系统集成项目管理工程师试题库含参考答案.docx
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1、系统集成项目管理工程师试题库含参考答案1、根据软件文档管理指南(GB/T16680T996),以下关于软件文档归类 的叙述,()是不正确的。A、开发文档描述开发过程本身B、产品文档描述开发过程的产物C、管理文档记录项目管理的信息D、过程文档描述项目实施的信息答案:D2、某软件开发项目的概要设计说明书版本号V2.13,该配置项的状态 是()A、首次发布B、正在修改C、正式发布D、草稿答案:B3、关于项目的风险管理,下列说法中,()是不正确的。A、风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等 过程B、定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C、制定了风险应对措施后,可重新进行定量
2、风险分析,以确定风险降低的 程度D、风险管理的最终目标是消除风险4、答案:D螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为()oA、B、C、D、需求分析、 需求收集、 制定计划、 制定计划、风险分析、制定计划、风险分析、风险分析、实施工程和客户评估 风险分析和实施工程 实施工程和软件运维 实施工程和客户评估答案:D5、整体变更控制过程实际上是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒 绝,并控制的过程。A、详细的WBS计划B、项目基准C、项目预算D、明确的项目组织结构C、信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员D、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具答案:C47、在
3、下列传输介质中,()的传输速率最高。A、双绞线B、同轴电缆C、光纤D、无线介质答案:C48、控制采购的输入不包括()oA、合同管理计划B、采购档案C、合同D、采购文件答案:B49、作为一个优秀项目经理,不需要()oA、了解客户的业务需求B、组建一个和谐的团队C、注重客户和用户参与D、精通项目相关的技术答案:D50、某企业的管理系统已进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为 他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经 理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是()A、告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改B、让开发人员修改,再通知公司领导确认C、将公司领导的要
4、求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请D、亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报。答案:C51、信息系统设计是开发阶段的重要内容,主要任务包括()明确组织 对信息系统的实际需求,制定系统架构;对系统进行经济、技术条件、运行 环境和用户使用等方面的可行性研究;选择计算机、操作系统、数据库、网 络及技术等方案;确定软件的模块结构。A、B、C、D、答案:D52、用户需求在项目开始时定义不清,开发过程密切依赖用户的良好配合, 动态响应用户的需求,通过反复修改来实现用户的最终系统需求,这是()的 主要特点。A、蒙特卡洛法B、原型法C、面向对象方法D、头脑风暴法答案:B53、在ERP
5、系统中,不属于物流管理模块功能的是()oA、物料需求计划管理B、销售管理C、采购管理D、库存控制答案:A54、当与客户签署合同之后,许多供应商会进行内部立项。内部立项的主 要作用不包括:()A、通过内部立项方式为项目分配资源B、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标C、通过内部立项方式提升项目实施效率D、通过内部立项方式降低成本答案:D55、关于项目团队管理,不正确的是:()oA、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C、在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法答案:C56、某软件
6、开发项目中将详细设计说明书作为配置项,项目的开发人 员正在编写一份详细设计说明书的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行 了修改并保存,版本号应升级为()A、V0. 2B、V0. 5C、VI. 0D、VI. 1答案:A57、以下关于合同变更的叙述中,()是不正确的。A、合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批 准、变更的实施B、变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式C、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D、合同变更的处理由合同变更控制系统来完成答案:B58、()是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。A、纠正措施B、预防措施C、缺陷补救D、
7、产品更新答案:C59、软件配置管理(SCM)是一组用于在软件()管理变化的活动。A、交付使用后B、开发过程中C、整个生命周期内D、测试过程中答案:C60、ODBC和JDBC是典型的()。A、分布式对象中间件B、事务中间件C、面向消息中间件D、数据库访问中间件答案:D61、描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持 续时间等相关信息的是OA、项目组织结构B、角色职责分配C、活动资源需求D、人员配备管理计划答案:D62、()不属于项目范围说明书的内容。A、批准项目的原因B、项目验收标准C、项目可交付成果D、项目的制约因素答案:A63、知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有
8、的民事权利,其 管理的要项中不包括()。A、权利客体是一种无形财产B、权利具有地域性C、权利具有优先性D、权利具有时间性答案:C64、关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()oA、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析答案:D65、以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()A、项目的任何干系人都可以提出变更请求B、所有的变更请求都必须以书面形式记录C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批D、客户也可以作为变更控制委员会成员答案:C66
