XX县市场监督管理局2023年”作风建设年”活动实施方案.docx

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1、XX县市场监督管理局2023年作风建设年活动实施方案为进一步深入贯彻落实县委、县政府开展“作风建设年” 活动，进一步转变作风，提高工作效能，提升我局形象，有效 推进正风肃纪常态化，长效化，坚决防止四风反弹，切实加强 和改进我局干部职工的工作作风，现结合工作实际，就我局开 展”作风建设年”活动做出如下实施方案：一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入 贯彻落实党的二十大精神。根据XX市2023年“作风建设年” 活动实施方案的精神，认真开展“作风建设年”活动，提高 执法水平，高举忠诚、干净、担当的政治标准，努力打造一支 “对党忠诚、业务精湛、纪律严明、竭诚为民”的队伍。紧紧

2、围绕“转变作风、提高效率、服务企业”的主题，深入整治作 风建设方面存在的突出问题，大力倡导高效廉洁、求真务实的 优良作风，有效解决影响发展的作风问题，提升人民群众对我 局干部职工作风建设的满意度，努力实现经济社会的又好又快、 更好更快发展提供好的作风保证。二、目标任务通过大力加强作风建设，有针对性地解决当前我局作风建 设中的突出问题，努力达到以下目标：（一）责任意识进一步增强。切实增强“做表率、走前列、 作贡献”的责任感和紧迫感，牢固树立机遇意识、忧患意识和 赶超意识，进一步解放思想、埋头实干，把思想、心思和力量 集中到争当商事制度改革的示范窗口和改革创新的XX兵上来, 不争论、不动摇、不懈怠

3、、不折腾，积极主动为发展谋思路、 出对策、强服务。（二）机关效能进一步提高。以“创先争优”为主线，大 力推进我局职能转变和效能建设，努力达到服务质量最优、发 展环境最好，办事提速、增效，服务求好、创优。（三）基层群众进一步满意。健全和创新联系群众的制度 和方式，完善便民利民措施，开展结对帮扶活动，兑现服务承 诺，建立科学合理、行为规范、机制健全、运转协调、廉洁高 效的服务工作体系，创造良好的办事环境，进一步提高服务消 费者的本领和水平。（四）突出问题进一步解决。着力解决作风建设方面存在 的突出问题，进一步加强党员干部的执行力建设，有力提升干 部职工的实际履职能力，促进机关作风、服务和效能的满意

4、度 有新的提高。三、主要措施我局开展作风建设年活动，要在以下四个方面发力：（一）跟踪督办，在重点工作上出成绩。建立各级班子成 员跟踪督办机制，对本年度重点工作进行职能分工，逐一明确 责任，确保“事事有人管、件件有回音”。（二）联系企业和消费者，在为民办实事上出效能。一是 加强与企业和消费者的面对面交流，倾听基层心声，切实解决 企业和消费者的实际困难，竭尽全力帮助企业和消费者解决热 点难点问题，以好作风服务企业和消费者。二是提高服务效能， 帮助企业解决发展难题，努力为企业发展创造良好环境。三是 积极与社区广泛开展党组织结对共建活动，共抓组织建设、共 育党员人才、共谋科学发展。（三）强化监督，在作

5、风建设上出实招。一是加强明查暗 访和督促整改。二是以规范执法行为为重点，加强对行政执法 人员的教育培训，增强执法人员的整体素质，提高依法执法的 能力。三是进一步畅通和完善消费者投诉的各类平台，充分发 挥投诉电话等桥梁纽带作用，进一步畅通消费者诉求表达渠道。 四是深化民主评议活动，畅通群众监督渠道，拓展评议深度， 促进我局规范化管理、改善作风、提高工作效率、提升我局形 象。（四）加强督查和监管，在建设长效机制上出举措。一是 深化领导干部廉洁自律教育，强化党员干部意识，提高党员干 部的拒腐防变能力。二是积极倡导良好的生活作风和健康的生 活情趣，引导干部职工形成健康有益的生活情趣和良好的生活 作风。

