动洗地机对区域主要部位实施一次清洗。（以不防碍顾客为原则），夜间全方位的清洗全部地面。（可依据实际状况机敏安排）4、

14、定期清洗：每月安排一次彻底的大扫除。（安排在时间段实施）主管职能：公司安排一名主管，巡回往复的监视、检查，觉察问题准时处理，对员工指导、催促、训练。5、 日结：每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。6、 周会：每周一下午交接班时，由公司负责超市保洁托管工程的主要负责人召开周总结。7、 备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。工程质量及效劳承诺（适用于投标的（数目）处工程）工程质量：（以下为某些区域案例耍求，不同内容可做相应要求或修改）1、 处 （例如：办公室地面）：干净，无灰尘、无积水、无水渍、无纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢。（具体

15、事宜具体要求）2、 区域：无积水、无明显水渍、无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢，等。3、 区域：玻璃光明、干净，地面清洁光亮，无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢、无积水水渍。（雨雪天气除外）4、 o5、o6、 工具设备间：工具摆放整齐，工具自身干净，无垃圾、无积水、无污垢。7、 以上标准为拟订标准：依据实地状况可再作相应调整。一、 效劳承诺：1、 快捷准时：动作快捷，清理准时。2、 彻底干净：不遗漏死角，不敷衍了事。3、 统一协调：与 公司工作人员协调到位，公司检查保洁工作有问题准时改正、补救。各保洁员协调全都，既独立作业，又相互协作。4、 安全到位：疼惜公司财物，防止消防隐患，遵守

16、法律法规。5、 文明节约：遇到顾客询问，微笑答复。主动避让顾客行走，一切以公司利益为先。节约本钱，节约资源，为公司省心效劳。保洁托管费用估算表处一、员工费用：元/月。二、保洁月使用耗材费用：元。三、税务费用：元/月四、处保洁费用月支出总合计：元/月一、员工费用：元/月。二、保洁月使用耗材费用：元。三、税务费用：元/月四、XXX处保洁费用月支出总合计：元/月保洁工作流程（适用于投标的一处工程）入场：于 公司上班前一小时，岗位保洁员着工装、携带配备工具进入工作场地，实施保洁。一、 清洁流程：1、处：（一下内容位具体案例，不同作业内容做相应的修改或调整）、使用清扫 和上的垃圾，用吸尘器吸尘。、拖把拖

17、洗 地面，需要时准时风干。、擦拭,擦拭O、开头循环清洁（每天不少于 次）突出重点，觉察污染马上处理。5 o处：、使用清扫 垃圾。、拖把拖洗 地面，准时风干。、循环往复清洁，突出重点，觉察污染马上处理。、O机械清洗工人：、配对好清洁制剂，开动清洗机器，对主要部位进展清洗。、清洗间隔不超过一小时。、清洗过程中留意避让顾客通行。、清洗时随时检查机器、线路等。、清洗时应协作各区域内保洁员。（觉察重复污染，马上通知保洁员）6、循环往复清洁，突出重点，觉察污染马上处理。o4、交接班：、前班保洁员必需彻底交代给当班保洁员没有作到为的工作。、当班保洁员接班后连续重复循环清洁。、整理垃圾桶（依据实地状况）、O5

18、、 超市营业停顿后：、清扫全部地面垃圾，收集各垃圾桶内杂物，更换垃圾袋，并倾倒收集好的垃圾。、机械清洗工人：配对好清洁制剂，开动洗地机，开头对 处地面进展全面清洗。、保洁员协作机械清洗工，拖洗遗漏的地面，并关心清洗工作。、清洗完毕，自行检查清洁效果，未清洁好的部位要补救清洁。喷洒空气清爽剂。、收集清洁设备工具，检查有无消防隐患，告知超市值班人员，收队下班。、O保洁岗位分布图添加分布流程图。保洁资产明细表（一）（一处）（按具体事实排列）该表为第一次投入保洁工具明细，依据实地状况再作调整品名（元）数量合计（元）合计：一处第一次投入资产一元。（依据实际状况再行调整）保洁资产明细表（二）（一处）该表为

19、第一次投入保洁工具明细，依据实地状况再作调整品名单价阮）数量合计（元）合计：处第一次投入资产一元。（依据实际状况再行调整）保洁月使用耗材费用明细（一）地点耗材名称单价数量合计合计： 一处保洁月使用耗材费用元。保洁月使用耗材费用明细（二）地点耗材名称单价数量合计合计：保洁月使用耗材费用元。保洁费用月支出明细（一）地点一、 员工费用：1、保洁员：早班人，晚班人人，合计人。2、保洁员工资：保洁员人数 X保洁员月工资=工资数.3、主管：人4、主管工资：主管人数X主管月工资=工资数5、公司治理费用：治理人数 X治理员月工资_=治理费用6、合计员工工资每月支出：元/月。二、 保洁月使用耗材费用：见第一页保洁月使用耗材费用表一，月使用耗材费用支出：元。三、 税务费用：（员工工资+耗材费用一）X6%=税金xx地点保洁费用月支出总合计：员工工资+耗材费用+税金=保洁总费用保洁费用月支出明细（二）地点