9、、()不属于项目范围定义的输入。A、范围管理计划B、组织过程资产C、工作分解结构D、项目章程答案:C67、以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()A、WBS是制定进度计划,成本计划的基础B、项目的全部工作都必须包含在WBS中C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与D、WBS应采用自下而上的方式,逐层确定答案:D68、权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度) 对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同 时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是()oA、另其满意B、重点管理C、随时告知D、监督答案:B69、IPV
10、6协议规定,一个IP地址的长度是()位。A、32B、64C、128D、256答案:C70、某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布 了项目章程,其中不应包括()oA、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性B、业务要求或产品需求C、详细的开发计划和投资预算D、任命的项目经理和他的权限级别答案:C71、依据中华人民共和国招投标法,不正确的是()oA、投标人少于3个的,不得开标B、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同C、招标人不可以自行选择招标代理机构D、中标通知书对招标人和中标人具有法律效力答案:C72、()不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、Web2
11、. 0B、 AndroidC、IOSD、 Windows Phone答案:A73、信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等 要素。噪声主要对()形成干扰或影响。A、信源B、编码器C、信道D、解码器答案:C74、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务,这种电子 商务的类型属于()A、B2BB、C2BC、B2CD、C2C答案:C75、配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用 并行开发的组织,一般会按()建立配置库。A、开发任务B、客户群C、配置项类型D、时间答案:C76、在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用 了以下公式:活
12、动历时(软件开发)=519XP(P为开发人员的经验系数,19位开 发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是()OA、参数估算B、类比估算C、三点估算法D、专家判断答案:A77、根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及 未来潜在用户,应该采取的管理方式是()OA、随时告知B、重点管理C、监督D、令其满意答案:A78、在大数据关键技术中,Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据()OA、分析技术B、存储技术C、挖掘技术D、并行分析技术答案:B79、大数据储存技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求,其次 处理格式多样化的数据,谷歌文件系统(GFS)和Had
13、oop的()奠定了大数据存 储技术的基础。A、关系型数据库系统B、分布式文件系统C、非结构化数据分析系统D、分布式数据库系统答案:B80、在国家信息化体系六要素中,()是进行信息化建设的基础A、信息化政策法规和规范标准B、信息化人才C、信息技术和产业D、信息资源的开发和利用答案:C81、风险识别的输出是()A、风险因素B、已识别风险清单C、风险概率D、风险缺失答案:B82、合同索赔是合同管理的一项重要内容,合同索赔流程的正确步骤是() 1.发出索赔通知书;2.监理工程师答复;3.提交索赔材料;4.索赔认可;5.提 交索赔报告。A、 12354B、 21354C、 13245D、 32145答案
14、:c83、某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程 中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。 针对此状况,项目经理的正确做法是()oA、对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员 可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录B、对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准C、应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如 果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划D、应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更答案:C84、在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和 运
15、行环境等进行集成时,不确定会遇什么问题,这对项目来说是一个风险,因 此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措 施属于()A、风险接受B、风险转移C、风险规避D、风险减轻答案:D85、信息安全的级别划分为不同的维度,在下列划分中,正确的是()A、系统运行安全和保密有5个层次,包括设备级安全、系统级安全、资源 访问安全、功能性安全和数据安全。B、机房分为4个级别:A级、B级、C级、D级C、根据系统处理数据的重要性,系统可靠性分A级和B级D、根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密答案:D86、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详 细的设
16、计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期 报警灭火等。为使总体成本可控,该分包合同宜采用()方式。A、单价合同B、成本加酬金合同C、总价合同D、委托合同答案:C87、()类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行 中需要注意双方对实际工作量的确认。A、总价B、成本补偿C、工料D、分包答案:C88、由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么 项目发起人可以通过()来减少这一风险。A、启动风险应急计划B、从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技 术提供培训和咨询C、对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况D、
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