6、三是强化廉政制度建设，落实源头防止腐败措施。四、实施步骤XX县市场监督管理局2023年“作风建设年”活动从2023 年1月开始到2023年12月结束。（一）动员部署（2023年2月）召开动员会，建立“作风建设年”领导小组，制定切实可 行的实施方案，召开“作风建设年”动员大会作出专题部署。（二）组织实施（2023年2月 12月）1 .组织大讨论。以党委理论学习中心组、“三会一课”、 主题党日为载体，组织干部职工深入学习习近平总书记的重要 论述、中央及省市关于作风建设的部署要求，深入开展学习交 流研讨活动，形成广泛共识。2 .开展大排查。通过个人自查、谈心谈话、向服务对象发 放调查问卷等多种途径，

7、查找作风建设上存在的不足、差距和 问题，认真制定问题清单，即知即改。3 .对监督检查中发现的突出作风问题，要结合工作实际，制定相应的工作制度和实施细则，明确具体规定。（三）监督督导（2023年2月 12月）1 .开展日常检查督查。把作风建设作为我局平时考核的重 点，对工作人员上班迟到早退、执行力不强、办事效率不高等 问题进行不定期检查，并在考核中予以扣分。2 .加强社会监督。公布举报电话，畅通投诉渠道，推动应 急管理、安全生产、防灾减灾救灾等问题解决，提高群众获得 感和满意度。3 .督促限时整改。坚持“身子下沉、重心下移”，确保问 题整改工作有力有序推进。整改问题要有针对性，落实措施要 有操作

8、性，排查出的问题要列出责任清单，逐一明确责任人员、 解决路径、完成时限，确保各类问题整改工作取得实效。（四）总结评估（2023年12月）1 .总结提升。要对“作风建设年”活动开展情况、典型做 法、存在的不足、取得成效等情况进行全面总结。对好的工作 做法，要形成常态化工作机制固定下来，确保活动取得实效。2 .选树典型。要根据县委对开展此项活动的工作要求，结 合我局实际工作，发现、挖掘、宣传身边人的奋斗事迹及工作 经验，营造奋勇争先的工作氛围。3 .强化考核。将作风建设情况作为平时考核、绩效考核的 重要内容，引导广大干部勇于担当、奋发作为。五、组织保障（一）加强组织领导。为确保活动顺利开展并取得实

9、效， 建立“作风建设年”活动领导小组，局长XX任组长，其他党委 成员任副组长。领导小组办公室设在局监察室，XX任办公室主 任，具体负责综合协调、组织推进、成果汇总等工作。（二）坚持系统谋划。各股室、监管所、执法队共同协作 推进要以系统观念、系统思维来思考、谋划、推进作风建设工 作，把作风建设与经济建设、基层治理、民生实事进行有机结 合，激发全局干部职工争先进位的志气、攻坚克难的胆气、变 革创新的锐气，将我局作风建设推向新的高度。（三）强化结果运用。全局干部职工要坚持争先导向，注 重实干实绩，把工作实效作为检验作风建设成果的标尺。坚持 奖优罚劣，对工作扎实、措施有力、成效显著的予以表彰奖励， 对

10、执行不力、工作落实不到位的予以通报批评并督促整改，问 题严重的坚决追责处理。（四）注重宣传引导。在新闻媒体和宣传平台要创新宣传 形式和载体，加强正面典型的选树和新闻舆论的引导，营造浓 厚氛围；强化舆论监督，注重把组织监督和群众监督结合起来， 通过群众评议、典型曝光、问题通报等方式，发挥监督警示作 用，以好的监督机制推动形成好的干部作风。（五）健全长效机制。着力构建督查督导体系、考核评价 体系、问责追究体系三大体系，推动整治当下与巩固长效相互 结合、相互促进。将建章立制贯穿活动全过程，总结我局2023 年“作风建设年”活动的好做法、好经验，通过制度形式固定 下来，确保作风建设常态长效。附件:XX县市场监督管理局2023年作风建设年活动领导小组及办公室机构设置一、领导小组成员组长：局党委书记、局长常务副组长：副局长副组长：副局长总工程师成员：XX二、办公室机构设置XX县市场监督管理局2023年“作风建设年”活动领导小 组下设办公室，由XX担任办公室主任，负责做好日常工作；负 责2023年“作风建设年”活动的综合协调、督查督导、宣传报 道、执纪问责等工作；负责研究解决活动中的重大问题；负责 日常工作的调度、讲评、总结以及评比表彰工作；负责完成领 导小组交办的其他工作。